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20*年*縣人事人才工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新規(guī)范”為目標(biāo)，深化各項(xiàng)人事制度改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化人事人才工作公共服務(wù)職能，加強(qiáng)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人事人才工作全面發(fā)展，著力營造“陽光人事”、“法治人事”和“和諧人事”，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人事人才保障。

一、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，在人才資源整體開發(fā)上有新突破。

1、營造氛圍，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

一是營造人才宣傳氛圍。積極營造深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略、加大人才資源開發(fā)力度的輿論環(huán)境。組織開展人才宣傳活動(dòng)，制作人才宣傳版面，利用《浙江人事》、《*日?qǐng)?bào)》*版等輿論陣地專題宣傳我縣人才資源開發(fā)工作，樹立人才工作先進(jìn)典型，探索企業(yè)文化建設(shè)，努力提升企業(yè)品位，著力營造“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)企業(yè)把優(yōu)秀人才配置到最能發(fā)揮作用的崗位上去，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用。

二是健全人才激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)抓好《*縣大力引進(jìn)國內(nèi)外人才智力工作的若干規(guī)定》及其配套政策的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化有利于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的人才政策環(huán)境。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，制訂完善實(shí)施細(xì)則，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有重大貢獻(xiàn)的各類人才，在深入調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，力爭出臺(tái)《加強(qiáng)高層次人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的若干意見》，通過建立長效機(jī)制，吸引更多的高層次人才來我縣工作，發(fā)揮高層次人才作用。加大政府人才專項(xiàng)資金的投入力度，擴(kuò)大對(duì)引進(jìn)高層次人才、創(chuàng)建科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)辦人才中介機(jī)構(gòu)等的支持和獎(jiǎng)勵(lì)力度，完善以政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會(huì)各方出資為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，爭取年度人才開發(fā)專項(xiàng)資金有較大增長。實(shí)施人才“安居工程”，加快人才公寓籌建步伐，把人才公寓建設(shè)列入縣城總體規(guī)劃，力爭早日立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)作，吸引更多的人才來*工作創(chuàng)業(yè)，使各類人才真正在我縣安居樂業(yè)。

三是完善人才管理制度。建立高層次人才療休養(yǎng)制度和學(xué)術(shù)交流制度，實(shí)施外來人才“居住證”制度，配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)和利用。強(qiáng)化人事的各類服務(wù)工作，積極探索對(duì)各類人才的人性化管理，最大限度地滿足各類人才身心健康的需求和交流學(xué)習(xí)、娛樂等社會(huì)需求，為人才創(chuàng)造安全、舒適的社會(huì)環(huán)境。

2、強(qiáng)化服務(wù)，開展“五個(gè)一”系列活動(dòng)。

強(qiáng)化服務(wù)理念，把服務(wù)貫穿于整個(gè)人才工作的全過程，通過實(shí)施“一卡、一表、一期、一場、一次”等“五個(gè)一”系列活動(dòng)，切實(shí)把服務(wù)工作落到實(shí)處。

一是“一卡”，即印發(fā)人才服務(wù)聯(lián)系卡。以服務(wù)企事業(yè)單位和各類人才為出發(fā)點(diǎn)，專門印制內(nèi)容包含服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式和聯(lián)系方法的“人才服務(wù)聯(lián)系卡”，主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)和人才的聯(lián)系交流，搭建用人單位和各類人才交流的平臺(tái)，方便用人單位和求職者之間的聯(lián)系。

二是“一表”，即制作人才培訓(xùn)、交流、服務(wù)征求意見表?？h人才市場每年初向企業(yè)發(fā)放一次人才培訓(xùn)、交流、服務(wù)方面的征求意見表，注意了解企業(yè)對(duì)人才工作的需求和意見、建議，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求有針對(duì)性地安排一些人才服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)各類人才工作信息。

三是“一期”，即舉辦一期學(xué)制半年以上的專業(yè)培訓(xùn)班。繼續(xù)加強(qiáng)與上海等地高?？蒲性核穆?lián)系，建立長期合作機(jī)制，以“企業(yè)家素質(zhì)提升”和“高層次人才培養(yǎng)”為重點(diǎn)，探索適合不同層次人才需要的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)造就一批以企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)的創(chuàng)新人才，在前幾年連續(xù)舉辦四期MBA班的基礎(chǔ)上，20*年計(jì)劃再安排一期學(xué)制半年以上的專業(yè)培訓(xùn)班。

四是“一場”，組織一場大型外出招聘人才專場活動(dòng)。充分利用已有的人才交流網(wǎng)絡(luò)，積極組織用人單位前往人才集聚地或省內(nèi)外高校招攬人才，在用人單位與有關(guān)高校之間架好服務(wù)橋梁，其中重點(diǎn)組織一場大型外出招聘人才專場活動(dòng)，幫助用人單位引進(jìn)高層次人才和緊缺人才。全年計(jì)劃引進(jìn)各類人才1500名以上，人才總量凈增2200名以上，使我縣人才資源在總量和結(jié)構(gòu)層次上有新的突破和調(diào)整。

五是“一次”，即開展一次集中走訪企業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持聯(lián)系和服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的工作制度，調(diào)整充實(shí)人才工作重點(diǎn)服務(wù)單位，重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象向全縣中小企業(yè)延伸，圍繞人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施，建立聯(lián)系人制度，服務(wù)責(zé)任落實(shí)到人，定期上門走訪調(diào)研，推介人才人事工作。其中，每年由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展一次集中走訪企業(yè)活動(dòng)，廣泛走訪企業(yè)和人才，加大對(duì)企業(yè)人才工作的調(diào)研力度，為全方位開展人才服務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、整合資源，發(fā)揮人才交流服務(wù)中心職能作用。

一是開展人才交流活動(dòng)。繼續(xù)利用人才交流大廳現(xiàn)有設(shè)施，確定每二周開展一次周日人才交流集市，全年舉辦大型人才交流活動(dòng)3次左右，嘗試本地人才招聘活動(dòng)實(shí)行會(huì)員制運(yùn)作，把畢業(yè)生就業(yè)與調(diào)整人才結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來，制作企業(yè)招聘信息和各類人才求職信息版面，常年在人才市場交流大廳對(duì)外，隨著企業(yè)的發(fā)展和對(duì)人才需求量的增加逐步加大人才集市頻率。

二是大力發(fā)展無形人才市場。強(qiáng)化以有形的人才市場為主體，無形的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相配套的引才服務(wù)體系建設(shè)，為人才供需雙方提供交流服務(wù)平臺(tái)。*人事人才網(wǎng)逐步改進(jìn)和增強(qiáng)網(wǎng)站功能，爭取與更多的人才庫聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，繼續(xù)推行網(wǎng)站會(huì)員制度，試行網(wǎng)站市場化運(yùn)作，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集聚各路人才。

三是加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進(jìn)國外智力工作，及時(shí)為企事業(yè)單位申報(bào)引資項(xiàng)目，引進(jìn)高等院校、科研院所的高層次人才和國外專家為我所用，支持和鼓勵(lì)國內(nèi)外人才以兼職、咨詢、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè)，鼓勵(lì)用人單位運(yùn)用合作、聯(lián)辦、智力入股等多種手段，引進(jìn)我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才，尤其是通過“柔性流動(dòng)”形式，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對(duì)各類緊缺的優(yōu)秀人才，可實(shí)行“先入戶、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲(chǔ)備政策。

四是加強(qiáng)人才能力建設(shè)。推進(jìn)“名醫(yī)名師”工程，分層分類抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的培訓(xùn)。在全縣企事業(yè)單位中開展人力資源管理專業(yè)和實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)需求繼續(xù)組織車間主任、班組長培訓(xùn)，培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會(huì)同教育部門與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合，探索開展“訂單式培訓(xùn)”，強(qiáng)化對(duì)各類人才的實(shí)用操作技能培訓(xùn)，繼續(xù)開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)，實(shí)施技能人才的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，外聘專家教授舉辦符合我縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專題講座。完善專技人員繼續(xù)教育體系，組織開展繼續(xù)教育公共課程的培訓(xùn)考試，形成政府推動(dòng)與市場運(yùn)作相結(jié)合的繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制，在全縣構(gòu)筑起一個(gè)多層次、開放式的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)。

五是搞好人事服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范人事行為，規(guī)范流動(dòng)人員人事檔案管理，主動(dòng)與單位或個(gè)人聯(lián)系溝通，努力為人員開展各類服務(wù)，解除各類人才的后顧之憂，探索和論證人才派遣工作，不斷探索適合不同類型企事業(yè)單位特點(diǎn)的人事方式，逐步為“單位人”過渡到“社會(huì)人”提供最便捷的服務(wù)。

4、搭建平臺(tái)，推進(jìn)“八個(gè)一”人才載體建設(shè)。

一是“一園”，即“省級(jí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”。充分發(fā)揮“省級(jí)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”作用，積極引進(jìn)國外高級(jí)人才（留學(xué)人員）創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)。會(huì)同縣科技局等部門開展一次招聘留學(xué)人員活動(dòng)，完善配套政策和措施，增強(qiáng)高層次人才吸附能力，使之逐步向國家級(jí)留創(chuàng)園目標(biāo)邁進(jìn)。

二是“一站”，即“省級(jí)博士后科研工作站”。發(fā)揮其在吸納和培養(yǎng)高層次人才、科技人才等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，為各類人才的發(fā)展提供施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)作為人才資源開發(fā)的主體作用，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科研開發(fā)，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，提升核心競爭力。鼓勵(lì)骨干高新技術(shù)企業(yè)建立“博士后工作站”和“研發(fā)中心”。

三是“一會(huì)”，即“青年科技人才聯(lián)誼會(huì)”。會(huì)同團(tuán)縣委組織青年科技人才開展各種類型的活動(dòng)，加強(qiáng)青年科技人才之間的工作聯(lián)系和交流，豐富青年科技人才的業(yè)余生活，切實(shí)發(fā)揮青年科技人才作用。

四是“一基地”，即大學(xué)生實(shí)習(xí)基地。繼續(xù)加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地建設(shè)，為大學(xué)生順利就業(yè)作好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，積極鼓勵(lì)和支持企事業(yè)單位與高等院校聯(lián)系，建立研究生實(shí)踐基地。

五是“一窗口”，即“人才服務(wù)窗口”。進(jìn)一步改進(jìn)人才服務(wù)條件，充分發(fā)揮人才服務(wù)窗口作用，為前來辦事的企業(yè)和各類人才提供一站式服務(wù)。

六是“一熱線”，即“人才熱線電話”。繼續(xù)利用人才市場服務(wù)熱線電話和人才服務(wù)熱線電子信箱，完善人才服務(wù)熱線工作規(guī)則，進(jìn)一步明確人才服務(wù)工作辦事程序和工作要求，不斷拓寬人才服務(wù)工作內(nèi)容。

七是“一網(wǎng)絡(luò)”即“人才工作網(wǎng)絡(luò)”。完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，健全三級(jí)人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，暢通人才工作信息溝通反饋渠道，建立定期工作例會(huì)制度。

八是“一市場”，即“人才市場體系”。健全以市場化人才配置、社會(huì)化人事、網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)、專業(yè)化人才開發(fā)、實(shí)用化人才培訓(xùn)為主要內(nèi)容的人才市場服務(wù)體系，對(duì)現(xiàn)有人才市場中介組織進(jìn)行規(guī)范化管理，繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各類人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

二、深化改革，規(guī)范運(yùn)作，在用人體制上有新起色。

5、深化行政管理體制改革。根據(jù)黨的十七大精神，深化行政管理體制改革，著力轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，逐步形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。健全政府職責(zé)體系，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)。不斷鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果，針對(duì)改革后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，及時(shí)作好調(diào)研，提出解決辦法和措施。繼續(xù)做好縣城市管理行政執(zhí)法局組建過程中的職能劃轉(zhuǎn)與界定、人員編制的配備和招考錄用等協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)做好原工業(yè)、二輕、物資、商業(yè)等轉(zhuǎn)體部門改革的后續(xù)完善工作。協(xié)助開展新一輪行政審批制度改革。

6、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革。根據(jù)黨的十七大提出的加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革的精神，按照上級(jí)部門關(guān)于事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想和總體部署，從我縣實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真總結(jié)*年事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究完善改進(jìn)辦法和措施，全面梳理我縣事業(yè)單位的職能，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。

7、深化用人制度改革。進(jìn)一步完善聘用制度，全面清理事業(yè)單位聘用合同制落實(shí)情況，建立全縣事業(yè)單位人員聘用制度信息庫，研究解決在聘用制工作中出現(xiàn)的新情況新問題，完善聘后考核和解聘制度。結(jié)合事業(yè)單位收入分配制度改革，認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置制度，做到科學(xué)、合理設(shè)崗。完善事業(yè)單位增員審批制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》，健全事業(yè)單位用人考錄制度，全面開展事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實(shí)行向社會(huì)公開招考的規(guī)范化運(yùn)作，有效控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的不合理增長。

8、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理。進(jìn)一步完善現(xiàn)行人事計(jì)劃管理手段和工作機(jī)制，從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制，逐步實(shí)現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)組織、職能、編制審批的規(guī)范化，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)、編制的不合理增長，逐步建立機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)配套的約束機(jī)制。配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的編外人員及臨時(shí)用工進(jìn)行清理整頓，規(guī)范有序管理。進(jìn)一步完善事業(yè)單位登記管理制度，規(guī)范事業(yè)單位法人資格行為。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的日常管理和檢查監(jiān)督工作，及時(shí)做好事業(yè)單位的登記、變更，逐步開展事業(yè)單位法人代表的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的行為，使事業(yè)單位登記管理工作實(shí)現(xiàn)從登記到管理的轉(zhuǎn)變。

三、依法行政，強(qiáng)化職能，在人事管理上有新進(jìn)展。

9、抓好公務(wù)員依法管理。一是深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國公務(wù)員法》，全面完成公務(wù)員登記管理的各項(xiàng)工作。二是不斷規(guī)范公務(wù)員考試錄用工作，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”，把好新公務(wù)員錄用關(guān)口，完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，建立公務(wù)員錄用面試考官資格制度，全面完成全縣黨政機(jī)關(guān)20*年新招錄44名公務(wù)員的報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察、錄用上崗等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。組織開展公務(wù)員普通話、普法知識(shí)等培訓(xùn)考試，加強(qiáng)公務(wù)員技能培訓(xùn)，推進(jìn)和規(guī)范公務(wù)員競爭上崗和交流輪崗制度，不斷增強(qiáng)公務(wù)員的綜合能力。完善公務(wù)員業(yè)績考核評(píng)價(jià)制度。突出工作實(shí)績考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，使考核結(jié)果真正與公務(wù)員職級(jí)晉升、行政獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金分配相結(jié)合。

10、抓好專業(yè)技術(shù)人員管理。健全高端專業(yè)技術(shù)人才的選拔管理機(jī)制，搞好高層次專業(yè)技術(shù)人才的選拔推薦和政策兌現(xiàn)工作，充分調(diào)動(dòng)各類專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真抓好專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、資格審查、職稱資格評(píng)審、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任等工作，及時(shí)補(bǔ)充維護(hù)專技人員數(shù)據(jù)庫。深化職稱改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理，健全專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘分開制度，逐步建立完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。

11、抓好工資福利管理。根據(jù)上級(jí)布置做好機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革后的各項(xiàng)配套政策的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資工作的宏觀管理，做好事業(yè)單位收入分配制度的改革完善，積極配合做好各項(xiàng)津補(bǔ)貼的調(diào)整規(guī)范工作。進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度，健全激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)組織實(shí)施優(yōu)秀公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)和休養(yǎng)制度，組織開展公務(wù)員健康體檢活動(dòng)。

12、抓好退休人員管理。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員管理，落實(shí)退離休人員政治、生活“兩項(xiàng)待遇”，組織開展適合老同志身心健康的文體娛樂活動(dòng)，做好退休到齡人員的審核審批。進(jìn)一步健全退管工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，圍繞“六個(gè)老有”的工作目標(biāo)，主動(dòng)關(guān)心退休人員的生活，引導(dǎo)健康、文明、向上的退休生活，加大人才二次開發(fā)工作力度，充分發(fā)揮老同志的余熱，與涉老部門共同開展退休人員醫(yī)療咨詢、法律宣傳等社區(qū)為民服務(wù)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)。

四、立足大局，維護(hù)穩(wěn)定，在構(gòu)建和諧人事上有新作為。

13、認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部安置和管理工作。堅(jiān)持為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，采用計(jì)劃安置和軍轉(zhuǎn)干部自愿自主擇業(yè)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好20*年度軍轉(zhuǎn)干部的接收安置工作，把優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部吸收進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。妥善解決隨遷軍轉(zhuǎn)家屬的安排，做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作，搞好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)，隨時(shí)了解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部狀況，保障其各項(xiàng)生活待遇的落實(shí)，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作，著力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

14、認(rèn)真做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。做深做實(shí)就業(yè)咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，完善政策措施，引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有制單位、村級(jí)組織、社區(qū)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，在做好“一村一社區(qū)一名大學(xué)生”的招考配置工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)管理和選拔工作。通過舉辦畢業(yè)生就業(yè)招聘會(huì)、畢業(yè)生就業(yè)登記推薦和網(wǎng)上招聘、公開招考機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員等途徑，為畢業(yè)生就業(yè)提供更大的平臺(tái)。采取市場重點(diǎn)推薦、個(gè)別幫扶就業(yè)等方式，重點(diǎn)做好*籍特困家庭畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。

15、認(rèn)真做好人事爭議仲裁工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事爭議調(diào)處工作，建立健全人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)仲裁員隊(duì)伍的培訓(xùn)，完善人事爭議仲裁處理的各項(xiàng)制度，提升仲裁員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和以法處案能力，促進(jìn)人事爭議案件能夠得到及時(shí)、公正的處理，切實(shí)保障事業(yè)單位人員的切身利益。健全各有關(guān)部門的人事爭議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，主動(dòng)加強(qiáng)與縣勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)、縣法院的協(xié)調(diào)和溝通交流，確保人事爭議仲裁工作客觀、公正。

16、認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定等工作。堅(jiān)持信訪管理制度，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《信訪條例》，切實(shí)關(guān)注群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，高度重視事業(yè)單位改制、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等難點(diǎn)問題，力求化解各類矛盾。同時(shí)，認(rèn)真辦理人大代表議案和政協(xié)委員提案，加強(qiáng)檔案管理，積極參與縣委、縣政府和上級(jí)人事部門部署的各項(xiàng)中心工作，搞好社區(qū)共建、聯(lián)鎮(zhèn)掛村等工作，努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，在人事干部自身建設(shè)上有新提高。

17、強(qiáng)化人事信息和調(diào)研。完善人事信息工作考核制度，不斷開拓人事信息源渠道，提高信息質(zhì)量，努力為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好參謀和服務(wù)。積極組織開展人事人才工作的綜合性、前瞻性政策調(diào)研，加大與各部門、各鎮(zhèn)人事干部的聯(lián)系力度，廣泛收集全縣人事人才工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下的人事人才工作。針對(duì)人才和改革等方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)研，每個(gè)科室、中心至少完成1篇調(diào)研報(bào)告，為推動(dòng)工作提供好第一手材料。

18、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。樹立以人為本和終身學(xué)習(xí)的理念，營造積極向上、注重學(xué)習(xí)的良好氛圍，更好地提升人事干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)行黨員干部輪流主持學(xué)習(xí)活動(dòng)、理論與人事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合等做法，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)人事業(yè)務(wù)和法律知識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、培訓(xùn)研討等多種形式，把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到解決實(shí)際問題和推進(jìn)人事制度改革上來，用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝全體人事干部隊(duì)伍。

19、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。深入開展作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)等主題活動(dòng)，增強(qiáng)人事干部隊(duì)伍的依法處事和公共服務(wù)能力，不斷規(guī)范工作行為，創(chuàng)新人事管理體制、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)手段，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入實(shí)施首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB崗工作制等效能建設(shè)工作制度，積極探索建立效能建設(shè)的長效機(jī)制。實(shí)施公務(wù)員法制宣傳教育規(guī)劃和全市人事系統(tǒng)法制宣傳教育計(jì)劃，不斷增強(qiáng)人事干部隊(duì)伍的法制觀念和依法行政水平。

20、強(qiáng)化反腐倡廉工作。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，形成監(jiān)督考核的整體效果。大力開展反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想道德防線，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。健全黨員干部從政行為規(guī)范，構(gòu)建預(yù)防腐敗的制度防線，強(qiáng)化黨內(nèi)外監(jiān)督管理，形成制約腐敗的有效機(jī)制。改進(jìn)窗口服務(wù)形象，注重改革創(chuàng)新，深化干部人事制度改革，深化行政管理體制和行政審批制度改革，完善政務(wù)公開制度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，從源頭上預(yù)防腐敗，鼓勵(lì)干部職工始終保持昂揚(yáng)的精神精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流的敬業(yè)精神，營造良好的勤政廉政氛圍，形成強(qiáng)大的工作合力，保證各項(xiàng)人事人才工作的順利開展。