前言:本站為你精心整理了人事局人才開發(fā)利用計(jì)劃市范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
*年,我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”,以促進(jìn)*市經(jīng)濟(jì)文化等各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展為目標(biāo),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
全面貫徹落實(shí)“*”人才開發(fā)利用規(guī)劃,為振興*經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù)。
牢固樹立以人為本的思想,靠項(xiàng)目引進(jìn)挖掘人才,靠人才引進(jìn)設(shè)立項(xiàng)目,積極依托州人才市場(chǎng)引進(jìn)短線人才,依靠延邊州外國(guó)專家局取得外國(guó)專家的智力支持。充分發(fā)揮人才庫(kù)的作用,搞好人才交流服務(wù)。同時(shí),為了不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),貫徹“凡進(jìn)必考”的原則,出臺(tái)進(jìn)入事業(yè)單位工作人員的考試規(guī)定。
鞏固和完善事業(yè)單位人事制度改革成果,進(jìn)一步規(guī)范聘用工作制度。
按照《*市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》的要求,鞏固事業(yè)單位人事制度改革成果,逐步建立完善、規(guī)范事業(yè)單位人員聘用工作制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位聘用制度的正?;?、規(guī)范化,人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,抓好國(guó)家公務(wù)員管理工作。
嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》搞好公務(wù)員考核工作,貫徹《在全市公務(wù)員中深入開展學(xué)法用法教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》,認(rèn)真組織公務(wù)員培訓(xùn)班,提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力完成“*”公務(wù)員普法任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)條件,做好公務(wù)員的任免工作。認(rèn)真做好參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的申報(bào)和人員過(guò)渡工作。
抓好事業(yè)單位分配制度改革,認(rèn)真貫徹收入分配制度。
嚴(yán)格按照事業(yè)單位全員聘用合同,辦理工資審批手續(xù)。做好調(diào)動(dòng)人員的工資核定工作。
抓好人事仲裁工作,認(rèn)真受理來(lái)信來(lái)訪。
積極發(fā)揮人事仲裁職能作用,把握好人事仲裁的有關(guān)法規(guī)政策,認(rèn)真接待受理來(lái)信來(lái)訪,做到處理案件及時(shí)準(zhǔn)確、件件有書面處理意見。
抓好自身建設(shè),切實(shí)建成服務(wù)型機(jī)關(guān)。
以“三抓一樹”活動(dòng)為載體,認(rèn)真貫徹“*”重要思想,積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,抓好以下三方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,認(rèn)真寫讀書筆記和心得體會(huì),把我局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);二是抓紀(jì)律。嚴(yán)格日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格廉政規(guī)定,狠抓懲防體系建設(shè),把我局建成廉潔高效的機(jī)關(guān);三是抓服務(wù)。積極開展“廉潔高效,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化“公仆”意識(shí),搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),依法行政,積極推行陽(yáng)光政務(wù),把我局建成服務(wù)型機(jī)關(guān)。積極開展?fàn)巹?chuàng)“三好”活動(dòng),狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及黨建工作,保持行風(fēng)建設(shè)的榮譽(yù),永葆新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
狠抓重點(diǎn)突破工作,開創(chuàng)人事編制工作新思路。
重點(diǎn)突破三項(xiàng)工作。一是根據(jù)社會(huì)主義社會(huì)“按勞分配”的原則,重點(diǎn)抓好對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀工作人員的考核工作,按照上級(jí)主管部門的要求,以百分之十四的比例嚴(yán)格考核,領(lǐng)導(dǎo)分組帶頭組織有關(guān)人員親臨一線,按照職能通過(guò)考核測(cè)評(píng)辦法逐一檢查監(jiān)督;二是根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的實(shí)際,積極主動(dòng)地利用“延龍圖”一體化發(fā)展機(jī)遇,重點(diǎn)抓好人才的挖掘及短線引進(jìn)工作,貫徹“走出去,引進(jìn)來(lái)”的方針,積極主動(dòng)地到延邊大學(xué)等高等學(xué)府引進(jìn)企事業(yè)所需人才;三是積極主動(dòng),廣開渠道,完成市里下達(dá)的招商引資任務(wù)。