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農(nóng)電局年文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃

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農(nóng)電局年文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃

為切實(shí)提高我局文明行業(yè)創(chuàng)建水平,加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,鞏固文明行業(yè)創(chuàng)建成果,樹立農(nóng)電企業(yè)形象,確保2005年文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,特制定本創(chuàng)建規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想:

以“三個代表”重要思想及十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以提高職工素質(zhì),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大行風(fēng)建設(shè)力度,環(huán)境整潔優(yōu)美為創(chuàng)建目標(biāo),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),健全規(guī)章制度,規(guī)范窗口服務(wù),開展多種活動為主要措施,確保創(chuàng)建工作達(dá)到預(yù)期效果。

二、活動內(nèi)容:

1、提高職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)意識和崗位責(zé)任意識,講究文明禮儀和職業(yè)道德。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和辦公效率,真正做到“始于客戶需求,終于客戶滿意”;充分發(fā)揮窗口服務(wù)職能,不斷出臺便民、利民新舉措,信守國電公司服務(wù)承諾。增加社會滿意率,樹立企業(yè)健康形象。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度,完善管理機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制,加大科技含量投入,對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行微機(jī)管理,全面實(shí)行辦公自動化。嚴(yán)格審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,努力營建節(jié)約型企業(yè)。

4、加大行風(fēng)建設(shè)力度,全局職工嚴(yán)格遵守國電公司員工服務(wù)行為規(guī)范,遵守我局的管理制度和考核辦法,做到立足崗位、辦事公正,不謀私利,切實(shí)杜絕“三電”、“三亂”和吃、拿、卡、要行為。規(guī)范窗口服務(wù)行為,按章辦事,實(shí)行服務(wù)流程和政務(wù)公開。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),保持辦公樓區(qū)和責(zé)任區(qū)整潔干凈,室內(nèi)物品擺放有序,服務(wù)窗口辦公、服務(wù)設(shè)施齊備,圖表懸掛整齊、美觀,實(shí)現(xiàn)凈化、美化和綠化;參與共建活動,為城區(qū)美化做貢獻(xiàn)。

三、主要措施:

1、首先,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,并用其指導(dǎo)全局各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)保先教育相關(guān)內(nèi)容,確保先進(jìn)性教育達(dá)到目標(biāo)要求;堅(jiān)持“”制,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。第二,深入開展職業(yè)道德教育和警示教育,組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”,增強(qiáng)職工立足本職,愛崗奉獻(xiàn)意識。第三,按計(jì)劃對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),舉辦多種形式的考核競賽,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平。

2、面向社會全面推行國家電網(wǎng)公司的供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,做到公開立諾、保證踐諾。在用電管理上,為客戶提供24小時全方位、多功能的服務(wù);在故障報修上,為客戶提供24小時電力故障報修服務(wù);在電價電費(fèi)上,全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。加強(qiáng)窗口建設(shè),深入開展農(nóng)村供電營業(yè)所規(guī)范化管理活動,完善服務(wù)措施,推出便民、利民新舉措,對服務(wù)窗口各項(xiàng)工作進(jìn)行定期考核。

3、搞好建章立制,改進(jìn)工作作風(fēng)和思想作風(fēng),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格約束和規(guī)范職工行為,制定科學(xué)、合理、緊密、高效的考核機(jī)制和工作機(jī)制。公務(wù)員之家版權(quán)所有

4、首先,健全行風(fēng)工作機(jī)制,重新聘請行風(fēng)監(jiān)督員,建立監(jiān)督員檔案,完善各種軟件資料,形成全局統(tǒng)一制式;制定工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃,形成監(jiān)督檢查常效機(jī)制。第二,向社會公開舉報、投訴電話,設(shè)置意見箱,并對客戶的意見和投訴給予及時答復(fù)。第三,加強(qiáng)調(diào)查研究,實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪客戶制度。組織機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)查研究,對客戶進(jìn)行定期走訪。第四、設(shè)立政務(wù)公開欄,將國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、電價標(biāo)準(zhǔn)、電價政策、業(yè)擴(kuò)報裝流程、用戶辦電須知、電工服務(wù)守則、人員崗位職責(zé)等內(nèi)容統(tǒng)一制成精美規(guī)范的圖表上墻公開。

5、設(shè)立專職清潔人員,負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)及樓區(qū)的清掃。健全客戶服務(wù)中心辦公、服務(wù)設(shè)施,對各科室辦公用品擺放及懸掛做出明確規(guī)定,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比活動。確保責(zé)任區(qū)的清潔,積極參與城區(qū)綠化活動。

6利用《農(nóng)電動態(tài)》工作簡報和新聞媒體對先進(jìn)典型和事跡進(jìn)行宣傳,營造良好的輿論氛圍,用活生生的例子對干部職工進(jìn)行正面教育。

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