前言：本站為你精心整理了醫(yī)院二00五年總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

2005年是“醫(yī)院管理年”，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)整思路、強(qiáng)化管理、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”這一工作主線，將“保先”教育與積極開(kāi)展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合，落實(shí)“三合理”緩解群眾“看病難，看病貴”，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。原創(chuàng)：

一、基本情況（略）

二、2005年開(kāi)展的主要工作

（一）統(tǒng)一思想、夯實(shí)基礎(chǔ)、深入開(kāi)展醫(yī)院管理年宣傳活動(dòng)

1、統(tǒng)一員工思想、調(diào)整工作思路

根據(jù)管理年要求，我們首先抓好干部職工的思想發(fā)動(dòng)工作。先后多次召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)以上干部會(huì)、黨員大會(huì)、職工大會(huì)，反復(fù)向職工宣傳開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義，幫助職工了解醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所面臨的形勢(shì)、自身在服務(wù)中所存在的問(wèn)題、醫(yī)院管理的薄弱環(huán)節(jié)、群眾的健康需求以及黨和政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求，從而使全院上下形成共識(shí)：一是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)必須自覺(jué)地把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極提供貼近群眾、貼近社會(huì)的醫(yī)療服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求。二是在群眾健康需求不斷提高并日趨多樣化，醫(yī)療保障覆蓋面太小，社會(huì)成員收入差距擴(kuò)大，政府對(duì)醫(yī)院補(bǔ)償不足，醫(yī)院過(guò)度依賴市場(chǎng)等矛盾短時(shí)間不能緩解的情況下，作為公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),作為人民的醫(yī)務(wù)工作者有責(zé)任和義務(wù)為黨分憂，為政府解難。三是要端正心態(tài)，正確對(duì)待當(dāng)前社會(huì)過(guò)度關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)象，冷靜思考查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真清理二十多年來(lái)醫(yī)院發(fā)展的思路，為緩解人民群眾“看病難、看病貴”做些實(shí)實(shí)在在的工作，把維護(hù)人民群眾的健康利益放在首位，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡到醫(yī)院職責(zé)。四是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作和醫(yī)院工作的基本規(guī)律，重點(diǎn)處理好醫(yī)院發(fā)展中與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展、價(jià)值取向與社會(huì)責(zé)任、醫(yī)院收支結(jié)余與分配等八大關(guān)系。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們一是及時(shí)調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項(xiàng)工作切實(shí)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來(lái)。二是把落實(shí)“三合理”為群眾減負(fù)與衛(wèi)生改革，職業(yè)道德建設(shè)緊密相結(jié)合，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、強(qiáng)化辦院宗旨和社會(huì)責(zé)任。三是突出醫(yī)療質(zhì)量，完善綜合考評(píng)，修訂獎(jiǎng)金分配方案，加大綜合質(zhì)量考評(píng)權(quán)重。四是加大院務(wù)公開(kāi)和群眾監(jiān)督的力度，主動(dòng)接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度

一是成立了“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三合理”督查小組和專家認(rèn)定組，形成了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的三級(jí)責(zé)任制。二是成立了醫(yī)院管理與復(fù)查辦公室，具體落實(shí)管理年相關(guān)工作。三是院長(zhǎng)與各科簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將管理年活動(dòng)與文明科室評(píng)選、科室負(fù)責(zé)人年終考評(píng)和聘任掛鉤。四是周密制定了管理年工作方案，并出臺(tái)了安排意見(jiàn)和醫(yī)院管理年目標(biāo)任務(wù)分解書(shū)。五是組織職工深入學(xué)習(xí)衛(wèi)生部高強(qiáng)部長(zhǎng)、馬曉偉副部長(zhǎng)在“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年會(huì)上的講話；反復(fù)學(xué)習(xí)討論《管理年活動(dòng)文件匯編》和《醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。六是先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“和諧興醫(yī)、和諧興院”，“帶著感情進(jìn)病房，想著病人開(kāi)處方”等大幅活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，在宣傳欄上介紹管理年活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)全面宣傳造勢(shì)，積極營(yíng)造氛圍，喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆?wù)口號(hào)。

（二）完善制度，規(guī)范管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量水平

1、完善管理制度、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)

一是醫(yī)院對(duì)以前的規(guī)章制度，特別是對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、物價(jià)的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理，補(bǔ)充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。二是院領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)人深入科室檢查制度的貫徹實(shí)施。原創(chuàng)：尤其是針對(duì)體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。三是管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從五月起不定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署管理年工作。從10月起每周召開(kāi)一次復(fù)查領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，共計(jì)14次，將檢查中存在薄弱環(huán)節(jié)，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)訊”形式反饋到各科，對(duì)較難解決的問(wèn)題，復(fù)審辦梳理后遞交院行政例會(huì)研究決定，提出整改意見(jiàn)。四是對(duì)全院職工進(jìn)行法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識(shí),聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)進(jìn)行司法方面的指導(dǎo)咨詢。五是由分管副院長(zhǎng)牽頭對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序自查自糾，嚴(yán)格自律：對(duì)診療科目進(jìn)行了重新校訂；對(duì)技術(shù)準(zhǔn)入嚴(yán)格管理；不搞科室對(duì)外出租、承包或合作合資辦科室等項(xiàng)目；規(guī)范了科室名稱；規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍；嚴(yán)格按醫(yī)療廣告審批程序醫(yī)療廣告。六是堅(jiān)持學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消毒放射、藥品，尤其毒麻藥品、醫(yī)療器械等的管理規(guī)定或法規(guī)。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

一是制定了《業(yè)務(wù)科室年度醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》持續(xù)地開(kāi)展對(duì)臨床科室、藥劑科、ICU、麻醉科的質(zhì)量評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對(duì)住院病人診療13個(gè)環(huán)節(jié)30項(xiàng)時(shí)間限制，對(duì)住院病人診療過(guò)程中14個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人進(jìn)行了認(rèn)定。三是加強(qiáng)對(duì)終末質(zhì)量的監(jiān)管力度。規(guī)定質(zhì)控醫(yī)生負(fù)責(zé)每份出院病歷的審簽、質(zhì)量缺陷整改、病歷評(píng)分、匯集《質(zhì)量信息》。四是在全院開(kāi)展了30余場(chǎng)次“三基、三嚴(yán)”及相關(guān)知識(shí)的理論和實(shí)際操作考試。護(hù)理組進(jìn)行了呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、微泵、留置針等技術(shù)操作訓(xùn)練與考試，進(jìn)行了?？谱o(hù)理、急救知識(shí)的學(xué)習(xí)與考試，要求人人過(guò)關(guān)；醫(yī)療、醫(yī)技組對(duì)核心制度的掌握、心肺腦復(fù)蘇等進(jìn)行了理論考試和培訓(xùn)，從主任到普通醫(yī)生無(wú)一例外均參加了考試；管理組對(duì)行后人員進(jìn)行了管理年的主題、復(fù)查要點(diǎn)、內(nèi)容及崗位職責(zé)進(jìn)行了考試。五是編輯印發(fā)了《醫(yī)政工作通訊》九期1800余份，向全院傳遞了醫(yī)政工作信息，并定期在院務(wù)會(huì)通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量情況。六是每月進(jìn)行一次綜合目標(biāo)考核，考評(píng)結(jié)果按月與獎(jiǎng)金掛鉤。七是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，在人、財(cái)、物等方面給予政策傾斜，滿足重點(diǎn)?？频陌l(fā)展需要，為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添了活力。八是增強(qiáng)了應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力。國(guó)慶節(jié)，急診科醫(yī)生護(hù)士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機(jī)智靈活，動(dòng)員各種資源，及時(shí)地實(shí)施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級(jí)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理、保障醫(yī)療安全

一是調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、安全委員會(huì)。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預(yù)案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，組織開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過(guò)職工大會(huì)、科室會(huì)等開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)安全的教育和培訓(xùn)。四是定期進(jìn)行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、比較、評(píng)價(jià)。五是對(duì)重要部門如：放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進(jìn)行了安全大檢查，規(guī)范了相關(guān)物品的存放、保證了消防通道的暢通。全年沒(méi)有發(fā)生重特大醫(yī)療糾紛事件，醫(yī)患關(guān)系和諧，醫(yī)院內(nèi)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)了傳染病和醫(yī)院感染管理工作

加強(qiáng)了腹瀉門診和發(fā)熱門診工作，設(shè)立了感染疾病科，治療155例病人。建立了手衛(wèi)生規(guī)范；加強(qiáng)了醫(yī)院感染發(fā)病監(jiān)測(cè)，全年醫(yī)院感染率控制在2.9%，無(wú)菌切口感染率控制在5%以下，漏報(bào)率小于6%，傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率100%，高壓消毒酶菌100%，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)用廢物的管理，污水污物處理達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，切實(shí)落實(shí)“三合理”

一是各科主要收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格公示三上墻（門診上墻、科室上墻、入院處上墻）；兩查詢（觸摸屏、查詢卡）查詢；一清單（一日清單簽字確認(rèn)）；設(shè)立收費(fèi)稽查崗和物價(jià)監(jiān)督崗。二是推出“四限一簽字”對(duì)門診和住院處方限金額、限時(shí)間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。三是藥品實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、我院招標(biāo)、備案、掛網(wǎng)藥品使用金額比例占80.11%（符合省藥招辦規(guī)定的不得低于70%的標(biāo)準(zhǔn)），原研、單獨(dú)定價(jià)的藥品使用比例為9.3%（符合省藥招辦規(guī)定的不得高于30%）。四是定期公布我院使用金額數(shù)前20位的抗菌藥物；對(duì)每月使用數(shù)量前十位的抗菌藥物進(jìn)行數(shù)量設(shè)限；對(duì)超過(guò)限制數(shù)量10%的藥品給予警告，停止使用有異動(dòng)的藥品(如:曲克路丁、奧停、葛根素)。五是實(shí)行大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率日?qǐng)?bào)制，監(jiān)測(cè)通報(bào)大型設(shè)備的檢查項(xiàng)目的陽(yáng)性率。六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制成本和降低費(fèi)用。嚴(yán)禁各科設(shè)立賬外賬或“小金庫(kù)”，嚴(yán)處“開(kāi)單費(fèi)”“處方費(fèi)”職業(yè)腐敗行為。七是按照衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)（2004）410號(hào)文件精神，修訂和下發(fā)了《綜合目標(biāo)考評(píng)的實(shí)施辦法》《成本管理工作實(shí)施意見(jiàn)》《獎(jiǎng)金工資核算及管理辦法》《關(guān)于科室獎(jiǎng)金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎(jiǎng)金核算分配方案配套的文件。八是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主決策，對(duì)重大項(xiàng)目安排大額度資金都經(jīng)班子集體討論決定，辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、職代會(huì)通過(guò)。今年我院召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)84次，院辦公會(huì)6次，討論研究重大議案19項(xiàng)。九是對(duì)大宗物品的購(gòu)入、藥品、設(shè)備、基建的招標(biāo)，審計(jì)監(jiān)察部門全程跟蹤。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)再上臺(tái)階

1、開(kāi)展保先教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

我院于7月開(kāi)始了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。院黨委以“一個(gè)主題、三個(gè)結(jié)合、五個(gè)重點(diǎn)”為主線，全面完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段工作和“三個(gè)必須知道”、“三覆蓋一討論”等規(guī)定內(nèi)容。邀請(qǐng)了市理論專家楊子林來(lái)院作“正確認(rèn)識(shí)黨的先進(jìn)性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的專題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)了平武抗洪搶險(xiǎn)英模事跡報(bào)告團(tuán)來(lái)院報(bào)告抗洪英雄劉湘蕓、謝方榮等的感人事跡，黨委書(shū)記還為全院黨員作了“二十年衛(wèi)生改革之功過(guò)”的形勢(shì)報(bào)告。全院黨員參學(xué)率100%，平均完成42學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)800余份、談心記錄1055份、整改措施648條、健全保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制20余條。通過(guò)保先教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。

2、優(yōu)化服務(wù)流程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員

一是完善了社會(huì)服務(wù)承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制。二是堅(jiān)持每周一次院長(zhǎng)接待日、每月兩次院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床現(xiàn)場(chǎng)辦公制、醫(yī)患溝通制及機(jī)關(guān)后勤堅(jiān)持院長(zhǎng)代表制。三是建立起行政督辦制度，要求主辦科室三天內(nèi)必須回復(fù)需解決的事項(xiàng)。四是繼續(xù)深化行風(fēng)暗訪員工作，增設(shè)了行風(fēng)投訴點(diǎn)、意見(jiàn)箱；對(duì)投訴制度、投訴電話公示兩上墻。五是按航空標(biāo)識(shí)規(guī)范了全院標(biāo)識(shí)、信息網(wǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)換代，門診安裝了液晶顯示屏、六個(gè)風(fēng)幕機(jī)、2臺(tái)空調(diào)，增設(shè)預(yù)約掛號(hào)、郵寄服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)咨詢等便利民措施。出臺(tái)了價(jià)格在5.8-21.25元感冒套餐，為解決外地病人來(lái)院就診，將專家坐診時(shí)間和收費(fèi)、藥劑、物診、放射等科室下午開(kāi)診時(shí)間調(diào)整到13：30分。在每個(gè)病室安裝電話，免費(fèi)為病人提供七縣兩區(qū)電話服務(wù)。六是主動(dòng)減免46個(gè)社保病人共計(jì)3萬(wàn)8千余元?jiǎng)趧?wù)性費(fèi)用；設(shè)立了“醫(yī)療扶助基金”，為貧困患者捐款19065.00元；開(kāi)展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結(jié)對(duì)幫扶工作，為24名特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”，落實(shí)“五免十減半”政策；為#縣先心病兒￥￥，成功實(shí)施心臟手術(shù)，并支付了8790.95元的費(fèi)用；七是為政府排憂解難，積極救助110和三無(wú)病人共113人。

今年行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，兒科、腫瘤科醫(yī)務(wù)人員在“六一節(jié)”開(kāi)展了給住院兒童送禮物活動(dòng)，使患兒在特殊的日子得到關(guān)愛(ài)；大內(nèi)科、心理衛(wèi)生科醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，主動(dòng)捐錢捐物解決病人困難；大外科醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到手術(shù)病人送禮，但他們拒收紅包或?qū)⒓t包悄悄存入病人醫(yī)療費(fèi)帳上；門診醫(yī)務(wù)人員從方便病員入手，優(yōu)化服務(wù)流程，為病人提供了便民、利民服務(wù)；機(jī)關(guān)后勤堅(jiān)持以臨床為中心，努力做好與臨床結(jié)隊(duì)服務(wù)工作；離退休的老同志充分發(fā)揮余熱，為醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年，病員對(duì)醫(yī)院綜合滿意率96.9%，收到感謝信、錦旗141(封)面，拒收紅包共2.95萬(wàn)元，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)保持了綿陽(yáng)市優(yōu)秀單位的地位。11月醫(yī)院被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局和省人事廳聯(lián)合表彰為“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

（五）加強(qiáng)科技興院、強(qiáng)化人才立院、努力拓展技術(shù)創(chuàng)新

1、堅(jiān)持科技興院、人才立院：一是加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)立題進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理，完善了有關(guān)科研成果和學(xué)術(shù)論文的獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。原創(chuàng)：二是組織推薦申報(bào)并完成省級(jí)科技成果一項(xiàng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二項(xiàng)，獲得三等獎(jiǎng)一項(xiàng)；組織申報(bào)衛(wèi)生廳科研科課題九項(xiàng)，立題五項(xiàng)；申報(bào)市級(jí)科研課題七項(xiàng)，立題五項(xiàng)；三是精神醫(yī)學(xué)專業(yè)被列為省醫(yī)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。四是建立了全中文數(shù)學(xué)期刊鏡像站，今年完成立題查新和成果查新30余項(xiàng)，為臨床醫(yī)務(wù)人員下載電子資料300余篇。五是1人被評(píng)為四川省學(xué)科帶頭人，1人被評(píng)為四川省學(xué)科帶頭人后備人才。全年在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文48篇。

2、加大教學(xué)和繼續(xù)教育工作：一是完善了瀘州醫(yī)學(xué)院綿陽(yáng)附屬醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，首批3人授予碩士研究生導(dǎo)師資格，首批32名兼職教師續(xù)聘手續(xù)已辦理完畢；接收5批共237人次實(shí)習(xí)生，進(jìn)修生66人次。二是建立了繼續(xù)教育電子檔案，組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)32次，舉辦英語(yǔ)口語(yǔ)班學(xué)習(xí)30余次。三是申報(bào)省級(jí)繼續(xù)項(xiàng)目《睡眠障礙診治進(jìn)展講習(xí)班》、《腔道泌尿外科治療學(xué)習(xí)班》、《綜合醫(yī)院臨床心理衛(wèi)生問(wèn)題講習(xí)班》，組織召開(kāi)了綿陽(yáng)市醫(yī)學(xué)會(huì)眼科專委會(huì)三屆學(xué)術(shù)年會(huì)和醫(yī)院2004年度學(xué)術(shù)年會(huì)（收到學(xué)術(shù)論文414篇）；四是開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診22次，遠(yuǎn)程教學(xué)18次。五是提高了《四川精神衛(wèi)生》雜志的質(zhì)量、發(fā)行量和辦刊水平，使雜志社會(huì)認(rèn)知信譽(yù)明顯上升。

3、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：一年來(lái)，我院大內(nèi)科開(kāi)展了膠囊內(nèi)鏡、支氣管肺灌洗治療肺膿腫、中藥灌腸治療慢性腸炎等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。大外科開(kāi)展了肱骨頭置換術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、小兒斜弱視綜合治療、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、全結(jié)腸切除術(shù)、冠脈搭橋術(shù)、經(jīng)股動(dòng)脈穿刺肝動(dòng)脈栓塞術(shù)、脾動(dòng)脈栓塞治療外傷性脾破裂、腹腔鏡輸尿管結(jié)石取石術(shù)、腎上腺癌根治術(shù)、輸尿管癌根治術(shù)、立體定向穿刺腦活檢術(shù)、腹腔鏡全子宮切除術(shù)、非陰式肌瘤挖除術(shù)、扁挑體灼烙術(shù)、III。腭裂修復(fù)術(shù)等。心理衛(wèi)生大科開(kāi)展了阿立哌唑（新藥）的應(yīng)用、落實(shí)了由國(guó)家支助四川開(kāi)展的精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目和癲癇病防治項(xiàng)目，完成綿陽(yáng)市游仙區(qū)農(nóng)村項(xiàng)目任務(wù)和游仙區(qū)、三臺(tái)縣的癲癇病防治項(xiàng)目工作任務(wù)。完成了四川省衛(wèi)生廳交辦的起草《四川省精神衛(wèi)生條例》和《四川省2004年精神病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目管理方案》等文稿。醫(yī)技科開(kāi)展了DR、介入腦血管栓塞、心臟聲學(xué)造影、心肌組織多普勒（TDI）、甲功三項(xiàng)、性激素檢測(cè)、腫瘤標(biāo)志物定量、精神類藥物濃度監(jiān)測(cè)（丙戌酸、苯巴比妥）、等共40余項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

（六）弘揚(yáng)先進(jìn)典型、打造特色文化、努力構(gòu)建和諧醫(yī)院

一是在全院提出倡儀，積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，收集建議60余條。二是弘揚(yáng)正氣、以點(diǎn)帶面，在醫(yī)務(wù)人員中廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，開(kāi)展評(píng)選“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀護(hù)士”、“技術(shù)能手”等活動(dòng)，1人被評(píng)為省級(jí)勞動(dòng)模范，腦外科被授予“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)、我院被評(píng)為四川省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)示范單位。三是以節(jié)日為契機(jī)，先后舉辦了新春書(shū)畫(huà)展、秋季籃球錦標(biāo)賽；“三八”節(jié)開(kāi)展了“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人、模范家庭、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)，舉辦了激情廣場(chǎng)大家唱；7月1日，舉辦了黨紀(jì)、黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽；與科教文衛(wèi)工會(huì)、綿陽(yáng)市文聯(lián)等13家單位聯(lián)辦“回望抗戰(zhàn)的風(fēng)云”為主題的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年紀(jì)念會(huì)。四是組建了“天使合唱團(tuán)”，舞蹈、聲樂(lè)、播音、文學(xué)社等興趣小組也積極開(kāi)展活動(dòng)20余次。購(gòu)買了鋼琴、投資修建了籃球場(chǎng)。五是召開(kāi)醫(yī)院文化建設(shè)主題研討會(huì)，交流政研論文16篇，評(píng)選出優(yōu)秀論文6篇。

（七）抓好安全管理、完善后勤保障、加強(qiáng)行政后勤工作

1、創(chuàng)建、安全及普法工作：一是完成了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的迎檢工作和游仙轄區(qū)創(chuàng)建文明轄區(qū)的驗(yàn)收工作，我院被市委市府授予“創(chuàng)建先進(jìn)單位”。二是綜合治理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，從醫(yī)療安全、公共安全、藥品安全、消防安全入手、層層抓落實(shí)、把不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了重大刑事治安案件和重大責(zé)任事件發(fā)生。三是四、五普法工作接受游仙區(qū)檢查，受到好評(píng)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善后勤保障：一是完成了學(xué)生公寓的報(bào)建、審閱、復(fù)檢、建設(shè)及確定了門診綜合樓的設(shè)計(jì)方案工作。二是學(xué)生公寓主體工程順利通過(guò)驗(yàn)收并已封頂。三是完成了兒科通道樓梯、精神科大樓等科室的修改建和裝修工程。四是保障了醫(yī)療設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),做好了水、電、氣、物資、膳食的供應(yīng)及維修工作，確保了醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、醫(yī)保工作取得成績(jī)

今年，收治社保病人2540人，同比上升1%；出院1789人，三特審批2304人，同比上升2%；審核出院病歷2368份，同比上升15%；辦理生育保險(xiǎn)26人。

4、加強(qiáng)社區(qū)工作，開(kāi)展延伸服務(wù)：

一是繼續(xù)對(duì)口幫扶##縣腫瘤醫(yī)院和##縣骨科醫(yī)院，完成了北#縣衛(wèi)生專家服務(wù)基地的建設(shè)，新增加定點(diǎn)輔導(dǎo)醫(yī)院三家（##縣人民醫(yī)院、￥￥區(qū)人民醫(yī)院、￥￥縣雷·鎮(zhèn)醫(yī)院）。二是積極參加“科技下鄉(xiāng)”科普月宣傳活動(dòng)58次，出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員420人次，車輛86臺(tái)次，到市內(nèi)各衛(wèi)生院、所、社區(qū)義診、咨詢2萬(wàn)余人次。三是派出專家參加“四川省萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”事業(yè)工作。四是鞏固去年體檢成績(jī)，加大體檢工作力度，為區(qū)域內(nèi)80個(gè)單位7000余人進(jìn)行了體檢，同比增長(zhǎng)50%。

5、做好人事、宣傳、離退休等工作

一是組織考察研究生、大學(xué)生100余名，引進(jìn)專家5名、接收大學(xué)生13名；完成職稱晉升工作，全年為26名同志申報(bào)了中高級(jí)技術(shù)職稱；完成了年度考核和人員招聘工作、公開(kāi)選聘科主任4名。二是辦綜合宣傳櫥窗5期，創(chuàng)建專欄8期，編輯《健教之窗》7期；在媒體推出特色科室200余次、特色專家500余人次、發(fā)表新聞稿件200余件次。三是離退休工作取得成績(jī)：在市老年藝術(shù)節(jié)文藝演出中舞蹈獲·等獎(jiǎng)，并被授予市敬老模范單位。四是計(jì)劃生育工作保持了先進(jìn)單位。五是院志辦完成了《大事記》、《機(jī)構(gòu)沿革》、《醫(yī)院管理》、《醫(yī)療業(yè)務(wù)》等七大篇初稿。六是今年接待國(guó)內(nèi)國(guó)際、省內(nèi)省外、市內(nèi)、外來(lái)訪、研修、學(xué)習(xí)200余人次。

三、存在的問(wèn)題及明年工作思路

1、全院樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)還不濃厚，充分滿足人民群眾服務(wù)需求的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。原創(chuàng)：

1月7日—9日，省衛(wèi)廳醫(yī)院“復(fù)查及管理評(píng)價(jià)”工作組第二組對(duì)我院開(kāi)展醫(yī)院管理年工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)驗(yàn)收。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)評(píng)考試、突擊抽查、明查暗訪，為我院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、院感、行政后勤等工作缺陷提出了中肯的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。為此，我院將制定整改措施，把經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理上來(lái)，教育全院職工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在國(guó)家宏觀衛(wèi)生政策背景下尋求有操作性的醫(yī)院發(fā)展方向，以充分滿足群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

2、學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)不盡如人意

學(xué)科建設(shè)發(fā)展還不均衡，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)力度不夠、人才梯隊(duì)和質(zhì)量與醫(yī)院快速發(fā)展不相適應(yīng)，知名學(xué)者、專家較少，還未形成在市內(nèi)外有較大影響力和知名度的專家群；各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)與醫(yī)院管理和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求有較大差距。2006年我們將完成醫(yī)院五·五規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作，加大重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)及人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投入力度不夠。

2005年的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備投入與醫(yī)院管理年要求和病員、社會(huì)需求有一定差距。2006年將啟動(dòng)··大樓的修建，做好￥￥綜合樓修建的前期準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)設(shè)施改造及相關(guān)設(shè)備投入。