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礦區(qū)工會(huì)：

我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和***礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)確立的“堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力；堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力；原創(chuàng)：堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力；堅(jiān)持圍繞中心工作，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教育能力?！钡墓ぷ魉悸泛汀靶南德毠?，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的工作定位，重點(diǎn)抓了以下工作：

一、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動(dòng)和實(shí)施，主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立后，緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個(gè)實(shí)際問題。如基層工會(huì)向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會(huì)認(rèn)真對(duì)待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會(huì)在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會(huì)與有關(guān)方面聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主管理的各項(xiàng)制度，加大源頭參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識(shí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強(qiáng)專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等人員173人次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車司機(jī)、瓦檢員、放炮員、安檢員等93人次，復(fù)訓(xùn)67人次。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開展勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)面對(duì)企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)，深入開展勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查，認(rèn)真開好各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析會(huì)。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽(yù)休養(yǎng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。

三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司2004年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作2004年總結(jié)和2005年意見》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?！鞍部当备?jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織1次獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患125起，處理違章員工35人次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議56余條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表揚(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車間，將1.5萬多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。

四、大力開展扶貧解困、送溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工6戶，發(fā)放慰問金1200元。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪2戶，送慰問金800元。三井為部分員工修繕和蓋房子12起，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收70人次。2005年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工6人，為傷病亡、困難職工1130戶，發(fā)放慰問金5.6萬元。原創(chuàng)：加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有1196戶3042人享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為3戶特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有392人繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。

五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。

六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場(chǎng)的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開展。一年來，共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽11次，員工參加率100%。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”（即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日）活動(dòng)。累計(jì)做好人好事98件，義務(wù)獻(xiàn)工286個(gè)，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值12.8萬元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路1200米；組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草15000平方米。通過這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，注重開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場(chǎng)所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開展建家活動(dòng)，原創(chuàng)：職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)2004年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和2005年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財(cái)務(wù)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮。回顧2005年工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢(shì)，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸；工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對(duì)于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。2006年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫***公司的美好未來，為******主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。