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編者按:本文主要從組織收入;征管信息化;稅政法規(guī);隊伍建設,對稅務局安排部署工作方案進行講述。其中,主要包括:盤點2009年稅收完成情況,分析2010年稅收收入增減收因素,做好溝通協(xié)調,確定2010年稅收收入計劃。做好市區(qū)各分局各預算級次稅源調查工作,合理分配2010年稅收計劃、研究制定鹽城市地方稅務局信息管稅方案、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報工作、積極配合省局黨組對市局領導班子和領導干部開展述職述廉工作,按規(guī)定要求做好相關工作;認真組織開展全市地稅系統(tǒng)科級領導班子和領導干部述職述廉工作;認真組織開展對全系統(tǒng)稅務分局“雙述雙評”工作、召開全市地稅系統(tǒng)工作會議,貫徹落實總局、省局稅務工作會議精神,回顧總結2009年度工作,研究部署2010年度任務,具體材料請詳見:
一、組織收入
盤點2009年稅收完成情況,分析2010年稅收收入增減收因素,做好溝通協(xié)調,確定2010年稅收收入計劃。做好市區(qū)各分局各預算級次稅源調查工作,合理分配2010年稅收計劃。
二、征管信息化
1、總結宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業(yè)稅收整治工作,繼續(xù)推進市
區(qū)四業(yè)整治工作,抓好調整后定額的落實。
2、研究制定鹽城市地方稅務局信息管稅方案。
3、擬定征管數(shù)據進一步清理方案。
三、稅政法規(guī)
1、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對,確定2009年應參加匯繳企業(yè)名單。
2、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報工作。
3、制定《市區(qū)基金(費)征收管理辦法(試行)》,并下發(fā)征求意見;部署開展大市區(qū)費源調查工作。
4、指導全市建筑業(yè)稅收的項目管理,全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉換,確保大集中系統(tǒng)項目管理模塊全面運行。
四、隊伍建設
1、認真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設工作。
2、積極配合省局黨組對市局領導班子和領導干部開展述職述廉工作,按規(guī)定要求做好相關工作;認真組織開展全市地稅系統(tǒng)科級領導班子和領導干部述職述廉工作;認真組織開展對全系統(tǒng)稅務分局“雙述雙評”工作。
3、做好全系統(tǒng)2009年度公務員年度考核工作;
4、召開全市財政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會議,部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉及人員接收安置工作。
五、綜合工作
1、召開全市地稅系統(tǒng)工作會議,貫徹落實總局、省局稅務工作會議精神,回顧總結2009年度工作,研究部署2010年度任務。
2、組織實施全市地稅系統(tǒng)“三個一流”考核,做好迎接省局“三個一流”考核準備工作。
3、制訂市局三年規(guī)劃。
4、制訂市局獎勵辦法;督促落實單項評比辦法。
5、認真做好“四送一幫”城市結對幫扶工作,組織各支部開展以解決幫扶對象實際困難為主要內容的走訪活動。