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創(chuàng)新方式方法，不斷提升干部管理工作水平

（一）拓寬途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力

1、實(shí)施公務(wù)員招錄和事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，切實(shí)增強(qiáng)錄用工作的透明度，嚴(yán)把“入口關(guān)”。按照全市有關(guān)要求，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，繼續(xù)為用人單位招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員，不斷優(yōu)化我區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時，要及時總結(jié)，注重完善相關(guān)考試制度，為今后的招考工作奠定基礎(chǔ)。2、認(rèn)真做好人員調(diào)配工作。按照編制情況，本著以工作需要為主，注重干部發(fā)揮專業(yè)特長的原則，在服從區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，為我區(qū)調(diào)入調(diào)出人員辦理調(diào)配手續(xù)。根據(jù)調(diào)入人員特長、專業(yè)，安排相關(guān)職位，使其能夠迅速適應(yīng)崗位，開展各項(xiàng)工作。3、建立健全內(nèi)部激勵機(jī)制。一是除正常任免晉升外，借鑒其他區(qū)（縣）做法，在全區(qū)范圍內(nèi)推行公開選拔科級干部考試，讓一些年輕人通過考試走上科級崗位，得到鍛煉；二是試行科級干部任職資格考試，即在任職之前，對擬任人員的整體素質(zhì)進(jìn)行考核；三是在有條件的單位中推行科級崗位競爭上崗，能者上，平者讓，庸者下，以此提高我區(qū)科級干部隊(duì)伍整體水平。

（二）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步深化干部人事制度改革

1、規(guī)范科級干部任免工作程序。科級干部任免是人事工作的重頭戲。對于各部門、基層單位申報(bào)的干部任免，要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不符合任免條件的人員提出任免建議，方便基層及時調(diào)整；在任免審核中，要嚴(yán)格把握政策界限，嚴(yán)格審核擬任免人員的身份、學(xué)歷、任職時間等關(guān)鍵信息，充分體現(xiàn)干部任免的嚴(yán)肅性；要及時向申報(bào)單位反饋局黨組研究情況，組織民主測評和公示，使干部任免工作進(jìn)一步公開、公正、規(guī)范、透明。完善考察程序，實(shí)地考核任職人員的德、能、勤、儉、績，其中任何一項(xiàng)不符合條件或群眾評價不高的一票否決。2、加強(qiáng)對干部全面考核。開展平時考核工作，年初，制訂了《市區(qū)平時考核實(shí)施意見（試行）》，今年將在全區(qū)范圍內(nèi)推行此項(xiàng)工作。通過實(shí)施平時考核，加強(qiáng)對干部日常工作情況的管理和監(jiān)督，激發(fā)干部工作積極性和創(chuàng)造性。同時，與年度考核相結(jié)合，把平時考核結(jié)果作為衡量干部日常工作表現(xiàn)的重要內(nèi)容，作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)。將考核結(jié)果作為干部職務(wù)晉升、競爭上崗、獎勵和懲戒等方面工作的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“激勵個人，帶動隊(duì)伍，提升素質(zhì)”一考多用的目的。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

干部的能力素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定力量，只有不斷加強(qiáng)干部素質(zhì)能力建設(shè)，才能緩解當(dāng)前編制緊張、優(yōu)秀人才絕對數(shù)量不足等一系列瓶頸問題。開展科級干部培訓(xùn)，今年制定出長期科級干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年確定重點(diǎn)，集中推進(jìn)，爭取在2-3年的時間內(nèi)對科級干部輪訓(xùn)一遍。同時開展科級干部任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)等各種培訓(xùn)，采取靈活多樣方式方法，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容針對性和實(shí)效性。

綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)其他工作全面發(fā)展

1.加強(qiáng)干部檔案管理。2012年，我們對所管理的2400余卷人事檔案進(jìn)行了大規(guī)模整理，并迎接了市委組織部的檢查督導(dǎo)。市委組織部對我局的人事檔案管理工作給與了充分肯定，并指出了不足，為下一步改進(jìn)和提高檔案管理工作指明了方向。今年，我們將按照既定的計(jì)劃和進(jìn)度，進(jìn)行二次審核，并將全部檔案裝訂成盒。2、做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員信息維護(hù)管理。定期對全區(qū)人員信息進(jìn)行更新維護(hù)，確保能夠及時、準(zhǔn)確的為干部人事工作服務(wù)。將科級干部任免與人員信息維護(hù)進(jìn)一步結(jié)合，以便迅速得到干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、基本情況等所需數(shù)據(jù)。3、積極做好調(diào)研、信息上報(bào)工作。在開展工作的同時要注重提高寫作能力，及時對工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研分析，做好信息宣傳工作。