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好一個(gè)愜意的春天，甘霖漫天灑，喜慶遍地收。清飄的柳絮，細(xì)軟的雨絲，帶著無盡的喜悅，和著柔柔的春風(fēng)輕輕走來。春天來了，漫天的雪花化作春雨霏霏，干癟的柳芝綻出了新綠層層。希望來了，悄悄地來了，融入了你我扎根的土壤，輕輕走近你我的身旁。

忘卻了征戰(zhàn)的激奮，覓得了這份清閑，伴著這份閑逸，由著這份恬談，不由得讓人感嘆：生活真的是這么美呀！灤南廣大職工好長(zhǎng)時(shí)間沒能靜靜坐下來欣賞這大自然，坐下來看看這春景了。2004年灤南支公司一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)六年虧損的窘迫局面，2005年截止一季度未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬元。員工們的臉上露出了久違的微笑，真的，這讓灤南支公司上下幾十位老少爺們又有了盼頭?；厥走@一切，讓我們聚焦這位掌舵人某同志，這位剛屆不惑的八十代初大學(xué)生，紅潤(rùn)的臉龐上多了些許滄桑，也多了句“不知明鏡里，何處得秋霜”的感慨。2004年7月份公司黨委一紙任命書，任命為“灤南支公司黨支部副書記，主持全面工作”，要“付”出你的心血，“付”出你的才氣了。

接下來某同志開始了艱苦的跋涉。他開始與公司每一位員工利用任何機(jī)會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)談，談開革，講心得，一杯清茶，一片真心，一番熱心，就這樣和支公司三十一名員工談了個(gè)遍。通過這種促膝交談、傾心交流的方式，釋放了大家心中的壓力，認(rèn)清了形式：我們的命運(yùn)只有靠我們自已闖、只有靠我們自已干。讓大家找回了自信，看到了希望。某也從大家熱切的眼神、焦慮的話語中體會(huì)到了什么叫沉重，什么是責(zé)任。就是在這推心置腹、心與心的碰撞中，升華了戰(zhàn)友間的情誼，凝集了人心，渙散的局面出現(xiàn)了明顯的改觀，遲到早退現(xiàn)象沒有了，扎堆侃大山的沒有了，多的是忙碌的身影，多的是苦苦的對(duì)工作的求索。接下來在全市縣域支公司較早地實(shí)行了“兩部一室”的組織架構(gòu)，理順業(yè)務(wù)線條，縮短管理半徑，提高管理效率，精簡(jiǎn)人員充實(shí)一線業(yè)務(wù)窗口。三十一人的團(tuán)隊(duì)就這樣打造成一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的精銳之師。

公司的經(jīng)營就是在有效風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性盈利，無外乎“開源節(jié)流”，可分析灤南支公司的存量公司類貸款只有冀騰紙業(yè)公司這一戶，由于市場(chǎng)的變化，公司改制的因素，已經(jīng)形成不良；存款規(guī)模也很小，因此要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的轉(zhuǎn)折，就不能只指望這兩個(gè)業(yè)務(wù)品種了。根據(jù)灤南縣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，某與班子果斷決定抓住房產(chǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入278萬元，，占據(jù)了灤南縣大半壁江山。只所以能做到這一點(diǎn)，靠的就是我們的決策準(zhǔn)，措施全，工作到位。

在公司年初工作會(huì)、計(jì)財(cái)工作會(huì)議召開之后，某對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，按照對(duì)“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)效益約束機(jī)制”的理解，深入鉆研“低經(jīng)濟(jì)資本”“高經(jīng)濟(jì)增加值”兩個(gè)方面所蘊(yùn)含的經(jīng)營理念；確定了圍繞這“一低一高”

做文章的大方向。結(jié)合灤南縣域經(jīng)濟(jì)“工業(yè)企業(yè)欠發(fā)達(dá)，財(cái)政收入較平穩(wěn)”的實(shí)際情況，確立了“盤活機(jī)構(gòu)現(xiàn)有大戶，尋找企業(yè)新生大戶”的工作思路，激活已經(jīng)在我公司開戶但存款額度很小的政府類客戶，努力尋找新的客戶資源。在這一思路的引導(dǎo)下，工作很快就找到了突破口?？课覀兊恼媲?，靠我們的真誠，堅(jiān)持勤跑，勤交流，勤溝通，靠我們優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，工作有了很大的成果，截止四月底完成全年任務(wù)的662.4%。繼支公司去年扭轉(zhuǎn)連續(xù)多年虧損局面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近百萬元的歷史性轉(zhuǎn)折以來，又為今年我公司再打翻身仗，實(shí)現(xiàn)進(jìn)級(jí)升位開了一個(gè)好頭。

在2004年，卡征收年費(fèi)是公司發(fā)展史上重要一筆，這在社會(huì)上引起了很大的反響，也給支公司增加中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造了極其有利的條件。針對(duì)這種情況，某對(duì)具體人員做了如下安排：搞好窗品服務(wù)，提高服務(wù)效能，改善用卡環(huán)境。積極向公司申請(qǐng)安裝了一臺(tái)“舊”的ATM機(jī)，就是這臺(tái)舊機(jī)，選擇性的確定了安裝時(shí)間，在征收年費(fèi)之前投入運(yùn)營，確實(shí)讓持卡者感覺交年費(fèi)“值”，加之合理的安排組織，一次性征收卡年費(fèi)七萬元。而且，自征收年費(fèi)以來，辦新卡者不降反升，為我公司2004年實(shí)現(xiàn)盈利提供了有利的支持。

管理的功能就是以有效的方式，進(jìn)行合理的組織協(xié)調(diào)，保證以最少的支出產(chǎn)生盡可能大的收益。針對(duì)灤南行的實(shí)際，某在大會(huì)上說：“要向管理要效益，精打細(xì)算，做好過緊日子的準(zhǔn)備”。某同志是這么說的，也是這么做的，他堅(jiān)持騎自行車上下班不說，在縣城內(nèi)跑存款，跑項(xiàng)目，騎的就是他那輛破的只有鈴鐺不響的老式二八“永久”牌自行車。在他的影響下，支公司上下勤儉辦公蔚然成風(fēng)，相繼出臺(tái)了《辦公物品管理辦法》等管理制度，停下了八千瓦的兩臺(tái)熱水機(jī)，打印紙都是正反面用，電話包干，大家都說“少拿一次聽筒就省五毛錢”。這費(fèi)用就是這樣一分分省下來了，這個(gè)好習(xí)慣也就這樣養(yǎng)成了?！肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有

說起來縣支公司的工作來很瑣碎，沒有什么轟轟烈烈，盡管灤南支公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)零的突破，但是要走的路還有很遠(yuǎn)。某同志深知責(zé)任之重，他處處辦事謹(jǐn)慎，為人謙遜，在班子里尊重老同志，制定了“班子議事規(guī)則”，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已。自2004年主持工作以來，他以謙謙君子本色影響了支公司上下員工，他以平凡務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，給支公司工作帶來了很大的變化，我們期待著他能帶領(lǐng)灤南支公司走向更美好的未來。