企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須需要大量的人才，而科學(xué)合理的薪酬管理又是留住人才、吸引人才的重要前提和基礎(chǔ)。因此，企業(yè)薪酬管理制度必須具有較強(qiáng)的公平性，只有這樣才能吸引更多的人才，同時(shí)還能激發(fā)員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而在最大程度上推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、企業(yè)薪酬管理公平性主要內(nèi)容

(一)程序的公平性

企業(yè)員工對(duì)薪資分配的程序、方式等方面的評(píng)價(jià)就是我們所說(shuō)的薪酬管理程序公平性。就目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，員工在考量企業(yè)薪資分配是否能夠做到平均分配時(shí)，還包括企業(yè)薪資制度的透明性以及企業(yè)是否能夠盡量多的讓員工參與到薪資分配的過(guò)程中來(lái)等。以上這些都是員工評(píng)價(jià)企業(yè)薪資分配是否公平的重要內(nèi)容。

(二)交往的公平性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要以平等的方式多跟員工進(jìn)行交流，這是薪資分配保證交往公平性的主要要求。因此，對(duì)于企業(yè)薪酬管理者來(lái)說(shuō)，要以平等的態(tài)度跟員工進(jìn)行交流，及時(shí)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，同時(shí)還要給予員工更多的關(guān)懷和幫助，對(duì)員工提出的意見(jiàn)要認(rèn)真思考和反饋，另外還要及時(shí)告訴員工公司最新的薪酬管理制度，以便使職員能夠在第一時(shí)間了解企業(yè)薪酬制度情況。

第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。

第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇：工資類(lèi)，津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。

(一)工資類(lèi)包括：

1.基本工資

2.工齡工資

一、職工餐廳崗位設(shè)置

（一）職工餐廳下設(shè)辦公室，設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)（兼保管員）、出納（兼采購(gòu)員）各1名。

（二）餐廳灶間設(shè)廚師2名，服務(wù)員3名。

（三）職工代表5名。

二、餐廳管理規(guī)定

（一）就餐辦法。

總則：

成功的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握。

第一條為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。第二條晉升及調(diào)任原則

1.人員之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門(mén)編制職稱(chēng)及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理;

2.各部門(mén)編制職稱(chēng)及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次，并于每年十二月前(年度預(yù)算核定前)提報(bào)人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

3.各部門(mén)之職稱(chēng)及人數(shù)編制以廠(處)為單位，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，為人員練習(xí)培養(yǎng)需要，得以較低職稱(chēng)人員占用較高職稱(chēng)之編制缺額;

［摘要］當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于人們生活的各個(gè)方面。其中，大學(xué)校園是現(xiàn)代信息技術(shù)最密集的應(yīng)用場(chǎng)所之一。輔導(dǎo)員如何充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)為高校學(xué)生提供相關(guān)的服務(wù)是值得探索與思考的。以最新的信息技術(shù)為手段，促進(jìn)“以學(xué)生為中心”工作機(jī)制的形成，這無(wú)疑促進(jìn)了輔導(dǎo)員工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，并加快了和諧校園建設(shè)的步伐。從信息技術(shù)應(yīng)用于大學(xué)輔導(dǎo)員工作的現(xiàn)狀出發(fā)，討論大學(xué)生教育管理的特點(diǎn)以及在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，提出輔導(dǎo)員應(yīng)用信息技術(shù)建立學(xué)生管理系統(tǒng)平臺(tái)的方法，以期提高信息技術(shù)在高校輔導(dǎo)員教學(xué)指導(dǎo)工作中的應(yīng)用效率，僅供相關(guān)人員進(jìn)行借鑒與參考。

［關(guān)鍵詞］信息化管理；輔導(dǎo)員工作；學(xué)生管理

當(dāng)前，輔導(dǎo)員工作日益復(fù)雜，如何較好地組織活動(dòng)、開(kāi)展工作，如何提高工作效率以及實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化已成為輔導(dǎo)員面臨的首要問(wèn)題[1]。在本文中，首先了解學(xué)生用來(lái)收集、計(jì)算、組織和集成信息的最新信息技術(shù)工具的背景；同時(shí)，根據(jù)工作規(guī)則和特點(diǎn)，構(gòu)建“學(xué)生信息”的核心工作平臺(tái)，并且不斷優(yōu)化平臺(tái)，使其在實(shí)踐中發(fā)揮作用；最后，切實(shí)提高輔導(dǎo)員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量、組織工作，熟悉規(guī)章制度，更好地促進(jìn)大學(xué)生工作有序地開(kāi)展。

一、校園現(xiàn)代信息技術(shù)的組成

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)普及學(xué)習(xí)、工作和生活的各個(gè)方面。校園是一個(gè)人口密集的地方，因此，它也是現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛使用的地方。基于此，學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)為學(xué)生提供服務(wù)，以此來(lái)建立一個(gè)和諧的校園?，F(xiàn)代信息技術(shù)包括三個(gè)部分：

（1）現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)已成為師生學(xué)習(xí)、工作和生活中必不可少的工具，一般情況下，人們主要使用QQ、電子郵件和各種在線(xiàn)學(xué)習(xí)材料。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使大學(xué)生管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)，它也為學(xué)生工作的開(kāi)展提供了活力和機(jī)會(huì)。