一、堅持黨委議項目、書記參與抓項目、項目建設(shè)有支部的工作思路。不斷增強(qiáng)黨組織的參與保障能力

也是黨組織參與"三重一大"決策事項的重要內(nèi)容。事關(guān)資源戰(zhàn)略實施、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等重大項目建設(shè)上。參與源頭可研、參與方案初審、參與立項實施、參與過程管理、參與效果評估，重點項目建設(shè)是公司加快發(fā)展的載體。公司黨委堅持"一強(qiáng)化三介入"主導(dǎo)思想。全力抓好涉及長遠(yuǎn)發(fā)展和職工利益的建設(shè)項目。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目，積極踐行"書記參與抓項目"管理理念。截止今年年底，董事長、黨委書記牽頭主抓的27個"三年根治二氧化硫污染"重大環(huán)境治理項目全部完成，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。黨委副書記主抓的國家礦山地質(zhì)公園一期墾山造林工程竣工，實現(xiàn)了三年見綠的目標(biāo)。逐步改進(jìn)書記隊伍結(jié)構(gòu)，基層單位黨委（總支）書記中，98%以上的由專業(yè)技術(shù)型、項目管理型中層干部擔(dān)任。堅持有項目、有黨員就有支部的建設(shè)思路，建立了等涉外單位基層黨組織，實現(xiàn)了黨組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全覆蓋。有了各級黨組織的保駕護(hù)航，公司的項目建設(shè)成效顯著。今年，總投資超過80億元，續(xù)建和新建的40多個重大項目陸續(xù)竣工；就業(yè)、民居、校安、健康等"民心工程"贏得職工群眾的滿意。

二、堅持以德為先、注重實績的原則。把領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍抓實抓牢

把管德作為前提。整合為5項，企業(yè)黨組織最重要的職責(zé)是管干部、管人才。公司在"五好"領(lǐng)導(dǎo)班子三級聯(lián)創(chuàng)活動中。將以往9個考核子項。把政治素質(zhì)好等主要指標(biāo)逐一量化，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，"五好"班子達(dá)標(biāo)率達(dá)到96%以上。認(rèn)真落實"一報告兩評議"制度，對干部德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化分解，開展職工群眾對干部德才綜合評價，注重干部考評結(jié)果的反饋運(yùn)用。扎實推進(jìn)省委"工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略人才促進(jìn)工程"建立了黨組織與骨干人才聯(lián)系制度，注重從思想道德、品行操守等方面，指導(dǎo)和引領(lǐng)各類人才加快進(jìn)步和健康成長。今年，新發(fā)展的260名黨員中，有61%具有高學(xué)歷的年輕專業(yè)技術(shù)人員，有35%各層級專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)頭人。創(chuàng)新人才激勵方式，推行了主任高級工程師按單位行政正職年績效獎勵總額的60%進(jìn)行績效獎勵的政策措施。積極打造特區(qū)化管理、人性化服務(wù)、特色化培養(yǎng)、多元化激勵的人才培養(yǎng)模式，形成了忠誠企業(yè)、人盡其才、價值優(yōu)先、德才共育的人才文化。

三、全面實施黨建工作"568創(chuàng)優(yōu)工程"強(qiáng)化了基層黨組織和黨員隊伍的活力和戰(zhàn)斗力

完善了黨委創(chuàng)"五好"支部爭"六強(qiáng)"黨員"八帶頭"創(chuàng)優(yōu)方式。積極開展"一黨委一亮點、一支部一品牌"活動。集中開展特色做法觀摩活動，圍繞"四個緊扣""七個融入"創(chuàng)優(yōu)活動思路。選樹二礦區(qū)千米井下創(chuàng)優(yōu)作業(yè)區(qū)等25個各具特色的黨建示范點。深化黨建對標(biāo)管理。開展"一諾一記實、三評三公開"和破解難題主題活動，兩級黨組織立項的難題90余項，集中解決了一批制約公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題。加強(qiáng)支部基礎(chǔ)建設(shè)，推行了"133管理模式"開展了"創(chuàng)新實踐在支部"活動，有8個基層支部獲得省級"樣板支部"稱號。抓好黨員"雙培養(yǎng)工程"組織進(jìn)行了"萬名黨員大輪訓(xùn)"90％以上的黨員成為專業(yè)領(lǐng)域帶頭人。開展了"共產(chǎn)黨員采場""黨員科研攻關(guān)組"等立功競賽活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面開展。

006年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

初步工作安排：

（一）、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。公務(wù)員之家版權(quán)所有

由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機(jī)構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運(yùn)行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強(qiáng)化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。

為進(jìn)一步防控新案，深挖陳案，推進(jìn)案件專項治理工作開展，引深案件專項治理工作成果，從而達(dá)到防控案件風(fēng)險隱患的目的，按照省局提出的“掃清這片土地“案件專項治理深度排查的工作安排及要求，及省聯(lián)社和市辦事處的安排部署，結(jié)合區(qū)聯(lián)社合規(guī)文化

建設(shè)的總體工作思路，我們區(qū)聯(lián)社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高全員認(rèn)識，深入開展案件專項治理理活動

20*年11月7日，區(qū)聯(lián)社在市分局參加了省局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后，根據(jù)市辦事處的安排部署，聯(lián)社及早動手，展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準(zhǔn)備工作，20*年11月16日，在省聯(lián)社市辦事處電視電話會議后，聯(lián)社于20*年11月17日下午，立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導(dǎo)意見，展開工作，并將省聯(lián)社下發(fā)的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中，并通過張貼公告、社會宣傳等形式，提高社會輿論的監(jiān)督力度，確保我區(qū)聯(lián)社案件專項治理工作的有效。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高案件防控能力

聯(lián)社為提高全體員工對案件專項治理工作的認(rèn)識，及對案件風(fēng)險隱患的防控能力，強(qiáng)化全員案件防控培訓(xùn)，并由聯(lián)社理事長郝偉忠親自授課，組織全體員工進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪及安全知識培訓(xùn)工作。為確保全體員能夠?qū)︻A(yù)防職務(wù)犯罪及相關(guān)案件防控知識掌握，20*年11月，由聯(lián)社稽核監(jiān)察部與聯(lián)社綜合辦公室牽頭，組織了對聯(lián)社全體員工預(yù)防職務(wù)犯罪防控能力的培訓(xùn)考試。20*年11月20日，再次組織全體工作人員，通過聯(lián)社辦公自動化中的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，組織全體工作人員對市辦事處下發(fā)的《近年來金融機(jī)構(gòu)典型案例評析會》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫出心得體會，通過學(xué)習(xí)，使全體員工深深認(rèn)識到當(dāng)前社會環(huán)境中，金融案件防控工作的重要性與緊迫性，也深刻感覺到當(dāng)前案件專項治理工作的重要性，從內(nèi)心深處提升自我合規(guī)意識，提高了對案件的主動防控能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！

首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機(jī)會，使我有幸參加這次竟聘。

一、本人基本情況

我叫***，現(xiàn)年***歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任***處***員。我竟聘的職務(wù)是***處副處長。

我1986年畢業(yè)于***金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。

我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行***處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；1988年主動申請調(diào)入***支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作；1989年10月任***支行外匯業(yè)務(wù)科副科長，主持工作；1993年初調(diào)入***支行任***科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”；2000年通過竟聘擔(dān)任支行***部主任一職，負(fù)責(zé)支行***、綜合管理等，2001年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；2002年1月調(diào)入省行***處，承擔(dān)***工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機(jī)會，使我有幸參加這次竟聘。

一、本人基本情況

我叫，現(xiàn)年歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任處員。我竟聘的職務(wù)是處副處長。

我1986年畢業(yè)于金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。