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摘要:建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，與人們的生產(chǎn)生活有著必然的聯(lián)系，如何提高建筑工程施工質(zhì)量一直是整個建筑行業(yè)所探討的話題。建筑行業(yè)不能停滯不前，如何促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展?需采取哪些措施?提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平能否促進(jìn)建筑行業(yè)水平的提高?這些問題始終擺在大眾視野的面前。分析建筑工程施工質(zhì)量管理，重在提高整個建筑行業(yè)質(zhì)量水平的提高。

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理研究實踐分析

家是溫馨的港灣，是勞累一天的落腳點。解決住房問題是建立家的基礎(chǔ)。房屋在人們生活中不可或缺，房屋的質(zhì)量問題也逐漸成為人們茶余飯后所議論的話題。雖然我國的建筑行業(yè)不管在設(shè)計、施工質(zhì)量等方面有了質(zhì)的提高，但人們對房屋設(shè)計合理性、居住環(huán)境等要求越來越高，倒逼建筑行業(yè)水平要不斷提高，滿足人們的需求。如今的建筑企業(yè)層出不窮，規(guī)模和技術(shù)水平也不盡相同。為提高我國建筑行業(yè)的整體水平，提高建筑工程質(zhì)量管理水平，是提高我國建筑行業(yè)整體水平的有效途徑，本文對建筑工程施工質(zhì)量管理的所屬內(nèi)容進(jìn)行梳理分析，希望可以對建筑工程施工質(zhì)量管理方面有所幫助。

1關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量是對建筑工程全過程的一個整體考量。它通過多個分項考核指標(biāo)對整個建筑工程進(jìn)行最終的驗收的成果。是對整個建筑工程最終的全面的“體驗”，是檢驗建筑行業(yè)發(fā)展好壞的“定心丸”，建筑工程質(zhì)量是整個建筑工程的“掌舵手”，“舵”把握好，控制好是前行的唯一條件，反之，會停滯不前，甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果，社會影響極其惡劣。在工程施工過程中，難免會出現(xiàn)一些不易被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，比如前一道工序完工后經(jīng)驗收合格后進(jìn)入下一道工序，但在交接的過程中出現(xiàn)問題，這種問題是不易被發(fā)現(xiàn)的，一旦錯過，也會對整個施工的質(zhì)量造成影響，為避免因小失大的情況發(fā)生，在這些小細(xì)節(jié)上一定要處理得當(dāng)。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端

2．1建筑工程中工作人員的整體素質(zhì)不高

建筑工程中施工質(zhì)量的要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，不得有一絲馬虎。施工過程中工作人員的素質(zhì)和技術(shù)水平是影響工程質(zhì)量是否過關(guān)的重要因素，態(tài)度決定一切。負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度和過硬的技術(shù)是關(guān)系施工質(zhì)量合格的兩大法寶。不管哪一環(huán)節(jié)如出現(xiàn)松懈的工作態(tài)度，勢必會導(dǎo)致一些影響施工質(zhì)量的外部因素趁虛而入，影響整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2．2追求工程進(jìn)度，忽略工程的質(zhì)量

建筑工程從開始施工到整個工程驗收、交工，是有時間規(guī)定的，逾期交工是要承擔(dān)違約責(zé)任，建筑工程施工過程中時常會出現(xiàn)不可預(yù)見的因素，從而影響施工的進(jìn)度。施工單位為在規(guī)定的時間內(nèi)交工，就會加班加點趕進(jìn)度，在某些環(huán)節(jié)上就可能出現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟效益，在施工過程中也不乏出現(xiàn)像偷工減料、減少工序等現(xiàn)象發(fā)生，比如在進(jìn)行混凝土澆筑施工中，混凝土在澆筑的過程中必須要在柱頂上先鋪一層1:0．4的水泥素漿，水泥素漿的上面鋪設(shè)25毫米左右的砂漿，最后再進(jìn)行澆筑工作。必須嚴(yán)格按照上述工序及要求施工，否則整個工程質(zhì)量存在著嚴(yán)重的隱患，間接的傷害人們的生命和財產(chǎn)安全。

2．3不完善的質(zhì)量管理體系

建筑工程施工過程繁雜，注重的細(xì)節(jié)也比較多，從開工前圖紙的設(shè)計，應(yīng)急方案的起草，原材料的購置，施工過程中技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管等等都需要有完備的質(zhì)量管理體系，并且各部門之間分工協(xié)作，但對于大多數(shù)施工單位來說，上述的監(jiān)管制度根本沒有落實到位，盲目的施工，各施工工段的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員銜接不到位，在施工過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不及時拿出補救方案解決問題，而是互相推諉，工程的進(jìn)度停滯，工程的質(zhì)量也難以過關(guān)。

3提高建筑工程施工質(zhì)量的途徑

3．1多方位制定質(zhì)量監(jiān)管制度，控制建筑工程施工質(zhì)量

上文中對我國建筑工程施工過程中缺失完善的質(zhì)量管理體系進(jìn)行簡單的論述，讓我們大體了解了完善質(zhì)量監(jiān)管體系對整個建筑工程施工質(zhì)量的影響，為把控建筑工程的施工質(zhì)量，必須有完備的質(zhì)量監(jiān)管制度。各監(jiān)管制度分工監(jiān)管，又相互制約，貫穿整個施工過程。

3．1．1制定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度

每一個建筑工程都有許多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)因工種不同，所需的技術(shù)人員也不同，雖然分工不同，但都是不可或缺的。制定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度，從而約束在施工過程中不管是哪個項目的負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員，都要服從大局，聽從指揮。各部門之間加強交流，發(fā)揮團(tuán)隊精神，保質(zhì)保量的完成整個工程的施工。

3．1．2把控原材料的質(zhì)量，運用規(guī)范的操作流程

抓住原材料的質(zhì)量就抓住了整個建筑工程的質(zhì)量，原材料的質(zhì)量是整個建筑工程質(zhì)量的總抓手。抓緊、抓實、抓牢原材料的質(zhì)量是整個建筑工程的質(zhì)量總的保證。在施工過程中若使用劣質(zhì)的原材料，整個建筑工程的質(zhì)量就如紙上談兵。比如建筑工程中常用到的水泥、鋼筋，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，地基就打不牢。不牢的地基將會產(chǎn)生“地動山搖”的后果，如若不及時挽救，建成后就是我們常說的“豆腐渣”工程。不僅浪費大量的人力、物力，還會對社會造成極其惡劣的影響，把控好原材料的質(zhì)量關(guān)極其重要。另外，規(guī)范的操作流程也是影響施工質(zhì)量的原因，尤其是在施工過程中所用到的機械設(shè)備，機械設(shè)備的性能要好，要與工程施工中所需的功率相匹配，操作一定要得當(dāng)，避免因操作失誤而發(fā)生嚴(yán)重的事故。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時維修，不耽誤建筑工程整體的施工進(jìn)度。

3．1．3建立考核機制，將責(zé)任量化到人

各部門在施工過程中，建立施工責(zé)任制度。將責(zé)任全部量化到每個人身上，分工明確，責(zé)任明確，并且建立考核機制，增強其在工作中的責(zé)任心，提高對工作負(fù)責(zé)積極性，推動建筑工程的質(zhì)量的提高。

3．1．4加強培訓(xùn)力度，提高技術(shù)水平

在施工前，對各方面人才先進(jìn)行全方位的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對施工中需注意的問題、施工過程中的技術(shù)要點及出現(xiàn)問題所應(yīng)采取的措施等方面進(jìn)行詳細(xì)的講解，提高管理及技術(shù)人員的水平，倒逼建筑工程施工質(zhì)量的提高。

3．1．5制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度

在建筑工程施工中，前一個環(huán)節(jié)完工后，必需對工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收合格后，下一環(huán)節(jié)方可開工。根據(jù)檢驗項目的特點制定合適的抽樣方案。比如在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產(chǎn)方風(fēng)險(或錯判概率α)和使用方風(fēng)險(或漏判概率β)可按下列規(guī)定采取:(1)主控項目:α和β所反應(yīng)的合格質(zhì)量水平率要低于5%。(2)一般項目:α所反應(yīng)的合格質(zhì)量水平率要低于5%，β所反應(yīng)的合格質(zhì)量水平率要低于10%。若驗收未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，必須整改。問題嚴(yán)重的話，必需推倒重來。對施工過程中每一道工序的施工質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時整改，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題。

3．2合理安排施工進(jìn)度

施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行開工前實施方案中所確定的施工的要求和進(jìn)度，按部就班的進(jìn)行，進(jìn)度過快有可能影響施工的質(zhì)量，進(jìn)度過慢，在規(guī)定的時間不能完工。不能單純?yōu)槭┕ざ┕ぃ徊揭粋€印，施工進(jìn)度過快或過慢，及時查找原因，拿出合理的解決方案，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

4結(jié)語

總之，健全的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，不但能減少在建筑工程施工過程中出現(xiàn)失誤問題的概率，還能使整個施工過程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的完工。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端進(jìn)行分析，找出解決這些弊端的有效途徑，旨在從整體上提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，用措施促管理，合格的建筑工程是建筑工程施工質(zhì)量管理水平的重要體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］謝寧．關(guān)于建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究［J］．工業(yè)設(shè)計，2016(03)．

［2］鄭永平．淺談建筑機電工程施工質(zhì)量管理［J］．中外企業(yè)家，2016(09)

作者：楊小龍 單位：無錫恒暢鐵路軌枕有限公司