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摘要:高速公路與普通的公路不同,其在質(zhì)量和使用年限上有著更高的要求,且在施工管理上都要高于普通公路,這就給后期管理與維護(hù)增加了一定的難度?;诖耍恼轮饕攀隽烁咚俟肥┕ぶ泄こ藤|(zhì)量管理工作的重要性,并針對目前阻礙高速公路工程質(zhì)量管理的相關(guān)因素提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:高速公路;質(zhì)量管理;因素;措施
引言
高速公路是我國交通干線重要的組成部分。隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,以及整個建筑行業(yè)的施工質(zhì)量的要求越來越高,高速公路建設(shè)水平也在不斷提升,這為國內(nèi)高速公路日常施工的工程質(zhì)量管理鋪平了道路。
1高速公路施工中工程質(zhì)量管理的重要性分析
在高速公路施工中,工程質(zhì)量管理是十分重要的,其主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是高速公路工程質(zhì)量把控是否科學(xué),關(guān)系到高速公路的工程質(zhì)量好壞;二是高速公路施工工程質(zhì)量能否提升,將關(guān)系到整個建設(shè)工程順利與否;三是高速公路工程質(zhì)量管理是否高效、科學(xué),將關(guān)系到施工企業(yè)之間簽訂的合同能否順利履行。
2目前阻礙高速公路施工工程質(zhì)量管理的因素分析
2.1施工操作人員技術(shù)不過關(guān)
目前,我國建筑行業(yè)的大部分施工人員組成都是來自于各地區(qū)的農(nóng)民工群體,大部分人并沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)和安全培訓(xùn)就直接進(jìn)入到施工崗位,這并不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展,也不利于農(nóng)民工的自身安全。施工操作人員多為農(nóng)民工,沒有受過專業(yè)培訓(xùn),自身素質(zhì)較為低下,在施工過程中難以按照規(guī)定的施工工序開展工作。加之,該行業(yè)人口流動現(xiàn)象較多,人員培訓(xùn)體系不完善,技術(shù)水平難以快速提升,從而使得施工質(zhì)量管理水平低下。
2.2施工質(zhì)量管理制度不健全
施工質(zhì)量管理制度主要包括建筑施工材料管理體系、建筑主體管理制度、建筑施工工具管理制度等內(nèi)容。但在實際施工中,高速公路建設(shè)不是忽視了技術(shù)國標(biāo),使得施工質(zhì)量無法保障;就是忽視了施工安全責(zé)任制度,使得施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā);或者忽略了施工設(shè)備的使用條例與規(guī)范,使得施工機具難以滿足施工工程需求??傊?,施工質(zhì)量管理制度的不健全,會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的秩序混亂,工程質(zhì)量降低,同時增加了技術(shù)人員的管理難度。
2.3施工質(zhì)量控制難度較大
就目前而言,我國的高速公路施工水平與國際施工水平還有很大差距,因此部分施工中的缺陷必然會增加施工質(zhì)量的把控難度。目前,我國處于社會主義經(jīng)濟發(fā)展的加速階段,任何安全事故都不利于經(jīng)濟發(fā)展的順利進(jìn)行。同時,我國對高速公路的質(zhì)量和管理要求越來越高,加之國外新技術(shù)、新工具的不斷引入,使得高速公路施工管理難以控制。
2.4承包商經(jīng)驗缺乏
在現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理中,很多總包單位將一部分工程分包給承包商,這種方式雖然能提升施工速度,但也給總包單位帶來了些許煩惱。在高速公路承包過程中,部分承包商缺乏相關(guān)施工經(jīng)驗,有的承包商為了個人利益提供假的施工證明,以此獲取承包資格。這種承包商不僅不具備實際施工經(jīng)驗和施工資質(zhì),更容易忽略施工注意事項以及安全責(zé)任等;在設(shè)計、管理、施工等方面缺乏事實依據(jù),這樣等到真正落實到施工的時候,施工企業(yè)往往會力不從心,造成很多不必要的麻煩,更嚴(yán)重的是使得工程質(zhì)量無法得到保障。
3新時期高速公路施工中的工程質(zhì)量管理措施探討
3.1提高全員質(zhì)量意識
在工程質(zhì)量管理工作中,施工人員以及質(zhì)量巡查人員應(yīng)該重視自身的責(zé)任,不斷提升自身的質(zhì)量管理與監(jiān)督意識。施工企業(yè)應(yīng)該制定合理的質(zhì)量責(zé)任管理制度,明確每個施工區(qū)域的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,細(xì)分質(zhì)量管理責(zé)任人,以避免施工人員和質(zhì)量監(jiān)督人員相互推脫責(zé)任,提升整個工程的施工質(zhì)量。提升全員質(zhì)量意識是需要長期堅持的過程,不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。因此,要想提升全員施工質(zhì)量意識,就要建立完善的施工質(zhì)量管理體系,無論是在現(xiàn)場實操或是理論知識,都要對施工人員進(jìn)行教育,讓工程質(zhì)量管理深入每個員工的內(nèi)心。
3.2確保施工設(shè)計的合理性
對施工方案的合理性設(shè)計,是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。作者認(rèn)為,可以從以下幾個方面保證施工設(shè)計的合理性和可行性:一是要做好現(xiàn)場的實際勘察工作,準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場地質(zhì)結(jié)構(gòu)與土層情況,確保施工設(shè)計方案滿足現(xiàn)場施工條件;二是要嚴(yán)格按照施工方案以及國家規(guī)范進(jìn)行施工,規(guī)范施工過程的科學(xué)性和合理性,并對施工工期進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保施工質(zhì)量,以避免工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患;三是要完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,尤其是要對惡劣天氣環(huán)境、工程機具缺乏、電力供應(yīng)緊張等各種突發(fā)情況制定應(yīng)急措施;四是施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照施工設(shè)計方案進(jìn)行施工,切不可肆意修改施工方案。
3.3加強管理者的現(xiàn)場督查管理
加強施工管理者現(xiàn)場的監(jiān)管能力,也是提升高速公路工程質(zhì)量的主要方法之一。高速公路施工現(xiàn)場管理者應(yīng)該具備專業(yè)的理論知識和現(xiàn)場實際經(jīng)驗,而目前的情況則不容樂觀,很多現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管人員理論知識不足,綜合管理能力差,這容易給施工質(zhì)量帶來不利影響。為了避免這一人為因素,施工企業(yè)應(yīng)該加強對現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的監(jiān)督,要求現(xiàn)場質(zhì)量管理人員多操作、多學(xué)習(xí),以此積累更豐富的施工經(jīng)驗。同時,現(xiàn)場的施工人員和質(zhì)量監(jiān)督人員也要相互督促,遇到不合理情況要及時指出并上報上級,避免留下施工質(zhì)量隱患。
3.4優(yōu)化施工材料管理
施工材料是影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素之一,因此,優(yōu)化施工材料管理流程,提升施工材料質(zhì)量也是提升工程質(zhì)量的主要手段。在材料采購環(huán)節(jié),施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把控材料來源與質(zhì)量,要求供應(yīng)商提供材料合格證以及檢驗報告,以避免因材料質(zhì)量而引起的施工質(zhì)量問題。此外,在材料存放環(huán)節(jié),也應(yīng)該進(jìn)行管理與完善,施工現(xiàn)場的材料應(yīng)該按照材料的種類以及特性分別放置,對于有安全隱患的材料應(yīng)該標(biāo)明,并放置在較為安全的地點。另外,一些不易長時間在水中浸泡的材料需要在鋪設(shè)底部加設(shè)一層墊,并且在材料頂部增加防水措施,避免材料被雨水淋濕造成質(zhì)量下降。
3.5提高施工人員的素質(zhì)水平
提升施工人員的綜合素質(zhì)也是加強工程質(zhì)量控制的主要措施之一。作者認(rèn)為,提升施工人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該從以下幾個方面考慮:一是加強施工人員的思想教育建設(shè),施工企業(yè)應(yīng)該做好安全教育以及施工技術(shù)宣傳工作。此外,施工企業(yè)應(yīng)該以安全工作為宣傳重心,完善企業(yè)的安全教育培訓(xùn)體系,從而為增強工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。二是要完善教育培訓(xùn)方式,施工企業(yè)應(yīng)以實際施工情況為切入口,將實際施工中可能發(fā)生的問題以及解決措施傳授給施工人員,尤其是當(dāng)新技術(shù)、新機具傳入時,施工企業(yè)一定要重視新技術(shù)、新機具的教學(xué)與培訓(xùn)。
4結(jié)束語
總而言之,在今后的發(fā)展中,高速公路仍是我國交通建設(shè)的主要發(fā)展趨勢之一。隨著施工的質(zhì)量管理工作越來越嚴(yán)格,高速公路的使用年限以及質(zhì)量也會提升一個檔次。目前,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場管理工作,針對于傳統(tǒng)施工中存在的弊端與問題,要通過多種方式如利用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等來不斷改進(jìn),提高高速公路施工質(zhì)量,為人們的安全出行提供強有力的保障。
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作者:郝銀 單位:中交三公局第三工程有限公司