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1影響建筑施工質量管理的因素

1.1造價因素

建筑工程造價的高低直接影響著建筑工程施工的質量問題，在經(jīng)營管理工作中，因受到資金的限制，難以保證到位，在建筑工程項目的施工中，施工方會因過少的工程造價而受到很大的作業(yè)壓力，施工單位無法購買高質量的材料，必然會對施工材料的性能和質量造成不利的影響，往往有著相當大的材料成本消耗比例，而過小的工程投資，將會引發(fā)質量問題的不斷出現(xiàn)。許多施工單位將工程造價過度的壓低來最大限度的將工程施工成本降低，由此便導致了一系列質量問題，這些問題不可小視。

1.2施工因素

缺少完善的質量控制體系，人員安排、操作工藝、操作設備以及施工方法等各類問題的出現(xiàn)均會帶來質量隱患、安全隱患問題，在建筑工程項目的施工過程當中。施工因素所造成的建筑施工質量不達標體現(xiàn)在多個層面。施工人員所具備的技能水平對建筑工程施工質量有著直接的影響，許多施工單位在采納人員上為了節(jié)約成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人員根本就沒有經(jīng)過專業(yè)的技術培訓，甚至沒有專業(yè)技能資格證書便直接就業(yè)上崗，甚至有些單位用許多未受過專業(yè)培訓的農(nóng)民工直接參與施工工作，這便無法有效的保證建筑施工質量，使得施工隊伍的整體素質以及作業(yè)水平人均幅度降低。建筑工程項目的施工時期是影響建筑施工質量的重要階段，不重視這個時期的質量管理將會對建筑施工質量產(chǎn)生重要影響。

1.3機械設備因素

現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。

1.4環(huán)境因素

影響建筑工程質量的環(huán)境因素種類很多，環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，濕度、溫度、酷暑、大風暴雨、嚴寒都會直接影響到建筑工程質量。

2強化建筑施工質量管理的措施

應該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的動作程序和行為規(guī)范進行質量監(jiān)督和管理，嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督。施工規(guī)范是施工人員進行施工的準繩，要認真執(zhí)行國家頒布的各項技術規(guī)范和有關規(guī)定。才能不斷提高工程質量。每項工程開工前，必須實行圖紙會審，使甲乙雙方進一步熟悉圖紙。應以科學的態(tài)度做出切實可行的計劃，計劃一旦下達，要嚴格執(zhí)行計劃。嚴格按圖施工，明確工程施工的各種環(huán)節(jié)和要注意的問題。從定位、放線到開工、竣工以及驗收、交用，工程監(jiān)理人員是建設單位的工程現(xiàn)場代表，對工程的進度、質量和造價等均負有監(jiān)督責任。還要對工程的組織進行實施和監(jiān)督管理;要搞好文明施工，實現(xiàn)“環(huán)境清潔，設備整潔完好，物料堆放有序，完全設施齊全，制度標準健全，道路平整暢通，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標。有了保證質量的施工制度，還要嚴格要求才能實現(xiàn)，所以要定期召開技術例會，各工種監(jiān)管人員及時反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出問題，采取相應的改進措施，便于分清責任。

2.1做好事前質量管理

為了更好的將建筑工程項目施工前的各項工作做好，在建筑工程項目開始施工之前，施工單位應認真的將施工圖紙設計好，明確總體的施工要求，合理的安排施工時間，為了使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學且可行的施工方法，應定期的組織施工人員培訓，相關設計人員應當切實的將施工方案規(guī)劃好，施工人員應到施工現(xiàn)場來對所有的施工情況進行考察，加強對施工人員的技術性指導。為保證施工人員均合理科學的進行施工，應當讓全體施工人員仔細閱讀及熟悉建筑施工管理制度，來保證施工過程的順利及有序進行，在開始工程施工前，為了能夠最大限度的保證建筑施工質量，就要建立健全施工管理機制，只有借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，并且更好的了解整個施工過程，才可以在施工的過程中促使施工人員嚴格的遵循具體的施工要求進行施工工作，建筑工程項目的施工負責人還應當將建筑施工管理方面的制度編輯出來。

2.2全面審核施工圖紙

為了合理的規(guī)劃施工的整個過程就要設計施工圖紙，在建筑工程項目施工之前，建筑施工單位應當認真全面的審核施工圖紙，在建筑工程項目施工所采用的施工技術上，還要注意檢查及審核施工技術人員實際的設計水平，正確的判斷施工設計內(nèi)容是否滿足建筑工程的實際施工需求，保證施工技術人員的資質和專業(yè)技術能力滿足施工要求，施工圖紙中的施工設計內(nèi)容要重點檢查，要能滿足整個建筑工程施工條件。

2.3提高管理人員綜合素質

為了使施工管理人員將建筑施工質量管理工作做的更好，在建筑施工質量管理工作中，要提高管理人員自身綜合素質，提高施工管理人員的專業(yè)技術水平、管理水平、操作能力，并且強化施工管理人員的崗位責任意識，施工單位需要經(jīng)常性的組織培訓和教育，管理人員的綜合素質可以影響到整個建筑工程項目的施工質量，管理工作的效率、效果直接受到施工質量管理人員自身的素質的高低以及能力大小，所以一定要加強管理。

2.4加強建筑施工原材料引進與管理

建筑施工原材料管理，主要指的是施工企業(yè)對于所有材料所進行的管理工作，包括從建筑工程材料的引進到施工結束，建筑施工原材料的管理主要包括:做好關于原材料的驗收與進場，加強對于原材料的儲存、管理與發(fā)放，做好對于原材料的計劃管理，只有做好這一環(huán)節(jié)，才能保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。對于出現(xiàn)的材料問題進行解決，才可以為建筑工程施工奠定施工基礎，保證建筑工程施工質量。同時要監(jiān)督實際的材料實施中出現(xiàn)的問題。施工結束后，施工企業(yè)要做好對于原材料的回收以及清理工作。

2.5做好施工進度管理工作

進度管理是建筑工程管理的主要內(nèi)容，工程的進度包括:工程開始立項、設計、運算、施工和驗收等工作步驟，需要在很多方面進行配合才能保障工程的進度，只有設計方與施工方以及投資方相互配合與合作才可以確保整個工程的進度，在進行進度管理時應該重視很多方面要重視各方之間的聯(lián)系并且認真落實工程的進度，設計方與施工方以及投資方之間都要進行及時的交流和溝通，工程進度嚴格按照建筑工程施工計劃進行施工，強化建筑工程施工進度管理。若出現(xiàn)問題，要及時的探討并提出解決方法。

3結語

質量是企業(yè)的生命，關系著整個工程的成敗，必須加強建筑施工質量管理。建筑施工質量管理工作往往會難以避免的受到多種多樣因素的影響，如果相關人員控制及管理不當，必然會導致施工質量問題乃至事故的發(fā)生，所以，為了保證工程質量，從根本上將管理的重點及其影響因素把握好，這樣才會樹立良好的信譽，以便于提高建筑工程項目的整體質量水平。較強復雜性、系統(tǒng)性的是在建筑工程管理工作中的一大特點，有在承建項目過程中，一定要對這個項目加強質量管理控制，也才會獲得好的效益。（本文來自于《四川建材》雜志?！端拇ńú摹冯s志簡介詳見

作者：徐德輝單位：長春市教育基建公司