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電視劇項(xiàng)目管理與項(xiàng)目可行性初探

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電視劇項(xiàng)目管理與項(xiàng)目可行性初探

摘要:中國(guó)電視劇市場(chǎng)的繁榮與電視劇制片管理方法和理論的進(jìn)步密切相關(guān)。在眾多的管理學(xué)理論中,項(xiàng)目管理理論越來(lái)越受到重視。而在項(xiàng)目管理的生命周期中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的重要性對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)舉足輕重。運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法來(lái)規(guī)范電視劇項(xiàng)目的前期運(yùn)作,對(duì)電視劇市場(chǎng)的良性發(fā)展具有非常關(guān)鍵的意義。

關(guān)鍵詞:電視??;項(xiàng)目管理;項(xiàng)目可行性研究

中國(guó)電視劇由1958年的《一口菜餅子》起步,至今已有60年歷史。中國(guó)電視劇市場(chǎng)在這幾十年里迅速發(fā)展,與之相輔相成的,是電視劇制片管理方法和理論的進(jìn)步。制片管理理論的發(fā)展從很大程度上反映了中國(guó)電視劇業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。進(jìn)入到21世紀(jì)后的中國(guó)電視劇市場(chǎng),隨著投資、生產(chǎn)和營(yíng)銷方式的進(jìn)一步完善,對(duì)電視劇生產(chǎn)過程的管理方式也趨于成熟。但從某種程度上看,電視劇制片管理還沒有形成一個(gè)規(guī)范、完整、科學(xué)的作業(yè)流程①,一定程度上制約了中國(guó)電視劇業(yè)的良性發(fā)展。因此,如何將先進(jìn)的管理理論運(yùn)用于電視劇制片管理的實(shí)踐之中,也成為研究者和實(shí)踐者共同關(guān)注的話題。在眾多的管理學(xué)理論中,項(xiàng)目管理理論越來(lái)越受到重視。將電視劇稱作項(xiàng)目也已經(jīng)是一個(gè)司空見慣的提法,但實(shí)際上,真正將項(xiàng)目管理理論運(yùn)用于電視劇制片管理中的例子并不多見。在項(xiàng)目管理的生命周期中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的重要性對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)更是不言而喻?!昂玫拈_始是成功的一半”,可行性研究是項(xiàng)目管理的源頭和基礎(chǔ),它決定了接下來(lái)項(xiàng)目的走向和效果。盡管在項(xiàng)目的具體實(shí)施階段有一些不可預(yù)測(cè)的因素,但項(xiàng)目最初的可行性報(bào)告往往在很大程度上反映了項(xiàng)目的最終收益。對(duì)于電視劇來(lái)說(shuō),情況也是如此。

一、電視劇是一個(gè)項(xiàng)目

項(xiàng)目管理是“運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的目標(biāo)”的過程②。項(xiàng)目管理作為一門以項(xiàng)目為研究對(duì)象的學(xué)科,是融決策、管理、效益為一體的組織、過程和方法的集合。項(xiàng)目管理有兩個(gè)重要特點(diǎn):其一,項(xiàng)目管理是一個(gè)包含費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策管理等各方面復(fù)雜內(nèi)容的綜合性系統(tǒng)工程;其二,項(xiàng)目管理的整個(gè)過程是為了實(shí)現(xiàn)在立項(xiàng)之初就決定的、符合項(xiàng)目投資者要求和期望的目標(biāo)。在開展項(xiàng)目管理之前,首先要將電視劇當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)看待。

(一)電視劇項(xiàng)目的特征

1.電視劇項(xiàng)目具有獨(dú)特性

無(wú)論是將電視劇總體看成是一類項(xiàng)目,或者是把每部電視劇看成是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,項(xiàng)目活動(dòng)都是唯一的。電視劇項(xiàng)目與承建商品房不能一概而論,而一部言情劇和一部涉案劇作為電視劇項(xiàng)目也不能等量齊觀。

2.電視劇項(xiàng)目具有整體性

一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)整體,電視劇的生產(chǎn)過程也是如此。從最初通過市場(chǎng)調(diào)研決定題材,確定項(xiàng)目的可行性,到申請(qǐng)題材立項(xiàng)、拍攝許可證和劇本的創(chuàng)作修改,從組建攝制組開機(jī)拍攝,到成片的發(fā)行和成本回收,這一系列過程是環(huán)環(huán)相扣的整體。

3.電視劇項(xiàng)目具有目標(biāo)性

作為文化商品的電視劇,對(duì)于投資人而言,最終目標(biāo)往往就是盈利。具體到一部電視劇,其生產(chǎn)過程的每個(gè)階段都有其特定的具體目標(biāo)。例如在制定項(xiàng)目計(jì)劃階段,主要的任務(wù)就是為拍攝和發(fā)行工作有的放矢制定一個(gè)藍(lán)圖;而在監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展階段,關(guān)注的重點(diǎn)就是保證拍攝和后期制作工作的如期順利進(jìn)行。同時(shí),對(duì)于一部電視劇而言,其拍攝質(zhì)量、社會(huì)效益也同樣是項(xiàng)目運(yùn)作中需要達(dá)成的具體目標(biāo)。

4.電視劇項(xiàng)目具有一次性

具體到每一部電視劇,從最開始的可行性研究到項(xiàng)目收尾的成本回收,通常來(lái)說(shuō)都是一個(gè)有明確起始時(shí)間的一次性活動(dòng)。

5.電視劇項(xiàng)目具有開放性

電視劇整個(gè)生產(chǎn)過程是一個(gè)開放的體系,在電視劇項(xiàng)目成立后,和外部市場(chǎng)環(huán)境就有了許多交換關(guān)系。制片人利用影視資源和市場(chǎng)產(chǎn)生營(yíng)銷互動(dòng),從市場(chǎng)中得到拍攝資金,尋找演職員,租賃攝錄編輯設(shè)備,并把自己制作的電視劇提供給市場(chǎng)。而投資者也正是在市場(chǎng)環(huán)境下的交換關(guān)系中,最終得到經(jīng)濟(jì)利益、經(jīng)驗(yàn)積累和社會(huì)信用等財(cái)富。此外,電視劇的生產(chǎn)過程離不開整個(gè)制作團(tuán)隊(duì)的通力合作,同時(shí)也要涉及成本控制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、時(shí)間管理等內(nèi)容。從電視劇與項(xiàng)目特征的對(duì)應(yīng)性分析中,我們不難得出結(jié)論,電視劇符合項(xiàng)目的主要特征。

(二)電視劇項(xiàng)目的生命周期

電視劇的生產(chǎn)過程也符合項(xiàng)目的生命周期理論。

1.定義項(xiàng)目范圍階段

在這個(gè)階段,電視劇制作者需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目的的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方案策劃,并通過研究判斷方案的可行性。

2.制定項(xiàng)目計(jì)劃階段

在這個(gè)階段,電視劇制片管理的主要任務(wù)是拍攝前的具體準(zhǔn)備工作,其中包括劇本創(chuàng)作修改、制定預(yù)算、項(xiàng)目報(bào)批及拍攝許可證的申請(qǐng)工作等。

3.項(xiàng)目實(shí)施階段

對(duì)于電視劇生產(chǎn)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目啟動(dòng)部分就是電視劇的拍攝階段,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展可以看成是對(duì)攝制組工作的監(jiān)督,包括拍攝進(jìn)度監(jiān)督、攝制組管理、成本控制與質(zhì)量控制等等。

4.項(xiàng)目收尾階段

根據(jù)對(duì)電視劇項(xiàng)目起始的不同定義,對(duì)這個(gè)階段可以有兩種理解。對(duì)于承制的電視劇制作公司而言,到拍攝剪輯完成后,將成片交到客戶手中,產(chǎn)品的責(zé)任人發(fā)生轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目就算完成了。但從廣義上來(lái)說(shuō),電視劇項(xiàng)目管理還應(yīng)當(dāng)包括后期的發(fā)行管理,此時(shí),項(xiàng)目的終點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)是發(fā)行成功后在媒體上播出。對(duì)于前者而言,“項(xiàng)目收尾”意味著將成片交付客戶并做出詳細(xì)的成本報(bào)表;對(duì)于后者而言,發(fā)行也可以稱之為收尾階段的一項(xiàng)工作。從以上分析可以確定,電視劇是一個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目分類中,它可以被歸為社會(huì)項(xiàng)目,因?yàn)槠涑晒蔷癞a(chǎn)品;從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō),電視劇更是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型項(xiàng)目,因?yàn)槠涑晒痪哂斜举|(zhì)的差異性,都是為受眾提供精神享受的文化產(chǎn)品。而競(jìng)爭(zhēng)型項(xiàng)目的本質(zhì)決定了在項(xiàng)目管理的各個(gè)階段中,都要考慮到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、電視劇項(xiàng)目可行性研究

項(xiàng)目的可行性研究是整個(gè)項(xiàng)目管理生命周期的基礎(chǔ),但在當(dāng)前的電視劇制片管理中,這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要性并沒有得到應(yīng)有的重視。而本章就要從投資估算、價(jià)格機(jī)制、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個(gè)方面來(lái)分析電視劇項(xiàng)目的可行性。值得一提的是,電視劇項(xiàng)目的策劃和可行性研究的過程并不是涇渭分明的兩個(gè)部分,它們?cè)诟鱾€(gè)層面上都是相互影響,共同決定項(xiàng)目生命周期中的第一階段———定義項(xiàng)目階段的最終走向。與策劃過程不同的是,可行性分析更注重對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果方面的量化研究。有調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)老百姓每天有3個(gè)小時(shí)花在看電視上,其中有56.5分鐘是在看電視劇。觀眾的需求決定了電視臺(tái)的節(jié)目編排。尤其是進(jìn)入21世紀(jì),為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,各級(jí)電視臺(tái)進(jìn)一步調(diào)整節(jié)目構(gòu)成,電視劇的播出量節(jié)節(jié)上升。目前,中央電視臺(tái)第8套電視劇頻道每天黃金時(shí)間編排3集電視劇,第一套綜合頻道黃金時(shí)間每天播出2集電視劇,這樣,每年黃金時(shí)間電視劇的需求量基本保持在2000集左右;而非黃金時(shí)間每天播出電視劇在5集左右(不含回放?。彩?000集左右。省級(jí)電視臺(tái)電視劇的編排和改版變化也很大,以衛(wèi)星頻道為主,如江西衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視等,每天黃金時(shí)間播出電視劇在3集左右,地面頻道每天播出電視劇基本在6集左右,各省級(jí)臺(tái)每年需要的電視劇量3000集左右;非黃金時(shí)間播出電視?。ú缓胤牛┟磕晷枨罅科骄?000集左右。市級(jí)電視臺(tái)作為電視劇的三級(jí)市場(chǎng),黃金時(shí)間每年的需求量平均在2000集左右,非黃金時(shí)間播出電視?。ú缓胤牛┟磕晷枨罅科骄鶠?000集左右。巨大的市場(chǎng)需求加上主管部門扶持國(guó)產(chǎn)電視劇的態(tài)度,讓許多業(yè)內(nèi)外人士看到了商機(jī)。加上廣電總局通過降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻,逐步加大了廣播影視市場(chǎng)的開放力度,廣泛吸引、積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外各種資本參與廣播影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。市場(chǎng)需求、政策鼓勵(lì)、門檻降低,再加上電視劇特殊的文化商品屬性和社會(huì)價(jià)值,讓無(wú)數(shù)對(duì)市場(chǎng)熟悉或不熟悉的投資者義無(wú)反顧地參與進(jìn)來(lái),電視劇年產(chǎn)量逐年攀升,市場(chǎng)一派欣欣向榮的景象。然而,與投資者的熱情不對(duì)應(yīng)的,是市場(chǎng)的盈虧格局。如何提高電視劇投資的理性化,成為了市場(chǎng)繼呼喚類型化、國(guó)際化之后的又一大趨勢(shì)。而本文正是運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法,從項(xiàng)目生命周期的第一階段也是最關(guān)鍵的定義項(xiàng)目階段入手,為提高電視劇項(xiàng)目投資的合理化提供一種可行的思路。首先,電視劇項(xiàng)目的成功始于科學(xué)的項(xiàng)目策劃??茖W(xué)的策劃是作品成功的一半,相反,在接下來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施到收尾階段的每一個(gè)致命的問題都可能隱藏在最初的策劃過程中③。從無(wú)到有地策劃一個(gè)電視劇項(xiàng)目,考驗(yàn)的不僅僅是策劃者的創(chuàng)意,更重要的是其對(duì)整個(gè)市場(chǎng)包括融資、營(yíng)銷在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的把握,這也就是所謂“總體策劃”的概念。電視劇項(xiàng)目的“總體策劃”實(shí)際上是一個(gè)以市場(chǎng)需求(觀眾需求市場(chǎng)和銷售市場(chǎng))為導(dǎo)向,以各方面資源(有形資源和無(wú)形資源)為依托,以項(xiàng)目收益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)為目標(biāo)的全面籌劃電視劇的內(nèi)容、融資手段、營(yíng)銷方式的過程。其中,內(nèi)容策劃又是其他環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。其次,理性化的投資離不開客觀的項(xiàng)目可行性研究。電視劇項(xiàng)目的策劃階段實(shí)際上已經(jīng)包含了對(duì)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)研究和初步的可行性分析,而最后決定項(xiàng)目命運(yùn)的可行性研究實(shí)際上是對(duì)詳細(xì)可行性進(jìn)行進(jìn)一步的分析。在分別研究了影響電視劇項(xiàng)目投資和收益的因素的基礎(chǔ)上,我們可以利用可行性研究方法,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)然,其社會(huì)效益也是項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要組成部分。任何一個(gè)項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)價(jià)之后,了解項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式也是可行性研究的重要環(huán)節(jié)??傊?,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法來(lái)規(guī)范電視劇項(xiàng)目的前期運(yùn)作,其實(shí)是從制作方和投資方的角度對(duì)項(xiàng)目合理化的“雙保險(xiǎn)”,這對(duì)于中國(guó)電視劇市場(chǎng)的良性發(fā)展具有非常關(guān)鍵的意義。對(duì)于制作方而言,科學(xué)的項(xiàng)目策劃和可行性研究過程可以進(jìn)一步規(guī)范電視劇項(xiàng)目運(yùn)作,減少投機(jī)性。對(duì)于投資者而言,在策劃和可行性研究基礎(chǔ)上的項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目決策基礎(chǔ)的,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。即使是對(duì)電視劇市場(chǎng)不太熟悉的投資者,通過項(xiàng)目策劃案中對(duì)市場(chǎng)的整體狀況、觀眾心理需求和營(yíng)銷渠道的具體分析,以及在可行性研究階段對(duì)投資和收益的估算,都可以對(duì)投資的規(guī)模、回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)較為清晰的概念。最后,從國(guó)家廣電業(yè)主管部門的角度來(lái)看,電視劇項(xiàng)目策劃和可行性研究的推廣,使電視劇制作從立項(xiàng)開始得到進(jìn)一步的規(guī)范和量化評(píng)價(jià),讓行業(yè)管理者有了更好的衡量標(biāo)準(zhǔn);從更高的層面上來(lái)說(shuō),將會(huì)使中國(guó)整個(gè)電視劇市場(chǎng)的不規(guī)范運(yùn)作和重復(fù)無(wú)效投入的現(xiàn)象得到改善。由此可見,科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目策劃和可行性研究不僅能保證項(xiàng)目生命周期各階段的順利運(yùn)作,從更高層面來(lái)說(shuō),對(duì)于中國(guó)電視劇市場(chǎng)主體向更加科學(xué)、有效的軌道發(fā)展,具有至關(guān)重要的意義。而如何增加其中各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度,減少暗箱操作的可能性,使項(xiàng)目管理具有更加準(zhǔn)確、公正的參考坐標(biāo),則是整個(gè)行業(yè)需要努力的方向。

作者:區(qū)蕾 單位:廣州市廣播電視臺(tái)

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