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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個(gè)市場化的過程，在這個(gè)過程中，利益分配機(jī)制的合理化，始終是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心與關(guān)鍵。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面對的市場是一個(gè)全方位、開放性的市場體系。它不僅包括消費(fèi)品市場，而且還包括生產(chǎn)資料市場，土地、勞動(dòng)力、資金等生產(chǎn)要素市場。市場機(jī)制不健全，各方面的利益關(guān)系就難以理順，這些都直接或間接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利推進(jìn)。信息的不對稱以及土地流轉(zhuǎn)市場的不完備，農(nóng)村融資機(jī)制的不完善等，這些都影響著農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)程度。由于農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要承擔(dān)大量的專用性資產(chǎn)投資，所以一旦經(jīng)營失敗，農(nóng)戶將承擔(dān)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，要通過改革，加快建立以資本市場、技術(shù)市場、信息市場、土地流轉(zhuǎn)市場、勞動(dòng)力市場為主的生產(chǎn)要素市場的建立和完善，同時(shí)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綜合批發(fā)市場、專業(yè)市場、零售市場等，形成批、零相互銜接，互為依存的農(nóng)業(yè)市場體系，利用現(xiàn)代化的通訊技術(shù)，加快市場信息流量，促進(jìn)多種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，通過生產(chǎn)要素

的流動(dòng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營真正進(jìn)入市場調(diào)控，按市場規(guī)律優(yōu)化資源配置，使農(nóng)戶在利益機(jī)制的市場調(diào)節(jié)中，獲得社會(huì)平均利潤，使其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的自身利益得以實(shí)現(xiàn)。

利益分配機(jī)制的合理化，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要求，生命力之所在。只有妥善處理好各方面的利益關(guān)系，形成合理的利益分配機(jī)制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能順利進(jìn)行。

讓農(nóng)民充分分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的所在。因此，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，要注重保護(hù)好農(nóng)民的積極性，正確處理好公司和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系。一是必須在公司和農(nóng)戶之間建立起規(guī)范、合理、有效的合同管理關(guān)系，提高公司和農(nóng)戶之間的履約率。二是努力探索資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)介入的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)化管理。三是公司要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的利益觀，從企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略意義出發(fā)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的利益。龍頭企業(yè)要注意與農(nóng)民合理分配農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤，真正與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)共同體。

龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，具有上連市場下連農(nóng)戶的橋梁作用，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否形成和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段必須采取多種措施，培育壯大骨干龍頭企業(yè)群體，增強(qiáng)其輻射作用和核心競爭力。

一是充分調(diào)動(dòng)各種資源，充分利用多種經(jīng)濟(jì)成分培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

二是通過科技創(chuàng)新，不斷提高龍頭企業(yè)發(fā)展的科技含量，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的核心競爭力。

三是建立龍頭企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，強(qiáng)化龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略思維意識(shí)?？傊鄰?qiáng)、做大龍頭企業(yè)，可以充分提高市場競爭力，積極參與國際競爭，及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，使公司與農(nóng)戶真正從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中獲得更大的利益。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員。但是，農(nóng)民科技、文化素質(zhì)的相對低下，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的科技推廣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步提升，同時(shí)也嚴(yán)重制約了農(nóng)民收入的提高。因此，我們還必須緊緊抓住農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)民素質(zhì)提高這個(gè)關(guān)鍵，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。