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論文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；文化建設；“榕樹原理”

論文摘要：文章結(jié)合中國南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設，從根系栽培藝術(shù)、養(yǎng)分供給途徑、主動承擔責任、富有創(chuàng)新精神等方面對“榕樹原理”進行深入剖析，為國有企業(yè)文化建設提供借鑒與啟示。

一、“榕樹原理”概論

榕樹是我國南方特有的樹種，其高大雄偉，自繁成林，根系盤踞，正好與國有企業(yè)所分析的組織機構(gòu)龐大，員工人數(shù)眾多，企業(yè)文化自成體系等特征相對應。把文化體系比作樹根，組織結(jié)構(gòu)比作樹干，內(nèi)部員工比作樹葉，國有企業(yè)文化建設過程如同榕樹的生長過程一樣——先長根，后萌枝芽，再生葉子?！伴艠湓怼币馕吨鴩衅髽I(yè)文化建設是一個全方位、多元化、循序漸進的系統(tǒng)過程，企業(yè)文化建設的目的是要讓企業(yè)基業(yè)常青，永葆青春。

（一）文化體系是根

文化是國有企業(yè)持續(xù)成長的土壤，文化建設根深蒂固，企業(yè)發(fā)展便像榕樹一樣枝繁葉茂。榕樹的地下根系非常龐大，常常露出地面，盤踞而上，造型壯觀，景色迷人。同時還堅持不斷地向下生長，汲取更多的養(yǎng)分，為的是讓樹干長得更高、更壯，讓樹葉長得更密、更綠。

國有企業(yè)本身有深厚的歷史積淀，需要從已經(jīng)形成的文化傳統(tǒng)中提煉出優(yōu)秀的文化因子，認真總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐經(jīng)驗，為企業(yè)文化搭建系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化建設比較成功的國有企業(yè)，一般都會有一本制作精美的文化手冊，里面往往包含有核心理念、公司宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象語等一系列內(nèi)容，可以讓人深深地感受到企業(yè)豐富的文化內(nèi)涵。

（二）組織機構(gòu)是干

組織機構(gòu)是國有企業(yè)文化傳播的載體，機構(gòu)管理堅實有力，企業(yè)發(fā)展便像榕樹一樣獨樹成林。榕樹軀干粗壯，枝條上常生出向下懸垂的氣生根直插入地面，吸收土壤里的水分和無機鹽。它可以逐年加粗，形成支柱根支撐著大樹的粗枝，粗大的支柱根增加大樹的穩(wěn)定性，避免被強風吹倒。

國有企業(yè)機構(gòu)龐大，地域廣闊，明確企業(yè)各層經(jīng)營管理者對企業(yè)文化建設的主要責任和綜合管理職能，充分利用“黨政工”等國有企業(yè)特有的優(yōu)勢資源，建立起由行政領導主管的，逐級負責的責任層次。通過建立健全的文化載體、開展豐富多彩、喜聞樂見的文化活動，創(chuàng)造濃厚的文化環(huán)境；通過強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設提供動力，推進企業(yè)文化物質(zhì)層和行為層的建設，為打造文化品牌創(chuàng)造條件；通過國際互聯(lián)網(wǎng)和辦公自動化系統(tǒng)擴大企業(yè)文化的覆蓋面，提高企業(yè)的知名度。

（三）內(nèi)部員工是葉

內(nèi)部員工是國有企業(yè)文化建設的實踐主體，全體員工眾志成城，企業(yè)發(fā)展便像榕樹一樣樹冠舒展，遮天避日。

企業(yè)是以既定的發(fā)展目標將個體統(tǒng)一起來的組織。員工是企業(yè)生存和發(fā)展的核心與動力，若企業(yè)與員工之間、員工與員工之間都積極健康、活潑和諧，就達到企業(yè)文化建設所期待的狀態(tài)了。文化修養(yǎng)會從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征，企業(yè)需要把企業(yè)理念、精神等有企業(yè)個性的文化核心灌輸給每個員工，并成為支配其言行的自覺意識，才能體現(xiàn)出企業(yè)文化建設的成效。它是一個漫長的滲透過程，是在企業(yè)職工長期的生產(chǎn)、勞動生活和經(jīng)營管理中逐漸建立起來的。

二、“榕樹原理”對我國國有企業(yè)文化建設的啟示

（一）榕樹的根系栽培藝術(shù)——國有企業(yè)文化體系建設的理念

榕樹主干突出，根系發(fā)達，以根為主塑造千姿百態(tài)的盆景及景樹是榕樹栽培的特色。樹的根系越發(fā)達，生命力越旺盛。根系培育得健康、穩(wěn)固與否，決定了這棵樹最終生長的高度、大小以及壽命。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的活力之根和動力之源，需要通過不斷地實踐、總結(jié)、提煉出企業(yè)文化豐富的內(nèi)涵與核心價值觀念，通過學習和借鑒成功企業(yè)的優(yōu)秀文化提升企業(yè)文化建設的文化底蘊，通過系統(tǒng)、扎實的創(chuàng)建活動構(gòu)造具有特色企業(yè)文化的基本體系。

南方電網(wǎng)的企業(yè)文化建設便是如此，作為公司經(jīng)營思想和管理哲學的文化闡釋，體現(xiàn)了可發(fā)展的系統(tǒng)性，逐步形成了“33458”的體系框架，即三個基本內(nèi)容（精神文化、制度文化和物質(zhì)文化）、三個工作機制（組織保障機制、工作指導和載體支撐機制、考核評價機制）、四個識別系統(tǒng)（視覺識別系統(tǒng)、聽覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)）、五個子文化（責任文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行文化和廉潔文化）建設和八個文化載體（內(nèi)部培訓、文化傳播、安全生產(chǎn)月活動、優(yōu)質(zhì)服務活動、團隊工程、文體活動、公益工程、文化展示）。南方電網(wǎng)企業(yè)文化是企業(yè)思想的歷練、文化基因的傳承，其文化之籽已在公司文化建設者的精心培育下落地生根，并不斷內(nèi)化深植于其企業(yè)文化的土壤中。

（二）榕樹的養(yǎng)分供給途徑——國有企業(yè)文化的持續(xù)傳播路徑

榕樹根系在肥沃的土地下面不斷深入，通過無間斷和全面的養(yǎng)分供給傳播給樹干和樹枝，使樹干長得既粗又壯，樹葉茂盛豐滿，充滿活力。

國有企業(yè)文化建設是一個循序漸進、全方位、多元化的系統(tǒng)過程，其精髓是潛移默化、潤物無聲。文化對組織機體運行秩序的維系，對組織成員的精神培養(yǎng)，對組織協(xié)作力的鞏固和凝聚都將是不可替代的。把企業(yè)文化建設納入總體戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮人力資源部、宣傳部和黨政工等部門的主導作用，協(xié)同努力，利用各種文化載體把企業(yè)文化推廣到每一位員工內(nèi)心深處，領悟企業(yè)精神，轉(zhuǎn)化為自覺行為，提高員工的綜合素質(zhì)，增強員工的凝聚力，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供不竭動力。南方電網(wǎng)公司在相關(guān)部門的協(xié)同努力下，層層推進，通過八個文化載體推廣活動，堅持專題策劃、深度寫作、故事講述與視覺表達的有機結(jié)合，通過識別系統(tǒng)、新聞媒體及其他企業(yè)文化載體來加大對企業(yè)文化的宣傳力度，使得公司企業(yè)文化迅速傳播開來，所確立的核心價值觀深入人心。

（三）榕樹的公眾形象——國有企業(yè)主動承擔責任的社會形象

榕樹的職責是什么呢？要根據(jù)它所生長的具體環(huán)境而定。生長在路邊的大榕樹可以為人們遮擋陽光，抵抗強風；生長在公園或海島內(nèi)的古榕，可以遮天避日，還可以供人們觀賞、供鳥兒玩耍。生長在花盆里的榕樹則專供人們觀賞之用。無論生長在何處，榕樹總有它的用處，并能恪守崗位，無私奉獻給人類。

在市場經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)在創(chuàng)造利潤最大化、依法納稅和對中央和股東利益負責的同時，還要負擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的社會責任。國有企業(yè)主動承擔社會責任，不僅可以贏得社會聲譽和認同，而且還可以改善企業(yè)形象，提高企業(yè)的社會知名度，更好地體現(xiàn)企業(yè)的文化取向和價值理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展營造更好的社會氛圍?！爸鲃映袚鐣熑巍笔悄戏诫娋W(wǎng)公司率先提出來的，已成為該公司的核心價值觀。在成立之初就提出了“對中央負責，為五省區(qū)服務”的宗旨，強調(diào)各級干部、各級供電部門要守土有責、保一方平安，要求每一位員工樹立“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”的理念。

（四）榕樹的新生能力——國有企業(yè)的創(chuàng)新精神

榕樹是常綠闊葉樹種，一年到頭都保持常綠的樹冠；種子萌發(fā)力很強，播種繁殖可以得到千千萬萬實生樹苗；它有著頑強的新生能力，切下枝條也可以扦插繁殖成活，倒栽也能生根，故有倒栽樹之稱。

企業(yè)文化是無形的，一旦武裝了知識要素，就會釋放強大的物質(zhì)和精神能量，發(fā)掘人的創(chuàng)造性。國有企業(yè)進行企業(yè)文化的建設主要任務就是培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，在變革過程中重塑企業(yè)文化，調(diào)整企業(yè)文化理念和建設方法，向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，運用集體智慧，提高應變和創(chuàng)新能力。

南方電網(wǎng)公司在四年來的管理實踐中，積極引導員工依靠科技進步，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。針對國有的企業(yè)性質(zhì)，率先提出了責任文化，針對電力的行業(yè)特征，提出了安全文化理念。全體員工在以實踐豐富、深化企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，也在工作中創(chuàng)造性地實踐、探索、體現(xiàn)著公司企業(yè)文化，形成了用心感悟、用心實踐的文化自覺，為公司的發(fā)展注入了靈魂和活力，社會各界對南方電網(wǎng)公司作了高度評價。

企業(yè)文化是激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的強大思想基礎，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神動力。國有企業(yè)正處于快速發(fā)展的過程中，文化建設還處于自己摸索著定規(guī)則、搭框架的初級階段，工作中的不確定性很強。南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化的成功實踐，為我國大型國有企業(yè)文化建設開了個好頭。在今后對國有企業(yè)文化建設發(fā)展方向和道路的探索中，不妨以“榕樹原理”的思維去思考，對國有企業(yè)文化建設的各類問題進行思索、分析、判斷和決策，摸索企業(yè)文化建設的發(fā)展規(guī)律。

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