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［摘要］隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在運營發(fā)展過程中，逐漸意識到會計體系的意義，而財務會計和管理會計作為會計行業(yè)中的重要因素，兩者在管理方面存在一定差異，并且在本質(zhì)上也存在一定關聯(lián)性?；诖耍恼聦芾頃嫼?a href="http://bjhyfc.net/lunwen/xinzhen/glkjlw/201910/814849.html" target="_blank">財務會計的基本含義進行概述，從服務對象不同、工作要點不同、信息狀況不同三個方面，對財務會計和管理會計分別進行解析，并以此為依據(jù)，提出管理會計與財務會計的融合對策。

［關鍵詞］管理會計;財務會計;區(qū)別;融合

在當前社會全面發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，企業(yè)為了實現(xiàn)科學發(fā)展，需要給予財務管理工作高度關注，結合實際情況，采取對應管理方式，實現(xiàn)企業(yè)運營成本把控，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益。管理會計作為會計活動中的一部分，通過管理會計能夠給企業(yè)縮減成本投放，實現(xiàn)企業(yè)資源合理分配?，F(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在運營發(fā)展中，均把管理會計運用其中，通過建設管理會計體系，實現(xiàn)企業(yè)整體水平提升。財務會計和管理會計都是會計中的重要內(nèi)容，通過兩者的充分融合，能夠更好地迎合時展要求，細化企業(yè)運營發(fā)展目標，引導企業(yè)長效發(fā)展。

1管理會計和財務會計的基本概述

1.1管理會計

從管理會計角度來說，也被稱為內(nèi)部報告會計，其戰(zhàn)略思想主要是把企業(yè)整體效益當作核心，通過一系列管理對策和方式，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有會計資源的整合，對企業(yè)管理活動加以把控和規(guī)范，引導企業(yè)領導層級科學設定發(fā)展決策，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，管理會計能夠給企業(yè)提供更多的真實數(shù)據(jù)，提升企業(yè)整體效益［1］。

1.2財務會計

財務會計主要是結合企業(yè)資金應用狀況加以核算和管理，是當前企業(yè)資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分，所以也被稱為外部報告會計。利用設定的管理流程，對財務數(shù)據(jù)進行記錄和監(jiān)管，給企業(yè)決策提供精準的數(shù)據(jù)，同時結合數(shù)據(jù)參與到企業(yè)管理決策設定活動中，從而提升企業(yè)效益水平，引導企業(yè)健康發(fā)展。

2財務會計和管理會計的區(qū)別

2.1服務對象不同

結合財務會計和管理會計含義的概述得知，兩者在服務對象方面存在一定差異，其中，財務會計服務對象主要為部分交易項目，也就是結合企業(yè)運營情況實現(xiàn)財務報表編制，便于外界對企業(yè)運營情況的了解，實現(xiàn)企業(yè)資金的科學把控。而管理會計則是對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的情況進行數(shù)據(jù)整合和管理，同時把數(shù)據(jù)結果直接匯報給上級部門，便于上級部門掌握企業(yè)實際發(fā)展狀況，并制定和修改發(fā)展戰(zhàn)略。所以，財務會計通常根據(jù)會計準則要求實現(xiàn)財務核算和管理，而管理會計則注重企業(yè)發(fā)展需求對資金加以科學管理，在某種程度上，管理會計更具靈活性。

2.2工作要點不同

在落實財務會計工作時，工作要點在于企業(yè)運營過程中涉及的人、財、物等，在整個運營環(huán)節(jié)中所應用的具體狀況，注重定期報表中體現(xiàn)出的財務整體情況，并且強調(diào)企業(yè)運營效率和水平。［2］而管理會計則重視企業(yè)落實管理工作過程中的行為以及結果，強調(diào)企業(yè)資金管理情況，也就是從事前、事中及事后三個方面入手，注重企業(yè)現(xiàn)有資源的科學分配，提高資源應用效率。

2.3信息狀況不同

財務會計信息內(nèi)容一般是之前形成的信息，而管理會計則以之前和現(xiàn)在以及今后信息為主，同時財務會計信息一般直接向企業(yè)公布，通常涉及固定格式以及內(nèi)容，但是管理會計不具備統(tǒng)一的格式和要求。除此之外，財務會計信息主要展現(xiàn)在企業(yè)投資者以及合作者方面，管理會計則面向的是企業(yè)內(nèi)部所有信息狀況，主要應用在價值單位以及非價值單位中，甚至結合企業(yè)需求實現(xiàn)信息核算及供給。

3管理會計與財務會計的融合對策

3.1完善財務會計管理體系

要想實現(xiàn)財務會計和管理會計的充分結合，企業(yè)管理工作人員應該意識到在決策環(huán)節(jié)中管理會計發(fā)揮的作用，通過科學設定財務會計管理體系，實現(xiàn)對應工作人員工作職責明確和分配。在進行財務會計管理體系構建時，可以從兩個方面入手。首先，做好財務會計工作人員專業(yè)培訓工作，提升財務會計工作人員專業(yè)水平和素養(yǎng)，讓財務會計工作人員掌握充足的專業(yè)知識，認識管理會計工作要求，提升財務會計和管理會計融合度［3］。其次，優(yōu)化現(xiàn)有的工作模式，財務會計需要向管理會計提供精準、有效的財務信息，形成一個完善的融合機制，企業(yè)財務會計需要把單一的計量模式轉變成多元化計量方式，從而實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值等計量模式的充分結合。

3.2加強企業(yè)財務管理

首先，做好事前預測工作，會計工作及管理會計采用基礎信息一般利用會計憑證進行展現(xiàn)，能夠把會計憑證當作財務會計和管理會計結合的媒介。當前，企業(yè)會計憑證往往是把貨幣當作單位，只是對有借、貸方進行記錄，和財務會計及管理會計融合要求相背離，所以，對會計憑證記錄方式進行優(yōu)化。其次，事中決策。因為財務會計中的報表時間以及信息載體都展現(xiàn)出來規(guī)范性以及科學性特點，所以，可以把財務會計當作分類賬以及總賬的必然結果。而管理會計則應該對財務會計循環(huán)中的各項信息加以分析和匯總，形成對應報告。最后，事后分析。即便管理會計和財務會計在事前預測以及事中決策等環(huán)節(jié)中實現(xiàn)了結合，但是兩者并不是機械性連接在一起，需要通過事后分析實現(xiàn)兩者的充分結合。不管是財務會計，還是管理會計，兩者在內(nèi)容方面不可局限于記錄當前、預測未來，同時還要做好事后分析工作，把會計各個階段信息進行匯總，分析企業(yè)運營狀況，總結偏差，分析優(yōu)勢。即便兩者在分析要點上存在差異，但是依舊都是把企業(yè)管理當作核心，也就是殊途同歸。

3.3科學構建組織職責機構

把職責分配當作核心，提升企業(yè)會計管理工作的時效性和規(guī)范性。企業(yè)需要對財務職責部門加以科學定位，引導財務會計和管理會計的結合。在傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)來源、績效考核依據(jù)等問題都會給企業(yè)管理會計工作開展帶來影響，通過構建財務職責機構，能夠給財務會計和管理會計結合提供條件，財務會計信息能夠利用職責機構的處理轉變成管理會計信息，有效地處理了傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中的各個問題。財務職責部門通常包含了效益部門、投資部門、成本部門等，各個部門工作內(nèi)容都與會計系統(tǒng)相結合，通過應用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)財務信息的整合和分析，從而給財務會計和管理會計的結合提供數(shù)據(jù)支持。

3.4充分應用信息化技術

通過把信息技術應用到企業(yè)財務會計工作中，能夠有效提升企業(yè)財務會計工作水平，促進財務會計朝著信息化會計方向改變。財務會計和管理會計的結合，需要借助信息化技術的引導，提升財務信息的真實性和精準性，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)傳遞和共享。財務會計需要采集各種信息，通過財務核算、會計計量等，獲取所需數(shù)據(jù)［4］。而管理會計數(shù)據(jù)采集則為財務會計數(shù)據(jù)選擇過程，通過選擇精準展現(xiàn)出企業(yè)運營狀況的信息，通過設定數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，實現(xiàn)信息分析，形成數(shù)據(jù)報表，給企業(yè)運營管理提供可行性報告，預測企業(yè)今后運營和發(fā)展方向。除此之外，隨著信息化時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)技術應用，可以給財務會計和管理會計結合提供條件。在管理平臺的作用下，通過采集和整合相關信息，給企業(yè)財務會計和管理會計結合工作開展提供充足的數(shù)據(jù)支持。通過建設互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠及時展現(xiàn)出企業(yè)會計信息狀況，例如資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流量表等，便于企業(yè)領導人員及時掌握企業(yè)運營狀況，給企業(yè)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。例如，當前廣泛應用的信息系統(tǒng)為ERP管理系統(tǒng)，它實現(xiàn)了會計信息一體化管理，促進了管理會計與財務會計的結合，引導企業(yè)提高了會計管理的質(zhì)量。

4結論

總而言之，管理會計以及財務會計作為會計活動中的重要因素，在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。所以，在企業(yè)運營發(fā)展環(huán)節(jié)中，需要把財務會計和管理會計充分結合，不但能夠有效地減少企業(yè)運營成本投放，同時還能實現(xiàn)企業(yè)運營效率的提升。根據(jù)兩者之間的差異，提出對應的融合對策，實現(xiàn)兩者的結合，從而給企業(yè)運營發(fā)展提供保障。

參考文獻:

［1］趙聲博.管理會計、財務會計的區(qū)別與聯(lián)系及應用分析［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017(16):235.

［2］滕拓.加強管理會計與財務會計的融合提高管理效能［J］．財會學習，2017(17):88－89.

［3］安彬.新形勢下財務會計與管理會計的融合［J］．商場現(xiàn)代化，2018(4):143－144.

［4］張波.論管理會計和財務會計的融合［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018(14):217－218.

作者:袁瀟 單位:山東光明會計師事務所有限公司