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一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題

（一）還沒有形成管理會計應(yīng)用的環(huán)境管理會計具有提供管理信息、參與管理決策，實行績效考核的作用。然而，由于科技型中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、受外界環(huán)境影響大的特點，大多數(shù)企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營中忽視了管理會計的應(yīng)用，出現(xiàn)重財務(wù)會計輕管理會計的現(xiàn)象。主管部門基本上也是從財務(wù)會計報表的角度來評價企業(yè)，核定規(guī)模，確定納稅額度等；企業(yè)財務(wù)會計的職責(zé)有《會計法》等法律法規(guī)依據(jù)，而管理會計的實施則缺少法律法規(guī)依據(jù)的支持。

（二）研究領(lǐng)域和內(nèi)容狹隘，管理會計應(yīng)用操作性不強目前管理會計理論研究還多局限于對國外方法的翻譯介紹，片面追求數(shù)學(xué)模型研究，缺少符合我國國情的方法和案例，在實踐中有局限性，其針對性和操作性差。另外，管理會計研究的領(lǐng)域和內(nèi)容也具有狹隘性，注重對大批生產(chǎn)、工藝技術(shù)相對穩(wěn)定產(chǎn)品的分析核算，缺少對新產(chǎn)品成本費用的研究。偏重財務(wù)系統(tǒng)的局部優(yōu)化，忽視了產(chǎn)品上市速度、服務(wù)、質(zhì)量、成本等多個指標(biāo)的整體最優(yōu)研究，缺乏對中小企業(yè)的具體指導(dǎo)作用。

（三）內(nèi)部管理制度不完善，管理會計應(yīng)用手段不足由于科技型中小企業(yè)大多處于發(fā)展階段，存在規(guī)模小、資金短缺或技術(shù)不足的現(xiàn)象。這些因素導(dǎo)致了企業(yè)制度建設(shè)滯后，加之企業(yè)初創(chuàng)期基礎(chǔ)薄弱，缺乏信息化平臺建設(shè)，海量數(shù)據(jù)利用效率不高。管理者不了解管理會計相關(guān)的理論方法，將重心放在財務(wù)會計上，較多關(guān)注企業(yè)做賬、算賬、報賬，較少關(guān)注管理會計在企業(yè)的地位與作用。信息數(shù)據(jù)挖掘分析利用的手段和工具有限，導(dǎo)致很多有價值的信息被忽略，造成科研及經(jīng)營決策的被動。

（四）政府引導(dǎo)力度不夠，管理會計應(yīng)用缺乏指導(dǎo)監(jiān)督完善的經(jīng)濟制度和法規(guī)體系是推動管理會計發(fā)展應(yīng)用的必要條件。在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期，傳統(tǒng)的管理思維方式仍在發(fā)揮作用，仍有很多企業(yè)尚未建立科學(xué)的管理體系，憑經(jīng)驗管理，對市場的適應(yīng)性差。管理會計人才、理念和方法無法得到重視和使用，需要政府財政、稅務(wù)、工商等職能部門加強宏觀引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)提高認識，并監(jiān)督其學(xué)習(xí)運用管理會計知識，加大管理會計整體應(yīng)用的進程。

二、推動管理會計實施應(yīng)用的措施及建議

（一）加強宏觀引導(dǎo)，創(chuàng)建良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境和條件

1.以《會計法》修訂為契機，增加與完善管理會計相關(guān)內(nèi)容。充分體現(xiàn)管理會計發(fā)展的需要，在《會計法》中明確管理會計的地位、職能、作用，并與財務(wù)會計區(qū)分，對二者分類管理。在對管理會計相關(guān)內(nèi)容予以規(guī)范的同時，從法律法規(guī)上明確企業(yè)實施管理會計的職責(zé)義務(wù)，從而保證管理會計實施的剛性約束。

2.加快財政部門轉(zhuǎn)變政府職能和管理會計應(yīng)用的步伐。加強會計管理，提高服務(wù)水平，發(fā)揮財政推動管理會計應(yīng)用的主體作用。當(dāng)前，在會計法規(guī)及制度都基本未提及管理會計概念的情況下，財政部門應(yīng)結(jié)合實際，聯(lián)合審計、稅務(wù)、工商等部門，針對不同類型的企業(yè)特點，抓緊研究管理會計應(yīng)用的具體內(nèi)容和方法，制定管理會計的實施意見，分類指導(dǎo)，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供政策支持和法規(guī)服務(wù)。

3.推進中國特色管理會計理論體系研究。我國管理會計應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況，提煉總結(jié)具有中國特色的管理會計基本理論、工具和方法。注重理論和實務(wù)研究，面對中小企業(yè)，應(yīng)當(dāng)增加管理會計應(yīng)用的針對性和實效性，研究成果便于會計人員和管理人員學(xué)習(xí)運用。管理會計的重心在管理，管理會計理論必須與業(yè)務(wù)接軌，增加案例研究，充分發(fā)揮管理會計在推動企業(yè)組織生產(chǎn)，防范風(fēng)險、科學(xué)決策方面的基礎(chǔ)作用，指導(dǎo)企業(yè)學(xué)會并能將利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種情況，為貫徹落實中央“走出去”戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，為中小企業(yè)做大做強打好基礎(chǔ)。

4.開發(fā)管理會計軟件，搭建管理會計信息平臺。利用信息化手段，改變以往手工記賬、核算、分析、預(yù)測的方法，實現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)的融合集成。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理的自動化，數(shù)字化已成為發(fā)展的必然，經(jīng)濟的信息化與全球化必將推動世界經(jīng)濟一體化。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)管理會計軟件，加強中小企業(yè)內(nèi)外信息交流，為經(jīng)濟一體化創(chuàng)造條件。在注重大數(shù)據(jù)會計信息系統(tǒng)安全的條件下，應(yīng)當(dāng)加大會計電子檔案管理和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)督，使管理會計復(fù)雜公式和模型簡單化，以保證管理會計工作合法有序地進行。

5.開展管理會計宣傳培訓(xùn)活動，形成推動管理會計的環(huán)境氛圍。結(jié)合會計法規(guī)宣傳和管理會計的專門培訓(xùn)，結(jié)合案例教學(xué)，開展經(jīng)驗交流和咨詢活動，提高中小企業(yè)管理層和會計人員對管理會計的重視程度，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，注重管理會計在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中的作用，在企業(yè)營造管理會計的文化氛圍，不斷提高企業(yè)管理會計應(yīng)用的意識和水平。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進實施管理會計體系建設(shè)在信息技術(shù)時代，管理會計的重要性日益凸顯。目前，理論界和企業(yè)界研討熱烈，提出了推進我國管理會計體系建設(shè)的課題。無可置疑，全面推進我國管理會計體系建設(shè)，是適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)管理提升的重要舉措，也是深化會計改革的重要方向。然而，管理會計體系建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅需要多方積極參與，更需要體系的頂層設(shè)計和配套措施的有力支持。

1.盡快建立統(tǒng)一權(quán)威的管理會計專業(yè)機構(gòu)，加大管理會計應(yīng)用的推動協(xié)調(diào)力度。借鑒西方國家的經(jīng)驗，建立專業(yè)高效自律的管理會計團體或組織機構(gòu)，進行管理會計應(yīng)用壞境政策、管理會計理論發(fā)展和管理會計實務(wù)應(yīng)用研究，組織理論界和企業(yè)界專家學(xué)者協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理會計應(yīng)用中的具體工作，及時解決應(yīng)用中的難題，加快管理會計推廣應(yīng)用的步伐。

2.鼓勵教育部門參與管理會計體系建設(shè)，加快人才培養(yǎng)進程。制定管理會計人才評價和考核標(biāo)準，按照學(xué)術(shù)性和應(yīng)用型的要求開展教學(xué)培養(yǎng)活動，設(shè)置管理會計專業(yè)學(xué)位，推行會計師進修管理會計課程，取得管理會計上崗證，不斷優(yōu)化管理會計人才培訓(xùn)機制，在全國培養(yǎng)一批管理會計師。職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)承擔(dān)基地實訓(xùn)任務(wù)，加快應(yīng)用型管理會計人才培養(yǎng)，積極試點會計、管理、工程課程的有機結(jié)合，培訓(xùn)適應(yīng)要求的復(fù)合型人才。

3.試點管理會計師資格認證制度，推進管理會計職業(yè)化。管理會計的運用需要專業(yè)人員來實施，以資格制度為引導(dǎo)，造就一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，有利于發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用。應(yīng)當(dāng)借鑒我國注冊會計師資格認定制度的實施經(jīng)驗，適時出臺注冊管理會計師認證辦法，壯大管理會計師隊伍，提高整體執(zhí)業(yè)水平。推進管理會計職業(yè)化，有助于規(guī)范和提高管理會計師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，增強管理會計的運用價值，更有助于職業(yè)經(jīng)理人的成長，為現(xiàn)代企業(yè)制度的實施提供支持。

4.企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用管理會計，盡快走上創(chuàng)造價值的正途。在全球經(jīng)濟非常脆弱的背景下，我國科技型中小企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理會計的應(yīng)用可以幫助企業(yè)提升競爭實力。一是應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部管理制度，提高科學(xué)決策能力，適應(yīng)管理會計要求，適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。二是保證財務(wù)會計信息質(zhì)量，為管理會計提高可靠的數(shù)據(jù)來源。合理運用管理會計，確保財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。三是注重戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動運用戰(zhàn)略管理會計，使企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，把握各種潛在機會，回避可能出現(xiàn)的風(fēng)險，最大限度地增加盈利能力和價值創(chuàng)造能力。

作者：烏婷權(quán)凱單位：西安外國語大學(xué)西安西咸新區(qū)灃西新城管委會經(jīng)濟發(fā)展局