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摘要：

在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

當(dāng)前，我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了很多問題。電力工程質(zhì)量問題與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)還關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。

一、電力工程施工中存在的問題

1.電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識(shí)

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來的效益認(rèn)識(shí)不足，只看到投入，沒有看到帶來的效益，這就導(dǎo)致對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量和安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個(gè)重要的地位，這種情況下，可能會(huì)使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。

2.電力工程施工中管理混亂

良好的管理是項(xiàng)目可以順利實(shí)施的重要保障，在電力工程施工過程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。

3.對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識(shí)廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)可能會(huì)使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，不利于電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。

4.電力工程各施工部門缺乏協(xié)作

電力工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其相關(guān)部門包括工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，工程管理部門是施工質(zhì)量管理和安全管理的部門，安全檢驗(yàn)部門是對(duì)與安全有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)的部門，安全監(jiān)察部門是在電力工程施工過程中對(duì)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理的部門，施工部門是承擔(dān)施工責(zé)任的部門，各個(gè)部門之間應(yīng)該各司其職，相互協(xié)作，確保電力工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際操作中，各個(gè)部門之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作和相互監(jiān)督，從而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

二、電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗(yàn)分析

（一）電力工程施工質(zhì)量管理分析

電力工程項(xiàng)目包括5個(gè)階段：任務(wù)承接階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，如圖1所示，本文探討的是電力工程施工中的質(zhì)量管理。電力工程施工質(zhì)量管理包括3個(gè)方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計(jì)圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問題屬于事后管理的范疇。應(yīng)用到電力工程施工過程中要做好以下幾個(gè)方面：

1.技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。

2.原材料試驗(yàn)、抽檢

對(duì)各種原材料，除應(yīng)該檢驗(yàn)出場(chǎng)合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)原材料隨時(shí)隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。

3.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

對(duì)電力工程施工過程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。4.正確進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定電力工程施工中的質(zhì)量評(píng)定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對(duì)施工過程中的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時(shí)進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實(shí)處。

（二）電力工程施工安全管理分析

1.制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度

電力工程施工過程中的安全管理離不開規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實(shí)到電力工程施工的全過程。

2.加強(qiáng)安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對(duì)電力工程施工中安全管理意識(shí)的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動(dòng)態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點(diǎn)控制，做好電力工程施工中的安全管理。

3.加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作

前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個(gè)部門，工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個(gè)部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實(shí)到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個(gè)員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實(shí)施，確保每一個(gè)施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。

4.提高全體員工的安全意識(shí)

做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識(shí)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時(shí)還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識(shí)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)安全問題的員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實(shí)處。結(jié)語電力工程關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長(zhǎng)期關(guān)注、高度重視的問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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作者:黎國(guó) 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司