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摘要:在企業(yè)思想政治工作中，需要應(yīng)用眾多的方法來提高思想政治工作的質(zhì)量和水平。其中，一個(gè)有效性方式為進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新。因此，本文主要就中鐵企業(yè)職工思想政治工作的現(xiàn)狀、在企業(yè)思想政治工作中創(chuàng)新管理機(jī)制的方法兩個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞:中鐵企業(yè);職工;思想政治;工作現(xiàn)狀;管理機(jī)制;創(chuàng)新方法

1中鐵企業(yè)職工思想政治工作的現(xiàn)狀

1．1缺乏足夠重視在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，中鐵企業(yè)等國有企業(yè)沒有在這種發(fā)展中始終堅(jiān)持國有企業(yè)開展良好思想政治工作的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揚(yáng)出企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展而無私奉獻(xiàn)。其中，一個(gè)重要的表現(xiàn)是企業(yè)的思想政治工作過多的注重形式?jīng)]有關(guān)注核心內(nèi)容，也沒有對(duì)于管理機(jī)制、工作的模式等等方面進(jìn)行創(chuàng)新。一些領(lǐng)導(dǎo)管理人員更是缺乏對(duì)企業(yè)思想政治工作的關(guān)注，沒有深刻的意識(shí)到高質(zhì)量的思想政治工作對(duì)于企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展起到的意義。這些問題的出現(xiàn)使得中鐵各個(gè)企業(yè)思想政治工作力量非常薄弱。1．2缺乏創(chuàng)新管理的意識(shí)在新時(shí)期中，中鐵企業(yè)的思想政治工作無論是內(nèi)容、形勢(shì)、手法等等方面存在陳舊的問題。其中，一個(gè)重要的表現(xiàn)是企業(yè)在開展思想政治工作中無法將企業(yè)職工的個(gè)人價(jià)值、奮斗的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，即工作的內(nèi)容具有形式化的特點(diǎn)，沒有針對(duì)性、無法深刻的觸動(dòng)企業(yè)職工的內(nèi)心，沒有號(hào)召力、沒有感染力、沒有說服力，與時(shí)展、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)［1］。1．3缺乏有效性機(jī)制缺乏有效性的機(jī)制使得中鐵企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量和水平無法提高，無法起到有效性的效果。主要的表現(xiàn)有:沒有有效性的激勵(lì)制度、沒有嚴(yán)格的考核制度、思想政治工作的開展重視理論方面的成果而輕視實(shí)踐效果，無法激發(fā)起員工的工作積極性，提高他們的思想政治素養(yǎng)和道德水平［2］。

2中鐵企業(yè)職工思想政治工作管理機(jī)制創(chuàng)新的方法

2．1一切從實(shí)際出發(fā)中鐵企業(yè)職工思想政治工作需要一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，提高工作的質(zhì)量和水平。具體來講:(1)企業(yè)的思想政治工作人員需要深入的企業(yè)基層工作環(huán)境中，充分將思想政治工作的理論和企業(yè)基本實(shí)踐情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，充分與員工進(jìn)行面對(duì)面、心貼心的交流和溝通，充分了解他們的思想動(dòng)態(tài)和要求。比如:工作環(huán)境的要求、薪酬方面的要求、未來發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)基本工作中存在的問題等等。通過對(duì)于這些情況的匯總，企業(yè)的思想政治工作人員通過與企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行有針對(duì)的交流，使得他們充分了解到員工的思想動(dòng)態(tài)、基層工作中存在的不足，制定出有針對(duì)性的舉措對(duì)于這些問題進(jìn)行解決，更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;(2)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)于開展思想政治工作給予足夠重視，以企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步為最終的目的，將具有形式化的工作方式進(jìn)行去除，經(jīng)常深入基層中開展高質(zhì)量的走訪活動(dòng)，密切的聯(lián)系職工，最終將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的實(shí)踐工作進(jìn)行緊密聯(lián)系，有效性的幫助企業(yè)職工解決工作中、生活中存在的困難，使得他們時(shí)刻的感受到企業(yè)的溫暖［3］。2．2進(jìn)行管理隊(duì)伍的素質(zhì)提升對(duì)于思想政治工作的管理機(jī)制進(jìn)行全面性創(chuàng)新，提高企業(yè)思想政治工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展打好基礎(chǔ)。具體來講，(1)建設(shè)一支高質(zhì)量的思想政治工作隊(duì)伍，提高思想政治工作的實(shí)效性。比如:需要轉(zhuǎn)變企業(yè)所有思想政治工作職工的思想觀念，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的思想政治工作開展平臺(tái)，使得所有人員深刻意識(shí)到企業(yè)開展高質(zhì)量思想政治工作對(duì)于企業(yè)、對(duì)于職工的意義。如:首先，對(duì)于所有的思想政治工作職工進(jìn)行每周的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查工作，了解到他們對(duì)于基層發(fā)展、企業(yè)未來工作開展的真實(shí)想法，緊緊的應(yīng)用高質(zhì)量的會(huì)議、思想價(jià)值觀念的宣傳，注重提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和水平、進(jìn)行科技創(chuàng)新、充分激發(fā)企業(yè)員工的拼搏精神，有利于企業(yè)員工構(gòu)建良好的思想方式和價(jià)值準(zhǔn)則。其次，開展積極的思想教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要從兩個(gè)方面來展開。一個(gè)方面是積極培訓(xùn)企業(yè)員工的素質(zhì)和能力，有利于他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓故境鲎约旱乃刭|(zhì)和能力，提高工作的質(zhì)量和效率，使得企業(yè)在市場環(huán)境中可以更好的生存和發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。另一方面需要開展優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹立起正確的思想觀念、充分在今后的思想政治工作中樹立起“以人為本”的理念模式，兢兢業(yè)業(yè)的深入到基層中與企業(yè)的基層員工進(jìn)行有效性溝通和交流，提高思想政治工作的質(zhì)量和水平;(2)需要對(duì)于新時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、新媒體等資源進(jìn)行充分應(yīng)用，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行思想政治人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建立起新型高效率的管理機(jī)構(gòu)，提升思想政治工作的水平［4］。2．3建立良好的考核體系開展思想政治管理機(jī)制的創(chuàng)新，一個(gè)重要的內(nèi)容是建立起良好的考核體系，有利于充分發(fā)揮出思想政治工作人員的積極性。具體來講，(1)進(jìn)行思想政治工作的制度化建設(shè)。在中鐵企業(yè)中需要始終以企業(yè)黨務(wù)工作的良好開展為自身發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)，充分開展好基層黨組織的建設(shè)工作，充分發(fā)揮出它們的作用，保障基層黨組織建設(shè)工作的有效開展;(2)需要建立起思想政治工作的規(guī)范化體系。比如:制定出嚴(yán)格的思想政治工作考核細(xì)則，通過明確思想政治工作的目標(biāo)、方式、檢查的標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲的方法等等提高思想政治工作人員的積極性，也使其企業(yè)的各個(gè)部門、員工充分參與其中，提高企業(yè)整體思想政治工作的質(zhì)量和水平;(3)需要保持企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的運(yùn)行方式相統(tǒng)一，有利于我國國有企業(yè)的思想政治工作始終與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)、在充分繼承光榮傳統(tǒng)的同時(shí)，應(yīng)用新型的組織架構(gòu)、工作的機(jī)制、制度等等，更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，也使得企業(yè)的員工在其中充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，完成自己的夢(mèng)想［5］。

3結(jié)論

對(duì)于中鐵企業(yè)思想政治工作管理機(jī)制創(chuàng)新問題進(jìn)行研究，有利于中鐵企業(yè)從自己的實(shí)際情況出發(fā)，應(yīng)用眾多有效性方式進(jìn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，使得企業(yè)的思想政治工作人員素質(zhì)得到提高，各個(gè)部門和人員的工作積極性得到提高，充分參與到思想政治工作中，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良好效益和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

［1］張永強(qiáng)．論思想政治工作機(jī)制的創(chuàng)新［D］．山西大學(xué)，2006．

［2］張立新．創(chuàng)新管理機(jī)制增強(qiáng)思想政治工作［J］．東方企業(yè)文化，2012(12):151．

［3］紀(jì)偉生．國企思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新思考［J］．改革與開放，2011(06):25，27

作者:倪樂辰 單位:中鐵二十四局集團(tuán)有限公司