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媒體環(huán)境的培養(yǎng)和塑造

(一)立足調(diào)查,拓寬選題視野

電視調(diào)查性報(bào)道最核心的要素就在于調(diào)查,調(diào)查過(guò)程的展示過(guò)程也就是電視調(diào)查性報(bào)道的流程安排。在選題的決策階段,一定要考慮到我們所選的這個(gè)選題是否還有進(jìn)一步調(diào)查的空間,也就是要立足“調(diào)查”這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。拓寬選題視野,指的是要將事關(guān)社會(huì)公眾利益、有社會(huì)影響力的選題納入選題考慮的范圍之內(nèi)。而選題范圍的推廣,不僅僅是要進(jìn)一步平衡正面報(bào)道和負(fù)面報(bào)道之間的比例,不片面傾向于正面報(bào)道,也不一味地進(jìn)行負(fù)面報(bào)道,更重要的是要將調(diào)查性報(bào)道的視野放寬。在選題上,還是應(yīng)該關(guān)心整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和民眾的利益,要切中時(shí)弊,尖銳一點(diǎn)兒。好的調(diào)查性主題,還應(yīng)該貼近社會(huì)的發(fā)展和民眾的心聲,站在社會(huì)改革的前沿。

(二)放寬電視報(bào)道準(zhǔn)入,讓電視調(diào)查性報(bào)道欄目在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)

電視臺(tái)引進(jìn)收視率考核的目的就在于將媒體的經(jīng)營(yíng)管理納入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的體系,讓欄目面對(duì)市場(chǎng),接受受眾市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)的檢驗(yàn)。“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的經(jīng)營(yíng)體制是適應(yīng)中國(guó)媒介特色的一種改良的管理方式。在現(xiàn)在中國(guó)的媒介環(huán)境中,電視媒體還是一家獨(dú)大的,并沒(méi)有真正向市場(chǎng)開(kāi)放,也就是說(shuō),中國(guó)的電視媒體在一定意義上并沒(méi)有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)是亞競(jìng)爭(zhēng),更多的是欄目、頻道之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樾侣勝Y源某種程度上有采訪上的限制,級(jí)別上的限制,行政上的限制,這樣的話,中央電視臺(tái)就相對(duì)處于非競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。[2]長(zhǎng)此以往,只會(huì)讓媒體產(chǎn)生惰性,不利于媒體調(diào)查水平的提高。因此,筆者認(rèn)為,中國(guó)的電視調(diào)查性報(bào)道要想獲得真正的發(fā)展,首先要解決的就是一個(gè)媒體環(huán)境的問(wèn)題,而在媒體環(huán)境的塑造和培養(yǎng)過(guò)程中,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在是迫切需要的一項(xiàng)舉措。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,建構(gòu)品牌節(jié)目

(一)樹(shù)立起牢固而強(qiáng)烈的品牌意識(shí)

樹(shù)立品牌意識(shí)是一個(gè)欄目實(shí)現(xiàn)品牌化和精英化的內(nèi)在推動(dòng)力,只有欄目的制片人、記者等人都在內(nèi)心深處建立了牢固的品牌意識(shí),他們對(duì)于節(jié)目的思考和整個(gè)調(diào)查行動(dòng)才能以品牌欄目的高品質(zhì)要求自身,才能給每一期節(jié)目注入深厚的文化內(nèi)涵和人文理念,最終才能最大化地提升電視調(diào)查性報(bào)道欄目的品牌效應(yīng)。

(二)將打造名記者作為欄目品牌運(yùn)營(yíng)核心內(nèi)容

一個(gè)品牌欄目始終都離不開(kāi)對(duì)于欄目的品牌規(guī)劃,包括提升欄目的影響力、打造名主持人、名記者、名編輯等方面的內(nèi)容。隨著電視調(diào)查性報(bào)道理念的深入發(fā)展,現(xiàn)在的調(diào)查性報(bào)道欄目都普遍傾向于建立以調(diào)查記者為中心的調(diào)查隊(duì)伍,也就是確立記者中心制,將打造名記者作為欄目品牌運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容。從2003年開(kāi)始,《新聞?wù){(diào)查》就在制片人張潔的帶領(lǐng)下,開(kāi)始實(shí)行記者中心制。換言之,就是將《新聞?wù){(diào)查》的主要調(diào)查、采訪人員分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組的記者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)選題和節(jié)目負(fù)責(zé),而整個(gè)小組的人員搭配以及選題的確定,必須符合這名記者的特性。具體情況是,本團(tuán)隊(duì)在報(bào)選題時(shí)要充分考慮出鏡記者的關(guān)注點(diǎn)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;選題最終要由出鏡記者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn),然后再報(bào)制片人,之后再進(jìn)入操作的程序。當(dāng)然,整個(gè)節(jié)目的具體操作還是由編導(dǎo)貫穿始終,記者負(fù)責(zé)把握大致的走向。[4]這樣既可以激勵(lì)記者進(jìn)一步發(fā)揮自己在調(diào)查過(guò)程中的主動(dòng)性,也能夠相對(duì)減輕編導(dǎo)的負(fù)擔(dān),有利于更好地對(duì)新聞事件的調(diào)查過(guò)程進(jìn)行電視化的表現(xiàn)。

(三)突出鮮明個(gè)性,明確欄目本身的定位

2003年,《新聞?wù){(diào)查》面臨著極大的考驗(yàn),一方面是由于播出時(shí)間的改動(dòng),變更到每周六晚的21:30播出,這就意味著欄目與原有觀眾群的收視習(xí)慣錯(cuò)開(kāi),極有可能流失掉將近1000至2000萬(wàn)觀眾。另一方面,則是由于央視內(nèi)部對(duì)于欄目的整合,推出了新聞?lì)l道,使得欄目與欄目之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從三四個(gè)(《焦點(diǎn)訪談》、《實(shí)話實(shí)說(shuō)》、《東方時(shí)空》等)變成11個(gè),同一個(gè)選題可能有四五個(gè)欄目在同時(shí)進(jìn)行操作,關(guān)鍵就在于哪個(gè)欄目能夠提出更為吸引人的操作方案,能夠拿到最獨(dú)家的內(nèi)幕。除此之外,對(duì)于《新聞?wù){(diào)查》而言,與它同時(shí)段播出的更多是娛樂(lè)性的節(jié)目,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從新聞專題類欄目變?yōu)閵蕵?lè)性節(jié)目,意味著《新聞?wù){(diào)查》不僅要在新聞?lì)l道眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,還要與同時(shí)段的娛樂(lè)節(jié)目爭(zhēng)奪觀眾的注意力,這個(gè)挑戰(zhàn)不是一般人能夠想象的。在這種情況下,《新聞?wù){(diào)查》提出欄目要利用45分鐘的播出時(shí)長(zhǎng)做真正的調(diào)查性報(bào)道,帶領(lǐng)觀眾共同探尋事實(shí)的真相,從而明確了欄目的定位,解決了欄目核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,并制定了欄目的競(jìng)爭(zhēng)策略———以精良的常規(guī)報(bào)道為基礎(chǔ),以揭露內(nèi)幕報(bào)道為發(fā)展方向。

本文作者：張秋麗作者單位：滄州電視臺(tái)