前言:本站為你精心整理了人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略探析范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略契合途徑
在激烈的市場競爭中,人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略,在企業(yè)發(fā)展中都有重要的作用,且二者關(guān)系密切、相輔相成。為了促進企業(yè)在競爭激烈的經(jīng)濟市場中生存和發(fā)展,需要有效地進行企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的結(jié)合。
1.制定管理規(guī)劃。
作為企業(yè)管理中的重要組成部分之一,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。在制定管理規(guī)劃時,需根據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,堅持以人為本,充分發(fā)揮員工的潛能和優(yōu)勢。人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合,在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用,可以變被動與主動,提升企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和綜合實力。在契合中充分的發(fā)揮企業(yè)員工的特長和優(yōu)點,給予企業(yè)員工個人發(fā)展空間,針對員工的特性,制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的管理規(guī)劃。同時制定人力資源管理規(guī)劃前,要充分的對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,在人力資源管理規(guī)劃制定中,以與企業(yè)戰(zhàn)略契合為主,整合、分析、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中的問題、難題、不足,然后制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源規(guī)劃,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.制定管理體系。
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展,對企業(yè)的人力資源進行強化管理,規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,可以針對性、有效性的實現(xiàn)企業(yè)各個方面的發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā),以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,通過整合構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源管理體系,并對各項活動等進行支配和規(guī)范,有效的調(diào)整人力資源管理方案,為每一位員工提供實現(xiàn)自我價值的機會。在企業(yè)管理中,與企業(yè)其他管理部門相適應(yīng)的人力資源管理體系,有利于明確發(fā)展方向,合理有效的進行資源的配合。為企業(yè)制定人力資源管理體系,讓每一位員工都可以充分有效的發(fā)揮其才能,實現(xiàn)自身的價值,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造效益,重視人力資源管理部門各項制度的建設(shè)和有效實施,保證企業(yè)的各項管理工作可以有效的進行,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
3.加強人力資源培訓(xùn)。
人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響,在企業(yè)發(fā)展中,不僅需要招攬更多的人才,還需要對企業(yè)現(xiàn)有的人才進行管理,充分的調(diào)動人力資源的工作積極性,進而將員工的工作由被動變?yōu)橹鲃?。企業(yè)人力資源的能力、素質(zhì)等對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響,對企業(yè)的人力資源進行培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃、內(nèi)容等,對其進行文化、技術(shù)、素質(zhì)、道德、管理等方面的培訓(xùn),提升企業(yè)員工的素質(zhì)、能力,更好的發(fā)揮每一個為員工的潛能,促進其自我價值的實現(xiàn)。為企業(yè)人力資源的培訓(xùn)制定效果評價制度、獎懲制度等,并根據(jù)人力資源現(xiàn)狀,制定培訓(xùn)內(nèi)容,不斷的提升企業(yè)人力資源能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
二、結(jié)語
綜上所述,在企業(yè)發(fā)展的過程中,加強人力資源管理,并使其有效的與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略契合,可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益,促進其在激烈的市場中穩(wěn)定的發(fā)展。因此,在當(dāng)前市場經(jīng)濟的背景下,企業(yè)需根據(jù)自身的人力資源管理現(xiàn)狀、企業(yè)戰(zhàn)略制定現(xiàn)狀通過整合分析,以兩者相互適應(yīng)和相互結(jié)合為目的,制定人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略契合的措施,促進企業(yè)競爭優(yōu)勢和綜合實力的提升,提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中的優(yōu)勢,以此促進中國整體經(jīng)濟水平和實力的提升。
作者:劉效軍 單位:中色十二冶金建設(shè)有限公司
人力資源 人力資源管理 人力資源畢業(yè) 人力資源案例 人力資源開發(fā) 人力資源碩士 人力資源會計 人力資本論文 人力資源培訓(xùn) 人力實訓(xùn)報告 紀律教育問題 新時代教育價值觀