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農(nóng)田水利水電工程常見施工質(zhì)量問題

原材料不符合施工要求

由于近些年來(lái)物價(jià)上升，建筑原材料價(jià)格上升幅度較大，因而為了壓縮成本，部分承包工程的工程隊(duì)會(huì)偷工減料，使用劣質(zhì)原料。如質(zhì)量不過關(guān)的混凝土、標(biāo)號(hào)不符合標(biāo)準(zhǔn)的水泥、超徑的粗骨料等。這些不符合施工要求的原料會(huì)直接導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如裂縫、倒塌等。

施工工藝問題

堤基清理不到位，有彈簧土和松土沒有得到及時(shí)的處理，表面不平整，用于填筑的土料質(zhì)量較差，壓實(shí)度不夠，這些工藝上的問題如果處理不當(dāng)，會(huì)造成基地不穩(wěn)定，使建筑物發(fā)生不均勻的沉降，進(jìn)而發(fā)生險(xiǎn)情。

農(nóng)田水利水電工程的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

提高認(rèn)識(shí)，充分重視

想要保證和提高農(nóng)田水利水電工程的施工質(zhì)量，首先必須提高對(duì)工程質(zhì)量問題的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到其重大的意義和會(huì)引起的嚴(yán)重后果，各級(jí)各類負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)此充分重視。

加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)行責(zé)任制

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為了將責(zé)任落到實(shí)處，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)管，實(shí)行責(zé)任制。應(yīng)該明確各個(gè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和具體施工人員的的職權(quán)和職責(zé)，加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和巡查力度，落實(shí)追責(zé)制度和終身責(zé)任制。

對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)

原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量起著最為重要和關(guān)鍵的影響，因此一定要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。農(nóng)田水利水電工程中所涉及到的原材料種類繁多、數(shù)目較大，要避免檢驗(yàn)的時(shí)候走過場(chǎng)的情況出現(xiàn)。要對(duì)每一種原材料進(jìn)行細(xì)致的檢驗(yàn)，在質(zhì)量合格的情況下才能投入使用。

建立健全質(zhì)量管理制度

要建立健全質(zhì)量管理制度，從工程進(jìn)行之前的申報(bào)、審批、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)開始，到工程進(jìn)行過程中的工序控制、工人的管理，直至工程完工之后的檢查驗(yàn)收，將這3個(gè)時(shí)間段的每個(gè)環(huán)節(jié)都納入到管理制度當(dāng)中去，形成一種全過程、全方位、全員參與的質(zhì)量管理。制定管理細(xì)則，嚴(yán)格按照制度辦事，保證招標(biāo)的公正、公平、公開，按章操作，沒有通過驗(yàn)收的工程禁止投入使用。

狠抓技術(shù)管理

要關(guān)注人力資源的應(yīng)用，狠抓技術(shù)管理。一方面加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)和思想覺悟，加大引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才的力度，注重對(duì)于成功案例的借鑒。另一方面要嚴(yán)把技術(shù)管理關(guān)，做好施工日志，熟悉圖紙，加強(qiáng)技術(shù)交流，做好材料的檢驗(yàn)，收集技術(shù)檔案，做好疑難雜癥的相關(guān)記錄，在解決實(shí)際的問題的同時(shí)，為以后的施工積累下有益的經(jīng)驗(yàn)，從而提高工程的施工質(zhì)量。

本文作者：祝自柱作者單位：安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司