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一、加強煤礦工程質(zhì)量控制的重要性

在“十一五”末期，煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整頓、關(guān)閉工作力度不斷提升，煤礦建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理所肩負(fù)的責(zé)任和使命也越來越大。煤礦工程質(zhì)量只有進(jìn)一步增強安全監(jiān)督管理的預(yù)見性和前瞻性，規(guī)范礦山建設(shè)項目設(shè)施條件和建筑工程質(zhì)量的安全監(jiān)督管理，同時還要落實國務(wù)院對煤礦建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的要求等，充分發(fā)揮監(jiān)督管理機構(gòu)的有效作用，只有這樣才能為煤礦建設(shè)工程質(zhì)量提供有力措施，才能從源頭上預(yù)防和降低煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)事故?？墒牵驗楝F(xiàn)在我國的煤礦資源開采和礦井事故時有發(fā)生，所以，煤礦建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理受到我國領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的高度關(guān)注。大家都知道，煤礦開采的地理位置等因素，導(dǎo)致煤礦施工存在的潛在問題非常大，例如深度達(dá)、難度強、建設(shè)直徑大等熱點，所以，煤礦工程施工的過程中，煤礦工程的工程量非常大，所以，就出現(xiàn)了施工面積大的現(xiàn)象，煤礦建設(shè)工程的施工量大，那么只有施工人員相互配合作業(yè)才可以，但是因為煤炭工程施工面積大，施工人員很難配合默契，這就給煤礦建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作帶來了極大的困難。所以，我們只有規(guī)范煤礦建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理才能防止事故的發(fā)生，才能保證施工不被打斷。因此，對質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，對煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，為了提升煤炭企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)只有建立專業(yè)化、市場化的工程質(zhì)量全過程控制體系，提升煤礦企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制。

二、建立煤礦工程質(zhì)量全過程控制體系

2.1煤礦工程質(zhì)量事前控制

（1）以人為本，加強煤礦建設(shè)工程施工隊伍和施工人員的質(zhì)量。煤礦建設(shè)工程施工人員素質(zhì)與工程直接掛鉤。因此，對建設(shè)工程施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制?，F(xiàn)在，我國煤礦建設(shè)工程施工外包隊員基本是農(nóng)民工，施工技術(shù)高低不平，安全質(zhì)量意識存在欠缺。這不僅給煤礦建設(shè)工程安全管理和質(zhì)量控制工作帶來挑戰(zhàn)，尤其是外包施工單位管理的挑戰(zhàn)。

（2）嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。煤礦工程建設(shè)的材料是工程的重要組成部分。施工單位根據(jù)施工圖紙的要求，編制工程材料需求計劃，上報主管部門審批，供應(yīng)部門根據(jù)要求進(jìn)行材料的采購。加工制造部門應(yīng)該根據(jù)要求嚴(yán)格施工，技術(shù)部門對材料進(jìn)行嚴(yán)格的校驗，不合格的材料堅決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（3）對施工方案、方法和工藝進(jìn)行質(zhì)量控制。施工單位必須要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和合同編制規(guī)范的施工組織設(shè)計，施工作業(yè)質(zhì)量計劃以及施工質(zhì)量保證措施。

（4）對工程測量放線進(jìn)行質(zhì)量控制。巷道施工測量放線是煤礦工程建設(shè)的第一步。施工測量的質(zhì)量與綜合質(zhì)量密切相關(guān)，同時制約著施工相關(guān)工程的質(zhì)量。

（5）控制施工環(huán)境和條件準(zhǔn)備工作。煤礦施工時在井下進(jìn)行施工，為了保證施工的正常進(jìn)行和質(zhì)量，要對施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境以及自然環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。主要控制施工現(xiàn)場水、電、安全防護措施和職工單位的質(zhì)量管理、季節(jié)性和地質(zhì)條件變化。

2.2事中控制

（1）監(jiān)控煤礦施工承包單位的質(zhì)量管理工作：嚴(yán)格控制施工承包單位工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)的監(jiān)控；監(jiān)督和幫助施工承包單位完善施工質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素歸入質(zhì)量管理中，督促施工承包單位設(shè)立質(zhì)量控制點，進(jìn)行質(zhì)量控制。

（2）施工過程質(zhì)量跟蹤控制：對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量活動，如出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格以及施工工藝和操作以及施工人員嚴(yán)重不符合規(guī)定時，應(yīng)交予施工單位解決；控制工序間交換檢查。煤礦建設(shè)工程關(guān)鍵工序完成后，必須進(jìn)行檢查驗收。施工單位自檢合格提請檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行下一道施工；建立煤礦工程質(zhì)量跟蹤檔案。跟蹤檔案就是施工質(zhì)量記錄，它包括各分部、各分項工程。在承包單位進(jìn)行工程隊向施工期間應(yīng)該建立活動記錄，包括質(zhì)檢人員的質(zhì)量建議和批復(fù)。對工程在料加工質(zhì)量跟蹤檔案和設(shè)備安裝記錄單等等。

（3）煤礦建設(shè)工程質(zhì)量檢查與驗收。施工單位應(yīng)對各個工序的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢驗各個后提交報告。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)該按照國家規(guī)定進(jìn)行校對，在煤礦工程的關(guān)鍵施工，應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)檢，統(tǒng)一檢查和驗收工作。

（4）煤礦工程事故處理。煤礦工程質(zhì)量事故處理就是對工程中存在的質(zhì)量隱患和安全隱患進(jìn)行排除，讓工程產(chǎn)品達(dá)到使用的前提，一般煤礦工程質(zhì)量事故處理應(yīng)必備以下資料：施工圖、質(zhì)量記錄、工程事故調(diào)查報告單。

2.3煤礦建設(shè)工程質(zhì)量事后控制

（1）工程竣工驗收工作。工程完結(jié)后才會進(jìn)行竣工驗收。工程施工單位工程完成后應(yīng)該先進(jìn)行自檢。自檢合格后再提交竣工驗收。最后組織相關(guān)單位對找圖紙設(shè)計進(jìn)行驗收工作。并對煤礦建設(shè)工程項目質(zhì)量進(jìn)行評定。

（2）文件建檔。組織審核竣工圖以及施工技術(shù)資料，最后整理工程技術(shù)文件資料進(jìn)行建檔工作。

三、結(jié)語

綜上所述，煤礦生產(chǎn)是一種特殊的作業(yè)，因為煤礦建設(shè)工程的地質(zhì)條件和安全環(huán)境等因素，時時刻刻受到自然災(zāi)害的威脅，所以，我們只有加強煤礦工程質(zhì)量，加強煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格遵守煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，加強煤礦建設(shè)工程的全過程控制才能保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全施工和生產(chǎn)。

作者：萬法軍單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦