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摘要：電力工程建設中最重要的部分就是質量與安全管理，因此對于整個電力工程的建設有著至關重要的影響，電力施工過程本身具有系統(tǒng)性、復雜性和長期性的特點，在具體的電力建設實踐中，必須有效開展相關的質量與安全管理活動，本文通過分析當前電力工程建設質量與安全管理存在的問題，分別從電力工程施工階段以及電力工程建設質量水平等方面重點分析的電力工程質量控制和管理的重要舉措。

關鍵詞：電力工程建設；質量與安全管理；對策

隨著市場經濟和人民生活水平的不斷提升和發(fā)展，人類的生產和生活對于電力的需求也逐漸上升，因此促使電力工程行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機遇，但是電力工程建設過程中受施工環(huán)境、施工人員以及技術等方面的影響，使得電力工程建設在不確定的因素中很難掌控施工的質量，因此會給電力工程施工的質量和安全帶來一定的威脅，基于此，本文將重點研究當前電力工程建設安全與管理的相關問題，重點提出電力施工質量控制的相關措施。

1當前電力工程最高質量與安全管理存在的問題

經過過去電力工程行業(yè)的發(fā)展和努力，我國在電力工程建設上的質量控制和安全管理已經取得初步成效，但從發(fā)展的實際情況來看，依然存在很多有待于改善的方面和問題，具體表現(xiàn)在以下幾點。

1.1電力工程安全管理體系的建設不完善

良好的電力工程質量安全管理體系是供電行業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步立足的關鍵點，因此，電力工程企業(yè)要想取得良好的收益，必須建立和健全當前的質量與安全管理體系，并且形成以完善的制度為支撐，以盈利為最終目的的管理體系，但從當前我國電力行業(yè)的發(fā)展來看，很多供電企業(yè)在經營的過程中，并不注重對企業(yè)安全與質量方面的管理工作，因此導致很多電力企業(yè)在管理方面開展的工作并不到位，很多部門的職責并不明確，經常出現(xiàn)管理中的職責缺失的問題，從總體上導致電力企業(yè)安全與質量管理的水平較差。

1.2電力工程的安全與質量管理意識較差

電力企業(yè)在建設與施工的過程中，應該對相關的具體內容進行明確要求，比如對施工階段的施工時間、施工速度以及施工安全等方面等因素進行明確規(guī)定，不能隨意組織開展電力建設工程。很多電力生產企業(yè)認為，電力建設過程中的安全管理并不能給企業(yè)帶來直接的經濟效益，因此在電力生產過程中嚴重忽視了對安全與質量控制方面的重視程度，因此導致從上級領導到下級操作人員都整體上缺乏對施工質量與安全管理方面的意識，這主要是因為電力企業(yè)過分追求豐厚的經濟利潤，而忽略了對安全產與質量控制方面的重視，淺薄的安全生產與質量控制意識是導致電力企業(yè)建設存在很多不安全隱患的重要原因。

1.3電力工程建設方面缺乏專業(yè)化的高素質人才

電力建設工程中的安全與質量控制管理是一項相對復雜而又十分嚴峻的工作任務，在具體的開展實踐工作中，多個電力部門和多個領域共同合作實施開展，但是從當前我國很多電力行業(yè)的實施情況來看，電力建設企業(yè)缺乏相對專業(yè)和高素質的電力工程管理人才，這是導致我國電力工程建設企業(yè)在質量與安全管理上整體水平不高的主要原因。也是導致我國電力行業(yè)存在多個漏洞的主要原因之一。

1.4質量與安全管理體系過于復雜，管理模式單一

質量安全管理是電力建設工程中不可忽視的重要職責，也是其完成整個電力供應的關鍵內容，但從電力企業(yè)對于安全與質量管理的開展情況來看，具體的管理體制實踐中還存在諸多方面的問題，但并沒有在后續(xù)的質量與安全管理實踐活動中得到改善和糾正，從而導致了我國電力供應企業(yè)質量與安全管理方面存在很多秩序混亂和管理效率較低的問題。另外，當前供電企業(yè)的安全與質量管理模式較為單一，依然停留在傳統(tǒng)的管理模式與方法上，安全與質量管理需要根據(jù)電力工程建設的實際情況進行不斷的調整和升級，而我國很多電力企業(yè)單一的管理模式嚴重制約了電力工程建設在質量與安全管理上的發(fā)展和進步，此外，質量與安全管理水平的落后，必然會導致對于電力施工設備的檢查不夠到位，因此電力施工人員的生命安全造成一定的威脅和損失。

2電力施工過程在各個階段的質量控制對策

2.1電力工程施工設計階段的質量管理

電力工程在具體開展施工活動之前都要做好相關的施工設計工作，因此施工設計階段是電力工程建設不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在設計過程中，設計人員首先要對電力市場的供求情況進行相關的調查和了解，然后對電力施工的項目的實施地點及其可行性進行分析，并在充分結合當?shù)厥┕l件的基礎上，設計出具體可行的科學性計劃任務書，所設計的項目計劃任務書不僅要符合這一階段施工的投資環(huán)境要求，還要滿足國家對于施工項目建設的相關要求，其次，結合已經完成的的項目計劃任務書，對于整個施工過程進行圖紙設計和相關的技術設計，最后，再一次檢查施工的設計方案，并且及時發(fā)現(xiàn)設計方案中存在的問題和缺陷，同時給予相關的解決對策，保證施工項目設計的科學性和合理性以及可行性，另外，對于施工環(huán)節(jié)中的工序技術、還有施工要求、施工情況等要進行嚴格的監(jiān)控。

2.2電力工程施工過程階段的質量管理

電力工程的具體施工環(huán)節(jié)是對工程設計階段任務的具體落實，也是組成整個施工項目最重要的部分和內容，施工質量的好壞將直接影響到整個電力工程的產出效率，足以可見，施工過程對于整個電力工程發(fā)展的重要影響程度，因此，必須嚴格落實對于施工過程中的質量管理工作，首先要組織相關的專業(yè)人士對于施工材料的采購和管理進行負責和監(jiān)督，保障施工材料滿足施工條件的要求，同時要從質量和數(shù)量上對施工材料進行嚴格的審查和清點，確保施工材料符合電力工程建設的規(guī)格要求。其次，對于具體的施工操作環(huán)節(jié)要進行實時的嚴格監(jiān)督，督促相關的工作人員按照計劃指導規(guī)范的完成操作行為，避免施工人員出現(xiàn)違規(guī)的操作行為，此外，還要對施工現(xiàn)場其他行為的監(jiān)督和管理，比如對施工過程中的工序以及偷工減料的行為進行防范和監(jiān)督，保證每一道施工工序都嚴格滿足質量權的相關標準和要求。

2.3電力工程施工完成后的質量管理

電力工程建設是一個長期性的工程任務，因此對于電力工程的質量控制和管理應該貫穿于電力工程建設的每一階段，即便是在電力施工完成后，也要做好相關的質量控制和管理工作，主要體現(xiàn)在對電力質量的驗收工作上，首先，要保管好電力工程施工過程中的材料和圖紙等資料，避免造成遺漏或損害。其次，對于不符合質量要求和標準的施工要進行相關的補救和調整，直至達到質量合格的目的。最后，質量控制和管理人員必須做好對施工過程中基本材料的掌握和保管，以便在后面的工程建設和審查中用到，此外，還有利于以后的維護和整修工作。

3提高電力工程建設質量水平的其他對策分析

3.1提高電力工程建設的質量管理意識

首先電力工程企業(yè)應該建立一套相對完善的管理體系，以此配合施工圖紙用于具體的施工環(huán)節(jié)，工程建設過程中要做到對管理體系和圖紙的科學化、合理化以及系統(tǒng)化的應用，避免因為管理混亂而降低質量安全管理的水平，此外，加強對電力工程管理人員和施工人員在質量管理意識的培訓和鍛煉，提高其安全防患意識，避免在施工過程中因為意識淺薄，而忽略了相關的安全問題，這是優(yōu)化我國當前電力企業(yè)質量管理的重要思想建設。

3.2建立健全完善的質量管理體系

科學的質量管理體系是保證電力施工正常運行的前提條件，因此必須建立健全當前電力工程企業(yè)的質量管理體系，不僅能夠在節(jié)約成本、提高工作效率和工作水平上發(fā)揮一定的優(yōu)勢，同時還能夠實現(xiàn)電力企業(yè)良好的經濟效益和社會效益，由此可見，建立一套科學完備的質量管理體系和管理措施保證我國電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要制度基礎。

3.3提高電力工程管理人員的專業(yè)素質

首先，提高電力工程相關工作人員在質量管理上的能力和水平，明確各環(huán)節(jié)工作人員的職責和義務，首先，電力工程工作人員要加強對于施工圖紙的學習和了解，以便保證整個施工過程中的順利開展。其次，電力工程的工作人員還要在工作過程中，不斷提升個人的專業(yè)化水平和綜合素質，根據(jù)當前施工過程中存在的問題，進一步提升個人在實踐中的水平，真正做到在實踐中與時俱進，開拓創(chuàng)新的完善工作，保證提高電力企業(yè)在質量控制管理上的整體水平。

4結語

電力工程的質量與安全管理是整個電力企業(yè)發(fā)展的重要支撐系統(tǒng)，因此，必須從各個環(huán)節(jié)、各個方面對電力工程的質量和安全管理作出具體完善和改進措施，保障電力工程企業(yè)在建設過程中實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。

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作者:楊福 單位:河北省電力建設第一工程公司