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【摘要】煤礦機電設備維修管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要內(nèi)容，是煤礦得以有序運行和高效生產(chǎn)的根本保障，脫離了設備的良好運行，煤礦難以有效的組織各項生產(chǎn)和實踐工作。隨著社會的發(fā)展，管理知識和技術手段的不斷提高，煤礦機電設備維修管理模式也在不斷的發(fā)展和前進，在推動煤礦的綜合發(fā)展上，發(fā)揮了至關重要的作用。本文通過對煤礦機電設備維護管理模式的發(fā)展、現(xiàn)狀進行了綜合性的分析，并對改進模式提出了自己的意見和建議。

【關鍵詞】煤礦；機電設備；維修管理；模式

1前言

煤炭資源是我國重要的能源資源，是國民經(jīng)濟的重要基礎之一。煤礦作為煤炭資源開采的根本手段，在保障我國經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重大的作用。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復雜，因此在實現(xiàn)煤礦開采過程中需要大量的機電設備的使用和參與，而由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，經(jīng)常處于高溫、高壓、高濕度等綜合復雜環(huán)境中，使得機電設備在使用、運行過程中常常處于高磨損狀態(tài)，極易產(chǎn)生故障和使用壽命的減短，造成生產(chǎn)事故和安全事故，對企業(yè)造成重要的影響。隨著技術水平提升和管理理念的發(fā)展，煤炭資源逐漸加大了對機電設備維護和管理的力度，通過采用先進的維修管理模式，大大提升了設備維護的質量和效率，有效的提升了設備的使用質量，保障了煤礦各項生產(chǎn)活動的進行和發(fā)展，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。

2設備維修管理模式發(fā)展歷程

我國煤炭資源的開采利用具有較長的發(fā)展歷史，而設備維護管理工作也是逐步開展，管理模式的發(fā)展和改進上經(jīng)歷了許多歷程和重要階段。

2．1事后性維修管理模式

事后性維修管理模式一般是指在煤礦發(fā)展構成中，在機電設備的維修管理方案未定型或完全定型時期，對機電設備的維護保養(yǎng)采用故障后維修管理。其中一方面原因是由于當時機電設備維修管理的理念和認識的不足，缺乏對機電設備保養(yǎng)維護的知識的了解，將“用”與“修”分開管理，造成了用修分離，使得設備的使用成本、維修成本等都大幅提升。另一方面原因是由于技術水平的落后，由于缺乏相關專業(yè)技術以及機電設備廠商在維護與保養(yǎng)上面的封閉，導致煤礦企業(yè)在應對實際的設備故障和維護保養(yǎng)工作中，片面依賴于廠商，沒有有效的技術手段進行維護、保養(yǎng)工作。由于這兩方面的綜合作用，導致了一定時期內(nèi)，我國煤礦機電設備的維修管理長期處于被動局面，而“事后性”維修管理模式也實屬無奈之舉。

2．2計劃性維修管理模式

隨著社會的發(fā)展，煤礦、機電設備的發(fā)展，計劃性維修管理模式得到了發(fā)展和應用。一方面，由于機電設備廠商間的競爭不斷激烈，導致了在機械維護管理的服務上，有所改善，在維護保養(yǎng)工作方面的技術壁壘也有所松脫，在保障機電設備的維護和管理的技術上，也有所開放，在一定程度上提高了煤礦企業(yè)對于機電設備維修管理的知識和技術水平的提高，實現(xiàn)了在事后維修管理工作的前移。由于認識的提高和手段的提升，煤礦企業(yè)對于機電設備的屬性和狀態(tài)有所了解，根據(jù)設備所處的環(huán)境、運行狀態(tài)、使用人員等等實際情況，通過對設備使用和維護的各項規(guī)范化流程進行嚴格管理和落實，對機電設備進行計劃性的維護管理，在相當一定程度上降低了設備故障率，提升了設備使用壽命，降低了維護管理的費用和成本。另一方面，由于煤礦管理理念的提升，在機電設備的使用和管理方面進行統(tǒng)一，通過專業(yè)的機電管理部門和科室對機電設備的使用和維護管理工作進行統(tǒng)一管理，保障了煤礦企業(yè)對機電設備的利用效率和管理水平。

2．3預防性維修管理模式

隨著管理理念和技術的進一步提升，預防性維修管理模式也如期而至。一方面通過應急和預防思維的建立，煤礦企業(yè)的管理不斷實現(xiàn)全局發(fā)展的統(tǒng)籌管理，通過引入應急和預防理念，在計劃性維修管理模式的基礎之上，由于煤礦技術能力和技術人才的具備，其通過對機電設備的掌握更加詳細，管理更加符合設備的運行實際。通過對設備運行的各類風險、影響因素、所處環(huán)境、操作人員等各類因素進行分析，對其可能產(chǎn)生的故障的名稱、類型、后果、處置方法進行分析和總結，根據(jù)設備的實際情況進行風險擴大和故障前的維修與保障，提高了設備維修管理的效率、資金使用效率，降低了設備維護管理的成本。另一方面，隨著機電設備市場的不斷正規(guī)化，在設備出廠檢驗的嚴格管理下，機電設備在進行交接的過程隨設備帶有其使用說明書中包含各類維護保養(yǎng)、故障分析與處理等內(nèi)容，大大提升了煤礦企業(yè)通過自學和操作實現(xiàn)對機電設備及時有效的管理，降低機電設備導致的故障和一場，推動煤礦生產(chǎn)率的提升。

3當前我國設備維修管理模式現(xiàn)狀

設備維修管理是設備運行的根本保障，有效的設備維修管理是提高設備運行效率，提高設備壽命，減少各類設備事故的根本手段。我國煤礦開采發(fā)展歷史久遠，但科學化的設備維修管理發(fā)展歷史較短。而在煤礦的整個生產(chǎn)周期上，我國設備維修管理工作占到了設備運行的相當一部分比重，極大的影響著設備的正常運行效率和煤礦經(jīng)營成本。由于經(jīng)濟水平、技術水平、管理水平、企業(yè)規(guī)模等各類因素的影響，我國當前煤礦設備維修管理模式的使用上，非常不均衡，涵蓋以上三種模式。我國煤礦以大中型煤礦為主，由于在資金、規(guī)模、人才等各方面的優(yōu)勢，其管理水平相對較高，對機電設備的管理也相對重視，因此其管理模式主要以預防性設備維護管理模式為主，部分優(yōu)秀企業(yè)在預防性設備維護管理基礎之上進行了新的創(chuàng)新和拓展，實現(xiàn)了管理水平的進一步提速。此外，政策環(huán)境也是大中型煤礦企業(yè)各項工作的影響因素，由于國家對于煤礦行業(yè)的重視，對于大中型企業(yè)的關注，使得對其要求也相對較高，直接導致了大中型企業(yè)在設備維修管理模式方面不能落后，必須積極采用新技術、新手段、新方法不斷提升總體管理模式和效果，做好模范帶頭作用。而部分中小型煤礦，由于資金、管理、人事、政策扶持等方面，導致其在管理水平上有所欠缺，其根本原因也在于高質量的機電設備維護管理部門、人才和工工作需要較大的資金，這對于中小型企業(yè)來說是難以承受的，也因此在我國煤礦標準在部分條款上只對大中型煤礦企業(yè)進行了規(guī)定，而未對小型煤礦嚴格要求。也因此，中小型煤礦企業(yè)的機電設備維護管理以計劃性維修管理模式為主，極其少數(shù)的小型煤礦仍然以事后性維修管理為主。

4設備維修管理模式

改進意見隨著煤礦的不斷發(fā)展、技術的不斷進步，設備維修管理模式也隨著社會發(fā)展的實際情況變化，需要引進新的因素、知識和管理內(nèi)容，不斷創(chuàng)新和提高設備維修管理的效率和質量，推動煤礦水平的不斷發(fā)展。

4．1建立和完善

機電設備維護管理系統(tǒng)，提升設備維修管理效率通過利用現(xiàn)代化計算機技術設備、繼電設備、傳感設備，以網(wǎng)絡為基礎，構建覆蓋全面的、功能完善的現(xiàn)代化機電設備維護管理系統(tǒng)。在計算機內(nèi)部通過將各類設備的購買和使用情況進行匯總備份，并對其維護保養(yǎng)手冊進行數(shù)據(jù)庫錄入和備份，使得系統(tǒng)內(nèi)能夠實現(xiàn)對各類設備維護和保養(yǎng)通過提醒和建議來實現(xiàn)維護保養(yǎng)。通過建立以中央控制系統(tǒng)為核心，利用有線、無線傳輸技術設備，將各類傳感設備、機電設備進行有效的連接和溝通，使得中央處理器能夠根據(jù)系統(tǒng)運行狀態(tài)進行綜合的分析，并提出合理的維修管理建議，指導機修工人工作的開展。

4．2加強和落實

煤礦機電維修部門人員培訓，提高人員專業(yè)素養(yǎng)提升設備管理模式的改進，其核心在于機電維修部門人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升，通過理論化的學習和教育，不斷提高維修人員的知識能力，提高對設備作業(yè)原理、影響因素的分析能力，提升其主管認識能力和理論經(jīng)驗。同時必須強化實踐化的管理和工作，通過對理論知識的運用和實踐工作的總結，不斷提升維修人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗，同時積極反饋給維護管理系統(tǒng)，以人為工作的實際性，推動系統(tǒng)的不斷升級和完善。

4．3不斷創(chuàng)新和發(fā)展

新理念、新技術、新方法，推動維修管理工作的發(fā)展煤礦機電設備的維修管理模式不是靜態(tài)的，他是隨著技術水平和設備水平的提高不斷發(fā)展的。各個時期的模式都有自身的缺點，煤礦企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展新理念、新技術、新方法，才能完善和進步，推動維修管理工作的發(fā)展。在機電設備維修管理工作理念方面，必須認清維修工作與運行之間的聯(lián)系，設備維修工作是有效運行的基本保障，脫離了維修工作的設備運行注定是勞資傷財?shù)碾p損行為。在技術上，不斷更新機電維修技術，提高機電設備維修管理工作的效率和效果，降低停工損失，提升運行效率。同時，不斷提升對新設備的使用，通過對智能化設備的使用，實現(xiàn)智能管理提醒，使得設備運行效果和管理質量的根本提高。

5結語

綜上所述，煤礦機電設備維修管理是煤礦管理的重點內(nèi)容，對于煤礦的發(fā)展來說具有重要意義。煤礦機電設備管理模式也隨著實際得到了不斷的發(fā)展和進步，也必將在未來突破新的內(nèi)容，實現(xiàn)巨大的創(chuàng)新，推動我國煤礦的不斷發(fā)展。

參考文獻:

［1］時均龍，王偉，趙慧杰．淺談煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］．中國煤炭，2008(05):59～60．

［2］馮小燕，彭芳，閆小飛．淺析煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］．科技風，2015(02):160．

作者：姬鵬飛 單位：陜西德源府谷能源有限公司