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摘要：結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)探討了機(jī)電人員短缺對(duì)煤礦機(jī)械化發(fā)展的影響及改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；人才；制約生產(chǎn)

1概述

近年來(lái)隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷更新改造，煤礦機(jī)械自動(dòng)化的水平越來(lái)越高。相對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷更新、提高，機(jī)電維修人員的數(shù)量越來(lái)越少、綜合素質(zhì)能力不能適應(yīng)設(shè)備更新發(fā)展的需要，煤礦機(jī)電技術(shù)人員的短缺現(xiàn)已制約了煤礦正常生產(chǎn)。

2機(jī)電維修人員缺少的原因

2.1個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)還有偏差

過去，煤礦的機(jī)械化程度不高，新進(jìn)高科技設(shè)備較少，機(jī)電人員施展才能的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，與從事生產(chǎn)組織、安全管理的專業(yè)人員相比，其在領(lǐng)導(dǎo)心目中的受重視度不夠。如今雖然礦井的機(jī)械化程度有了大提高，技術(shù)也有了用武之地，但個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的觀念仍未轉(zhuǎn)變，認(rèn)為機(jī)電是為生產(chǎn)、安全工作服務(wù)的，始終處于從屬地位，不能與生產(chǎn)專業(yè)同日而語(yǔ)，沒有做到一視同仁，公平對(duì)待，從而造成了機(jī)電人員心理上的失衡

2.2工資待遇低，影響工作熱情

現(xiàn)在在機(jī)電隊(duì)伍里普便存在著沒有學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)的熱情，誰(shuí)會(huì)的多，懂得多，就干活干的多，但工資不一定能開的多。如我礦二采區(qū)電工韓某負(fù)責(zé)二采區(qū)絞車修理、壓風(fēng)機(jī)修理，掘進(jìn)隊(duì)組的供電如有什么疑難問題，隊(duì)組電工處理不了了，他還得去處理。但一開工資他肯定沒有任何一個(gè)隊(duì)組的電工開的多。分配機(jī)制的不合理很大程度上遏制了他們的工作的積極性，因此說(shuō)機(jī)制的好壞嚴(yán)重影響工作效率。

2.3專業(yè)前景不被看好，有很多技術(shù)員都改專業(yè)

由于現(xiàn)行的管理體制，機(jī)電人員可選擇的個(gè)人發(fā)展空間十分有限，而采礦畢業(yè)的本科大學(xué)生當(dāng)兩年技術(shù)就可以升到主任工程師，在干幾年就可以當(dāng)專業(yè)副總或是科長(zhǎng)，所以有的剛畢業(yè)的本科畢業(yè)生馬上改成采礦專業(yè)。如我礦一名學(xué)電氣自動(dòng)化的本科生改成采礦專業(yè)，現(xiàn)在在五采區(qū)當(dāng)一名掘進(jìn)技術(shù)員，另一名學(xué)機(jī)械工程自動(dòng)化的本科生改成采礦專業(yè)現(xiàn)在在采煤區(qū)當(dāng)一名采煤技術(shù)員。從這件事性我們不難看出如果不改變現(xiàn)有的體制，機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的接續(xù)問題會(huì)很嚴(yán)俊。

2.4專業(yè)技工學(xué)校學(xué)生越來(lái)越少

煤礦一此董技術(shù)的老師父慢慢退休，年輕人員沒人主動(dòng)學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)，八九十年代還有一此技工類學(xué)校的學(xué)生來(lái)補(bǔ)充煤礦的機(jī)電維修隊(duì)伍，而現(xiàn)在的家長(zhǎng)沒有人愿意讓自己的孩子畢業(yè)以后從事煤礦工作。這樣就造成了煤礦機(jī)電維修人員的隊(duì)伍越來(lái)越。

3機(jī)電人員的缺失對(duì)煤礦機(jī)械化發(fā)展的影響

3.1先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備需要有人進(jìn)行操作

近年來(lái)煤礦機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，能否讓先進(jìn)的設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)是個(gè)關(guān)鍵，煤礦井下工作環(huán)境差，工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，在設(shè)備使用上要極其重視，其操作不當(dāng)，不僅會(huì)損壞設(shè)備，影響礦井生產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)帶來(lái)更加嚴(yán)重的后果，威協(xié)到整個(gè)礦井的安全。優(yōu)秀的操作人員不僅能熟練的操作設(shè)備而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

3.2先進(jìn)的設(shè)備需要人檢修維護(hù)

設(shè)備檢修不到位，設(shè)備就不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要想把設(shè)備維修好，就要懂得設(shè)備的性能原理和檢修方法。要想懂得設(shè)備性能原理和檢修方法就要有一個(gè)懂設(shè)備技術(shù)、性能、原理的高素質(zhì)機(jī)電隊(duì)伍。像我公司很多煤礦井下都存在著拼設(shè)備的情況，沒有人去檢修設(shè)備，沒有人去維修設(shè)備，只有設(shè)備拼壞了以后再派人去處理設(shè)備。這樣只會(huì)造成惡性循環(huán)，采掘生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行使用亦是如此。只有實(shí)現(xiàn)正規(guī)常態(tài)化檢修維護(hù)使用，才能更好的保證我們井下正常生產(chǎn)。

3.3高新設(shè)備的投入需要尖端性技術(shù)人才

隨著礦井高產(chǎn)高效機(jī)械化礦井的建立，設(shè)備種類越來(lái)越多、系統(tǒng)的不斷改造升級(jí)，特別是PLC技術(shù)，變頻技術(shù)大量在煤礦的應(yīng)用，都對(duì)當(dāng)前的機(jī)電從業(yè)人員提出了更多更高的要求，而原先具備的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問題，而要重新掌握新技術(shù)，又絕非易事。像我東海礦現(xiàn)有12臺(tái)2.5米以上絞車其中10臺(tái)都是變頻調(diào)速控制，井下出現(xiàn)變頻故障以后，只有機(jī)電科2個(gè)人能處理，有的機(jī)電科處理不了，只有找廠家來(lái)處理，一次主提二段絞車電控出現(xiàn)問題，機(jī)電科人員去處理，處理了一個(gè)小班沒處理好，沒辦法只好聯(lián)系廠家來(lái)處理。廠家來(lái)到我礦用了6個(gè)小時(shí)，沒有休息直接入井到現(xiàn)場(chǎng)，只用了兩個(gè)小時(shí)就把絞車修好。如果我礦有過硬的維修人員可以使故障縮短14小時(shí)。

4解決煤炭行業(yè)人才短缺問題的建議和辦法

4.1煤炭企業(yè)要提高對(duì)人才工作的重視程度，尊重人才、支持人才和使用好人才，將人力資源的優(yōu)化配置納入企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，改革人事制度，制訂必要的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大幅度提高工程技術(shù)人員的工資和福利待遇，井下工作的同等級(jí)人員的最低工資要高于地面工作的工資。使煤炭井下工作，成為人們向往的職業(yè)，形成不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不能下井的制度。

4.2充分發(fā)揮企業(yè)辦學(xué)的積極性，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)整合自辦的職工大學(xué)、職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在國(guó)家的指導(dǎo)下，舉辦覆蓋中等職業(yè)教育與培訓(xùn)的多功能高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。企業(yè)辦學(xué)，首先要滿足煤炭企業(yè)需要，同時(shí)為社會(huì)服務(wù)。國(guó)家給予企業(yè)辦學(xué)以優(yōu)惠政策，新辦學(xué)校不應(yīng)延用舊的辦學(xué)模式，更不能要求企業(yè)辦學(xué)大而全。如在招生計(jì)劃、招生條件、招生對(duì)象以及就業(yè)安排等方面給予優(yōu)惠，允許學(xué)校根據(jù)煤炭行業(yè)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行必要的教育教學(xué)改革，鼓勵(lì)其在教育內(nèi)容、教育方法和教育手段上創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)。

4.3充分利用原煤炭教育資源，繼續(xù)為煤炭行業(yè)培養(yǎng)人才。國(guó)家應(yīng)拿出政策和具體措施保證有能力的院校能繼續(xù)為煤炭行業(yè)服務(wù)，尤其并入其他高?；蚝喜⑥k學(xué)的原煤炭職業(yè)學(xué)校應(yīng)繼續(xù)開辦煤炭專業(yè)，以發(fā)揮師資、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，減少教育資源的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。

4.4煤炭企業(yè)主動(dòng)與煤炭院校聯(lián)系，通過各種形式和渠道爭(zhēng)取學(xué)校的支持，同時(shí)為學(xué)校提供必要的人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)支持。煤炭院校也應(yīng)主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，了解企業(yè)生產(chǎn)、安全、技術(shù)裝備、技術(shù)水平、管理政策等情況，及時(shí)將最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)引進(jìn)教育教學(xué)內(nèi)容之中。

5結(jié)論

因此加大力度提高機(jī)電人員的綜合素質(zhì)，要采取果斷有效的措施，不但要從領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識(shí)、工資待遇等方面考濾，還要采取走出去，引進(jìn)來(lái)的多種方式。每年選派一批技術(shù)骨干到廠家學(xué)習(xí)深造，每年還要引進(jìn)一此大專院校及技術(shù)類學(xué)校的學(xué)員來(lái)補(bǔ)充維修人員的險(xiǎn)伍。只有這樣才能使煤礦機(jī)電維修隊(duì)伍越來(lái)越強(qiáng)，才能大大提高煤礦的開機(jī)率，大大提高生產(chǎn)效率。

作者：張繼福 單位：雞西礦業(yè)集團(tuán)東海煤礦