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一煤炭管理問題出現(xiàn)的原因

1煤炭行業(yè)存在的歷史遺留問題

煤炭行業(yè)本身就是一個產(chǎn)能過剩的行業(yè)，很多設(shè)備都過老過舊，但煤炭企業(yè)仍沿用以往老舊設(shè)備，并不對其進行更新和修理，就使得這些陳舊設(shè)備仍在繼續(xù)運行。這些陳舊設(shè)備往往都得不到全面妥善管理與維修，與煤炭設(shè)備安全保護的相關(guān)規(guī)定相差甚遠，例如：大多數(shù)的井筒生銹嚴重，而企業(yè)為了維持其繼續(xù)生產(chǎn)，并不會對其進行停產(chǎn)檢修；在部分煤礦企業(yè)中絞車超載現(xiàn)象十分嚴重，一些安全閥和壓力閥已不能發(fā)揮其效用，但還是沒有對其進行更換；為了應(yīng)付檢查，對部分設(shè)備所做的記錄大多數(shù)都不詳細。以上便是為省錢而忽視安全生產(chǎn)的典型案例。實際上，這不僅不能為企業(yè)節(jié)約開支，還會增加企業(yè)負擔(dān)，一旦企業(yè)出現(xiàn)煤礦安全事故，往往找不到相應(yīng)設(shè)備記錄。還有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)以鐵絲或劣質(zhì)保險絲來代替一些保險絲，這極可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2現(xiàn)代的學(xué)校教育難以滿足

企業(yè)現(xiàn)實需要現(xiàn)代的學(xué)校教育不能滿足現(xiàn)代煤炭企業(yè)的需要。專業(yè)人才往往只知道書本上的內(nèi)容，而不知道現(xiàn)實煤礦企業(yè)的需要。這就使得許多企業(yè)無法找到合適的專業(yè)人才，一些先進技術(shù)和設(shè)備也無法得到養(yǎng)護。因為現(xiàn)代機電運輸系統(tǒng)是一個技術(shù)密集性行業(yè)，所以專業(yè)人員要堅持學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的觀察力，在工作過程中注意方法的積累，高效地應(yīng)對和處理問題，而且在工作中，要保持工作熱情和良好的工作態(tài)度，注重對問題的研究，探索最新最有效的解決對策。煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，且工作環(huán)境較為艱苦，所以與其它行業(yè)相比，其對人才的吸引力比較有限，人才流失量非常嚴重。雖然近幾年來煤炭企業(yè)技術(shù)人員在專業(yè)知識與素質(zhì)方面有了很大改善，但由于技術(shù)人員在實踐過程中不能將所用技能與所學(xué)知識緊密結(jié)合，實踐經(jīng)驗不夠豐富，這就造成了技術(shù)人員斷層，從而直接導(dǎo)致了某些新技術(shù)和新設(shè)備在短時間內(nèi)不能應(yīng)用，即使得到應(yīng)用仍無法保證設(shè)備正常運行，一旦設(shè)備發(fā)生故障，技術(shù)人員無法判斷設(shè)備故障原因及維修方案，便需要進行返廠處理，這就大大延長了維修時間，降低了生產(chǎn)效率。隨著機器設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，技術(shù)越來越復(fù)雜化，煤炭企業(yè)更應(yīng)注重建設(shè)一支具有專業(yè)技術(shù)的人才隊伍。

3在崗人員的安全意識比較淡薄

大多數(shù)機電管理人員僅通過簡單培訓(xùn)就上崗了，此類管理人員流動性較大，且普遍都是農(nóng)民出身，并沒有接受專業(yè)化的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對于機電管理的能力不夠。而企業(yè)只注重生產(chǎn)，忽略了安全生產(chǎn)的重要性，所以并不會對這些機電人員進行定期培訓(xùn)，對其薪資待遇方面也不重視。這就從總體上導(dǎo)致煤礦行業(yè)小事故頻繁發(fā)生，對于企業(yè)來說，不僅影響了生產(chǎn)效率，更不符合企業(yè)長期發(fā)展的需要。

二如何進行合理的煤礦機電管理

1煤礦機電管理中需要始終堅持安全第一的原則

始終堅持安全生產(chǎn)第一的理念，這需要各個階層的領(lǐng)導(dǎo)必須達成一致意見。但是，在嚴格開展安全生產(chǎn)的過程中，需要保持經(jīng)濟利益及經(jīng)濟效益，這樣才能實現(xiàn)煤礦機電管理的真正目的。也就是說，在保證安全生產(chǎn)的前提下，使得生產(chǎn)效率達到最大、經(jīng)濟效益最大化。在實際煤礦機電管理過程中，需將安全作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，不斷強化安全的重要性。在此基礎(chǔ)上，需要各層領(lǐng)導(dǎo)與各個生產(chǎn)部門達成一致意見，把安全生產(chǎn)當成企業(yè)的一項重大任務(wù)去認真執(zhí)行，這需要將安全生產(chǎn)理念深入每個人的心中，而且需要將安全生產(chǎn)落到實處。在實際生產(chǎn)中，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，將安全隱患消滅在萌芽之中。

2新技術(shù)新工藝及新設(shè)備的積極引進

隨著先進技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦實際生產(chǎn)中也在不斷引進新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備，例如：絞車的變頻調(diào)速裝置、變電所的監(jiān)控監(jiān)測裝置、軌道運輸?shù)谋O(jiān)測監(jiān)控裝置及膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控裝置等。目前采用的先進綜合機械化采煤設(shè)備相對于過去的設(shè)備，人員投入上大量減少，因此有效提高了采煤效率。采用新技術(shù)和新管理手段，對于作業(yè)面及作業(yè)點的控制更加合理，這樣也可有效控制事故發(fā)生的幾率，使得井下生產(chǎn)更加高效、安全及高產(chǎn)。

3引進具有高水平煤礦機電專業(yè)的高素質(zhì)人才

引進具有高水平煤礦機電專業(yè)的高素質(zhì)人才對于煤礦發(fā)展具有十分重要的作用。高水平煤礦機電專業(yè)的人才引進可以發(fā)揮兩方面的作用：a)通過高素質(zhì)人才可以進行新工藝及新技術(shù)的推廣；b)可以給基層員工提供技術(shù)指導(dǎo)，這樣也能增加員工隊伍的凝聚力。在煤礦工作中，煤礦工人發(fā)揮著重要作用，是煤礦生產(chǎn)的推動者和執(zhí)行者，因此，煤礦企業(yè)需要重視對煤礦工人的教育和培訓(xùn)，而企業(yè)對工人進行培訓(xùn)可從以下三方面入手：a)需要培訓(xùn)煤礦工人的安全意識，并使其學(xué)會如何處理安全事故；b)不斷提高煤礦工人的技術(shù)能力，只有這樣才能使自身技能滿足實際工作需求；c)保證以規(guī)范行為進行安全生產(chǎn)，需做到不斷加強煤礦工人的責(zé)任理念。建立一個機電專業(yè)的高素質(zhì)人才隊伍，定期對煤礦機電從業(yè)人員進行培訓(xùn)，使其不斷提高自己的專業(yè)水平。對于煤礦機電專業(yè)從業(yè)人員的薪金待遇也需根據(jù)實際工作情況給予相應(yīng)調(diào)整。日常工作中，要完善賞罰機制，對勇于創(chuàng)新的專業(yè)人員要給與一定的獎勵，提高相關(guān)從業(yè)人員的薪酬，提高其積極性，設(shè)立一定的基金來推廣新的工藝和技術(shù)，定期組織活動，提高員工凝聚力。

三結(jié)語

煤炭生產(chǎn)機電安全管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須要從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，需使相關(guān)人員在做到安全第一的前提下，提高經(jīng)濟效益。不斷提高煤礦機電安全管理水平，引入先進工藝與技術(shù)，實施科學(xué)管理手段，積極進行技術(shù)創(chuàng)新，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。有效控制機電安全事故，使得事故損失降低到最低，同時提高企業(yè)效益。

作者：劉文杰單位：山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司大陽煤礦分公司