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一常見煤礦機電事故原因分析

1設備問題煤礦機電事故的設備問題

主要表現(xiàn)為設備陳舊、設備檢修不及時、不到位，零部件儲備不夠。設備的投入需要大量資金，而以利益為導向的企業(yè)往往為了節(jié)省經(jīng)費或獲取更高的利益而選擇性忽視設備更新的問題。一些使用期限已經(jīng)到期的陳舊設備仍在繼續(xù)使用，為煤礦機電事故的發(fā)生埋下了巨大隱患。其次是設備檢修問題，煤礦機電設備的安全運轉(zhuǎn)和機電事故的預防要靠平時對設備的保養(yǎng)和檢修來保證。而煤礦開采涉及的機電設備又相當復雜，因此在平時的設備檢修當中很難做到全面、精細。導致一些設備的漏檢。設備有故障時未能及時檢修，從而造成機電設備事故的發(fā)生。

2人員操作問題

機電操作人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，安全意識薄弱缺乏敬業(yè)奉獻精神。機電設備的操作、維護、檢修對工作人員在專業(yè)素養(yǎng)要求較高。而在煤礦開采企業(yè)中，機電相關(guān)的工種又屬輔助工種，待遇相對較低。這就造成了機電操作人員的積極性不高，不愿意扎實鉆研技術(shù)。另一方面，隨著我國經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷提高，越來越先進的機電設備被引進到煤礦的開采過程中，而在原有崗位上工作的機電工作人員并沒有給予相關(guān)的重視，不愿意學習新技術(shù)，與機電設備運行的要求差距逐漸加大。工作過程中機電操作人員由于技術(shù)不過關(guān)而導致的機電設備的不合理運行使機電設備收到不同程度的損毀，而長期的不合理操作，又極易造成煤礦機電事故的發(fā)生。

3機電設備運轉(zhuǎn)環(huán)境問題

煤礦開采涉及的機電設備數(shù)量多，系統(tǒng)復雜，涉及供電、排水、通風、運輸、開采等多個方面。這就無疑將煤礦機電設備的運轉(zhuǎn)投入到一個復雜的環(huán)境當中。此外，隨著礦井的深度加深，地壓也在隨之加大，礦井支護難度也隨之加大，巷道變形的可性能加大，變形的巷道給機電設備的操作帶來隱患。

4煤礦機電設備管理問題管理方面的問題主

要表現(xiàn)為人員分配不合理和管理體系不健全兩個方面。一些專業(yè)素養(yǎng)較強的特種作業(yè)崗位不考慮工作人員的個人專長隨意地調(diào)整，給安全埋下隱患。某些技術(shù)崗位工作靠人情關(guān)系上崗，沒有專業(yè)知識儲備，崗位培訓也跟不上。自然就給安全生產(chǎn)帶來了隱患。一套完備的煤礦機電設備管理體系包括操作體系、維護體系、考核體系等。但實際的煤礦機電設備管理體系總或多或少地存在著體系不健全的情況，例如有些煤礦機電設備管理體系缺少操作體系、有些缺少考核體系?？偸遣荒軌蜃龅饺?、系統(tǒng)。也就無法在工作中做到對煤礦機電設備使用、維護、修理等做到全面監(jiān)督和管理。

二煤礦機電事故的應對措施及預防策略

最好的解決問題的方法不是在事故發(fā)生后亡羊補牢，而是在事故發(fā)生之前就做好全面的防范措施，組織事故的發(fā)生。所以，減少煤礦機電事故的發(fā)生，最主要的還是從要從預防入手。

1加強設備資金投入，促進陳舊設備更新?lián)Q代設備

陳舊是煤礦機電設備事故發(fā)生的客觀原因，使用陳舊的煤礦設備雖然從短期上看，為企業(yè)節(jié)省了更換設備的經(jīng)費。但從長期來看，使用陳舊的機電設備不僅能耗高、產(chǎn)出少，還需要經(jīng)常維修且存在著很大的安全隱患，使用陳舊設備給企業(yè)帶來的損失實際上比企業(yè)使用陳舊機電設備節(jié)省的經(jīng)費更多。所以，只有加大設備資金投入，更換陳舊設備才能從根本上排除機電事故發(fā)生的隱患，從長遠來看也能夠為企業(yè)帶來真正的效益。隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，自動化和智能化越來已經(jīng)成為煤礦機電設備不可阻擋的發(fā)展趨勢，工作人員只需要操作計算機便能夠?qū)C電設備進行控制，計算機系統(tǒng)能夠自動檢測機電設備運行的情況，及時對設備故障發(fā)出預警。大大提高煤礦機電設備的安全性，降低事故發(fā)生的風險。

2加強對工作人員的培訓

具有良好職業(yè)道德的人能夠認真對待工作，嚴格按照正確的工作流程進行操作。較高的專業(yè)技術(shù)水平則可以使職工在工作中高效地解決設備出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，并能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設備存在的安全隱患，在事故發(fā)生前排除。因此，企業(yè)應該加強對工作人員在專業(yè)技術(shù)水平和思想道德方面的培養(yǎng)和提升，為煤礦企業(yè)提供既有高綜合素質(zhì)，又有高技術(shù)水平的人才。

3為設備的運行提供良好的環(huán)境

設備環(huán)境運行的改善可以從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的簡化和及時排查隱患兩方面入手。簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如將人員和物料運輸分離，原煤運輸采用長運距的大功率設備。排查隱患，主要指對巷道支護情況和機道的全面排查，對不適合設備正常運轉(zhuǎn)需求的，進行全面整改。

4完善煤礦機電設備管理健全

煤礦機電設備管理體系。根據(jù)現(xiàn)有的管理體系，發(fā)現(xiàn)其中的不足和缺失，修改現(xiàn)有管理體系中不合理之處，完善現(xiàn)有管理體系缺失的要素。為了提高管理體系的準確性和科學性，還可以借助高科技手段。例如引進煤礦機電設備檢修自動預警管理系統(tǒng)，將設備的檢修周期和檢修標準以及設備正常運行與異常運行的各種對比參數(shù)錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)會在設備運轉(zhuǎn)參數(shù)異常時自動發(fā)出警報，并在檢修設備檢修周期時自動提醒有關(guān)責任人。

三結(jié)語

每一個看似偶然發(fā)生的煤礦機電設備事故發(fā)生的背后，都有其必然的因素。煤礦機電事故的減少基于對各項影響煤礦機電設備事故的因素的科學認識和準確把握之上。只有不斷提高安全隱患意識，不斷完善煤礦機電設備管理體系、提高工作人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)才能夠減少煤礦機電設備事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦企業(yè)高效、安全的生產(chǎn)過程，提高煤礦企業(yè)的收益。

作者：王勛單位：運城職業(yè)技術(shù)學院