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園林工程施工項(xiàng)目管理策略

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園林工程施工項(xiàng)目管理策略

園林工程主要以多樣化的園林植物、優(yōu)美的景觀環(huán)境、完整的綠地系統(tǒng)發(fā)揮其改善城市生態(tài)與美化城市環(huán)境的作用。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,園林工程作為重要的組成部分,不僅可以實(shí)現(xiàn)美化城市景觀的效果,還可以降低城市熱島效應(yīng),極大地提高了城市生活質(zhì)量,促進(jìn)了城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)成功的園林工程能改善城市居民的居住環(huán)境,提高城市的品味,吸引市場(chǎng)的投資,不僅能給項(xiàng)目本身及相關(guān)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,還能帶來(lái)良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)由于園林工程涉及到市政建設(shè),甚至整個(gè)城市的面貌,影響面非常大。

1園林工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

1.1質(zhì)量管理體制不健全

園林施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體制不健全,是園林工程施工項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題。任何工程,沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制保證,完工后很難達(dá)到預(yù)期的整體景觀效果,或者很難長(zhǎng)期維持預(yù)期的景觀效果。為此應(yīng)積極推行園林工程施工項(xiàng)目監(jiān)理制,使園林工程的質(zhì)量管理有所保障。

1.2相關(guān)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)及施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

由于園林工程施工不同于單純的建筑施工或公路施工,園林工程施工要求從決策者、設(shè)計(jì)者到施工者、驗(yàn)收者等都必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)。但目前我國(guó)絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識(shí),以至于在具體施工管理過(guò)程中無(wú)法做好管理工作。同時(shí),我國(guó)園林施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,比較單一,在多數(shù)情況下,園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建設(shè)水平,才能讓我國(guó)的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升,從而最大限度地提升我國(guó)園林施工建設(shè)的水平。

1.3園林施工組織設(shè)計(jì)不完善

園林工程施工準(zhǔn)備階段,要科學(xué)合理地規(guī)劃投入,就需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。前期施工組織設(shè)計(jì)如果不合理,會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量造成極大影響,也必將導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的銜接不當(dāng)和工期延誤。為此要提高對(duì)施工組織計(jì)劃的重視程度,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定合理的施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格編排植物的種植時(shí)間等,這樣才能有效地促進(jìn)園林工程的施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。

1.4對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作不重視

一項(xiàng)園林工程的實(shí)施及其最終效果如何,需要完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上。只有通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作,才能確保設(shè)計(jì)的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作,造成設(shè)計(jì)漏洞和園林施工單位因未完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而影響工程進(jìn)度等情況發(fā)生。園林設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)園林工程施工的好壞。設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問(wèn)題,并在園林施工前及時(shí)糾正,避免施工過(guò)程中出現(xiàn)更大的損失;而對(duì)于園林設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和討論,也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖,以便在園林施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。

2園林工程施工項(xiàng)目管理策略

2.1切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作

要做好施工前的準(zhǔn)備工作,首先要強(qiáng)化園林施工設(shè)計(jì),保證施工工序與環(huán)節(jié)符合園林綠化目標(biāo),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件與自然環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生態(tài)理念與美學(xué)構(gòu)思的滲透,完善設(shè)計(jì)圖紙,為施工的順利進(jìn)行提供可靠保障。其次,強(qiáng)化對(duì)施工人員的組織管理,制定合理的管理體系,選擇技術(shù)水平高的施工人員,合理分工,從全局考慮,注重細(xì)節(jié),進(jìn)而全面保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。最后,強(qiáng)化施工器械的準(zhǔn)備,主要包括各種施工材料、機(jī)械設(shè)備,為施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2嚴(yán)格按圖施工

園林工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的過(guò)程、所以說(shuō)設(shè)計(jì)是園林工程的靈魂,離開(kāi)了設(shè)計(jì),園林工程的施工將無(wú)從入手;如不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念,影響綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工,是保證園林工程質(zhì)量的基本前提。

2.3堅(jiān)持安全管理原則

在園林施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。安全工作需一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同責(zé)任,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

2.4園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合

園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念、園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ),在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念,是打造一個(gè)成功的園林作品的必然要求,養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)、園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過(guò)程。要保證樹(shù)木種植的成活率,達(dá)到預(yù)想的綠化效果、并保證移栽樹(shù)木的水分平衡,必須在樹(shù)木起挖、運(yùn)輸、種植過(guò)程中減少根系受傷、減少樹(shù)冠失水,對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行必要的修剪,必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹(shù)干,采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

2.5強(qiáng)化施工進(jìn)度管理

在園林工程施工中,進(jìn)度管理主要就是對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。規(guī)劃指的就是在確定工程施工總進(jìn)度與分進(jìn)度的情況下,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃予以編制。控制指的是在工程施工中,對(duì)比施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差異,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,予以有效的調(diào)整。協(xié)調(diào)是疏通與管理各施工單位、部門、人員的工作,保證施工進(jìn)度的預(yù)期完成。除此之外,在施工進(jìn)度管理中,還要加強(qiáng)控制施工組織、技術(shù)等方面。

2.6強(qiáng)化施工成本管理

在園林工程施工中,必須嚴(yán)格定額管理,采取合理的技術(shù)措施,科學(xué)配備人員與機(jī)械設(shè)備,全面提高勞動(dòng)效率,減少不必要的人工支出。同時(shí),在工程施工中,加強(qiáng)利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的利用效率,并且對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,合理安排機(jī)械設(shè)備的使用。除此之外,必須重視機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行,進(jìn)而降低機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性維修與大修的費(fèi)用。在園林工程施工中,材料成本控制是實(shí)現(xiàn)施工成本控制的重要所在。在整個(gè)施工成本中,苗木等材料成本約占65%,占有比例非常大。因?yàn)槊缒镜炔牧鲜袌?chǎng)價(jià)格基本已經(jīng)固定,所以,需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作,了解苗木等材料的價(jià)格、質(zhì)量情況。在選購(gòu)苗木等材料時(shí),不僅要保質(zhì)保量,還要保證價(jià)格合理、運(yùn)輸距離適中,進(jìn)而有效降低材料成本。除此之外,在苗木栽植之后,對(duì)其進(jìn)行有效的后期管理,進(jìn)而減少苗木死亡,降低補(bǔ)栽成本。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,城市園林綠化施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各方面的工作。只有通過(guò)健全質(zhì)量管理體制、加強(qiáng)施工管理人員及施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的建設(shè),才能使城市園林施工項(xiàng)目管理不斷得到完善,促進(jìn)園林建設(shè)的發(fā)展。

作者:俞興寧 單位:福建德昱建設(shè)發(fā)展有限公司

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