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1園林綠化工程的預算措施

首先要強調的一點就是要對園林費用中的一些項目、工程量以及范圍等做好必要的定額預算,并且還要能夠熟悉這些項目；其次,需要注意的就是,要對施工過程中的一些技術難題等有一定的預見性,確定好各個工程的項目,比如,這些項目包括工程的材料分析和總造價,還有各個單位的造價預算等；最后要說明的一點就是,要能夠根據設計好的方案對初步設計圖進行大概的估算,同時還要將這些信息及時地反饋給負責的施工單位,這樣可以有利于讓他們及時地調整設計的方案,以便工作的順利開展。在完成施工圖之后,造價咨詢機構,及時地對施工圖進行合理的預算,并且與設計的概算進行合理的比較、分析,這樣也能讓工程量的計算工作有條不紊地進行下去,同時還能有效地避免漏項和重項,促進園林綠化工程的順利開展。

2對施工圖的合理預算

施工圖預算簡稱為施工圖設計預算,主要指的是園林工程開工之前,主要由施工單位根據已經批準的施工圖紙,在既定的施工方案的基礎上,能夠合理有效地按照國家頒布的各類工程的預算定額以及單位估價表、各項費用的取費標準等,進而合理的預先計算和確定工程造價的文件。施工圖的合理預算能夠幫助施工單位節(jié)省一些必要的建設資金,同時還有利于積累和分析各項技術的經濟指標,施工圖預算是建設單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據,同時也是撥付園林工程價款以及園林工程竣工決算的依據所在。對園林工程進行合理的預算能夠使得工程更趨于經濟化和合理化,有效地避免由于預算不足嚴重超概算現象的發(fā)生,為接下來的工作奠定好物質基礎。因此,為了提高園林工程的施工效率,施工單位就必須認認真真的對施工圖預算進行有效的審核。

3園林綠化工程的施工組織設計

在園林綠化工程的工作中,其中的施工組織設計主要就是工程的施工方案,這里的施工方案主要由施工方如何進行施工、綠化工程的進度和安排以及施工的具體措施等幾個方面；并且還要考慮在施工的過程中可能會出現的問題要做必要的預測和采取相關的措施等幾個部分的內容組成。按一般情況來說,施工方案也是園林工程預算編制中最為直接的依據,因此,在一定程度上,也要求預算的編制人員要能夠全面地了解園林工程的施工方案,并且還要能夠深入地去解讀其中的技術資料,只有這樣,在園林綠化工程的施工過程中才能做出最科學合理的預算來,這也能為企業(yè)的施工提供一定的技術支持。

4要全面提高工程預算人員的綜合素養(yǎng)

提高工程的工作效率在工程的工作過程中,由于園林工程自身結構的復雜性,在一定程度上也給工程的預算帶來的一定的困難,這對于預算人員的要求也就相對來說比較的高,要想提高園林工程預算的工作效率,就需要一批具有先進的專業(yè)知識的工作人員,同時還要具備一定的實際經驗的預算人員。高素質的預算人員對于提升園林工程預算管理水平有很大的推動作用,同時還是非常有利的。這就要求園林綠化工程的相關部門要重視對預算人員的培訓工作,同時還要遵循著與時俱進的管理原則,并且結合具體的工程實踐,及時地給預算人員補充一些全新的專業(yè)知識,將這些新的理論應用到具體的實踐中去,與時俱進,共同為園林綠化工程的順利發(fā)展作出自己的一份力量。隨著時代的不斷發(fā)展和社會經濟的不斷進步,我國的園林綠化工程數量也越來越多；園林綠化工程對推動社會經濟的發(fā)展也起到越來越重要的作用,其中,預算管理是園林綠化工程項目中的重中之重,園林綠化工程的預算是否合理或者正確將直接關系到園林綠化工程的項目是否能夠順利地完成,由此可見,園林綠化工程預算在工程中的重要性。此外,工程的預算管理也是一項貫穿于整個工程項目的設計和招標以及施工各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)任務,這就需要相關的工作人員要能夠給予充分的重視,不斷地對預算進行系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督和管理,從而有效地構建成一個動態(tài)的,并且完善的預算管理的機制來,還要能夠及時有效地采取相關的措施,以此來提高園林綠化工程預算管理的水平,切實為提高園林綠化工程的完善做好鋪墊。

5結語

綜上所述,做好園林工程的預算工作,對于提高整個園林工程的建設來說也是至關重要的,這就要求每一位工作人員都在工作的過程中,找出對工程預算有影響的一些因素,切實地進行實事求是、不偏不倚地做好自己的本職工作,共同為提高園林工程預算的管理水平奠定好堅實的基礎。

作者：張慧單位：內蒙古包頭市蒙森生態(tài)有限責任公司