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摘要:一條路能夠穿越歷史和未來，一條路能夠寄托夢想與期待。隨著社會的進(jìn)步，人們的生活越趨便利化，舒適化。為了迎合時(shí)代的發(fā)展，開闊自己的視野，提高生活的質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的今天，高速公路的修建已儼然成為一個(gè)國家交通現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。本文主要對高速公路會計(jì)核算及成本管理的主要工作內(nèi)容、問題分析以及相關(guān)改善手段和措施等進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞:高速公路會計(jì)核算成本管理

“要想富，先修路?！币粭l青藏鐵路將雪域高原通向現(xiàn)代化，成為連接藏族同胞與全國各族人民的心路；一條滬嘉高速公路將落后地區(qū)通向富?；蔀榛ネㄖ袊鴥?nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路?，F(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢影響下，我國在交通方面的工作也積極配合參與時(shí)展的需求。高速公路的修建開通極大的便利和開拓了各地區(qū)經(jīng)濟(jì)市場，也積極促進(jìn)了各族人民友好關(guān)系。

一、高速公路會計(jì)核算及成本管理的主要工作內(nèi)容

高速公路會計(jì)的核算及成本管理歷來是高速公路財(cái)務(wù)管理工作中最核心最重要的工作之一。會計(jì)核算的主要工作內(nèi)容是相關(guān)會計(jì)從業(yè)人員對建設(shè)高速公路的工程建設(shè)前預(yù)期成本資金的投入數(shù)目、項(xiàng)目工作開展過程中資金周轉(zhuǎn)金額等整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)行進(jìn)行核算。這個(gè)核算工作一般綜合型會計(jì)人才運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)高科技工具以記賬、報(bào)帳、算賬等形式進(jìn)行核算工作。這一成本資金核算管理工作在貫穿于高速公路經(jīng)濟(jì)活動行為的每一個(gè)實(shí)施工作階段。成本管理的主要工作是按照健全的管理制度體系，管理工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對高速公路項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中資金的合理使用與周轉(zhuǎn)進(jìn)行全面的管理。嚴(yán)格審核并做好成本管理工作，保障整個(gè)項(xiàng)目工程的資金周轉(zhuǎn)利用率，提高整個(gè)高速公路修建過程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、高速公路會計(jì)核算及成本管理的問題分析

(一)相關(guān)管理人員成本管理能力較弱和成本管理意識不足

目前高速公路項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)工作人員自身的管理能力有限，缺乏良好的成本管理意識，忽視高速公路修建工程中成本控制工作的重要作用。由于管理人員對成本控制管理工作開展的認(rèn)識不足，使得項(xiàng)目成本管理工作無法有效的被落實(shí)，資金控制效果不佳。

(二)會計(jì)工作人員綜合素質(zhì)薄弱

高速公路的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和范圍比較繁雜廣泛，因此，對于會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也十分嚴(yán)格。但是目前高速公路管理工作內(nèi)部會計(jì)從業(yè)人員自身的綜合素質(zhì)表現(xiàn)較為低下，沒有嚴(yán)謹(jǐn)且良好的職業(yè)道德操守，無法滿足高速公路財(cái)務(wù)管理工作的需求。使得高速公路內(nèi)部整個(gè)財(cái)務(wù)管理較為困難。

(三)高速公路項(xiàng)目管理制度體系不完善

由于高速公路的財(cái)務(wù)管理制度體系不夠健全和完善，制度管理存在缺陷對于成本管理工作的開展無法起到指導(dǎo)與約束的作用。在高速公路修建的過程中財(cái)務(wù)管理工作開展是十分重要的工作，資金使用如果沒有合理的管理控制，就會使得工程項(xiàng)目出現(xiàn)很大問題。而就目前的狀況，各種管理制度體系的缺漏，相關(guān)資金管理審核過程不夠規(guī)范，使得工作中資金使用和周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，高速公路修建工作的開展也因此受到挑戰(zhàn)和影響。

三、改善高速公路會計(jì)核算及成本管理的手段和措施

(一)增強(qiáng)各國部門工作人員的工作責(zé)任感，調(diào)動全體人員積極配合參與成本管理工作

資金成本是項(xiàng)目開展的必要條件，而成本管理工作的開展是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完成的必要措施保障。要實(shí)現(xiàn)高速公路成本管理工作順利進(jìn)行，需要動員全體工作人員積極參與配合，認(rèn)真落實(shí)完善項(xiàng)目中每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金控制工作，保障成本管理工作合理系統(tǒng)化進(jìn)行。只有大家齊心協(xié)力，積極配合做好每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟，才能使得整個(gè)項(xiàng)目成本控制管理工作真正落實(shí)和完善。

(二)建立健全的、完備的管理制度體系

1、對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作人員的制度管理要求

會計(jì)核算工作對于高速公路項(xiàng)目管理工作而言是扮演著一個(gè)極其重要的角色，企業(yè)對會計(jì)核算工作人員應(yīng)有嚴(yán)格管理要求。他們應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)；具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍的工作態(tài)度；具有清正廉潔的思維作風(fēng)等，能夠讓他們在自己的崗位上盡心盡責(zé)，有利于成本管理工作順利進(jìn)行。

2、對于審核制度的制度管理要求

建立詳細(xì)有效的審核程序制度，對每個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格審核。對審核公開集中管理，有效避免因?qū)徍朔稚⒃斐傻呢?zé)權(quán)推脫問題。

3、對于企業(yè)資金管理方面制度要求

高速公路財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)難度較大的管理工作，資金控制管理受各種外界因素的影響，沒有完善的制度管理體系，高速公路財(cái)務(wù)管理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)工程項(xiàng)目來說，有了資金的支持如同魚兒離不開水的滋養(yǎng)。企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技能型人才能就高速公路修建項(xiàng)目整個(gè)過程中進(jìn)行有效的資金預(yù)算；能夠建立健全的資金成本控制手段方案，提高資金利用率；能夠創(chuàng)新新的經(jīng)營模式，合理將資金靈活周轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

總而言之，一條高速公路修建過程中有著眾多的程序管理，需要考慮可能出現(xiàn)眾多的問題，而就本文中對如何提高高速公路建設(shè)財(cái)務(wù)方面的問題的分析，讓我們知道一項(xiàng)工程的財(cái)務(wù)管理是需要有健全的管理制度體系，有完善的實(shí)施方案規(guī)劃，才能使得高速公路修建工程順利實(shí)施。真正的為我國高速公路事業(yè)的發(fā)展打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者：孫靈娜 單位：日照高速公路路政大隊(duì)