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摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展，金融會(huì)計(jì)國(guó)際化已經(jīng)成為趨勢(shì)。金融會(huì)計(jì)具有核算和經(jīng)營(yíng)管理兩項(xiàng)主要功能，負(fù)責(zé)核算銀行的財(cái)務(wù)管理和對(duì)整個(gè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)。在銀行工作中占有非常重要的地位。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，金融會(huì)計(jì)國(guó)際化成為一種趨勢(shì)。隨著金融會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展，我國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)管理也隨之發(fā)生了一些改變，本文的主要內(nèi)容是分析金融會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程對(duì)我國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展?fàn)顩r的影響。

關(guān)鍵詞:金融會(huì)計(jì);銀行;國(guó)際化發(fā)展

一、金融會(huì)計(jì)

金融會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)體系的主要組成部分，是以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確、完整、連續(xù)、綜合的核算和監(jiān)督的專業(yè)會(huì)計(jì)。金融會(huì)計(jì)伴隨著銀行的出現(xiàn)而產(chǎn)生，隨著銀行的發(fā)展而發(fā)展。它能夠幫助銀行管理人員在經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作出合理有效的決策。

二、金融會(huì)計(jì)國(guó)際化對(duì)我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展?fàn)顩r的影響

金融會(huì)計(jì)國(guó)際化不僅僅是會(huì)計(jì)處理規(guī)范轉(zhuǎn)換的過程，也是商業(yè)銀行內(nèi)部管理水平不斷提升的一個(gè)過程。這里筆者主要從銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和監(jiān)管資本兩個(gè)方面進(jìn)行探討。

(一)促進(jìn)商業(yè)銀行不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

金融會(huì)計(jì)國(guó)際化意味著銀行的經(jīng)營(yíng)管理開始與國(guó)際環(huán)境對(duì)接，而銀行本身的管理水平有限，特別是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，所以就需要銀行方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。在一次次磨合中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)決策和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，有利于商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

(二)對(duì)銀行的監(jiān)管資本能力有了更高的要求

金融會(huì)計(jì)的國(guó)際化影響了現(xiàn)行資本充足率的計(jì)算，而現(xiàn)行資本充足率是根據(jù)資本和風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算的。這就意味著著商業(yè)銀行監(jiān)管資本需要更多地考慮到風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)。加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)主要由表內(nèi)業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)和表外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。表內(nèi)表外業(yè)務(wù)是否有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)換是當(dāng)前需要考慮的一個(gè)重點(diǎn)，因此，風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)使得銀行監(jiān)管資本發(fā)生了一些新的改變同時(shí)也意味著對(duì)銀行監(jiān)管資本的要求提高了。

三、如何應(yīng)對(duì)金融會(huì)計(jì)國(guó)際化帶來的新挑戰(zhàn)

(一)建立和完善金融會(huì)計(jì)管理體系

金融會(huì)計(jì)國(guó)際化對(duì)我國(guó)銀行的主要影響是來自于風(fēng)險(xiǎn)管理方面，所以首先需要建立一個(gè)金融會(huì)計(jì)管理體系，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能。這就要求會(huì)計(jì)在日常工作中充分運(yùn)用管理的理論和方法，對(duì)銀行業(yè)務(wù)精細(xì)管理，特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)管理方面，最好能有一個(gè)跟蹤監(jiān)管系統(tǒng)，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，盡量減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次就是要實(shí)施一個(gè)統(tǒng)一的管理制度，讓各方面的政策都落到實(shí)處，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保銀行提供真實(shí)、可靠、全面的服務(wù)，才能有效地防范和化解會(huì)計(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)。

(二)改進(jìn)金融會(huì)計(jì)制度，充分體現(xiàn)謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則

金融會(huì)計(jì)制度要體現(xiàn)謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則，金融會(huì)計(jì)國(guó)際化放大了銀行管理的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要從制度方面進(jìn)行約束和管理，可以細(xì)化會(huì)計(jì)管理工作，謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則貫徹到會(huì)計(jì)管理工作的每一個(gè)方面。核算業(yè)務(wù)方面，可以選擇精細(xì)化管理，將工作業(yè)務(wù)細(xì)化到具體員工，將謹(jǐn)慎性刻入工作的血脈之中，工作中保證嚴(yán)格謹(jǐn)慎性原則，避免出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題；再者就是在經(jīng)營(yíng)管理方面，一個(gè)完善的制度需要各方的共同努力，將謹(jǐn)慎性原則刻入到管理制度內(nèi)部，從制定管理之初就開始強(qiáng)調(diào)，銀行業(yè)務(wù)多半是涉及到金錢利益方面，要確保工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，造成不可彌補(bǔ)的損失。

(三)構(gòu)建全面有效的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)

金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督保障性系統(tǒng)主要分為事前、事中和事后監(jiān)督三個(gè)方面。所謂事前監(jiān)督就是對(duì)與銀行金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的考核，主要是對(duì)銀行內(nèi)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可能的業(yè)務(wù)進(jìn)行的監(jiān)管和考核，從問題的源頭開始處理，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，即使不能夠阻止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也能提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，不至于手足無(wú)措；所謂事中監(jiān)督，就是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生過程中所進(jìn)行的一些準(zhǔn)備，主要包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一些修正補(bǔ)救措施以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督；所謂事后監(jiān)督主要是通過對(duì)一些數(shù)據(jù)憑證、工作報(bào)表的分析檢查分析，對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行的考察審核，不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是銀行的全部業(yè)務(wù)，要通過后期的分析來找出銀行管理體系和服務(wù)中的問題，然后有針對(duì)性地進(jìn)行防范和處理，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，以便能夠提高銀行的工作效率和服務(wù)水平，進(jìn)而形成一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)。

(四)努力實(shí)現(xiàn)從決策實(shí)施到管理監(jiān)督都較為完善的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

首先要建立一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制。無(wú)論是任何機(jī)構(gòu)，監(jiān)管都應(yīng)該在公司的管理體制外，最好有自己的一套系統(tǒng)，只聽從直系領(lǐng)導(dǎo)的管理，這樣才能在監(jiān)控過程中保證工作人員都能夠處于中立地位，避免出現(xiàn)監(jiān)管監(jiān)控有失偏頗的情況，確保信息的真實(shí)準(zhǔn)確、達(dá)到一個(gè)良好的監(jiān)控效果。其次，就是管理層的支持，制度需要從管理層直接下發(fā)，這樣能夠?yàn)橹贫鹊膶?shí)施掃掉許多阻礙，而且管理層是銀行工作的主要負(fù)責(zé)人，最后的會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表以及核算報(bào)表都是要上交管理層進(jìn)行考核的，所以在監(jiān)管方面需要得到管理層的支持，才能順利進(jìn)行。最后，就是要將管理監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好把控，健全會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算，細(xì)化會(huì)計(jì)流程，對(duì)每一個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要嚴(yán)格把控，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避四個(gè)方面進(jìn)行全方位監(jiān)控，及時(shí)更新，增強(qiáng)工作效率，各方共同努力防范抵御金融會(huì)計(jì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(五)加強(qiáng)和改善金融會(huì)計(jì)的信息揭示與披露系統(tǒng)

目前我國(guó)銀行確實(shí)有虛假報(bào)表的情況，要保證金融會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確需要從銀行內(nèi)部管理和銀行外部監(jiān)督兩個(gè)方面進(jìn)行。首先是銀行內(nèi)部，需要加強(qiáng)銀行內(nèi)部的管理，要求銀行內(nèi)部提供的金融會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，才能夠從根源上杜絕虛假報(bào)表情況的出現(xiàn)，要細(xì)化銀行報(bào)表的內(nèi)容，細(xì)化到各個(gè)方面的業(yè)務(wù)報(bào)表，另外還需要加強(qiáng)銀行內(nèi)部服務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高他們銀行工作的驕傲感和自豪感；再次就是銀行外部的監(jiān)督，要求提高對(duì)銀行報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求，盡量減少銀行提高的會(huì)計(jì)報(bào)表過于簡(jiǎn)化以及信息含量低等情況，需要能夠在報(bào)表上看到一些真實(shí)有用的信息?？傊S著金融國(guó)際化的不斷推進(jìn)，金融會(huì)計(jì)國(guó)際化也成為了一個(gè)必然趨勢(shì)，所以需要銀行在面對(duì)金融會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程中抓住機(jī)遇勇敢迎接挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、不斷完善自身能力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、努力擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

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作者:高波 單位:華夏銀行股份有限公司紹興分行