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一、會(huì)計(jì)職能及職能轉(zhuǎn)變的概述

（一）會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所具有的功能統(tǒng)稱為會(huì)計(jì)職能。《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》中明確闡明，會(huì)計(jì)職能分為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)計(jì)的核算職能包括對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的搜集、管理、處理、儲(chǔ)存和輸送不同的會(huì)計(jì)信息；會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是通過采用對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等措施實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的考核與評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能，二者也是緊密相連的。

（二）會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的職能作用也在逐步完善和轉(zhuǎn)變，其主要的轉(zhuǎn)變形式體現(xiàn)為由傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)的核算職能亦稱為會(huì)計(jì)的反映職能，即對(duì)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的記錄、計(jì)算及分析。以確保客觀反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果，從而為經(jīng)濟(jì)管理提供信息。這種核算只能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行事后總結(jié)和信息匯總，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行情況。而由原來的核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的管理型會(huì)計(jì)則更適合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的管理職能著重服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。其內(nèi)容十分廣泛，主要包括規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等工作。管理型會(huì)計(jì)是在算賬和報(bào)賬的同時(shí)執(zhí)行本企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)，用會(huì)計(jì)工作方式分析之后為管理者提供信息，進(jìn)而進(jìn)行規(guī)劃決策，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的原因。

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。隨著現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息化，電腦上各種辦公軟件和工作程序的更新?lián)Q代，使會(huì)計(jì)的工作也受到了一定的影響和挑戰(zhàn)。電算化會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)工作變得更加方便快捷，會(huì)計(jì)的工作重心也也發(fā)生了偏移，這就使得會(huì)計(jì)的職能不得不發(fā)生一些改變。（2）價(jià)值觀念變革的主觀需求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展也加快了腳步。而會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的工作重心，其職能的發(fā)揮也顯得日益重要。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本身的利益最大化、減少生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)不必要的損失、提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，往往對(duì)會(huì)計(jì)的事前策劃、事中指導(dǎo)能力要求也逐漸變高。（3）企業(yè)會(huì)計(jì)自身的變革需求。當(dāng)下我國(guó)的會(huì)計(jì)工作一直處于發(fā)展和完善的局面，很多工作內(nèi)容和手段尚未完善。而隨著社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代潮流的步伐。

二、會(huì)計(jì)管理職能的優(yōu)勢(shì)

相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算職能，會(huì)計(jì)的管理職能優(yōu)勢(shì)作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先，適應(yīng)對(duì)外開放的需要。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)全球化。自我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，對(duì)外開放程度已日趨繁榮。而在會(huì)計(jì)工作方面，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)已逐漸落伍。我國(guó)須跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)對(duì)外開放的需求，著眼于全局，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其次，會(huì)計(jì)管理職能能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，而也受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干預(yù)是與時(shí)俱進(jìn)的，如果不更新和接納先進(jìn)的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)就會(huì)落后。而管理型會(huì)計(jì)既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測(cè)和決策分析特點(diǎn)，也適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。另一方面，會(huì)計(jì)管理職能能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的制定以市場(chǎng)需求為核心，擁有良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和先進(jìn)的管理方式都離不開對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析。而管理型會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。最后，會(huì)計(jì)管理職能還具備解決企業(yè)虧損能力。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理制度不良時(shí)，常常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)虧損情況。而會(huì)計(jì)的管理職能能通過預(yù)測(cè)和決策，有效防治企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的不足。使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理狀態(tài)保持最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)。

三、當(dāng)前會(huì)計(jì)工作存在的問題

（一）會(huì)計(jì)理論體系不健全。

自我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，會(huì)計(jì)管理的理論和方法基本都引自西方國(guó)家，如今還未形成一個(gè)適合我國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)管理理論體系。而關(guān)于會(huì)計(jì)理論研究的工作也還不足，缺乏專業(yè)的研究隊(duì)伍，存在技術(shù)落后、信息滯后等弱點(diǎn)。

（二）會(huì)計(jì)核算手段落后。

目前，我國(guó)大多數(shù)大型企業(yè)雖已使用了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù)，但是更多的中小型企業(yè)仍存在使用手工記賬的會(huì)計(jì)工作方式，或者電算化技術(shù)利用率低等情況。這不僅影響了會(huì)計(jì)的工作效率，還阻礙了會(huì)計(jì)工作在技術(shù)方面的發(fā)展。且傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)僅僅執(zhí)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后進(jìn)行記賬的工作，缺乏事前決策、事中控制的環(huán)節(jié)，亦缺乏一定的主動(dòng)性。

（三）財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高。

我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員和會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)水平不高、專業(yè)知識(shí)薄弱、思想觀念陳舊等現(xiàn)象。

四、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的策略

（一）重視會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮。

會(huì)計(jì)的管理作用在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的正確決策，離不開科學(xué)合理的財(cái)會(huì)信息作參考。因此會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來說有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)大力支持本企業(yè)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)大會(huì)計(jì)隊(duì)伍。只有當(dāng)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)的管理職能高度重視，才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能在企業(yè)發(fā)展的中的作用。

（二）會(huì)計(jì)工作的重心轉(zhuǎn)移。

當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理中來。著眼于為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)，利用會(huì)計(jì)知識(shí)找出企業(yè)各部門存在的弊端，提出改進(jìn)方案以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容，但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)制度變革的背景下，會(huì)計(jì)的職能應(yīng)做出適當(dāng)?shù)母纳坪蛿U(kuò)展。

（三）現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)難以做到使用現(xiàn)代管理方法為企業(yè)的各種考核和分析提供科學(xué)依據(jù)，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用。會(huì)計(jì)通過對(duì)本、量、利的分析能夠反映企業(yè)在成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，使企業(yè)的利本比最大化。在會(huì)計(jì)工作中加入現(xiàn)代管理的方法，可以使會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展方向提供參考依據(jù)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)用性。

我國(guó)很多企業(yè)還存在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用率較低，軟件的使用與企業(yè)發(fā)展需求的相符性不足等情況?？v使一些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的電算化，但還缺乏在管理型方面的信息技術(shù)應(yīng)用。管理型會(huì)計(jì)軟件的使用能促進(jìn)會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提高會(huì)計(jì)電算化的實(shí)用性。

五、結(jié)束語

企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變具有巨大意義，從眼前來看，能提高會(huì)計(jì)在企業(yè)中的管理能力，促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)健發(fā)展。放眼未來，會(huì)計(jì)管理的職能轉(zhuǎn)變?cè)谶m應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，還能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變將為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效化和精準(zhǔn)化。

作者：劉靜 單位：天津市地下鐵道集團(tuán)有限公司