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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷發(fā)展，信息化也逐漸被應(yīng)用到了許許多多的方面，財務(wù)管理的信息化建設(shè)是其中一個重要的方面，為財務(wù)管理提供了許多的便利和利益。醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)信息化管理對于醫(yī)院未來的發(fā)展是有著極大的好處的，能夠提高醫(yī)院的工作效率。但是財務(wù)信息化管理是一項復(fù)雜而困難的工作，部分醫(yī)院目前的財務(wù)信息化管理還存在著很多的問題，嚴(yán)重影響著醫(yī)院財務(wù)信息化管理的進(jìn)程。本文就醫(yī)院財務(wù)信息化管理存在的問題展開探討并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)信息化管理；問題；應(yīng)對措施

近些年來科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展促進(jìn)了信息化時代的進(jìn)程，它現(xiàn)在與人們的工作，生活，學(xué)習(xí)等各種行為息息相關(guān)，它之所以發(fā)展的如此之迅速，是因為它能夠極大的便利人民的生活。信息化代表了一種信息技術(shù)被高度應(yīng)用，信息資源被高度共享的科學(xué)技術(shù)，而財務(wù)管理又是近些年來醫(yī)院所重點關(guān)注的對象，對于財務(wù)管理的要求越來越高，因此，將信息化和財務(wù)管理相結(jié)合是一個良好的發(fā)展途徑，能夠極大的推動醫(yī)院的發(fā)展。

1醫(yī)院財務(wù)信息化管理存在的問題

1.1缺乏對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理建設(shè)的認(rèn)知

醫(yī)院財務(wù)的信息化管理是近些年才發(fā)展起來的，時間較為短暫，財務(wù)人員對于信息化管理的認(rèn)知度可能不夠。財務(wù)的信息化管理并不只是使用計算機各種而已，還包括著其他的許多方面，這種淺顯的認(rèn)知顯然是錯誤的。信息化建設(shè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的一個重要途徑，而對此的認(rèn)知不足又是其中的一個最基本的問題之一。信息化的發(fā)展較為快速，醫(yī)院中許多的財務(wù)管理人員很多都還沒有適應(yīng)這種變化，還沒有很明確的認(rèn)識到財務(wù)信息化管理的益處，依舊沿用著之前老舊的財務(wù)管理模式，信息化程度較低。財務(wù)信息化管理的管理思路與原來不同，可能如此迅速的變化使得財務(wù)管理人員措手不及，缺乏對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理的認(rèn)知，造成了嚴(yán)重的問題。

1.2缺乏對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理建設(shè)的創(chuàng)新

信息化在快速發(fā)展，但是財務(wù)信息化管理的建設(shè)卻進(jìn)程很慢，其中一個因素就是沒有創(chuàng)新思維，缺少創(chuàng)新意識，時代在不斷發(fā)展，財務(wù)管理的模式也應(yīng)該不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，但是仍舊有很大一部分在沿用之前老套的財務(wù)管理模式，沒有跟隨著時展。隨著時代的不斷進(jìn)步，財務(wù)管理也應(yīng)該不斷創(chuàng)新。但是一些醫(yī)院只關(guān)注于適應(yīng)一時的財務(wù)管理模式，只注重于眼前一時的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，從而忽視對于財務(wù)管理的創(chuàng)新，沒有過對于財務(wù)管理員工創(chuàng)新能力的引導(dǎo)與培養(yǎng)。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和員工都安逸于當(dāng)前的財務(wù)管理模式，缺乏創(chuàng)新思維。近些年來財務(wù)信息化管理方面在迅速發(fā)展，但不斷面對現(xiàn)實的妥協(xié)使得他們的思維越來越固定化，缺乏對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理建設(shè)的創(chuàng)新。

1.3缺少醫(yī)院財務(wù)信息化管理的人才

現(xiàn)在很多的醫(yī)院都在實行財務(wù)信息化管理，但是財務(wù)管理的工作人員都是之前普通財務(wù)管理的人員，他們對于信息化財務(wù)管理的操作和業(yè)務(wù)可能不太熟練，缺少相應(yīng)的經(jīng)驗。此時就凸顯出了引進(jìn)財務(wù)信息化管理人才的重要性，在醫(yī)院財務(wù)信息化管理的建設(shè)中，對于專業(yè)型人才是不可缺少的。醫(yī)院普通的財務(wù)人員思想觀念還停留在原來的財務(wù)管理，沒有辦法做到與時俱進(jìn)，無法靈活的運用信息化管理的知識。信息化是飛速發(fā)展起來的，對于專業(yè)性人才的培養(yǎng)可能無法滿足于各個企業(yè)單位的需求，呈現(xiàn)了一個供不應(yīng)求的局面，缺少醫(yī)院財務(wù)信息化管理的人才，嚴(yán)重制約了財務(wù)信息化管理的建設(shè)。

2改善醫(yī)院財務(wù)信息化管理的策略

2.1加強對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理的推廣與宣傳

財務(wù)管理人員之所以缺乏對于財務(wù)信息化管理的認(rèn)知的根本原因是因為醫(yī)院對于財務(wù)信息化管理的宣傳推廣不到位。缺少對于財務(wù)信息化管理的宣傳，使得財務(wù)管理人員對此不了解，應(yīng)當(dāng)加強對于財務(wù)信息化管理的宣傳和推廣，讓醫(yī)院的工作人員都能夠?qū)Υ擞兴私猓⒉皇菍Υ艘桓[不通。在日常中可以利用醫(yī)院的報欄，大屏幕等以文字和視頻的形式向工作人員進(jìn)行宣傳，還可以對醫(yī)院的工作人員舉行講座活動，讓他們真正了解到財務(wù)信息化管理的內(nèi)涵，從此以后在工作中貫徹落實。

2.2加強醫(yī)院創(chuàng)新文化的建設(shè)

對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理缺少創(chuàng)新的問題從根源上來說就是工作人員缺乏創(chuàng)新意識，醫(yī)院缺乏創(chuàng)新文化的建設(shè)。在醫(yī)院內(nèi)部需要發(fā)揚創(chuàng)新文化，尤其是對于財務(wù)信息化管理創(chuàng)新的大力支持。一個碩大的醫(yī)院也是需要創(chuàng)新的，不然醫(yī)院內(nèi)部會是一個死氣沉沉的局面，終會被社會所淘汰。在醫(yī)院內(nèi)部創(chuàng)新文化的建設(shè)不僅有利于醫(yī)院財務(wù)信息化管理的實施，也有利于醫(yī)院的進(jìn)步與發(fā)展。構(gòu)建一個濃厚的創(chuàng)新文化氛圍，能夠讓醫(yī)院的員工在不知不覺的耳濡目染間認(rèn)識到創(chuàng)新對于一個醫(yī)院的重要性，是一個醫(yī)院活力發(fā)展的源泉。醫(yī)院創(chuàng)新文化的構(gòu)建能夠加強員工們之間的交流與討論，能夠培養(yǎng)員工們?nèi)穗H交往的能力，每個人交流出自己的想法，對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理發(fā)展是有著極大的好處的。

2.3加強對于醫(yī)院財務(wù)信息化管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

財務(wù)管理人員是醫(yī)院財務(wù)信息化管理的直接實行者，起著至關(guān)重要的作用。財務(wù)管理人員水平的高低，能力的大小嚴(yán)重影響著財務(wù)信息化管理的建設(shè)和工作效率，因此引進(jìn)和培養(yǎng)財務(wù)信息化管理人才是當(dāng)前迫在眉睫的。對于醫(yī)院原來的財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓他們逐漸掌握財務(wù)信息化管理的技能。對于財務(wù)信息化管理建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的員工可以進(jìn)行獎勵，提高員工們對于工作的熱情。在引進(jìn)專業(yè)人才的時候應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重點觀察他們的工作能力和態(tài)度，這樣他們能夠很快的投入到財務(wù)信息化管理的工作中去，極大的提高財務(wù)信息化管理的效率。醫(yī)院還可以與學(xué)校合作，為學(xué)校提供一個實習(xí)的平臺，可以培養(yǎng)出更多的專業(yè)型人才，有效的緩解目前信息化人才供不應(yīng)求的局面。

3結(jié)束語

綜上所述，我們認(rèn)識到了目前醫(yī)院財務(wù)信息化管理中存在著員工認(rèn)知不足，創(chuàng)新能力較差，缺乏專業(yè)型人才的問題，這些問題嚴(yán)重制約著醫(yī)院財務(wù)信息化管理的建設(shè)。然后對于這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，這些措施的施行能夠極大的掃清醫(yī)院財務(wù)信息化管理前進(jìn)路上的障礙。相信只要能夠從根源上解決這些問題，醫(yī)院的財務(wù)信息化管理必定會邁上一個新的臺階，醫(yī)院對于社會人民的服務(wù)也將會更加公益與便利。

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作者:趙益佳 單位:杭州市丁橋醫(yī)院(杭州市中醫(yī)院丁橋院區(qū))