工程施工質量控制論文
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之所以要加強房屋建筑工程施工中的質量控制，是因為加強施工中的質量控制具有重要的現實意義，主要表現在以下幾點:一是只有做好房屋建筑工程施工中的質量控制工作才能保障整體房屋建筑工程的質量。質量控制是房屋建筑工程項目管理和控制的主題，而施工過程是做好質量控制工作的關鍵環(huán)節(jié)，只有將施工中每個工序都做到符合要求，才能保障整體建筑物的質量。二是提高用戶的滿意度，維護用戶的合法利益。隨著人民生活水平和生活質量的不斷提高，對房屋的質量要求越來越高，因此做好質量控制工作能夠提高用戶的滿意度。三是保障建筑企業(yè)的經濟效益，提高建筑企業(yè)的企業(yè)形象。近年來，房地產市場競爭激烈，只有保障建筑工程的質量，才能獲得用戶的青睞，提高企業(yè)的經濟效益，并且企業(yè)的形象也可以得到提高。
2房屋建筑工程施工中影響質量控制的因素
在房屋建筑工程施工中，比較常見的影響質量控制的因素主要包括以下幾點:(1)人為因素。人為因素主要是指管理者和施工人員的素質。在施工中進行質量控制必須要首先考慮對人的因素的控制。工作人員的質量直接關系到工程項目施工的質量，提高工作人員的綜合素質至關重要。但是個別企業(yè)的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)偏低，不能滿足房屋建筑工程施工的技術要求。(2)管理制度因素?？茖W合理的質量管理和控制制度是提高施工質量的關鍵，但是有些建筑企業(yè)缺乏科學有效的、可操作的質量控制制度和質量保障體系，使施工中的質量控制工作不能全面落實到位，從而影響工程項目建設的質量。(3)材料因素。建筑材料是工程項目建設的物質基礎，材料的質量直接反映到建筑物的質量，做好對材料的質量管理工作非常重要，但是有些企業(yè)對建筑材料的質量控制不重視，將不合格品材料用于工程中。(4)施工方法和施工工藝因素。施工的方法和工藝比較落后，不利于提高房屋建筑工程施工的質量。(5)現場管理因素。在房屋建筑工程施工中，建筑企業(yè)對工程項目的現場管理不夠，沒有做好施工前、中、后的質量控制工作。
3房屋建筑工程施工中影響質量控制的問題淺析
3．1對于人為因素要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)
工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響到房屋建筑工程施工中質量控制的效果，進而影響到工程項目施工的質量。因此，想要做好房屋建筑工程施工中的質量控制工作，必須要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。首先，在招聘工作人員的時候，盡量選擇具有專業(yè)知識和技術的人員，進而提高施工隊伍的整體素質。特別是對管理人員的考核要更加的全面。其次，加強對工作人員的崗前培訓工作，必須經培訓合格之后才能上崗，這樣就可以保障施工的質量。最后，建立嚴格的績效考核和獎懲機制。在施工的過程中，要有專門的質檢人員對工程建設的質量進行檢查，對于表現好的施工人員進行物質和精神上的獎勵，而對于表現不好的人員要進行相應的懲罰，以此來提高施工人員工作的積極性和能動性。
3．2對于管理制度因素要建立完善的施工質量管理制度和質量保障體系
建立完善的施工質量管理制度和質量保障體系，能夠使質量控制和管理工作有序進行，進而保障工程建設的質量。首先，根據房屋建筑工程施工的質量要求和實際的施工情況制定總的質量管理制度和質量保障體系。其次，根據施工的具體工作對相關的制度進行進一步的明確，保障其操作性，使所有的制度都可以落到實處，進而有效的保障房屋建筑工程的施工質量。
3．3對于材料因素和機械設備因素要保障施工所用的所有材料、設備等符合施工的要求
施工材料是房屋建筑工程施工的物質基礎，其質量高低直接關系到工程項目建設的質量，以此，嚴把材料關，做好對材料的質量控制工作非常重要。首先，嚴把材料采購關。嚴把材料采購關，可以從兩個方面入手:一方面，建筑企業(yè)可以利用招投標制度，選擇最優(yōu)的原材料供應商。另一方面，建筑企業(yè)可以派遣職業(yè)素養(yǎng)較高的采購人員對所需的建筑材料進行采購。在采購材料時，要做到貨比三家，選擇性價比最高的材料，從而提高建筑企業(yè)的經濟效益。其次，嚴把材料的檢驗關。由于建材市場存在材料質量良莠不齊的現象，因此，為保障材料的質量符合要求，必須要建立完善的材料檢驗制度，規(guī)定只有檢驗合格的材料才可以進入施工現場。最后，嚴把材料的使用關，主要是指材料的使用和保管這兩個主要的方面。合理使用材料就是降低對材料的浪費，為企業(yè)節(jié)省材料開支。對材料的保管就是指為材料創(chuàng)造一個良好的儲存環(huán)境。另外，對于施工過程中用到的機械設備也要做好管理和檢查，避免出現由于機械出現問題而影響施工質量的情況發(fā)生。
3．4對于施工方法和工藝因素要不斷的優(yōu)化房屋建筑工程施工工藝和施工方案
一般情況下，優(yōu)化施工的方式或多或少的會提高工程項目的資金投入，對企業(yè)的成本控制和經濟效益會產生一定的影響，所以要企業(yè)對施工方式的優(yōu)化要結合本企業(yè)實際的情況進行。
3．5對于現場管理因素要加強對房屋建筑工程項目的施工現場質量管理
首先，加強對施工前的質量管理，做好施工前的各項準備工作，如施工方案的確定，施工人員的確定等。其次，做好建筑工程施工過程的質量管理和控制，確保施工中的各個環(huán)節(jié)、各個程序都符合質量要求。最后，加強施工后的質量控制，做好建筑工程完工后的質量驗收工作。在質量驗收階段，相關責任人員一定要嚴格按照相關的驗收規(guī)范規(guī)定進行。
4結語
總而言之，施工單位要提高對質量控制工作的重視程度，從施工的材料、管理、人員等各方面入手做好質量控制工作，只有這樣才能使工程施工的質量符合建筑工程建設的要求，從而保障整體房屋建筑工程的質量，提高用戶的滿意度，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。
作者：薛杰偉 單位：榆林建工集團有限公司
