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一、生產(chǎn)管理過程需求

生產(chǎn)管理是企業(yè)不能回避的問題，無論是何種企業(yè)最后它都要通過生產(chǎn)來創(chuàng)造效益，但是在現(xiàn)實中，每個企業(yè)的生產(chǎn)能力存在很大的差異，這些差異和它們自身的發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)備水平，經(jīng)濟能力有著直接的關(guān)系。企業(yè)要想保證它們的經(jīng)濟效益就應(yīng)該升級它們的生產(chǎn)系統(tǒng)，改進管理技術(shù)。就目前來看，我國的石油生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在著一些問題，所以出現(xiàn)了一些重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅耗費了企業(yè)過度的精力，也白白的浪費了很多資源，可見進行改善我國的生產(chǎn)管理系統(tǒng)有多么重要。企業(yè)要想改變生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀需要重新整合企業(yè)資源，使企業(yè)各個專業(yè)一體化，而不是各做各的事情，彼此互不干預(yù)，高效率的工作是要在合作的基礎(chǔ)上進行的，特別是石油勘探這種規(guī)模較大的工程建設(shè)。一個企業(yè)要想發(fā)展，就必須發(fā)揮內(nèi)部的各個要素，充分的調(diào)動起各方面積極性，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，這樣石油工程建設(shè)才能高效運轉(zhuǎn)。

二、軟件應(yīng)用方面需求

石油工程建設(shè)有其自身的特點，根據(jù)其自身的特點它會形成相應(yīng)的需求。一套完善的石油工程系統(tǒng)它是要有多個工程軟件進行支撐的。但是實際上，我國石油建設(shè)工程生產(chǎn)出的相關(guān)軟件卻少之又少。在進行軟件開發(fā)上，我國存在著很多的問題，首先就是缺少合理的規(guī)劃，一個好的規(guī)劃可以使未來的工作更省力氣；其次就是軟件覆蓋面非常的小,因此不能很好的匹配石油業(yè)務(wù)；最后就是軟件市場特別亂，品牌多樣，質(zhì)量也有很大差異，市場經(jīng)濟下，這種情況是不能避免的，這種情侶就導(dǎo)致了使用者存在溝通困難，工作出現(xiàn)障礙等問題。所以就目前來看，企業(yè)要做的就是根據(jù)自身的特點，生產(chǎn)與自身相匹配的軟件，這些軟件能夠給工作上提供最大的便利，在一定意義上起到推動石油工程信息化的作用。首先從基礎(chǔ)設(shè)施上看，基礎(chǔ)設(shè)施是決定能否與時俱進的關(guān)鍵。信息化時代，石油工程建設(shè)要想取得較大的發(fā)展必須要采用新的信息技術(shù)。建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施需要強化信息的管理，不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，才能把握住發(fā)展的關(guān)鍵期。從生產(chǎn)管理上看，要突破原有的生產(chǎn)模式。新的生產(chǎn)模式是要建立在一個網(wǎng)絡(luò)中，這個生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)彼此相互交織，有著統(tǒng)一的指揮中心，當(dāng)指揮口令下達時，各個生產(chǎn)部門能夠高效運作。同時在生產(chǎn)管理的過程中需要協(xié)調(diào)好各個要素，調(diào)整生產(chǎn)格局與生產(chǎn)節(jié)奏。從軟件應(yīng)用上看，石油工程對軟件進行研發(fā)主要還是為了更好地使用。因此軟件歸根到底還是為了滿足業(yè)務(wù)服務(wù)。所以軟件在研發(fā)上應(yīng)該根據(jù)自身特點出發(fā)，這樣才能更符合石油工程系統(tǒng)的要求。此外還要吸收相關(guān)的優(yōu)點，從其他的專業(yè)軟件上獲得靈感不斷改進原有的軟件模式。

三、結(jié)語

石油工程在我國是一個發(fā)展重點，因為石油在我國的經(jīng)濟增長上扮演著非常重要的角色。所以我國一直非常重視石油工程的建設(shè)，石油工程建設(shè)一方面可以穩(wěn)定經(jīng)濟，另一方面可以保證安全生產(chǎn)，石油本身存在一定的安全風(fēng)險，所以需要特別注意。當(dāng)信息化成為潮流，我國的石油工程建設(shè)也應(yīng)參與到其中，石油工程的信息化才是是我國經(jīng)濟發(fā)展的新方向。將信息化的合理應(yīng)用可以極大的提高我國石油生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，對我國經(jīng)濟增長有非常重要的作用。

作者：任培友單位：大港油田采油三廠第四采油作業(yè)區(qū)