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1工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1.1工程造價(jià)管理在各環(huán)節(jié)中存在脫節(jié)的現(xiàn)象

工程造價(jià)管理從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)一直到竣工的整個(gè)過(guò)程都存在管理工作，其中組要包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、以及竣工階段?，F(xiàn)階段，工程造價(jià)管理在各個(gè)環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，各個(gè)單位之間缺乏溝通與交流，面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)就少之又少，導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)了交流與控制的斷檔現(xiàn)象，致使工程經(jīng)營(yíng)管理人員與管理人員是彼此孤立的狀態(tài)，缺乏對(duì)建筑工程的具體實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)、合理的溝通與交流。對(duì)于工程項(xiàng)目中的投標(biāo)人員來(lái)說(shuō)，不能講自己的真實(shí)想法及時(shí)的反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致其工作更多的是靠積累的經(jīng)驗(yàn)去完成，這也是脫離具體實(shí)際的一種表現(xiàn)。

1.2工程造價(jià)管理人員的自身素質(zhì)普遍較低

現(xiàn)階段，對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)程度有所增加，促使從事工程造價(jià)管理工作的人員不斷增加，在這些人員中，具備工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才比較少，綜合素質(zhì)型人才與專(zhuān)業(yè)管理人才更是少之又少，導(dǎo)致工程管理行業(yè)出現(xiàn)了工作人員不斷增加而綜合素質(zhì)普遍較低的局面。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了一些工程造價(jià)人員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為公證造價(jià)管理提供了專(zhuān)業(yè)型人才，但是其自身的工作內(nèi)同還比較局限，對(duì)于工程投資的控制、組織協(xié)調(diào)能力、以及事故索賠等方面的工作內(nèi)容還存在著較大的缺陷，導(dǎo)致工程施工的預(yù)算嚴(yán)重的超出，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的成本的增加。

2建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策與應(yīng)用

2.1強(qiáng)化工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才的建設(shè)

不斷的完善工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與管理體系，通過(guò)教育培訓(xùn)的方式，不斷的提高工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平、自身素質(zhì)、以及工程咨詢服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，還需要不斷的加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)道德水平與技術(shù)水平的提高，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。另外，還需要不斷的加強(qiáng)工程造價(jià)信息管理工作，對(duì)現(xiàn)有的纖細(xì)資源進(jìn)行有效的整合，促使工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò)不斷的完善，擴(kuò)大信息量以及信息覆蓋率，同時(shí)，也要加強(qiáng)信息人員的隊(duì)伍建設(shè)，從而促進(jìn)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性的不斷提高。

2.2完善管理機(jī)制與管理職責(zé)的措施

建筑工程造價(jià)管理是行政主管部門(mén)的責(zé)任，一直以來(lái)，當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政部門(mén)委托工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)起行政管理職業(yè)，從而使資金的投入效益最大化，促使工程建設(shè)中各方的權(quán)益得到保證，對(duì)促進(jìn)城市工程建設(shè)的順利運(yùn)行有著重要的作用。建設(shè)行政主管部門(mén)要不斷的完善工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，明確工程造價(jià)管理中的責(zé)任劃分，將工程造價(jià)管理的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。

2.3對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理措施

在具體的施工設(shè)計(jì)階段，不能只依靠行政手段來(lái)制定施工方案，還需要全面的進(jìn)行考慮，通過(guò)仔細(xì)、認(rèn)真的比較，做出具有綜合性的評(píng)定。在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及我國(guó)綜合能力不斷加強(qiáng)的背景下，對(duì)建筑領(lǐng)域的要求也隨之不斷的提高，隨著工程中節(jié)能環(huán)保的材料的大量使用，為設(shè)計(jì)人員提供了更廣闊的選擇空間，同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。所以，設(shè)計(jì)人員不僅要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，還需要對(duì)相關(guān)材料的性能、相關(guān)建材的價(jià)格有所了解與掌握，通過(guò)對(duì)造價(jià)進(jìn)行的勤分析、以及方案的比較，從而設(shè)計(jì)出具有經(jīng)濟(jì)比較合理、技術(shù)比較先進(jìn)的建筑工程。

2.4對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理措施

在進(jìn)行招投標(biāo)階段時(shí)，要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)單位的資格進(jìn)行有效的檢查，包括投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)能力等等都要將其列入到考慮的范圍內(nèi)；在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的過(guò)程中，如若出現(xiàn)小于計(jì)價(jià)表消耗量的投標(biāo)文件時(shí)，就將其定位廢標(biāo)；對(duì)施工材料、施工人員、以及機(jī)械設(shè)備等的單價(jià)也都要考慮其本地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)也要進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)考慮；對(duì)各個(gè)投標(biāo)企業(yè)建立相關(guān)的檔案，對(duì)于一些信譽(yù)不好、履約情況不佳的企業(yè)列入到黑名單中，將其在以后的本地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的投資資料予以取消。

2.5對(duì)施工階段的造價(jià)管理措施

在建筑工程施工階段中，必須要對(duì)工程中的變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不能擅自對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更改，也不可以任意的增加項(xiàng)目或者使設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有所提高；在制訂合同的過(guò)程中，要對(duì)合同進(jìn)行全面的、合理的、準(zhǔn)確的進(jìn)行審核，以此來(lái)確保工程造價(jià)的真實(shí)性，避免出現(xiàn)因?yàn)槭杪┧斐傻囊恍┎槐匾馁r償；嚴(yán)格的控制施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更情況，避免出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的變化來(lái)使建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大、建設(shè)內(nèi)容的不斷增多、以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高等等，要采取分級(jí)別的控制制度；對(duì)施工材料的使用情況也要進(jìn)行有效的控制，同時(shí)，保證其價(jià)格與質(zhì)量的合理性。

2.6工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

在工程竣工決算的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)、施工合同等進(jìn)行有效的審核工作，以此來(lái)確保審核的結(jié)果是工程實(shí)際造價(jià)的具體體現(xiàn)，同時(shí)，還要切實(shí)的做好項(xiàng)目竣工的結(jié)語(yǔ)工作，將每個(gè)細(xì)節(jié)都交代清楚，從而使建筑工程造價(jià)管理順利的完成，這不僅是對(duì)項(xiàng)目的最后評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的提高也有著重要的影響。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)管理的根本不僅僅是為了節(jié)約建筑投資，其是各個(gè)部門(mén)之間有效合作的產(chǎn)物，是按照實(shí)際、科學(xué)的角度進(jìn)行的精心設(shè)計(jì)上進(jìn)行的。建筑工程造價(jià)管理工作只有按照科學(xué)、實(shí)際的角度進(jìn)行，才能切實(shí)的將建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制。

作者：彭量洪 單位：廣西萬(wàn)華建設(shè)工程咨詢有限公司