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一、團(tuán)委工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，而企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者就是團(tuán)委，團(tuán)委的工作在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)思想政治工作主要是引導(dǎo)企業(yè)職工以正確的思想與態(tài)度對(duì)待工作以及生活。團(tuán)委在企業(yè)思想政治工作中的作用主要表現(xiàn)在：首先提高職工的在責(zé)任意識(shí)，團(tuán)委的日常工作重點(diǎn)是維護(hù)職工利益，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)；其次團(tuán)委工作具有社會(huì)功能，團(tuán)委的工作對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部職工，經(jīng)過團(tuán)委的工作可以提高企業(yè)職工的凝聚力。使員工積極主動(dòng)的參與到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中去；再者通過團(tuán)委的工作可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部各階層人員的價(jià)值觀，通過加強(qiáng)企業(yè)職工的思想教育工作的實(shí)施，提高企業(yè)職工綜合能力與的道德意識(shí)?？傊?，企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)需要團(tuán)委發(fā)揮積極的作用，團(tuán)委的工作職能不僅可以樹立企業(yè)的正確的人生觀、價(jià)值觀，還可以提高企業(yè)職工的積極性與職業(yè)道德水平，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、團(tuán)委在企業(yè)文化中的作用

（一）引導(dǎo)作用近幾年，我國煤炭企業(yè)職工越來越年輕化，與大批青年職工的加入，青年職工已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。青年員工的思想一般比較活躍，容易受外部環(huán)境的影響，而團(tuán)委工作對(duì)青年職工的思想有著重要的影響，它關(guān)系著青年職工的價(jià)值取向以及企業(yè)文化的發(fā)展方向?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)以人為本的發(fā)展理念，對(duì)人才的需求比較大，要求比較高。這時(shí)團(tuán)委組織可以通過各種方法與措施提高職工的綜合能力素質(zhì)，引導(dǎo)職工向著積極、正確的方向發(fā)展，保障企業(yè)健康長久的發(fā)展。

（二）推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展青年職工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，提高對(duì)青年職工的培養(yǎng)，就是提高企業(yè)核心競(jìng)爭力，企業(yè)的長久發(fā)展離不開具有高素質(zhì)的青年人才?，F(xiàn)代化的青年人才一般接受過高等教育，具有較高的價(jià)值取向與積極進(jìn)取的精神，具有一定的綜合素質(zhì)能力。青年職工作為企業(yè)發(fā)展中的重要人物也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，團(tuán)委在日常工作中應(yīng)該重視青年職工思想觀念的培養(yǎng)與教育，引導(dǎo)青年職工積極向上的發(fā)展。把青年職工的培養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）創(chuàng)新作用煤炭企業(yè)的文化建設(shè)需要不斷的創(chuàng)新，以便適應(yīng)不斷發(fā)展企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的需求，團(tuán)委工作是企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的源泉。煤炭企業(yè)是一種勞動(dòng)密集型企業(yè)，在平時(shí)的工作中，遇到的問題比較多，為了減少問題的出現(xiàn)，在平時(shí)的工作中應(yīng)該積極發(fā)揮團(tuán)委的工作職能，根據(jù)市場(chǎng)變化與個(gè)人情況的發(fā)展，將青年職工的思想?yún)R聚到企業(yè)的文化見這種，利用青年職工的新思想不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。

三、團(tuán)委成為企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)者的措施

（一）在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中發(fā)揮積極作用首先團(tuán)委的工作應(yīng)該以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，為構(gòu)建和諧企業(yè)做鋪墊。企業(yè)經(jīng)營的目的是效益的提高，企業(yè)效益的提高需要良好的經(jīng)營做基礎(chǔ)，團(tuán)委的工作要符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求。團(tuán)委要不斷的完善一切有利于調(diào)動(dòng)、發(fā)揮、保護(hù)廣大員工積極性的工作與活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)員工的主體作用。另外，團(tuán)委在平時(shí)的工作中要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，組織豐富多樣的活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性。和諧企業(yè)建設(shè)是團(tuán)委工作重點(diǎn)，在工作中有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展就是對(duì)企業(yè)以及廣大員工利益的維護(hù)，因?yàn)閱T工的利益歸根結(jié)底是受企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r影響的。團(tuán)委在引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)該把追求企業(yè)利益與實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化有機(jī)統(tǒng)一起來，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

（二）團(tuán)委工作應(yīng)于其他部門加強(qiáng)合作在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭下，只有積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)法則中“1+1>2”的理論，就是集合集體的力量，發(fā)揮出超出每個(gè)人力量的作用，發(fā)揮現(xiàn)代組合資源的效果。而團(tuán)委作為職工群眾的引導(dǎo)者更應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起更多的內(nèi)部事務(wù)和活動(dòng)組織的銜接工作，做好各個(gè)部門之間的聯(lián)系工作，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門擰成一股繩，提高企業(yè)凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，團(tuán)委要做好各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)工作，減少部門間的沖突，定期舉辦部門聯(lián)系活動(dòng)，切實(shí)極強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。結(jié)語現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中利于不敗之地，必須加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭力，團(tuán)委作為煤炭企業(yè)的引領(lǐng)者，在企業(yè)文化中起著重要的推動(dòng)作用，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力，推動(dòng)企業(yè)健康快速的發(fā)展。

作者：崔利云單位：蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司望云煤礦分公司