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一、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
首先,對于很多企業(yè)而言,它們的企業(yè)財務(wù)管理體制不夠完善,漏洞較多,具體體現(xiàn)在財務(wù)管理控制措施執(zhí)行力度不足,財務(wù)資金與費用管理制度欠缺規(guī)范性,資金與費用的調(diào)配和使用不科學(xué)。它們的體制下,很多時候其財務(wù)管理的重視度得不到體現(xiàn),而是過于片面地去追求生產(chǎn)和銷售情況,從而忽視了對企業(yè)財務(wù)的管理,導(dǎo)致了企業(yè)效益的低下,不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。其次,很多企業(yè)的財務(wù)管理人員財務(wù)觀念比較落后,他們一般都是根據(jù)固有的理論知識和相關(guān)規(guī)定來重復(fù)著自己的管理工作,而缺乏實際處理危機(jī)的能力,從而導(dǎo)致財務(wù)管理上的死板和落后,不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,他們很多企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)問題也值得關(guān)注,他們中的一部分人對企業(yè)的規(guī)定和決策的關(guān)注度不夠,缺乏積極的職業(yè)態(tài)度,從而會導(dǎo)致他們對企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)真程度的缺失,造成管理上的偏差和錯誤。值得重視的是,企業(yè)財務(wù)管理人員監(jiān)守自盜的企業(yè)犯罪現(xiàn)象也時常發(fā)生,一些對金錢充滿欲望的工作人員,時常抵擋不住誘惑,而去做出一些挪用公款,盜取公款等的犯罪行為,這些情況的發(fā)生極大地影響了企業(yè)正常的運作,導(dǎo)致資金的缺失和生產(chǎn)營銷的停滯。同時,對于企業(yè)財務(wù)管理而言,很多企業(yè)缺乏一個好的財務(wù)管理軟件,要知道,一個好的財務(wù)管理軟件不僅能將財務(wù)管理進(jìn)行虛擬信息化,方便了財務(wù)管理人員的操控,以有效提高財務(wù)管理的效率,還能以數(shù)字化的手段增強(qiáng)財務(wù)管理的安全性,從而能有降低免財務(wù)管理的風(fēng)險。所以說,企業(yè)在缺乏軟件支持的情況下,其財務(wù)管理的有效性會大打折扣,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的滯后。
二、企業(yè)財務(wù)管理問題的有效對策
(一)完善財務(wù)管理制度
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)管理的不斷革新,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的形式已經(jīng)不再適用,企業(yè)財務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)的實際情況和相關(guān)部門的規(guī)定來制定出一套適合企業(yè)并有利于企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度。例如,我們企業(yè)就在做好企業(yè)收支預(yù)算的情況下,還制定了一系列如收入和分配制度,企業(yè)財務(wù)分析管理制度等于企業(yè)實際生產(chǎn)和營銷相關(guān)的財務(wù)管理制度,這樣一來,企業(yè)的財務(wù)中存在的問題就能得到一定的減少,以幫助企業(yè)使得其能進(jìn)行良好的運作。
(二)對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
除了對財務(wù)制度的完善,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和管理上也要加以重視,要通過合理有效的教學(xué)和講座等方式加強(qiáng)工作人員的安全防范意識。通過專業(yè)知識和有關(guān)注意點的培訓(xùn),不僅能有效提高工作人員的操作水平和速度,還能加強(qiáng)他們的危機(jī)意識,讓他們在工作中做到謹(jǐn)慎處理每一個問題,防止風(fēng)險的發(fā)生。同時這些培訓(xùn)中還包括職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),能讓工作人員在講座或者會談中潛移默化地受到影響,提高他們的職業(yè)道德水平,從而有效降低了管理人員挪用公款以及泄露機(jī)密的犯罪行為。例如某些企業(yè)時隔一段時間領(lǐng)導(dǎo)就會召開全體工作人員的座談會議,在會議上不僅會講述近期有關(guān)工作中存在的問題和不足,還會著重強(qiáng)調(diào)工作人員的道德素質(zhì)水平的重要性和違法犯罪的危害,并對員工進(jìn)行一個道德素質(zhì)的培養(yǎng),通過這一方式,能較好地幫助工作人員保持頭腦的清醒,循規(guī)蹈矩地工作,而不會為了金錢沖昏頭腦而去做違反法律的事。
(三)對計算機(jī)以及管理軟件的優(yōu)化
為了更好地防范企業(yè)財務(wù)管理可能存在的風(fēng)險,做好計算機(jī)軟硬件的更新優(yōu)化是首要的措施,一臺運行流暢沒有故障的計算機(jī)能極大地降低操作過程中意外的發(fā)生,可以有效保證操作人員的會計管理工作的順利進(jìn)行。同時,企業(yè)也要舍得資本去找的有效而合適的財務(wù)管理軟件,并對這些軟件進(jìn)行一定的優(yōu)化以防止一些不安全因素,這樣,企業(yè)財務(wù)管理的有效性和安全性才能得到保障,企業(yè)在其他方面的運作才會相得益彰。
(四)建立健全獎懲和管理機(jī)制
為了有效提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性,建立健全企業(yè)的獎懲和管理機(jī)制也是一項十分重要的措施,通過人事上管理帶動員工的認(rèn)真工作,而獎懲的機(jī)制可以從獎金的增加和減少上體現(xiàn)出來。就好比企業(yè)在發(fā)年終獎的時候會把工作人員的工作情況考慮進(jìn)去,而在財務(wù)管理管理方面,倘若一名工作人員能保持工作的積極和準(zhǔn)確性,就能得到較高的獎金額,而犯錯過多其獎金就會酌量減少。這樣一來,以獎勵為誘導(dǎo),則可以在一定的基礎(chǔ)上提高財務(wù)管理的安全有效性。
三、結(jié)語
總而言之,當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理方面還存在著一定的問題和不足,企業(yè)要對這些問題加以重視和改進(jìn),而不能一味地關(guān)注生產(chǎn)和營銷而忽視財務(wù)管理,企業(yè)只有把財務(wù)管理做好了,他們才能有效降低財務(wù)的風(fēng)險,他們的生產(chǎn)和發(fā)展的穩(wěn)定性才能得到保障。
作者:宋彬彬 單位:甘肅蘭海商貿(mào)集團(tuán)有限公司財務(wù)審計部