1科研管理制度的創(chuàng)新

生物技術(shù)研究所面對新發(fā)展形式下的新問題,制定了一系列有利于該所發(fā)展的科研管理制度。

1.1立題程序及課題管理

組織生物技術(shù)研究所學(xué)術(shù)委員對申報者撰寫項目申請書進行論證評議,經(jīng)審核同意方可申報,并將申請書、可研報告提交給業(yè)務(wù)秘書備案。由主持人負責(zé)課題的全面實施,學(xué)術(shù)委員會隨時對課題執(zhí)行情況進行檢查,并于年終召開總結(jié)報告會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并從中發(fā)現(xiàn)新的研究亮點,同時確定下一年的工作方案。因客觀原因,不能完成科研課題者,課題負責(zé)人要寫出理由。在項目申報中,該所積極支持和鼓勵年輕人申報課題,設(shè)立所級課題,鼓勵年輕人積極探索和創(chuàng)新,并允許失敗。

1.2科技成果的申報

項目完成后要及時寫出課題科研總結(jié)報告、課題工作報告,報上級主管部門,申請組織鑒定,并申報相應(yīng)渠道的科研成果。成果申報按規(guī)定填寫各種申報表、鑒定證書,并提前查閱檢索,材料完備方可申報,同時將申報材料報所科研秘書備案。

科技管理是社會科技發(fā)展的重要保證，在當(dāng)前社會環(huán)境下，人們對于社會科技的發(fā)展要求也在不斷增加，而科技管理過程中存在的問題也較為普遍，并且也影響著我國科技的創(chuàng)新，因此我們還需要通過加強科技管理創(chuàng)新來解決存在的問題，進而更好的提高科技管理的質(zhì)量。通過對科技管理創(chuàng)新必要性的分析以及存在問題的解讀來詳細說明科技管理創(chuàng)新的相關(guān)措施，同時也提出了一些相關(guān)建議，希望能為我國科技事業(yè)的發(fā)展提供一些幫助。

1科技管理創(chuàng)新的必要性

科技管理是經(jīng)濟與社會發(fā)展及進步的重要內(nèi)容?？萍脊芾韯?chuàng)新使得科技活動的目標、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面形成了全新的管理理念?？萍紕?chuàng)新與科技管理對一個國家的經(jīng)濟實力的強弱起著重要作用。科技創(chuàng)新是民族文化精髓的科學(xué)精神，使得科技應(yīng)用到實處，科技成果又為知識和理論找到實踐的依據(jù)，也為新技術(shù)的應(yīng)用開辟了新途徑?？萍脊芾韯?chuàng)新是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它也是知識經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以科技創(chuàng)新使得科學(xué)技術(shù)在促進經(jīng)濟增長中越來越顯示出主導(dǎo)作用，是新技術(shù)、新發(fā)明、新成果的先驅(qū)，它能夠很大意義上推動新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。建立科技管理創(chuàng)新體系科技管理創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系重要組成部分，這是由其自身的位置和管理職能決定的。

2科技管理存在的主要問題

2.1體制機制有待創(chuàng)新

科技管理涉及部門較多，這些職能部門在創(chuàng)新活動中，部門之間缺乏聯(lián)動和協(xié)調(diào)，從而造成科技政策法規(guī)實施較困難，科研活動分散重復(fù)的現(xiàn)象比較嚴重，科技、裝備、科技文獻和科技數(shù)據(jù)沒有很好的實現(xiàn)有效共享，科技經(jīng)費多頭立項、多頭管理，科技資源無法優(yōu)化配置。

［摘要］科技發(fā)展戰(zhàn)略是油田企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)及市場定位制定的全局性規(guī)劃策略。加強科技管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。油田企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技力量，制定符合自身的科技發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強科技管理模式創(chuàng)新。

［關(guān)鍵詞］油田企業(yè)；科技管理模式創(chuàng)新

科技發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要保障，隨著我國加入WTO及國內(nèi)石油石化市場逐步開放，石油企業(yè)面臨巨大的競爭壓力。為在國際市場競爭中不斷發(fā)展壯大，石油企業(yè)必須提升自身競爭力，制定創(chuàng)新科技發(fā)展戰(zhàn)略。1993年，我國石油行業(yè)轉(zhuǎn)為凈進口，2005年我國成為世界第二大進口國。國家安全與國民經(jīng)濟發(fā)展對能源依賴度日趨加劇。石油消費量與進口量大幅增長，當(dāng)前我國原油生產(chǎn)已初步形成西部和海上接替東部的戰(zhàn)略格局。制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略是油田企業(yè)取得成功的重要保證。加強對科技管理創(chuàng)新研究，對科技發(fā)展做出戰(zhàn)略性部署，對企業(yè)樹立科技發(fā)展理念，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，形成提高核心競爭力具有重要意義。

1油田企業(yè)科技管理模式發(fā)展

科技項目管理是保證科技項目有效執(zhí)行的重要手段，指通過協(xié)調(diào)與科技項目相關(guān)的個匯總關(guān)系，促進科技項目實現(xiàn)的動態(tài)活動?？萍柬椖抗芾硎且婚T綜合性強的管理學(xué)科，科技項目管理是科技創(chuàng)新活動的重要手段，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供明確的前進方向，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟與社會效益。近年來，世界各國將促進科技創(chuàng)新作為國家發(fā)展基本戰(zhàn)略，日本政府相繼提出科技創(chuàng)新立國的國家戰(zhàn)略，美國政府將保持在科技知識前沿領(lǐng)先地位作為國家戰(zhàn)略目標，各國將科技投資作為戰(zhàn)略性投資，力爭取得戰(zhàn)略優(yōu)勢。各國發(fā)展之路可分為依靠自身資源，國家資本市場技術(shù)及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略三種途徑。各國石油公司對科技發(fā)展戰(zhàn)略的制定十分重視，制定科技發(fā)展戰(zhàn)略在中國已愈60載，新中國成立后各地企業(yè)單位制定了大量的科技發(fā)展戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新中取得了很大的成就，對各地科技發(fā)展發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。油田企業(yè)不斷擴大對外技術(shù)交流合作，對企業(yè)內(nèi)不能獨立完成的重大科技難題，積極探索多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合互動新模式，吸引專業(yè)對口的獨立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科技力量，充分利用國外智力資源、新形勢下，油田企業(yè)科技發(fā)展不斷探索新的工作管理模式，有力的提高了企業(yè)科技管理水平?！笆晃濉奔?020遠景規(guī)劃為油田勘探開發(fā)做出了重要指導(dǎo)。油田企業(yè)大力推進落實科技提成制度等措施，在優(yōu)化科技資源配置等方面取得了良好成效。

2企業(yè)科技管理模式創(chuàng)新中存在的不足

第一章總則

第一條為貫徹落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推進創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新促發(fā)展，實施科技興公司戰(zhàn)略，充分調(diào)動和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動的積極性，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標，根據(jù)上級科技管理有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，制定本管理辦法。

第二章管理機構(gòu)設(shè)置及其職能

第二條公司設(shè)立“科技管理委員會”，下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構(gòu)設(shè)置如下：

1、公司科技管理委員會

主任：公司