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一、踏踏實(shí)實(shí)做人
1、進(jìn)取
能擔(dān)任副校長(zhǎng)是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù),我在思想上積極要求上進(jìn),不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效;待人處事光明磊落、誠(chéng)實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語(yǔ)言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。
2、真誠(chéng)
對(duì)周圍的人我能熱情真誠(chéng)相處,年尊的老師我敬之為長(zhǎng)輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂(lè),我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績(jī)而快樂(lè);無(wú)論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。
3、正直
在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說(shuō)真話,做實(shí)事。當(dāng)校長(zhǎng)的好參謀,做教師的貼心人。
二、勤勤懇懇做事
1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),。兩年中,我從不搞特殊化,從沒(méi)有無(wú)故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校,認(rèn)真做好日常工作,值好夜班。
2、作為副校長(zhǎng)我懂得應(yīng)是校長(zhǎng)的好助手。兩年來(lái),我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見(jiàn)和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。
3、分管工作常抓不懈
一、考核原則
重過(guò)程、重實(shí)績(jī)、重激勵(lì)、重公開(kāi)。
二、考核對(duì)象
機(jī)關(guān)各科室:辦公室、基教科、人事科、計(jì)財(cái)科、教研室、后勤電教裝備辦、黨群綜合辦、綜治辦。
三、考核主要內(nèi)容與辦法
實(shí)行百分制,內(nèi)容:服務(wù)中心工作、日常工作、公眾形象。
(一)中心工作考核(30分)
1.普濟(jì)佛仙橋村精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系對(duì)象脫貧工作(10分)
由局駐村工作組根據(jù)工作情況給予評(píng)分。
2.招商引資工作(3分)
由局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)分。
3.其它中心工作(7分)
意識(shí)形態(tài)工作、機(jī)關(guān)干部下基層“六個(gè)一”活動(dòng)、創(chuàng)衛(wèi)等。
4.按時(shí)參加集體活動(dòng)(10分)
每遲到一人次扣對(duì)應(yīng)科室0.5分,未經(jīng)請(qǐng)假不參加每人次扣對(duì)應(yīng)科室1分,扣完為止。由局辦公室負(fù)責(zé)評(píng)分。
(二)本職工作考核(40分)
1.工作安排和完成情況(20分)
每周四下班前向辦公室報(bào)送周工作完成情況、下周工作計(jì)劃,每月底按時(shí)將本月工作完成情況(含相關(guān)材料)和下月工作安排交辦公室,每遲一次扣1分,不交一次扣2分,扣完15分為止。
半年工作總結(jié)和年度工作總結(jié)(5分)。分別在6月底和12月底上交半年工作總結(jié)和年度工作總結(jié),遲交每次扣1分,未交扣3分,總結(jié)材料質(zhì)量不高扣1分,扣完5分為止。
2.亮點(diǎn)與特色工作(10分)
6月底、12月中旬,將亮點(diǎn)與特色工作材料報(bào)辦公室,辦公室根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)分。
3.應(yīng)急性工作落實(shí)情況(10分)
按時(shí)保質(zhì)完成一些應(yīng)急性的工作,推遲完成一次扣1分,未做一次扣2分,扣完為止。
(三)公眾形象考核(30分)
1.機(jī)關(guān)考勤(10分)
每缺簽一人次扣對(duì)應(yīng)科室0.5分,全年考勤得分=10分-(全年科室扣分總和/科室人數(shù)),扣完為止。
2.理論學(xué)習(xí)(5分)
按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的理論學(xué)習(xí),每遲到1人次扣對(duì)應(yīng)科室1分,未到扣對(duì)應(yīng)科室2分。
3.宣傳報(bào)道(10分)
積極向教育局辦公室投稿,每投稿1次并被錄用得1分,得滿10分為止。
4.社會(huì)滿意度(5分)
年底由局機(jī)關(guān)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育干事和直管學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分滿意、基本滿意、不滿意三類。每出現(xiàn)一票基本滿意扣0.5分,不滿意扣1分,扣完5分為止。
(四)考核設(shè)置“一票否決”和加分項(xiàng)目
有下列情況之一,科室不能評(píng)為優(yōu)秀:
1.工作人員發(fā)生違紀(jì)違法事件,受到處分的;
2.因過(guò)失造成重大工作失誤或重大責(zé)任事故的;
3.違反工作紀(jì)律被縣及以上部門通報(bào)批評(píng)的;
4.因個(gè)人過(guò)失或思想文化等行為造成惡劣影響的;
5.局黨組研究同意的其他項(xiàng)目。
考核設(shè)定加分項(xiàng):中央、國(guó)務(wù)院表彰的每項(xiàng)加1.6分,中直部門和省委、省政府表彰的每項(xiàng)加0.8分,省直部門和市委、市政府表彰的每項(xiàng)加0.4分,市直部門和縣委、縣政府表彰的每項(xiàng)加0.2分,縣直部門表彰的每項(xiàng)加0.1分。工作經(jīng)驗(yàn)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流或者在主流媒體上宣傳報(bào)道的,按中、省、市、縣每次分別加0.8分、0.4分、0.2分、0.1分。同類不同級(jí)別的加分項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。加分項(xiàng)目累計(jì),以10分為限(部門僅指黨委、政府組成部門;主流媒體僅限各級(jí)日?qǐng)?bào)、電視綜合頻道)。
校長(zhǎng)申報(bào)材料 校長(zhǎng)履職報(bào)告 校長(zhǎng)事跡材料 校長(zhǎng)自我總結(jié) 校長(zhǎng)掛職總結(jié) 校長(zhǎng)研修總結(jié) 校長(zhǎng)匯報(bào)材料 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀