前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程實踐論文范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑工程實踐論文范文第1篇

1.1監(jiān)理市場的不規(guī)范

當前的監(jiān)理業(yè)務中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務的轉包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內搞同體監(jiān)理等。這就使得整個監(jiān)理市場的規(guī)范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權力，對下屬監(jiān)理企業(yè)進行蓄意的保護。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來，我國建筑項目的急劇增長，我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中，監(jiān)理工作的實施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質偏低

監(jiān)理人員的素質狀況也會阻礙監(jiān)理工作的實施，通過對各大企業(yè)的調查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業(yè)的。實際情況是這些人員當中，不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強，這就導致監(jiān)理人員的基本素質偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個工程項目的很多環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個方面：

2.1保證建設的合法規(guī)范運行

建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設的順利進行，同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運行。

2.2施工質量控制

施工質量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責之一，它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下，建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現(xiàn)。例如對監(jiān)理工程師對進場原材料的檢驗、對現(xiàn)場施工工藝的監(jiān)控工作，都會對整個工程的質量起到決定性的作用。

2.3工程進度控制

建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系，同時它也設計到工程時間計劃控制以及現(xiàn)場施工管理等多個方面。監(jiān)理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制?？梢杂行У募舳掏度霑r間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制，一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點工作，而在保證質量與進度的同時，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制，通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節(jié)約了成本。其次，對各項清單的認真審核，也可以減少工程中的附加費用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質

作為監(jiān)理工程師，必須要適應時代的發(fā)展要求，要有充足的學習能力以及扎實的監(jiān)理工作經驗，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓加強也尤為重要，通過相關內容的培訓，使相關人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段，這也關系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內部結構都會有所不同，企業(yè)管理部門應該針對自身的條件，根據實際情況，建立一個科學合理的監(jiān)理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監(jiān)管到位。同時制定出相應的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監(jiān)管人員也應該積極配合，嚴厲執(zhí)行。

3.3樹立正確的工作原則

建筑工程實踐論文范文第2篇

1.1預應力錨固技術

預應力錨固技術是水利水電建筑工程施工中一種常見施工技術，其一般都應用于工程的關鍵部位，施工企業(yè)在水利水電建筑工程能否正確的使用預應力錨固技術，會直接決定企業(yè)在該工程項目能否取得較好的經濟效益和投資收益。預應力錨固技術在本質上應屬于預應力巖錨和混凝土預應力拉錨的統(tǒng)稱，其是預應力技術不斷變化發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種新錨固技術。施工企業(yè)必須要根據水利水電建筑工程實際情況，以及施工設計標準、施工設計大小、方向、錨固深度來制定施工方案，在工程施工準備階段需要對基巖提前施加一定的預應力，這樣便可以使基巖的受理條件可以在最大程度上滿足預應力錨固技術的應用要求，確保在水利水電建筑工程施工中可以最大程度的發(fā)揮錨固技術的施工效果。預應力錨固技術在實際應用中具有良好的拉應力延伸，根據工程實際施工要求一般以錨孔和錨束兩種形式進行施工，施工時需要將錨頭布置在錨孔外面而使預應力鎖定好，這樣便可以使錨束對錨頭發(fā)揮良好的連接功效，有了這種支撐力可以確保基巖更好承擔負荷，預應力錨固技術在實際應用中可以對水利水電建筑物發(fā)揮良好的加固作用，確保整個水利水電建筑物的施工質量可以滿足工程設計要求。

1.2施工導流技術

水利水電建筑工程中的施工導流技術是一種特殊的防護工程技術，其應用效果會直接影響到工程的進度、質量以及安全，是水利水電建筑工程施工中的關鍵施工技術，要求施工企業(yè)必須從工程設計、施工質量等方面對其進行嚴格控制，這樣才能確保施工導流技術的應用可以有效提高水利水電建筑工程的整體施工質量。水利水電建筑工程在使用施工導流技術前要進行圍堰修筑施工，圍堰作為一種臨時的擋水建筑物可以對工程施工發(fā)揮良好的保護作用，由于修筑圍堰的水域中的流速相對較快，這便要求施工單位在施工準備階段要充分做好施工前準備工作，在圍堰修筑施工過程中必須要通過技術手段來保證其穩(wěn)定性、抗沖性，這樣才能為施工導流技術在水電建筑工程施工中的應用打下堅實基礎。由于施工導流技術的應用會對水利水電建筑工程施工質量、安全等產生直接影響，這便要求施工企業(yè)要將周邊各種環(huán)境、地形等因素考慮其中，并要求各施工單位必須積極配合來做好各項準備工作，這樣才能確保水利水電建筑工程項目可以在合同工期內完工，幫助施工單位有效提高整個工程項目的施工效率及施工質量，并且可以幫助施工單位有效降低工程項目的成本投入，促使水利水電建筑工程項目可以達到施工規(guī)范的要求。

1.3土壩防滲加固技術

水利水電建筑工程中的水庫土壩在使用中容易出現(xiàn)滲水、跌窩以及潮濕等現(xiàn)象，嚴重時會導致整個水庫土壩出現(xiàn)滲漏、變形而進水等安全隱患，如果施工企業(yè)在工程施工中不采取一些技術手段對其進行處理，則會導致水利水電建筑工程施工中出現(xiàn)嚴重的安全問題。所以水利水電建筑工程施工中要使用土壩防滲加固技術，該技術的應用不僅可以防止水庫土壩出現(xiàn)滲透、變形等質量問題，還能有效防止水庫土壩在使用中出現(xiàn)滲漏、倒塌等安全事故，確保壩體的堅固性、穩(wěn)定可以滿足水利水電建筑工程施工要求，這對提高工程項目施工中的整體安全性有著重要作用。針對水庫土壩壩體的劈裂灌漿要求施工單位必須根據實際情況來安置灌漿孔，主排孔在設置過程中要沿著壩體的軸線來進行合理設置，副排孔的放置要在壩體軸線上方1.5m左右的位置上，兩排孔在設置過程中要分開，并保證彼此之間的距離可以控制在3~5m左右，這樣才能確保施工單位的劈裂灌漿施工可以達到壩基，從而使水庫土壩通過防滲加固技術的應用來形成一道牢固的防滲體。

1.4壩體填筑施工技術

水利水電建筑工程施工中需要對壩面進行流水施工作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須合理使用壩體填筑施工技術，在流水施工作業(yè)結束后要進行卸料與平料的作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須要對施工工序進行科學、合理的安排，并要求各單位必須嚴格執(zhí)行施工工序安排。在對壩體進行填筑過程中必須要遵循相應施工規(guī)范要求，并要及時做好填料工序前的鋪料等準備工作，碾壓過程中首先要對壩面進行劃分，劃分結束后才能對壩面進行碾壓作業(yè)，這樣才能確保水壩的建筑面積可以滿足施工方案設計要求。再者，在壩體填筑施工中為了防止熱量流失，施工人員必須合理控制填筑土料的時間，盡可能的將填筑土料時間控制在合理范圍內，這樣不僅可以有效防止熱量的流失，同時也對提高水利水電建筑工程的整體施工效率有著重要意義。

2結束語

建筑工程實踐論文范文第3篇

1.我國土木工程建立質量不高，主要體現(xiàn)在監(jiān)理面窄，在監(jiān)測土木工程建筑施工質量時，考慮的內容不全面。而我國在進行土木工程質量檢測的過程中，主要是對驗工計價和施工質量兩方面進行監(jiān)理。有的工程師由于能力不高，專業(yè)知識水平較低，且對于土木工程建筑施工質量的檢測缺乏經驗，對一些必要的規(guī)則也缺乏了解，往往造成了工程質量出現(xiàn)許多漏洞的現(xiàn)象產生，不僅對建筑日后的使用安全構成了威脅，還會給建筑單位和有關投資企業(yè)帶來消極地社會效益。

2.土木工程建筑施工質量的責任制落實不明確土木工程建筑施工質量的責任制不僅和施工單位的施工管理工作有關，和項目開發(fā)時的設計質量也是密切相關的。比如，有些施工單位的建筑設計變更包死，設計做出了調整和變更，但施工單位經營管理卻無法控制，就造成了施工單位偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。這也是為什么有些施工單位會用“拆東墻補西墻”的辦法，在最大程度上減少虧損的原因。因此，在土木工程建筑施工過程中，應該明確各個部門的責任，從而確保土木工程建筑施工質量監(jiān)測的工作能夠更加順利地開展。三、土木工程建筑管理的主要內容和措施

二、土木工程建筑的管理內容

1.施工質量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期對施工建筑進行質量監(jiān)督和管理。施工質量的高低直接影響著企業(yè)的經濟發(fā)展效益和人民的生命財產安全。在進行工程建筑施工前，一定要做好施工建筑的設計工作，詳細的設計方案不僅是確保施工進度和施工質量的有力保證之一，也是影響工程投資和施工成本的原因之一。為跟上現(xiàn)代化發(fā)展的腳步，土木工程建筑的施工應及時接受現(xiàn)代先進的思想和理念，按照相關的制度，嚴格建立質量管理體系，并對土木工程建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，給予及時的措施和實時的監(jiān)測。

2.施工進度管理土木工程建筑的施工進度不僅影響著施工成本和施工質量，對企業(yè)的效益也有著重要的影響。因此，在土木工程建筑施工的過程中，對建筑的施工進度必須采取有效措施，進行必要的進度管理。此外，施工進度的保證在施工承包合同范圍中，是施工單位和建筑企業(yè)必須要密切注意的。根據施工承包合同給出的施工時間和進度要求施工單位應對土木工程項目做出詳細的施工計劃，通過將項目細分為各個階段，從而更加精確地估算出施工單位的工程進度。同時，在日常的施工管理工作中，也要適可加強對施工進度的管理力度，以便施工單位能夠根據具體情況，及時做出相應地調整。

3.項目風險管理土木工程建筑施工管理工作中的風險管理主要是通過一些安全設施和防護措施在最大程度上減少事故的發(fā)生，確保施工人員的生命安全。完善的安全設施和先進的風險處置技術都能在一定程度上減少施工事故的發(fā)生，確保施工質量符合要求。在風險管理方面，投入資金務必要確保施工人員的安全，為其能夠提供相對安全的操作環(huán)境，不能因為節(jié)省成本，就減少在風險管理方面的投資。因此，土木工程建筑施工當中，對項目進行風險控制和監(jiān)督都變得十分重要。

三、解決施工管理問題的有效措施

1.完善有關土木工程建筑的法律制度我國土木工程建筑施工管理中存在著許多問題，主要是管理制度的不規(guī)范以及法律制度的不完善造成的。因此，建筑市場在進行項目施工時，要根據國家的有關方針政策，貫徹我國的法律法規(guī)，從而逐步規(guī)范對土木工程建筑的管理。需要注意的是，制定的法律法規(guī)不僅需要滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢，還應確保土木工程項目的施工標準能夠與國際專業(yè)施工規(guī)范相接軌，確保我國的建筑市場能夠有更廣闊的發(fā)展空間。

2.提升管理土木工程建筑工作人員的素質國內外許多施工實例都表明了，施工人員的素質高低能夠在一定程度上影響整個項目的施工質量。因此，我國需要重視對這方面人才的培養(yǎng)，全面提升施工人員的素質。同時，我國也可向國外經驗豐富的專家學習，通過學術的交流及研討，不斷擴充我國土木工程建筑的專業(yè)知識。嚴格的考核制度以及先進的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。

建筑工程實踐論文范文第4篇

一、建筑裝飾工程項目成本組成

建筑裝飾工程項目成本主要由以下幾個方面所組成。第一：人工成本，主要是指在建筑裝飾工程中所支付的人工工資、器具費用、勞動力市場管理費、醫(yī)療保險費用等。所占比例大概為建筑裝飾工程總成本的百分之八。第二：材料成本，主要是指建筑工程中裝飾材料（包括半成品和成品建筑材料）所占支出的費用，占總支出的百分之八十左右。第三：機械成本，主要是指與項目中所用的機械相關的費用，主要包括購置費，維修保養(yǎng)費和折舊費等。第四：管理成本，包括在施工過程中的管理者工資，通訊費，水電費，辦公費用等。以上幾點包含了建筑裝飾工程項目所需的絕大多數(shù)成本，所以合理有效的控制人工成本、材料成本、機械成本和管理成本具有十分重要的意義。工程實際中，要切實有效的控制以上幾點成本還有很多問題，因此必須找到問題的所在并提出合理的解決方案。

二、控制建筑裝飾工程項目成本所存在的問題

（一）建筑裝飾工程在設計中成本預算不合理

設計階段是整個工程順利進行的重中之重，良好的設計能保證工程施工的秩序，同時有利于高質量的完成整個工程不被返工。但在工程實際中，建筑裝飾工程在設計階段的造價管理往往不被企業(yè)管理者所重視，設計人員與工程管理者沒有進行全面的溝通，這往往導致設計人員所設計出來的施工方案耗資巨大，在工程開始之前就加大了工程成本。與此同時，由于企業(yè)管理者對設計人員的管理不到位，導致設計人員在設計過程中并沒有完全考慮到企業(yè)的整體利益，做出來的設計方案可行性不高，在實際施工過程出現(xiàn)各種各樣意料之外的問題，延長了工期，增加的返工的可能性，從而加大了整個工程的總成本。

（二）建筑材料種類繁多，市場價格不規(guī)范

由于建筑裝飾工程和一般工程有所不同，對不同的裝飾材料需求量很大，而市場上各種裝飾材料的價格差別巨大，一些商家為了追求高利潤，利用建筑材料市場在管理上的漏洞，出售的裝飾材料往往價格偏高，質量偏低。不僅在無形中提高了建筑裝飾工程成本，而且降低了工程質量。而且裝飾材料在地域上價格差距也很明顯，建筑工程造價人員很難了解到這些材料的真實價格，從而使控制工程造價變得愈加困難。企業(yè)管理者要想降低工程造價，采購到低價格、高質量的建筑材料，就必須加強建筑材料的管理。

（三）施工管理不嚴格，定額管理不規(guī)范

由于建設單位的管理人員管理水平不高，有些人對定額不甚熟悉，導致在定額計算時，工程量換算存在問題，套用定額現(xiàn)象比較明顯。施工單位往往利用這一漏洞，提高預算成本。尤其是這種套用定額的情況，在很大程度上提高了工程造價。同時，建設單位的管理者對建筑裝飾施工的了解不到位，管理不嚴格，還會導致施工單位在選用建筑材料時以假亂真，以次充好，給建設單位造成了極大地損失。

三、建筑裝飾工程存在問題的解決方案

（一）加強建筑裝飾工程在設計中成本預算管理

一個高水平的設計方案不但能提高建筑裝飾工程的質量，使返工率降低，還可以縮短整個工程的施工周期，降低工程成本。所以加強建筑裝飾工程在設計中成本預算管理是十分必要的。第一，設計人員和造價人員的溝通必須有充分的溝通，使造價人員在設計過程中發(fā)揮自己的作用，讓設計人員有意識的降低建筑裝飾工程的造價。第二，建筑裝飾工程項目管理者必須加強監(jiān)管力度，督促設計人員優(yōu)化設計方案，進而降低工程的返工率，降低整個工程的總成本。

（二）廣泛搜集建筑材料信息，加強建筑材料的管理

建筑材料種類繁多，魚龍混雜，建筑裝飾工程項目管理者必須廣泛搜集建筑材料信息，時刻注意建材市場的變化，組織專門的采購人員到市場中進行調研，全方位了解建材的市場價格。只有這樣，采購人員才能保證購買質量高、價格低的建筑裝飾材料，從而降低整個工程的材料成本。不僅如此，建筑材料工程項目管理者還要加強對建筑材料的質量監(jiān)管，對于用于施工的建筑材料進行嚴格的質量檢查，有效控制施工質量，降低返工率。只有這樣，降低建筑裝飾工程的成本才能進一步得以實現(xiàn)。

（三）加強施工管理，避免定額混亂

建設單位管理人員要提高自身綜合素質，加強對整個施工過程的全面了解。在定額管理方面，管理人員更要做到心中有數(shù)，加強定額的管理強度。同時也要嚴格要求定額的質量，加大質檢力度。有一些新材料在額定中還沒有明確的規(guī)定，所以管理者要采取適當?shù)姆椒▽ζ溥M行補充，制定出切實可行的新方案。保證定額的規(guī)范性和完整性，使造價的計算更加準確，降低工程成本。

四、結束語

建筑工程實踐論文范文第5篇

關鍵詞:建設工程;施工監(jiān)理;問題控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1我國建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實情況間的差距

由于工程質量管理過分強調監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。

1.2監(jiān)理有責無權

在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監(jiān)理實施細則中雖明確了監(jiān)理的責任和權利,但多年來,在監(jiān)理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。業(yè)主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標不規(guī)范。為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,一旦出現(xiàn)工程質量事故,業(yè)主一推了之。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責任,而相應的權利卻得不到保障。

1.3工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全

目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監(jiān)理的誠信下降,使相當一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協(xié)調等服務活動,但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。

1.4建設監(jiān)理的收費比較低

由于我國當前的監(jiān)理內容大都局限于施工階段的質量監(jiān)督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業(yè),也遠低于國外監(jiān)理咨詢公司的監(jiān)理取費。我國監(jiān)理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導致監(jiān)理人員收人過低,難以配置各種專業(yè)的高級監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作質量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監(jiān)理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面;另一方面,監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場認為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務大同小異,也就容易導致監(jiān)理市場價格的混亂。

2工程施工監(jiān)理問題及措施

2.1做好標準化管理

監(jiān)理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調”三方面監(jiān)理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質量和進度控制,組織協(xié)調。例如,監(jiān)理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來,施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責無權,致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會做出對上一周的總結和對下周工作內容提出建議,并積極協(xié)調好施工方和業(yè)主。 轉貼于 233網校論文中心 www

2.2圖紙會審

圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監(jiān)理任務的監(jiān)理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質量;或與設計單位進行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設計變更或對局部加以修改,并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見,進行有效預控,也為全面開展監(jiān)理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,設計院發(fā)出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業(yè)主不必要的經濟損失。

2.3安全監(jiān)理

《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監(jiān)理單位安全生產的監(jiān)理職責。以往監(jiān)理單位未對安全生產進行監(jiān)理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監(jiān)理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。

在施工現(xiàn)場中普遍存在亂接線,配電器內閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業(yè)時不扣安全帶;安全網本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業(yè)主的安全教育。

2.4對分包單位進行調查

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監(jiān)理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應及時對分包單位做出審查資質,在施工中協(xié)調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5抓好監(jiān)理人和施工單位技術人員業(yè)務培訓

要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術人員業(yè)務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監(jiān)理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。