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書(shū)畫(huà)展總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字規(guī)劃 發(fā)展歷程 新模式 探索

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）04（c）-0000-00

1.引言

2008年美國(guó)IBM公司提出的“智慧地球”（Smarter Planet）概念已得到各國(guó)的普遍認(rèn)可。智慧地球孕育出智慧城市，近幾年，我國(guó)智慧城市的建設(shè)風(fēng)潮席卷全國(guó)。智慧城市的建設(shè)是一項(xiàng)及其復(fù)雜的工作，智慧規(guī)劃則是其不可或缺的重要支撐條件之一。智慧規(guī)劃的技術(shù)主線(xiàn)是信息技術(shù)，而數(shù)字規(guī)劃恰好滿(mǎn)足了智慧規(guī)劃的技術(shù)需求。數(shù)字規(guī)劃服務(wù)智慧城市的建設(shè)，智慧城市的建設(shè)又促進(jìn)數(shù)字規(guī)劃的發(fā)展，兩者相輔相成。為了更好的運(yùn)用數(shù)字規(guī)劃服務(wù)智慧城市建設(shè)，我們有必要回顧數(shù)字規(guī)劃的發(fā)展歷程，對(duì)其實(shí)踐和探索進(jìn)行總結(jié)，使我們對(duì)數(shù)字規(guī)劃有更全面的認(rèn)識(shí)。

2.數(shù)字規(guī)劃背景

1998年1月31日，美國(guó)副總統(tǒng)戈?duì)栐诩永Ｄ醽喛茖W(xué)中心所做的“數(shù)字地球――認(rèn)識(shí)21世紀(jì)我們這顆星球”的講演中首次提出“數(shù)字地球”的概念。數(shù)字地球概念的提出，推動(dòng)了全球又一次信息化建設(shè)的。我國(guó)十分注重信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，建設(shè)部在“十五”期間，組織實(shí)施了國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃“城市規(guī)劃、建設(shè)、管理與服務(wù)的數(shù)字化工程”項(xiàng)目，開(kāi)展了數(shù)字城市、城市建設(shè)管理信息化、城市規(guī)劃管理信息化等示范工程建設(shè)，取得了大量高水平的示范成果。在2008年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》總則第十條中寫(xiě)明“國(guó)家鼓勵(lì)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)性，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施及監(jiān)督管理的效能?！彪S著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，規(guī)劃工作的不斷深入，數(shù)字規(guī)劃的概念出現(xiàn)在規(guī)劃人員面前。

2000年，簡(jiǎn)逢敏先生提出數(shù)字城市規(guī)劃的概念，他認(rèn)為數(shù)字城市規(guī)劃是以數(shù)字地圖為基礎(chǔ)，集成經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人口統(tǒng)計(jì)等信息來(lái)描述城市空間形態(tài)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)[1]。

此后，數(shù)字規(guī)劃引起更多學(xué)者的重視，但大家對(duì)數(shù)字規(guī)劃的概念及理論的認(rèn)知還未達(dá)到一致。一種觀點(diǎn)認(rèn)為數(shù)字規(guī)劃是以數(shù)字化的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市空間資源的有效配制與合理安排，是一種可持續(xù)的、適應(yīng)城市發(fā)展變化的有效手段，它涵蓋城市規(guī)劃業(yè)務(wù)的每個(gè)方面。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為數(shù)字城市規(guī)劃是傳統(tǒng)城市規(guī)劃理論與方法和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展相結(jié)合的必然產(chǎn)物，是在實(shí)際應(yīng)用中逐步形成的城市規(guī)劃理論和方法，以及在此基礎(chǔ)上形成的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，是數(shù)字城市中的一個(gè)重要的組成部分[2]。雖然數(shù)字規(guī)劃的概念還未統(tǒng)一，但是我們可以看出，在規(guī)劃工作中運(yùn)用數(shù)字規(guī)劃技術(shù)是數(shù)字規(guī)劃的本質(zhì)。

近年來(lái)，數(shù)字規(guī)劃技術(shù)的應(yīng)用得到越來(lái)越多規(guī)劃單位的重視，2013年為加快各類(lèi)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，完善數(shù)字規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，天津市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃科技信息中心加掛“數(shù)字技術(shù)研究中心”，從而更大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)字規(guī)劃技術(shù)與規(guī)劃編制和管理的融合。武漢市規(guī)劃研究院亦下設(shè)數(shù)字規(guī)劃研究中心，負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作，主要從事GIS、城市仿真等技術(shù)在城市規(guī)劃中的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)，為將武漢院建設(shè)成為“數(shù)字化規(guī)劃院”提供技術(shù)平臺(tái)和支撐。

3 數(shù)字規(guī)劃發(fā)展歷程

本文將數(shù)字規(guī)劃發(fā)展歷程概括為四個(gè)階段，分別對(duì)各個(gè)階段數(shù)字規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用及實(shí)踐進(jìn)行分析及總結(jié)。

3.1 數(shù)字規(guī)劃萌芽階段

數(shù)字規(guī)劃萌芽階段就是以CAD技術(shù)為代表的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果的輔助制圖階段。為了推進(jìn)CAD技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，1994年建設(shè)部推行“甩圖板”工程，規(guī)劃人員徹底拋掉了水彩筆和圖板。CAD技術(shù)的應(yīng)用，使規(guī)劃人員對(duì)設(shè)計(jì)成果的編制效率大大提高，使規(guī)劃設(shè)計(jì)成果更加精確和詳細(xì)，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)規(guī)劃成果的處理與渲染，使規(guī)劃成果的表達(dá)更加直觀。且和傳統(tǒng)的紙質(zhì)成果相比較，CAD電子成果更加容易保存。

3.2 數(shù)字規(guī)劃起步階段

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，3S及3D技術(shù)進(jìn)入規(guī)劃行業(yè)，數(shù)字規(guī)劃迎來(lái)起步階段。

3.2.1. 遙感

1983年，由北京市政府和地質(zhì)礦產(chǎn)部、城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合組織的北京航空遙感綜合調(diào)查正式啟動(dòng)。項(xiàng)目成果為城市規(guī)劃人員利用遙感技術(shù)服務(wù)規(guī)劃工作創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、決策、管理和立法等方面具有重大意義，社會(huì)效益十分明顯[3]，為遙感技術(shù)今后在規(guī)劃工作中的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。

可獲取大范圍數(shù)據(jù)資料、獲取信息的速度快，周期短、受制條件較少可概括為遙感技術(shù)的特點(diǎn)。遙感技術(shù)在規(guī)劃工作中的應(yīng)用首先解決了部分?jǐn)?shù)據(jù)源的獲取問(wèn)題，通過(guò)遙感技術(shù)可快速獲取城市現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。其次，利用遙感數(shù)據(jù)更便于規(guī)劃人員分析城市問(wèn)題，如利用不同年份遙感數(shù)據(jù)研究城市增長(zhǎng)問(wèn)題，利用夜間燈光遙感界定城市建成區(qū)等。

近些年無(wú)人機(jī)遙感技術(shù)迅猛發(fā)展，因其獲取數(shù)據(jù)速度快、分辨率高且成本較低，被應(yīng)用于小區(qū)域航空攝影測(cè)量。

3.2.2. 地理信息系統(tǒng)

地理信息技術(shù)起源于上世紀(jì)60年代，到90年代后期進(jìn)入規(guī)劃行業(yè)。雖然CAD技術(shù)提供了強(qiáng)大的繪圖功能，但是在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方面有所欠缺，而GIS正好彌補(bǔ)了CAD的空白，它能夠?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)者提供一定的輔助分析和決策的手段。而且規(guī)劃成果由CAD格式存儲(chǔ)轉(zhuǎn)為GIS數(shù)據(jù)庫(kù)形式存儲(chǔ)，更加便于對(duì)成果的規(guī)范化管理。因GIS的強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)分析能力，各個(gè)規(guī)劃單位開(kāi)始注重規(guī)劃決策支持系統(tǒng)的建設(shè)工作，如北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院立足規(guī)劃行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的全新視角，開(kāi)展了城鄉(xiāng)規(guī)劃決策支持平臺(tái)的建設(shè)工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，WEBGIS和移動(dòng)GIS應(yīng)運(yùn)而生且進(jìn)入規(guī)劃領(lǐng)域。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行地圖服務(wù)，規(guī)劃人員在局域網(wǎng)內(nèi)可方便瀏覽查詢(xún)所需要的數(shù)據(jù)，在保證數(shù)據(jù)安全性的前提下提升了便捷度?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，使得WEBGIS應(yīng)用在規(guī)劃公眾參與領(lǐng)域，公眾可直觀的查看規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并反饋合理的建議。移動(dòng)GIS則運(yùn)用在規(guī)劃移動(dòng)辦公領(lǐng)域，提升規(guī)劃人員辦公的便捷程度。

3.2.3. 三維可視化

2000年前后，三維可視化技術(shù)快速發(fā)展，隨后被引入規(guī)劃工作。開(kāi)展相關(guān)工作較早的當(dāng)屬武漢市。2006年，武漢市三維數(shù)字地圖系統(tǒng)開(kāi)始建設(shè)，目前已建設(shè)完成國(guó)內(nèi)首個(gè)特大城市級(jí)的“三維數(shù)字城市”模型及信息平臺(tái)，且總結(jié)提煉出國(guó)內(nèi)首個(gè)城市三維建模方面的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并形成了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、管理、更新與應(yīng)用的一體化循環(huán)體系[4]。

將城市模型建立在一個(gè)虛擬的三維環(huán)境中，規(guī)劃人員可直觀的看到一個(gè)立體可交互的虛擬城市。城市現(xiàn)狀及規(guī)劃成果的展示由以往的二維變?yōu)槿S展現(xiàn)，且在三維系統(tǒng)中可進(jìn)行科學(xué)的模擬及預(yù)測(cè)，如通過(guò)三維系統(tǒng)對(duì)不同規(guī)劃方案建筑高度和視域的分析，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案存在的問(wèn)題，亦可快速選取眾多方案中最優(yōu)的一個(gè)。

3.3 數(shù)字規(guī)劃成熟階段

2000年之前，數(shù)字規(guī)劃技術(shù)主要是以單項(xiàng)應(yīng)用為主，在2000年后，規(guī)劃人員逐漸發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的技術(shù)已不能滿(mǎn)足日常工作的需要，如何將各項(xiàng)數(shù)字規(guī)劃技術(shù)集成應(yīng)用以發(fā)揮更大作用，成為亟待解決的問(wèn)題。2006年，北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院提出“規(guī)劃一體化”思想，開(kāi)展了城市規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域信息整合-共享-一體化方法研究工作，數(shù)字規(guī)劃進(jìn)入成熟階段。

一體化方案實(shí)施的核心是整體設(shè)計(jì)架構(gòu)采用CAD技術(shù)、GIS技術(shù)、WebGIS技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)融合運(yùn)用的方法，通過(guò)系統(tǒng)配置為實(shí)際應(yīng)用中不同的需求對(duì)象提供多平臺(tái)松散的應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)不同的應(yīng)用策略，同時(shí)運(yùn)用技術(shù)融合方法巧妙的將信息整合和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施融入到日常輔助規(guī)劃工作中去，從而解決了信息的整合、組織、共享、再利用等關(guān)鍵技術(shù)之間的關(guān)系問(wèn)題。

3.4 數(shù)字規(guī)劃新模式探索階段

在規(guī)劃一體化的背景下，學(xué)者們正探尋數(shù)字規(guī)劃新的模式，這種模式更傾向于規(guī)劃全局化、整體化，主要包括地理設(shè)計(jì)和CIM（城市智慧模型）兩個(gè)方向。

3.4.1 地理設(shè)計(jì)

2008年“GIS與設(shè)計(jì)中的空間概念”（Spatial Conceptsin GIS and Design）會(huì)議在美國(guó)召開(kāi)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)應(yīng)重新審視GIS和設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系并首次提出地理設(shè)計(jì)的概念[4]。地理設(shè)計(jì)是一種把規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)與實(shí)時(shí)的（或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的）以地理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)環(huán)境影響模擬緊密結(jié)合在一起的決策支持方法論[5]。

將地理大環(huán)境納入評(píng)估范疇，借助GIS實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程的實(shí)時(shí)評(píng)估與反饋是地理設(shè)計(jì)的最大特點(diǎn)。近年，地理設(shè)計(jì)吸越來(lái)越多規(guī)劃學(xué)者的關(guān)注。金賢鋒等（2014年）總結(jié)了地理設(shè)計(jì)在城鄉(xiāng)規(guī)劃中的應(yīng)用，他認(rèn)為地理設(shè)計(jì)依托地理信息的地理分析，借助評(píng)估模型的動(dòng)態(tài)評(píng)估與即時(shí)反饋，涵蓋“規(guī)劃委托―規(guī)劃編制―成果報(bào)批―規(guī)劃實(shí)施―規(guī)劃修編―規(guī)劃委托”的整個(gè)過(guò)程。

清華大學(xué)周文生等（2014年）在地理設(shè)計(jì)理念的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了清華地理設(shè)計(jì)平臺(tái)（THGeoDesign），該平臺(tái)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)全過(guò)程，即從現(xiàn)狀數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)狀分析、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案評(píng)估、模擬、規(guī)劃方案展示到規(guī)劃成果輸出等的規(guī)劃設(shè)計(jì)支持平臺(tái)。平臺(tái)主要由系統(tǒng)配置管理、屬性數(shù)據(jù)處理、圖形數(shù)據(jù)處理、規(guī)劃分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)劃評(píng)價(jià)、地理模擬以及專(zhuān)題制圖8個(gè)子系統(tǒng)組成。THGeoDesign已在中國(guó)大運(yùn)河保護(hù)與管理規(guī)劃、大慶市總體城市設(shè)計(jì)、大慶市西城區(qū)分區(qū)性規(guī)劃、昆明滇池流域景觀風(fēng)貌保護(hù)體系研究以及城市公共安全應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)態(tài)地理模擬模型及其在城市公共安全規(guī)劃中的應(yīng)用等項(xiàng)目中得到應(yīng)用并取得良好的應(yīng)用效果。

3.4.2 城市智慧模型

建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling）是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的建模技術(shù)，將各種項(xiàng)目信息納入建筑模型之中，可應(yīng)用于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施及維護(hù)全生命周期。2015年中國(guó)BIM應(yīng)用價(jià)值研究報(bào)告中預(yù)測(cè)，未來(lái)兩年我國(guó)運(yùn)用BIM的施工企業(yè)總數(shù)增長(zhǎng)速率將超過(guò)世界平均水平。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部分別于2011年、2014年和2015年發(fā)文鼓勵(lì)推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用，由此可見(jiàn)BIM擁有良好的發(fā)展前景。BIM目前在城市規(guī)劃中有一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用，但是不能夠解決城市問(wèn)題。

城市智慧模型（CIM，City Intelligent Model）是同濟(jì)大學(xué)吳志強(qiáng)教授（2015年）在“從BIM到CIM，從增量建設(shè)到智慧協(xié)同”演講中提出的概念，他認(rèn)為城市不僅是機(jī)器，更是生命體。所有的智能建造，意識(shí)，構(gòu)建，全部整合起來(lái)，形成一個(gè)新體系，城市要以單體建筑為基礎(chǔ)，走向全系統(tǒng)運(yùn)行管理。

CIM的研究重點(diǎn)是介于建筑單體之間的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，例如交通流、氣流等等。城市的單體建筑是固定的，但是他們之間的連接網(wǎng)絡(luò)是每天變化的，通過(guò)對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)的研究，我們便可以發(fā)現(xiàn)城市中的問(wèn)題。CIM將BIM作為城市的細(xì)胞，把時(shí)空數(shù)據(jù)接入CIM，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警和城市未來(lái)藍(lán)圖的模擬。

無(wú)論是地理設(shè)計(jì)還是城市智慧模型，兩者都是把整個(gè)城市納入到模型系統(tǒng)中進(jìn)行模擬及評(píng)估，更加注重規(guī)劃的全局性和整體性。這兩種方法目前還處于研究階段，在實(shí)際規(guī)劃工作中應(yīng)用不多，但隨著研究的不斷深入，很可能成為數(shù)字規(guī)劃服務(wù)規(guī)劃工作新的方式。

4總結(jié)

通過(guò)對(duì)數(shù)字規(guī)劃技術(shù)發(fā)展回顧，我們不難發(fā)現(xiàn)，由最初啟蒙階段發(fā)展到新模式探索階段的過(guò)程中，數(shù)字規(guī)劃技術(shù)深深影響著我們的規(guī)劃方式。為了讓數(shù)字規(guī)劃技術(shù)更好的服務(wù)于智慧城市的建設(shè)，我們要做到以下兩點(diǎn)：（1）首先我們要做到數(shù)字規(guī)劃技術(shù)集成應(yīng)用。數(shù)字規(guī)劃技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，已經(jīng)不能滿(mǎn)足日常規(guī)劃工作中的需求，分析各項(xiàng)數(shù)字規(guī)劃技術(shù)特點(diǎn)、挖掘其應(yīng)用潛力并進(jìn)行集成應(yīng)用，才能發(fā)揮出巨大作用。（2）其次我們要把握技術(shù)發(fā)展方向。當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)日新月異，我們應(yīng)該及時(shí)掌握新技術(shù)的發(fā)展方向，將有潛力的新技術(shù)引入規(guī)劃領(lǐng)域，使其與規(guī)劃工作相結(jié)合。

數(shù)字規(guī)劃技術(shù)的運(yùn)用，不僅提升規(guī)劃工作人員的效率，而且使得規(guī)劃成果更加科學(xué)化。數(shù)字規(guī)劃技術(shù)未來(lái)必將幫助我們解決更多的城市問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1] 簡(jiǎn)逢敏.從數(shù)字地球到數(shù)字城市規(guī)劃：兼論上海城市規(guī)劃信息系統(tǒng)[J] 上海城市規(guī)劃，2000（4）：23-32

書(shū)畫(huà)展總結(jié)范文第2篇

一、蔬菜花卉產(chǎn)銷(xiāo)基本情況

（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷(xiāo)量同比下降,綜合價(jià)格穩(wěn)中有升。

據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：2009年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬(wàn)畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬(wàn)噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷(xiāo)量70.01萬(wàn)噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷(xiāo)量分別占年計(jì)劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來(lái)蔬菜總體產(chǎn)銷(xiāo)順暢，價(jià)格穩(wěn)中有升，綜合平均價(jià)達(dá)1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來(lái)的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價(jià)影響較大，絕收面積近2萬(wàn)畝，上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷(xiāo)品種，因此外銷(xiāo)同比減少4.6%。

（二）花卉產(chǎn)銷(xiāo)勢(shì)頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。

去冬今春以來(lái)，花卉價(jià)格高，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬(wàn)畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計(jì)劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬(wàn)畝，占年計(jì)劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計(jì)劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬(wàn)美元。出口亞洲市場(chǎng)呈上升趨勢(shì)，出口國(guó)排序日本、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷(xiāo)占總產(chǎn)量的90%。

（三）*流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向*東北部轉(zhuǎn)移

一是20*年以來(lái)，*流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤(pán)龍、嵩明等縣區(qū)實(shí)施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。*流域的蔬菜、花卉生產(chǎn)退出的土地主要以建設(shè)濕地公園、發(fā)展園林綠化和經(jīng)濟(jì)林木。蔬菜花卉基地主要轉(zhuǎn)移到*流域核心區(qū)外的*東部和北部地區(qū)的*、*、*、*、*等縣區(qū)，這些縣區(qū)目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過(guò)項(xiàng)目促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以項(xiàng)目帶動(dòng)基地轉(zhuǎn)移，20*年中央財(cái)政扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔬菜項(xiàng)目安排在晉寧、*、*等蔬菜花卉生產(chǎn)區(qū)實(shí)施，花卉項(xiàng)目安排在*縣實(shí)施，蔬菜項(xiàng)目從20*年年底開(kāi)始建設(shè)，目前已經(jīng)完成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)、科技入戶(hù)培訓(xùn)、技術(shù)集成示范等工作，并已開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)三個(gè)縣區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面積近萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)?；ɑ茼?xiàng)目，目前實(shí)施進(jìn)展順利。

二、主要工作措施

（一）加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣力度

2009年是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年，為進(jìn)一步鞏固和提高我市蔬菜質(zhì)量安全水平，今年加大了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣力度，大力推行“5+3”工程的實(shí)施。目前已安排標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)40個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化示范面積10.8萬(wàn)畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個(gè)品種。舉辦標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)36795人次,推廣黃板3.4萬(wàn)畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬(wàn)畝、生物農(nóng)藥7.4萬(wàn)畝、引試新品種139個(gè)。推廣無(wú)公害蔬菜45.3萬(wàn)畝,產(chǎn)量83.7萬(wàn)噸，分別占年計(jì)劃的58.8%和52%。

花卉上提倡無(wú)公害生產(chǎn)，控制施用量，增加生物有機(jī)肥施用量，保護(hù)環(huán)境。

（二）狠抓項(xiàng)目的實(shí)施

切實(shí)抓好20*年中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持蔬菜、花卉項(xiàng)目的落實(shí)。為做好我省2009年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)工作，積極組織*、嵩明、*等縣區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫(xiě)和論證，項(xiàng)目實(shí)施方案已于3月10日上報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)部和財(cái)政廳。

（三）抓好產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)研分析工作,促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接與順暢

及時(shí)召開(kāi)全*市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)分析會(huì)，收集匯總當(dāng)月十三大類(lèi)近80個(gè)品種播種面積及下月預(yù)上市量、分析產(chǎn)銷(xiāo)存在問(wèn)題、當(dāng)前主抓工作，以簡(jiǎn)報(bào)、市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、新聞媒體形式向各屆相關(guān)信息，有力促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接與順暢。

為進(jìn)一步發(fā)揮《*蔬菜花卉信息》專(zhuān)刊在促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的引導(dǎo)、宣傳、服務(wù)作用,在人少工作多的情況下,擠時(shí)間按計(jì)劃如期編輯發(fā)送,1-6月完成了六期3000份《*蔬菜花卉信息》專(zhuān)刊，受到越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)者、新聞單位的歡迎和好評(píng)。

（四）積極開(kāi)展招商引資工作

按照發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一要事的要求，努力營(yíng)造蔬菜花卉招商引資的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境，積極開(kāi)展招商引資工作。

三、存在的主要問(wèn)題和困難

（一）蔬菜、花卉涉及面廣，*流域綜合治理“四退三還”的實(shí)施，*周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和栽培設(shè)施薄弱，部份地區(qū)栽培水平不高，科技意識(shí)不強(qiáng)，加大了蔬菜花卉生產(chǎn)工作的管理難度。

（二）蔬菜、花卉生產(chǎn)周期短，市場(chǎng)需求變化快，生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)分析。

（三）原來(lái)每個(gè)月召開(kāi)一次全市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)分析會(huì)，及時(shí)將產(chǎn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，便于加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和播種指導(dǎo)，蔬菜供求趨勢(shì)分析，由于今年經(jīng)費(fèi)支持較少，不能按期進(jìn)行培訓(xùn)和分析，希望局里考慮加大對(duì)蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助。

四、下半年工作重點(diǎn)及打算

（一）加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜認(rèn)證基地的管理，加大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度，進(jìn)一步搞好技術(shù)培訓(xùn)，大力推行“5+3”工程的實(shí)施，加大黃板、生物肥料、生物農(nóng)約的推廣力度，各縣（市）區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際，制定出生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度，生產(chǎn)過(guò)程登記制度，基地產(chǎn)品認(rèn)證制度，確保質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)蔬菜花卉生產(chǎn)的管理,各縣(市)區(qū)加強(qiáng)田間水肥管理，促進(jìn)植株生長(zhǎng)，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的檢查、督促和落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。提前做好預(yù)防洪澇災(zāi)害工作，雨季即將來(lái)臨，加強(qiáng)引導(dǎo)，疏通溝渠，防患于未然。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與信息服務(wù)指導(dǎo)工作，促進(jìn)外銷(xiāo)。

書(shū)畫(huà)展總結(jié)范文第3篇

一 納新工作

（一）夏雨書(shū)苑2010年度納新宣傳工作于9月13日晚開(kāi)始15日結(jié)束，納新工作于20日結(jié)束，對(duì)于此次納新，共收到申請(qǐng)書(shū)85份，經(jīng)過(guò)面試，夏雨書(shū)苑第一批考察對(duì)象有73名，通過(guò)考察，現(xiàn)夏雨書(shū)苑共有會(huì)員61人，他們都對(duì)書(shū)法和繪畫(huà)有濃厚的興趣，并有一定的基礎(chǔ)，這也為夏雨書(shū)苑注入了新鮮的血液。

（二）在納新工作中存在的不足：

1、在宣傳中由于各個(gè)社團(tuán)及學(xué)生會(huì)人多雜亂，致使宣傳力度不夠。

2、宣傳中沒(méi)有分組宣傳，這也是導(dǎo)致宣傳力度不夠的原因。

3、繪畫(huà)人數(shù)較上一年有所減少

一 日?；顒?dòng)

（一）夏雨書(shū)苑日?；顒?dòng)分為書(shū)法活動(dòng)和繪畫(huà)活動(dòng),在09年上半年，考慮到本學(xué)期上選修課的同學(xué)較多,所以書(shū)法、繪畫(huà)同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間為每周一下午4:30-5:30.地點(diǎn)在教學(xué)樓107、108。在09年下半年，日常活動(dòng)時(shí)間為每周一下午4：00-5：30，地點(diǎn)為教學(xué)樓204。

（二）經(jīng)過(guò)日?；顒?dòng)的練習(xí),協(xié)會(huì)每個(gè)成員水平都有所提高,大部分成員的藝術(shù)成就得到了充分的肯定.

（三）由于今年院學(xué)宣部和夏雨書(shū)苑共同購(gòu)進(jìn)一部分新字帖，這樣大部分成員在活動(dòng)中都能夠有字帖，臨暮摹起來(lái)效果就好多了。

（四）10月中旬和11月分別組織過(guò)一場(chǎng)籃球比賽，這樣不但增進(jìn)了成員之間的感情交流，也促進(jìn)了社團(tuán)的發(fā)展。

（五）日?；顒?dòng)中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1由于繪畫(huà)人數(shù)較少，書(shū)法和繪畫(huà)同時(shí)進(jìn)行，這樣在時(shí)間上就限制了繪畫(huà)的同學(xué)；

二 成立八周年書(shū)畫(huà)展

（一）具體內(nèi)容：

1主辦方：院團(tuán)委；

2承辦方：院學(xué)宣部夏雨書(shū)苑；

3作品征集：面向全院師生從2010年3月份至4月份；

4展出時(shí)間：2010年4月13、14日兩天；

5展出地點(diǎn)：圖書(shū)科技樓大廳；

6作品征集：硬筆 80幅；軟筆 93幅；繪畫(huà) 112幅。

（二）此次書(shū)畫(huà)展無(wú)論是從質(zhì)量還是數(shù)量上都有所突破，為期兩天的展出，參觀人數(shù)也很多，許多領(lǐng)導(dǎo)、老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，如學(xué)生處、院團(tuán)委老師，各系團(tuán)總支書(shū)以及其他老師的參觀，得到了老師和同學(xué)的好評(píng)。

展出期間，院團(tuán)委副書(shū)記何為鵬老師親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每幅書(shū)法作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并贈(zèng)送個(gè)人作品兩幅。

在和外校的聯(lián)誼中，我們準(zhǔn)備了筆、墨、紙、硯，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)筆，互相學(xué)習(xí)、探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以提高其藝術(shù)修養(yǎng)。

兩天的展出，我們采用音樂(lè)與書(shū)畫(huà)相結(jié)合的方式，即在欣賞書(shū)畫(huà)的同時(shí)還可以享受到中國(guó)輕音樂(lè)，如高山流水、漁舟唱晚之類(lèi)的，不但開(kāi)拓了眼界，也陶冶了情操，讓人心情舒暢、輕松。

為了知道書(shū)畫(huà)展的質(zhì)量，我們特別留有意見(jiàn)薄，人們?cè)趨⒂^后可以在上面留下自己對(duì)此次書(shū)畫(huà)展的意見(jiàn)； 此次書(shū)畫(huà)展吸引了大理學(xué)院到我們學(xué)校做客的老師，在意見(jiàn)薄上也得到了他們的肯定。

經(jīng)過(guò)兩天的書(shū)畫(huà)展出，按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為軟筆組、硬筆組和繪畫(huà)組，每組評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名和優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）書(shū)畫(huà)展中也存在一些不足的地方：

1在布局時(shí)硬筆書(shū)法顯得很凌亂；

2裝裱作品時(shí)成員不夠積極；

3在展出期間本社團(tuán)成員不多。

三　建國(guó)60周年暨書(shū)畫(huà)香國(guó)土?xí)?huà)展

（一）具體內(nèi)容：

1 主辦方：院團(tuán)委

2 承辦方：院學(xué)宣部夏雨書(shū)苑

3 展出時(shí)間：2010年11月2——5日

4展出地點(diǎn)：圖書(shū)科技樓二樓自修室

5 參加對(duì)象：全院師生

6獎(jiǎng)項(xiàng)分類(lèi)及設(shè)置：

書(shū)法

軟筆：一等獎(jiǎng)1名，二等2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名

硬筆：一等獎(jiǎng)1名，二等2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名

繪畫(huà): 一等獎(jiǎng)1名，二等2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名

由于此次書(shū)畫(huà)展場(chǎng)地是在圖書(shū)科技樓二樓自修室，這樣就減少了晚上收作品的麻煩，雖然人流量不是很大，但是展出時(shí)間相對(duì)于以前較長(zhǎng)，這樣就給想來(lái)參觀的同學(xué)多了一些時(shí)間。此次書(shū)畫(huà)展無(wú)論是從質(zhì)量還是數(shù)量上都有所突破，為期四天的展出，許多領(lǐng)導(dǎo)、老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，院團(tuán)委老師，及其他老師的參觀，給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議，得到了老師和同學(xué)的好評(píng)，并對(duì)夏雨書(shū)苑寄予厚望。

展出期間，院黨委副書(shū)記何為鵬老師親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每幅書(shū)法作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)書(shū)法作品中的布局、結(jié)字、落款及用印等方面一一的給學(xué)生講解，并贈(zèng)送個(gè)人作品三幅參與展出

此次書(shū)畫(huà)展既是為推動(dòng)我院教、學(xué)、工作作風(fēng)而展出，同時(shí)也是為慶祝六十周年而展出，既弘揚(yáng)了中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，也展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在書(shū)畫(huà)創(chuàng)作方面的才華。

（二）在本次書(shū)畫(huà)展中存在的缺點(diǎn)：

1　由于大一新生剛進(jìn)入大學(xué)，對(duì)書(shū)法和繪畫(huà)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的練習(xí)與學(xué)習(xí)，所以對(duì)書(shū)法一幅作品說(shuō)包含的元素還不透出，質(zhì)量也有一定的缺陷。

2　書(shū)畫(huà)展期間安排值班不到位。

書(shū)畫(huà)展總結(jié)范文第4篇

A品牌精神：敬業(yè)執(zhí)著 拼搏進(jìn)取 友愛(ài)和諧 信諾必達(dá)

一、前言

為更好的做大做強(qiáng)A品牌裝飾品牌，提高A品牌裝飾公司知名度，擴(kuò)大在錫盟裝飾市場(chǎng)占有率，依托育強(qiáng)地產(chǎn)強(qiáng)大后盾，早日實(shí)現(xiàn)公司提出的十年規(guī)劃目標(biāo)。在認(rèn)真做好2010年度的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本地市場(chǎng)及消費(fèi)群體，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使部門(mén)之間更加協(xié)調(diào)，員工人盡其才，更大限度的發(fā)揮員工積極性和個(gè)人潛力，增強(qiáng)公司集體的向心力、凝聚力。

二、2010年度總結(jié)

公司自09年4月在錫盟市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，克服資金、人員等諸多不利因素，依托原有的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極拓展市場(chǎng)，項(xiàng)目從無(wú)到有，截止11月底已實(shí)現(xiàn)家裝59.65萬(wàn)元、工裝44.55萬(wàn)元，總計(jì)104.2萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22萬(wàn)元，提前超額完成年初制定的100/20的目標(biāo)。（這里還不包括育強(qiáng)地產(chǎn)的60萬(wàn)元）當(dāng)然，在實(shí)際操作中也有過(guò)失誤，主要原因是我主觀上抹不開(kāi)面子、不好意思導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)收款，以至還有將近6萬(wàn)元的工程款還沒(méi)有到位，這些都有待我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ジ纳啤?/p>

管理中我們不能及時(shí)跟進(jìn)，設(shè)計(jì)、材料銜接不到位，各工種互相推諉，質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)任，售后服務(wù)也迫切需要加強(qiáng)，按要求必須做到一月一電話(huà)、三月一回訪(fǎng)。鞏固現(xiàn)有客戶(hù)，擴(kuò)大客戶(hù)群體效應(yīng)。

三、目標(biāo)

未來(lái)三年，公司將以設(shè)計(jì)部為龍頭，發(fā)揮銷(xiāo)售部主導(dǎo)地位，以打開(kāi)家裝市場(chǎng)為突破口，通過(guò)客戶(hù)的口碑效應(yīng)打A品牌裝飾品牌，從而帶動(dòng)工裝、廣告，以及材料部的齊頭并進(jìn)。

1、占領(lǐng)錫盟市場(chǎng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)做到家裝市場(chǎng)占有25%的市場(chǎng)份額，工裝10%。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，樹(shù)企業(yè)文化豐碑。以設(shè)計(jì)為龍頭，人力資源為主導(dǎo)，市場(chǎng)拓展為方法，提高公司品牌、經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

3、強(qiáng)化A品牌公司內(nèi)部向心力和凝聚力，提高人才優(yōu)勢(shì)，做足“人”字文章，抓施工現(xiàn)場(chǎng)形象管理，安全、文明施工，促公司整體效益健康發(fā)展。

4、2010年銷(xiāo)售目標(biāo)為家裝100萬(wàn)/工裝200萬(wàn)/利潤(rùn)60萬(wàn)

5、2011年銷(xiāo)售目標(biāo)為家裝200萬(wàn)/工裝300萬(wàn)/利潤(rùn)100萬(wàn)

6、2012年銷(xiāo)售目標(biāo)為家裝300萬(wàn)/工裝500萬(wàn)/利潤(rùn)150萬(wàn)

四、市場(chǎng)調(diào)研及分析

隨著人們生活水平的逐步提高和國(guó)家十七屆全會(huì)精神，國(guó)家關(guān)于“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”步伐的加快，并受北京、呼市以及包頭、赤峰等周邊市場(chǎng)的影響，錫盟裝修業(yè)將迎來(lái)一個(gè)全新、輝煌的時(shí)代。據(jù)建筑裝飾裝修主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)，錫盟建筑裝飾家裝市場(chǎng)年銷(xiāo)售在一千萬(wàn)元以上，工裝市場(chǎng)保守估計(jì)也在三千至五千萬(wàn)元左右。我們的年銷(xiāo)售目標(biāo)是在此基礎(chǔ)上制定的。保證措施從以下三點(diǎn)做起：

1、銷(xiāo)售部加大業(yè)務(wù)員招聘、培訓(xùn)力度，對(duì)業(yè)務(wù)水平高，有一定客戶(hù)關(guān)系的優(yōu)先錄取。2、實(shí)行分片包干制度，對(duì)錫林浩特市新建小區(qū)、大樓做系統(tǒng)劃分，家裝要做到每個(gè)新建小區(qū)有固定的分管業(yè)務(wù)員，做到每戶(hù)有接觸，并分析不能簽單的原因。工裝要做到對(duì)新建樓面的用途、面積、開(kāi)發(fā)商都能有所了解，爭(zhēng)取最大可能出方案和報(bào)價(jià)。

3、各部門(mén)緊密協(xié)調(diào)、配合銷(xiāo)售部門(mén)的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。特別是設(shè)計(jì)和工程部。銷(xiāo)售部在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算，業(yè)務(wù)員薪酬實(shí)行低保底加高提成，另加年終分紅制度，銷(xiāo)售部要對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員定指標(biāo)、下任務(wù)，并就薪酬體系草擬方案報(bào)辦公室研究。

當(dāng)然，與之同時(shí)，市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也將開(kāi)始。這就要求我們與時(shí)俱進(jìn)，公司內(nèi)部也應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，由原來(lái)的等活上門(mén)到主動(dòng)出擊，去適應(yīng)和開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)，做大做強(qiáng)本土市場(chǎng)，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、受眾心理及本地市場(chǎng)特色，積極穩(wěn)妥的利用現(xiàn)有資源和業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)走中、高檔路線(xiàn)，強(qiáng)推施工工藝、施工管理及設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。

我們今年的家裝部市場(chǎng)做得就很不錯(cuò)，基本做到新開(kāi)發(fā)小區(qū)都有我們的展板和業(yè)務(wù)宣傳單，都知道有A品牌這個(gè)裝飾公司。前期推廣很成功，但需加大力度、提高簽單率。工地管理問(wèn)題尤為突出，不是沒(méi)人干活就是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，總之缺人，導(dǎo)致家家簽延期單，客戶(hù)反應(yīng)也不是很理想，這些都有待我們共同去改善。

五、公司內(nèi)部管理

1、設(shè)計(jì)部

調(diào)整后的設(shè)計(jì)部應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)，樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我新”的概念，設(shè)計(jì)出精品，增加設(shè)計(jì)部投入，從北京、上海招聘有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的設(shè)計(jì)師加盟。加強(qiáng)施工圖管理和繪制，確保工人能按圖施工，按規(guī)范出圖并存檔。把設(shè)計(jì)部也加入到公司單獨(dú)核算部門(mén)，強(qiáng)化責(zé)任心和公司一盤(pán)棋思想，為公司發(fā)展提供有力的保障，充分發(fā)揮龍頭作用。

2、銷(xiāo)售部

公司所有業(yè)務(wù)歸銷(xiāo)售部洽談、開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)，簽單時(shí)與材料部、工程部、質(zhì)量及成本部會(huì)商，確認(rèn)后再簽單，簽單后交工程部分配。有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)自主權(quán)、拓展計(jì)劃，廣告計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審核。充分發(fā)揮部門(mén)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，了解和熟悉市場(chǎng)變化信息，為公司發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整提供第一手的資料。

3、行政部

主管公司內(nèi)部各部門(mén)人才招聘、培訓(xùn)、存檔、協(xié)調(diào)及考核、調(diào)動(dòng)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，做足“人”字文章，做到人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并能及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間聯(lián)系，為實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)、貫徹、監(jiān)督公司各項(xiàng)文件、措施勝利進(jìn)行提供必要的保障。

4、材料部

改革現(xiàn)有模式，依托公司平臺(tái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。提出可行性方案，解決與工程部爭(zhēng)議，為公司打造堅(jiān)強(qiáng)后盾，創(chuàng)造效益。

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5、質(zhì)量及成本管理部

主管公司運(yùn)營(yíng)成本的核算，審核盈利空間的合理性。對(duì)公司所有在施工程質(zhì)量、材料損耗、成本管理負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)工程施工質(zhì)量、材料浪費(fèi)實(shí)施監(jiān)督、檢查及提出整改意見(jiàn)。

6、工程部

改變?cè)心Ｊ?，合并原家裝部、工裝部。強(qiáng)化工地現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)公司工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及標(biāo)識(shí)張掛，增加施工隊(duì)伍，實(shí)行崗位責(zé)任制。擇優(yōu)選擇施工質(zhì)量好、工地現(xiàn)場(chǎng)管理好、客戶(hù)反應(yīng)好、工長(zhǎng)能力強(qiáng)、有作為的實(shí)行發(fā)單傾斜政策。下設(shè)項(xiàng)目部、質(zhì)檢部，每周不少于2次巡檢，對(duì)工地安全、文明施工，質(zhì)量等科目進(jìn)行綜合評(píng)分。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

書(shū)畫(huà)展總結(jié)范文第5篇

一、加大宣傳力度，積極營(yíng)造有利于兒童成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際，安民社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮維護(hù)少年兒童合法權(quán)益的職能作用。一方面利用社區(qū)科普畫(huà)廊的形式加大《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，倡導(dǎo)“兒童優(yōu)先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識(shí)，為廣大少年兒童的健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障；一方面面向家庭，深入到困難兒童家庭中，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育人觀，動(dòng)員全社會(huì)的力量來(lái)關(guān)心孩子、愛(ài)護(hù)孩子的目的，為少年兒童的健康成長(zhǎng)提供了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

二、認(rèn)真組織，開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日慶祝活動(dòng)。突出加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這個(gè)主題。1、愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)?！傲弧眱和?jié)到來(lái)之即，社區(qū)婦聯(lián)本著為兒童辦好事、辦實(shí)事的原則，積極幫助困難家庭兒童，走訪(fǎng)慰問(wèn)特困兒童陳志宇、李鐸、梁陽(yáng)等貧困學(xué)生。

3、舉辦書(shū)畫(huà)展。為豐富廣大少年兒童的課外生活，社區(qū)婦聯(lián)舉辦了青少年書(shū)畫(huà)展，征集三十余幅美術(shù)作品，從中選出優(yōu)秀的10個(gè)作品展覽。

此次活動(dòng)豐富了社區(qū)少兒的生活，開(kāi)闊了少兒的視野，是一次生動(dòng)思想教育大課堂；我們將再接再勵(lì)一如既往地關(guān)注、關(guān)心 少年兒童做好工作，為兒童少年的健康成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障和支持。