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管理會計論文范文第1篇

 

1.中國管理會計研究述評與展望

2.內(nèi)嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來

3.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究

4.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究 

5.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索

6.清單管理嵌入管理會計體系探索

7.管理會計邊界與管理會計報告的理論定位 

8.論管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策 

9.呈報格式、個人能力與管理會計信息決策價值:一項定價決策的實驗研究

10.戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的理論研究 

11.環(huán)境管理會計的PDCA循環(huán)研究

12.企業(yè)引進管理會計方法的排斥效應(yīng)、后續(xù)變革與影響因素——基于國有企業(yè)情景的案例調(diào)查

13.國有商業(yè)銀行在管理會計變革中的“西學(xué)東漸”與外資的知識傳授

14.管理會計:基本理論、內(nèi)容與方法 

15.基于“元素流-價值流”分析的環(huán)境管理會計研究

16.基于EVA的價值管理會計整合框架——一種系統(tǒng)性與針對性視角的探索

17.管理會計變革與創(chuàng)新的實地研究

18.淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用 

19.中國企業(yè)管理會計研究框架

20.論行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建

21.行政事業(yè)單位管理會計體系應(yīng)用研究 

22.管理會計現(xiàn)狀與發(fā)展方向探討

23.淺析管理會計與財務(wù)會計的融合

24.中國管理會計研究述評

25.行為動機、環(huán)境不確定性與管理會計控制系統(tǒng)

26.管理會計研究評述與邊界擴展——基于理論與實務(wù)焦點對比分析的研究

27.我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題和對策

28.管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策

29.管理會計研究方法體系框架的構(gòu)建與應(yīng)用——基于國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的初步分析

30.中國管理會計的理論與實踐:過去、現(xiàn)在與未來

31.管理會計實踐發(fā)展現(xiàn)狀與展望——先進管理會計方法在中國應(yīng)用狀況調(diào)查

32.會計-稅收差異、盈余管理與證券市場估值

33.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角

34.基于高校管理會計的研究

35.我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題與對策

36.理論、經(jīng)理層行為與管理會計研究——基于理論的管理會計研究綜述

37.基于企業(yè)社會責(zé)任的管理會計框架重構(gòu)

38.論管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用

39.大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

40.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施策略

41.經(jīng)濟新常態(tài)下的管理會計發(fā)展思路

42.試論企事業(yè)單位管理會計信息化發(fā)展路徑

43.供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新

44.我國管理會計人才體系建設(shè)存在問題和對策

45.政府干預(yù)下的會計權(quán)力配置與管理會計信息決策有用性

46.基于價值鏈的管理會計決策方法研究

47.中國管理會計理論研究的發(fā)展和亟待解決的幾個問題

48.以人為本、行為價值與人本管理會計機制研究

49.管理會計理論研究的現(xiàn)狀與前瞻

50.大數(shù)據(jù)時代管理會計的變革  

51.加快發(fā)展中國特色管理會計 促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

52.當(dāng)代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

53.管理會計的理論基礎(chǔ)與研究范式

54.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

55.大數(shù)據(jù)時代環(huán)境管理會計發(fā)展探究

56.管理會計的發(fā)展動態(tài)與評析 

57.環(huán)境管理會計國際指南研究的最新進展

58.喪失相關(guān)性的會計與會計的持續(xù)性變革

59.在公立醫(yī)院精細化管理中實施管理會計

60.管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究

61.中國管理會計理論與實踐:1978年至2008年

62.組織文化、環(huán)境不確定性與管理會計信息認知

63.管理會計人才培養(yǎng)困境與對策 

64.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化研究——基于財務(wù)共享服務(wù)視角

65.管理會計信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀和成功實踐

66.提高會計信息可比性能抑制盈余管理嗎?

67.基于仿生學(xué)原理的人本管理會計工藝的構(gòu)建——一個三維立體結(jié)構(gòu)分析范式

68.管理會計在我國實際應(yīng)用中存在的問題

69.非經(jīng)常性損益、會計準(zhǔn)則變更與ST公司盈余管理

70.論高水平管理會計的本土研究

71.實證管理會計研究現(xiàn)狀及中國未來的研究方向——基于價值管理視角

72.論管理會計的“中國特色”

73.管理會計在現(xiàn)實應(yīng)用中的問題及對策

74.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

75.依托內(nèi)部控制建設(shè) 提升企業(yè)管理會計水平

76.中國管理會計理論研究和實務(wù)應(yīng)用的發(fā)展

77.管理會計應(yīng)用中的問題及對策

78.管理會計在財政治理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與思路

79.我國大學(xué)管理會計課程教了什么?——基于國內(nèi)主流管理會計教材的內(nèi)容分析

80.論推進高校管理會計教學(xué)轉(zhuǎn)型

81.論管理會計工具整合系統(tǒng)

82.中國管理會計的歷史演進、現(xiàn)狀與未來

83.改善和提高公共部門績效的會計使命——關(guān)于建立公共部門管理會計的基本思考

84.戰(zhàn)略管理會計方法體系研究

85.加大管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考

86.加強管理會計體系建設(shè)的研究

87.我國管理會計應(yīng)用中的問題及對策

88.完善公司治理與管理會計創(chuàng)新

89.管理會計發(fā)展的歷史演進

90.論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

91.管理會計信息化國內(nèi)研究綜述

92.國外環(huán)境管理會計發(fā)展綜述

93.管理會計之演進:基于價值鏈視角的研究

94.管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討

95.會計理論和制度在自然資源管理中的系統(tǒng)應(yīng)用——澳大利亞水會計準(zhǔn)則研究及其對我國的啟示

96.財務(wù)會計與管理會計的融合研究

97.管理會計的時間評價與應(yīng)用

98.價值管理的新方法:基于價值流的戰(zhàn)略管理會計

管理會計論文范文第2篇

1.對企業(yè)預(yù)測系統(tǒng)發(fā)揮的作用。要想有效規(guī)避未來發(fā)展的不定因素對企業(yè)經(jīng)營的影響，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理必須具有科學(xué)預(yù)測功能。企業(yè)對未來的經(jīng)濟發(fā)展進行預(yù)測時，是依據(jù)企業(yè)過去經(jīng)營生產(chǎn)的數(shù)據(jù)與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟信息資料，使用科學(xué)的預(yù)測方法，對市場經(jīng)濟中的發(fā)展可能性和必然性實施預(yù)測。管理預(yù)測是以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方針與經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，對市場經(jīng)濟條件和市場經(jīng)濟規(guī)律進行全面的考慮，并運用科學(xué)的量化模型，有針對性的推測和預(yù)計企業(yè)在未來的成本和資金、企業(yè)利潤、企業(yè)銷售等的變動水平與發(fā)展趨勢，確保企業(yè)管理決策的可靠性與正確性。

2.對責(zé)任考核評價發(fā)揮的作用。管理會計需要對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核評價，其作用體現(xiàn)在對各責(zé)任單位業(yè)績進行考核和評價，分析各執(zhí)行單位預(yù)算執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該對此進行責(zé)任明確，并實施相應(yīng)性的獎懲制度，對分配關(guān)系的進行合理處理，確保將經(jīng)濟責(zé)任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能，把戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)績報酬系統(tǒng)與評價系統(tǒng)相聯(lián)系起來，有效地激勵、監(jiān)控及約束普通員工和企業(yè)管理人員，實現(xiàn)企業(yè)短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的相結(jié)合，達到最大化企業(yè)價值的目的。

二、管理會計對企業(yè)管理發(fā)揮作用的有限性

1.方法體系與具體實際工作脫離。我國的管理會計的研究與應(yīng)用起步時間相對較晚，因此，其會計體系建立的經(jīng)濟環(huán)境是特定的。即使引入了相關(guān)學(xué)科對管理會計的一些假設(shè)理論做了一定程度的修正，但是這些理論假設(shè)大多是單一的定性分析，所以要想采用這些理論來處理我國企業(yè)管理中的實際難題則很難運行。

2.機構(gòu)制度不完善。管理會計的功能是為企業(yè)經(jīng)營提供經(jīng)濟信息而不是核算企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。但是很多企業(yè)對管理會計的功能沒有正確認識，對其作用也不夠重視，甚至沒有成立相關(guān)的專業(yè)管理會計機構(gòu)組織，也沒有專業(yè)的管理會計人員。有些管理機構(gòu)分工不明確，職責(zé)不清晰，難以對企業(yè)的決策和財務(wù)分析提供有效地幫助。此外，從事管理會計的人員專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力不足，專業(yè)程度有限，導(dǎo)致直接影響了管理會計的實際運用效果。

3.應(yīng)用范圍有限。管理會計的應(yīng)用只在少數(shù)地區(qū)與城市、部分企業(yè)中實施，在大部分企業(yè)中對管理會計了解甚少，即使已經(jīng)采用管理會計的部分企業(yè)里，對管理會計也只使用了少數(shù)的方法體系與理論體系，沒有真正實現(xiàn)管理會計的作用。

三、應(yīng)對管理會計缺陷的措施

1.提高管理會計理論的實用性。因管理會計的方法理論體系與具體實際工作相脫離，因此為了提高管理會計的實用性，應(yīng)該成立專業(yè)的管理會計機構(gòu)，對案例采取實證研究的方法，并將其中成功的案例進行總結(jié)、歸納以及推廣，使企業(yè)能夠與市場實際經(jīng)營環(huán)境相適應(yīng)，以使管理會計滿足市場多變復(fù)雜的特性，提高管理會計理論的實用性。

2.提高管理會計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。因我國管理會計人員的綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致影響了管理會計對我國企業(yè)管理的作用。因此，需要不斷培養(yǎng)高校經(jīng)管類人才，并加強管理會計工作人員的再教育工作，不斷提高其知識水平，更新其知識理論，為真正發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用提高人才支持。

3.使管理會計與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。為了適應(yīng)多變的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該對管理會計運用戰(zhàn)略管理思想，變革企業(yè)經(jīng)營，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，觀察企業(yè)的外部環(huán)境，將其變化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的各種非財務(wù)與財務(wù)信息相聯(lián)系，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與評價，使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)語

管理會計論文范文第3篇

（一）財務(wù)會計和管理會計的不同

財務(wù)會計屬于核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業(yè)的未來發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測。其次是兩者的著重點不同，財務(wù)會計的重點就是對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務(wù)會計是需要嚴(yán)格遵循會計的準(zhǔn)則；管理型會計要求進行數(shù)據(jù)的分析和處理，靈活性較高。

（二）財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系

一方面，管理型會計是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，其內(nèi)容是對傳統(tǒng)的財務(wù)會計的深化。另一方面，管理型會計的職能在某一方面也是對財務(wù)會計職能的進一步深化和延伸。管理會計經(jīng)過長時間的發(fā)展和完善，經(jīng)歷了一個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統(tǒng)的只關(guān)注數(shù)據(jù)信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測上。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的必要性

（一）是不斷滿足企業(yè)發(fā)展信息需求的需要

企業(yè)面對信息時代的機遇和挑戰(zhàn)，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現(xiàn)水平，信息的準(zhǔn)確度和及時性在很大程度上與企業(yè)的成敗緊密相關(guān)。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，毫無疑問需要靈活地應(yīng)對市場變化，并及時地做出相應(yīng)的措施，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）是不斷完善企業(yè)會計信息體制的需要

信息技術(shù)在企業(yè)中的普及為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術(shù)支持。通過如今的信息技術(shù)為兩者的融合提供的技術(shù)支撐，可以為企業(yè)的發(fā)展提供高效的數(shù)據(jù)傳輸，進而不斷建立并完善會計信息體制，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、財務(wù)會計和管理會計融合的可行性

（一）財務(wù)會計和管理會計所具有的互補性

財務(wù)會計的主要功能是對數(shù)據(jù)信息進行總結(jié)和歸納，具有很強的系統(tǒng)性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數(shù)據(jù)信息的處理，對企業(yè)的未來發(fā)展提供決策參考意見和科學(xué)的預(yù)測，但是如果單一運行的話需要進行結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發(fā)展為較為完美的企業(yè)會計運營模式。

（二）財務(wù)會計和管理會計所有的目標(biāo)一致性

傳統(tǒng)的企業(yè)相關(guān)人員認為財務(wù)會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務(wù)報表，而管理型會計的主要任務(wù)，是為了根據(jù)財務(wù)會計制作出的報表參與到企業(yè)的決策制定中來，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和價值。但是，企業(yè)要想不斷適應(yīng)社會發(fā)展，最大限度地贏取經(jīng)濟效益和社會價值，就要轉(zhuǎn)變這樣一種觀念，即財務(wù)型會計和管理型會計的最終目標(biāo)是一致的，都是服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益，服務(wù)于企業(yè)的總體發(fā)展要求。

（三）財務(wù)會計和管理會計具有的理論依據(jù)相似性

管理會計論文范文第4篇

作為管理會計的主要表現(xiàn)職能，其體現(xiàn)在適時地完善各種會計管理內(nèi)部的相關(guān)管理制度和條例上，包括為企業(yè)適時地處理各種系統(tǒng)內(nèi)容。這種會計的系統(tǒng)化管理有利于保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展。管理會計能利用相應(yīng)的意念和條件來解決企業(yè)內(nèi)部的各種內(nèi)容和信息，這種綜合性的會計管理方式使企業(yè)內(nèi)部的運行更為高效?，F(xiàn)今，這種會計管理學(xué)以全新的方式發(fā)展，更要用理論和實踐來應(yīng)用和指導(dǎo)，促進企業(yè)的發(fā)展。例如：企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各種信息每天都有很多，管理會計在對內(nèi)部信息的處理和整合時，就需要用熟練地會計管理的有效方法對企業(yè)信息進行處理。對于一直波動不定的信息，在進行整合時可采用預(yù)測分析以及差異性等比較的方法進行處理，做出簡單有效的預(yù)測和應(yīng)用；對于出現(xiàn)緊急現(xiàn)象或者是波動很異常的信息內(nèi)容，要及時的應(yīng)用事前和日常應(yīng)用的控制技巧將出現(xiàn)的信息狀況及時地處理。當(dāng)然，對于企業(yè)內(nèi)部的管理會計人員的管理也是不能忽視的，積極適時地建立對會計管理人員的監(jiān)督和管理，建立相關(guān)的責(zé)任條例和頒布一些相應(yīng)的獎勵和懲罰措施，保障會計人員內(nèi)部的秩序紀(jì)律和素質(zhì)，保證管理會計內(nèi)部公國的高效和質(zhì)量，保證企業(yè)的發(fā)展和進步。

二、會計管理的作用

1.為企業(yè)內(nèi)部提供管理信息。企業(yè)從事的各種經(jīng)濟活動，要在足夠資金下才可真正推動，同時，這也應(yīng)該跟企業(yè)的管理、控制相結(jié)合。其內(nèi)部相關(guān)信息不但要結(jié)合成會計內(nèi)容，其中也有許多相應(yīng)的非會計元素。要加強對企業(yè)內(nèi)部及相應(yīng)信息及經(jīng)濟的運作管理和控制，就要要求企業(yè)內(nèi)部實踐者的加入和參與，從而實現(xiàn)高效的管理與控制。

2.在企業(yè)內(nèi)部直接參與決策。企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)化有序化的管理和控制要求企業(yè)決策者對企業(yè)內(nèi)部信息內(nèi)容做出正確應(yīng)用和思考。為了真正保證和促進企業(yè)內(nèi)部的高效化管理應(yīng)用，企業(yè)更要積極適時地進行決策和思考。但是，對于企業(yè)內(nèi)部管理會計的應(yīng)用，要做出正確的思考和決策，其就要對信息做出正確高效有效的處理和應(yīng)用。只有管理企業(yè)內(nèi)部會計適時地加入企業(yè)的管理和控制，輔佐企業(yè)管理人員提供新的思路和想法。例如：一企業(yè)經(jīng)常批量生產(chǎn)的原材料先前總是在市面上采購。若其量少于4000件，其價錢在9元/件，若其量多于6000件，其價錢在10元/件。但是要是企業(yè)自給自足自產(chǎn)自銷，這就要從產(chǎn)商那要回資金18000元，估測其成本變動在7元。要求：運用成本平衡的計量法對企業(yè)原材料的購入和加工進行決策，并講明理由。（1）當(dāng)采購量為4500件及以下時，成本無差別點業(yè)務(wù)量=（15000-0）/（8-5）=5500（件）（2）當(dāng)采購量超過5500件時，成本無差別點業(yè)務(wù)量=（18000-0）/（7-5）=9000（件）當(dāng)應(yīng)用量＜5500件時，應(yīng)外購；當(dāng)應(yīng)有量=10000件，采用及固定價格一樣，外購或自行生產(chǎn)均可以；當(dāng)5500件小于應(yīng)有量小于等于10000件時，應(yīng)自行生產(chǎn)；當(dāng)5500件小于應(yīng)有量小于10000件時，應(yīng)外購；當(dāng)應(yīng)有量等于6500件時，外購與自行生產(chǎn)成本一樣，外購?fù)赓徎蜃孕猩a(chǎn)均可以；當(dāng)應(yīng)有量大于10000時，自行生產(chǎn)。

3.實現(xiàn)業(yè)績考核。加強對信息內(nèi)部的高效化管理與控制，適時地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)銷售的各種實際應(yīng)用，用更高效的方式來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效化系統(tǒng)化控制和管理。這種保證內(nèi)部信息和管理的平衡，提高企業(yè)內(nèi)部信息的管理控制。

三、管理會計的實踐運用

1.可以進行成本性態(tài)分析。作為一種銷售成本波動下，其中一種層次內(nèi)的成本波動的現(xiàn)象，這種成本性態(tài)的分析可以作為成本與銷售兩者相對內(nèi)容的關(guān)系，了解銷量的波動與各個層次領(lǐng)域內(nèi)的成本信息的變化，促進會計管理下經(jīng)濟的發(fā)展和進步。例如：一企業(yè)如今自己有一高效器材但只能加工甲成品。就一年來說，最多能生產(chǎn)處15000件，2008年和B企業(yè)簽訂15000件甲商品的合同。一件成品的價格為150元，意見的波動成本為100元，不變的金額為28000元。現(xiàn)C提出用一件100元/件的單價來買甲成品1500件，并且不斷可以合作不添加任何附屬成本。要求：運用成本最小、受益最大的遠側(cè)對此類現(xiàn)象作出決策，如企業(yè)固定的成品生產(chǎn)不能移動，企業(yè)還應(yīng)不應(yīng)該就其簽合同；企業(yè)固定的成品生產(chǎn)不能移動，C企業(yè)對成品的包裝有相應(yīng)的條件，企業(yè)就需要從新買一臺器械配合生產(chǎn)加工，其器械的價格為5000元，企業(yè)該如何考慮；若企業(yè)的自身能力可以承包相應(yīng)的成品的加工生產(chǎn)，并且可以得到加工費1500元，企業(yè)應(yīng)該怎么做；若C企業(yè)用100元/件的價錢買3000件成品，由于這個原因使向B（1）因訂貨量不沖擊正常生產(chǎn)能力，Tcm=1000×（100-80）=2000（元）＞0，可以考慮簽約；（2）由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突，但要形成額外金額3000元，則Tcm=2550×（90-80）-3000=25500（元）＞0，可以考慮簽約；（3）由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突，但要發(fā)生機會成本12000元，則Tcm=1520×（110-100）-2000=-4800（元）＜0，不適合簽合同；（4）由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突，要出現(xiàn)額外的金額1500元，則Tcm=3000×（90-80）-200（130-80）-10000=20000（元），企業(yè)做任何決策均可。

2.在做任何事時要有正確的方法來做出相應(yīng)的決策。在進行投資的決策中，要及時相應(yīng)的做出思考的過程，包括對成本的應(yīng)用價值的分析等。管理會計將成本的波動及相應(yīng)變化當(dāng)做是一個價值的領(lǐng)域體現(xiàn)，成本的發(fā)展波動，即成本是在加工利用中企業(yè)加工內(nèi)部資金的消耗總值。因此，在進行相關(guān)成本的有效化審核計算時，就要系統(tǒng)有效地與成本核算內(nèi)部相關(guān)信息相結(jié)合，讓會計工作更效率高效，信息內(nèi)容更精確合理。在企業(yè)的發(fā)展和管理過程中，企業(yè)對于生產(chǎn)過程中給予的資金投入，在一段時間內(nèi)，它的資金金額會隨著時間的移動而不斷變化，相對來說，這種變化通常呈上升趨勢。企業(yè)通常將投入的資金金額用于企業(yè)的生產(chǎn)和加工，從而給企業(yè)添加資金的額外流動。

四、結(jié)語

管理會計論文范文第5篇

雖然管理會計是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而新生的一門事物，但隨著企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重心的轉(zhuǎn)變以及會計系統(tǒng)的不斷更新完善，在新形勢下，管理會計在企業(yè)的發(fā)展過程中的重要性愈加凸顯，二者融合的趨勢越來越明顯。從理論上來看，財務(wù)會計與管理會計融合的成因主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.財務(wù)會計與管理會計在對象上的相似性

所謂會計對象是指會計審查和監(jiān)督的內(nèi)容。而在市場經(jīng)濟規(guī)律的作用下，企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)活動總是由相應(yīng)的資金運動來加以反映的，一定的資金運動以及它所揭示的企業(yè)經(jīng)濟管理活動就是會計審查和監(jiān)督的內(nèi)容，也就是我們所說的會計對象。在新形勢下，會計對象的研究內(nèi)容也隨之加大，會計管理模式也從傳統(tǒng)的監(jiān)督財務(wù)會計向知識資本管理進行轉(zhuǎn)化。財務(wù)會計和管理會計的對象已經(jīng)不能再局限于企業(yè)一定的資金運動，在新形勢下還應(yīng)當(dāng)包括與物質(zhì)運動、資金運動、信息運動息息相關(guān)的，體現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、客戶等利益相關(guān)方的產(chǎn)權(quán)運動。所以，從整體上來看，財務(wù)會計與管理會計在對象上非常相似。

2.財務(wù)會計與管理會計在根本目標(biāo)上的相似性

傳統(tǒng)企業(yè)觀念認為：財務(wù)會計的目標(biāo)在于編制出反映企業(yè)經(jīng)濟管理運營活動并且向外進行公布的財務(wù)報表；管理會計的目標(biāo)在于對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營進行管理，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。但是，實質(zhì)上，在資本經(jīng)濟化的當(dāng)前形勢下，企業(yè)的管理觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)管理的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R資本和智力資本。而由于智力資本集中體現(xiàn)在財務(wù)會計信息之外，因此，企業(yè)的管理層必須要求由財務(wù)會計和管理會計同時提供相應(yīng)的信息來作為做出決策時的參考。現(xiàn)代會計系統(tǒng)一方面要求財務(wù)會計必須提供真實、準(zhǔn)確的對外供投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)方了解的企業(yè)經(jīng)營管理信息；另一方面要求管理會計改進和創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部管理最大程度的維護利益相關(guān)方的利益。財務(wù)會計與管理會計二者結(jié)合起來為企業(yè)的經(jīng)營管理提供服務(wù)，因此，二者在根本目標(biāo)上非常相似。

3.財務(wù)會計與管理會計在信息來源上的相似性

財務(wù)會計與管理會計都是對企業(yè)的運營管理情況作出的會計分析，都來源于企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)和過程的數(shù)據(jù)信息，只是會計人員對數(shù)據(jù)信息歸納、整理的重點不相同才導(dǎo)致最后信息形式上的不同，但實質(zhì)上，從總體上來說，財務(wù)會計與管理會計在信息來源上是相似的。

二、新形勢下如何才能實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合

雖然不僅從理論上來看財務(wù)會計與管理會計有融合的可能性，而且從實踐上來看二者融合也是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是如何在新形勢下實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合仍然是一道難題。一般來說，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合的方法主要包括以下幾個方面：

1.樹立科學(xué)的會計觀念

在企業(yè)傳統(tǒng)的管理觀念下，往往重視監(jiān)督財務(wù)會計而忽略管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，在新形勢下，這一傳統(tǒng)觀念已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展要求。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)管理者必須樹立科學(xué)的會計觀念，實現(xiàn)監(jiān)督會計向管理、服務(wù)的重心轉(zhuǎn)變，真正將這二者完美結(jié)合起來共同實現(xiàn)“維護投資者利益、提高企業(yè)管理效率”這一終極目標(biāo)。

2.改進并完善企業(yè)的會計體系