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員工管理處罰制度范文第1篇

為維護(hù)正常工作秩序，規(guī)范員工工作行為，提高員工工作的主動性和積極性，提升酒店服務(wù)水平，特制定本管理制度。

一、處罰和獎勵原則

(一)處罰種類分為：

1、行政處罰：告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

①告誡：罰款 10元；

②警告：罰款 50元；

③辭退：只發(fā)放按出勤日計算的基本工資；

(二)獎勵種類分為：

1、行政獎勵：通報表揚(yáng)、嘉獎。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵：各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。

①通報表揚(yáng)：獎金 30元；

②嘉獎：獎金 100元；

③晉級：原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動)；

二、實(shí)施細(xì)則

(一)處罰細(xì)則：

告誡過失

1) 由于工作失誤或不慎，引起客人不快的；

2) 工作推諉、懈怠，工作被動導(dǎo)致服務(wù)工作受影響；

3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心；

4) 沒有正當(dāng)理由，未能很好的完成本職工作的；

5) 工作時飲酒；

6) 個人的儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求；

7) 不遵守酒店著裝規(guī)定；

8) 上下班不按時打卡或簽到；

9) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的；

10) 工作時在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛脫崗；

11) 違反酒店禮貌規(guī)定；

12) 擅自在公共場所高聲喧嘩或有其它干擾他人的行為；

13) 隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣；

14) 報告工作時不誠實(shí)；

15) 隨意使用酒店客人設(shè)施；

16) 工作時干私活；

17) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內(nèi)合計3次以上告誡過失的；

18) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的；

19) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的；

警告過失

1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財產(chǎn)輕度損失或客人投訴；

2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦，國際/國內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的；

3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間；

4) 未經(jīng)許可，擅自在客房內(nèi)過夜的(需同時繳納等額的房款)；

5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品；

6) 因粗心大意丟失酒店房卡鑰匙；

7) 未遵守酒店經(jīng)營程序，導(dǎo)致酒店客人或員工損失；

8) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語；

9) 未經(jīng)許可更改工作班次；

10) 未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天，未對工作造成較大影響的；

11) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定，指示，政策或工作程序；

12) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢；

13) 違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等，未造成嚴(yán)重后果的；

14) 為其他員工打卡；

15) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料，尚不構(gòu)成盜竊的；

辭退過失

1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭吵；

2) 對客人粗魯或頂撞客人；

3) 向客人索要或暗示希望得到小費(fèi)；

4) 為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù)；

5) 欺騙或騷擾客人；

6) 未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙；

7) 在未批準(zhǔn)通知的情況下，無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計兩日；

8) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾?。?/p>

9) 拾遺不交，據(jù)為已有；

10) 同酒店客人進(jìn)行個人交易，損害酒店利益；

11) 組織或參與不道德活動；

12) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善；

13) 偷竊行為；

14) 騷擾、欺辱，危害酒店客人或員工；

15) 斗毆或慫恿打架斗毆；

16) 從事任何違法活動，如賭博、吸毒等；

17) 違反國家法令；

18) 因失職造成酒店較大損失或賓客投訴的。

備注：

1、在告誡處分有效期內(nèi)，重犯類似錯誤將給予警告處分；

2、在警告處分有效期內(nèi)，再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分，崗位工資下調(diào)一級；

3、留店察看期間，有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對其進(jìn)行辭退處理；

4、處分的有效期：告誡1個月，警告2個月，留店察看3個月。

(二)獎勵細(xì)則：

通報表揚(yáng)

1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚(yáng)的；

2) 一貫工作表現(xiàn)良好，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；

3) 拾金不昧；

4)服務(wù)技能優(yōu)越，能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的；

嘉獎

1) 對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議，并證明行之有效的；

2) 因能及時發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；

3) 在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽(yù)的；

4) 3個月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報表揚(yáng)的；

5) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的；

三、具體管理辦法

（一）、日常管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn) 主管人員在日常工作中對員工所做工作進(jìn)行檢查，對存在的工作不足予以糾正，對工作過失予以處罰。

1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)5元/處

包括：1）客房衛(wèi)生打掃不徹底存在的頭發(fā)、污漬、灰塵及房間用品配備不足等情況。

2）前臺存在的不使用禮貌用語，著裝不整，物品擺放雜亂、報表不實(shí)、發(fā)票開具錯誤等情況。

2、嚴(yán)重過失處罰員工標(biāo)準(zhǔn)20元/處

包括：1）空凈客房馬桶未刷、布草未換

2）前臺未實(shí)名登記、挪用備用金或營業(yè)款、賬務(wù)差錯、私開客房

（二）、督查管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)10元/處管理人員20元/處

2、嚴(yán)重過失處罰員工標(biāo)準(zhǔn)40元/處管理人員100元/處

員工管理處罰制度范文第2篇

為了確保各施工單位人身和財產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識，防范于未然。

一、各施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時保護(hù)人員疏散等安全措施。單位要定期召開安全會議，部署不同時期的安全工作重點(diǎn)，不定期開展安全隱患自查，及時消除各類事故安全隱患，各項目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告。

二、對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。經(jīng)常性出入公司的應(yīng)辦理出入證件，無證人員不得隨意進(jìn)入公司的辦公區(qū)域。

三、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。加油機(jī)處要設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志，有專人看守，油罐要全部進(jìn)行掩埋，周圍要進(jìn)行圍欄防護(hù)隔離，嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近。

單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設(shè)施，單位不能及時更換維修，完好率達(dá)不到100%的，給予單位處以200到500元的罰款。

四、施工現(xiàn)場和工人宿舍要留有防火間距，道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。

五、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。

六、二級以上動用明火（火災(zāi)危險的場所）要事先提出申請，說明安全措施，經(jīng)安全保衛(wèi)部門現(xiàn)場檢查確認(rèn)安全后批準(zhǔn)才能予以實(shí)施。三級動火（電氣焊、切割、噴燈等）施工隊要有防范措施，有專人負(fù)責(zé)，有滅火器材。五級風(fēng)天氣不準(zhǔn)實(shí)施動火作業(yè)，嚴(yán)禁動火時交叉

作業(yè)，在進(jìn)行氣割時，氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離，嚴(yán)禁施工人員擅自焚燒垃圾，。

七、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作，無關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險部位和在設(shè)備的空隙間穿行。

八、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。 凡五級以上大風(fēng)天，一律不準(zhǔn)在野外登高作業(yè)。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動力設(shè)備。

九、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。施工單位生活保障用車進(jìn)出公司要辦理通行證，所需拉出去的物資必須開出本單位證明到安全保衛(wèi)部簽字蓋章辦理出門手續(xù)。

十、進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件，違者按《治安管理處罰法》對當(dāng)事人和施工單位給予一定數(shù)額(100-500元)的經(jīng)濟(jì)處罰。

十一、各施工項目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

十二、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十三、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

十四、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離， 對水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。

十五、凡在安全施工中經(jīng)檢查有下列行為之一的施工單位和個人，可給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰：

1、 違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

2、 玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。

3、 發(fā)生事故險情，既不采取防范措施又不及時上報，而發(fā)生事故的

4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延或嫁禍于人的。

5、 對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報復(fù)的。

員工管理處罰制度范文第3篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委常委、副縣長趙澤瓊?cè)谓M長，縣政府成立火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。縣公安局副局長董金虎任副組長，縣消防平安委員會成員單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣消防大隊，消防大隊大隊長劉占發(fā)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)火災(zāi)隱患排查整治專項行動開展。

二、整治范圍

（一）商場、市場、賓館飯店、學(xué)校幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院、公共娛樂場所等人員密集場所；

（二）汽車加油加氣站（點(diǎn)）石油化工企業(yè)、石油庫等易燃易爆單位；

（三）建工程和施工工地；

（四）高層、地下建筑；

（五）文物古建筑、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游景點(diǎn)；

（六）重大火災(zāi)隱患單位；

（七）九小”場所及其他隱患突出的單位或場所。

三、整治措施

嚴(yán)格執(zhí)法，治理工作中要依據(jù)《中華人民共和國消防法》河北省消防條例》等法律法規(guī)要求。堅持高壓態(tài)勢，依照“十條剛性措施”堅決查處違法行為。

（一）未經(jīng)消防平安檢查合格擅自投入使用、營業(yè)的依照《消防法》第五十八條。并處三萬元以上三十萬元以下罰款；存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共平安的予以查封。

（二）存在占用、堵塞、封閉疏散通道、平安入口和消防車道。處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。

（三）使用不合格的消防產(chǎn)品或者國家明令淘汰的消防產(chǎn)品。處五千元以上五萬元以下罰款，并對有關(guān)責(zé)任人員處五百元以上二千元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

（四）存在埋壓、圈占、遮擋消火栓。處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。

（五）違法使用易燃、可燃裝修、裝飾資料的責(zé)令撤除。處五千元以上五萬元以下罰款，并依照《治安管理處罰法》第三十九條，對直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員處五日以下拘留，不能保證消防平安的予以查封。

（六）違法使用、貯存易燃易爆危險品或者非法攜帶易燃易爆危險品進(jìn)入人員密集場所的依照《消防法》第六十二條和《治安管理處罰法》第三十條。

（七）違法使用明火、違反禁令吸煙、燃放煙花爆竹的依照《消防法》第六十三條。情節(jié)嚴(yán)重的處五日以下拘留。

（八）違反規(guī)定設(shè)置員工宿舍、留宿人員的立即清理。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：九）對電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩难b置、使用及線路的設(shè)計、鋪設(shè)、維護(hù)不符合消防平安技術(shù)條件的責(zé)令限期整改。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：十）對構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的要依法提請當(dāng)?shù)卣枰話炫贫睫k。

四、工作方法

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：一）層層發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門要落實(shí)消防工作“四項責(zé)任”即：組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、設(shè)施建設(shè)責(zé)任、檢查考評責(zé)任。要結(jié)合外地實(shí)際。明確排查整治的重點(diǎn)和要求，通過召開會議層層進(jìn)行動員部署。要堅決落實(shí)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)”火災(zāi)隱患排查責(zé)任制，把工作任務(wù)和責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級政府各部門、落實(shí)到每個社會單位、落實(shí)到每個環(huán)節(jié)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：二）單位自查。各單位要嚴(yán)格落實(shí)消防平安主體責(zé)任。廣泛開展達(dá)標(biāo)建設(shè)。各級消防平安重點(diǎn)單位要在顯著位置懸掛張貼“四個能力”宣傳掛圖，各類小場所要懸掛張貼“一懂三會”宣傳掛圖。要對本單位存在火災(zāi)隱患進(jìn)行一次深入細(xì)致的排查，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)本單位“四個能力”建設(shè)存在問題，消除各類火災(zāi)隱患。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：三）全面排查。各有關(guān)職能部門要成立聯(lián)合檢查組。對屬于整治范圍的場所進(jìn)行嚴(yán)排細(xì)查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患，督促單位全面提升“四個能力”建設(shè)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)辦要組織村民委員會、社區(qū)居委會等基層組織和巡防隊員、保安隊員對轄區(qū)單位開展“拉網(wǎng)式”排查，確保檢查到位，不留死角。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：四）政府督查。行動期間。對各地消防平安工作進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查。4月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊對外地消防平安工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，要將重點(diǎn)集中到重大火災(zāi)隱患單位和火災(zāi)高危場所上來，通過實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公等強(qiáng)有力措施，切實(shí)解決一批突出火災(zāi)隱患，有效降低外地本轄區(qū)火災(zāi)風(fēng)險級別。

五、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：一）提高認(rèn)識。事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。去冬今春，縣遭遇50年以來最嚴(yán)重旱情，風(fēng)干物燥，各類致火因素顯著增多，火險等級居高不下，時逢“五一”踏青旅游、人流密集高峰，全縣火災(zāi)防控形勢異常嚴(yán)峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保證和改善民生的高度，清醒研判當(dāng)前消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要針對防火工作存在單薄環(huán)節(jié)，組織實(shí)施各項防范措施，堅決預(yù)防和遏制各類火災(zāi)特別是重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：二）協(xié)同防控。定期組織成員單位召開通氣會通報整治情況，協(xié)調(diào)解決部門配合中存在問題；要建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“十條剛性措施”對不符合消防平安條件、嚴(yán)重威脅公共平安的單位和場所，相關(guān)職能部門要依法吊銷相關(guān)證照，該關(guān)停的必需關(guān)停，該取締的必需取締。公安局要充分發(fā)揮整體合力，組織消防、治安、法制、督察等警種和公安派出所實(shí)行多警聯(lián)動，聯(lián)合開展行動，切實(shí)形成整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時上報工作信息。行動期間，專項行動期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動統(tǒng)計表》附件）于每周五12時前上報縣火災(zāi)隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊）聯(lián)系電話：三）立足實(shí)戰(zhàn)。加強(qiáng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和綜合演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，要按照《2011年消防平安責(zé)任狀》要求，本著“利于當(dāng)前，兼顧久遠(yuǎn)”原則，有計劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)舉高車、大功率消防車等特種消防車輛和搶險救援、攻堅組裝備器材建設(shè)。應(yīng)急救援指揮中心要時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，公安消防部隊要合理調(diào)整一線執(zhí)勤力量，確保正常執(zhí)行滅火救援任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)火情按規(guī)定及時上報，堅決杜絕“有火不報，大火小報、遲報瞞報”等現(xiàn)象，確保各類火災(zāi)信息及時疏通。

員工管理處罰制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：勞資關(guān)系；改善；思路

處罰意味著主體違反了某種受強(qiáng)制保護(hù)的規(guī)則后的社會代價，或者說是報應(yīng)的成本。我們現(xiàn)在主要討論的是用人單位對勞動者的處罰，即資本對于勞動力的控制的表現(xiàn)形式。

一、勞資關(guān)系存在的問題

目前用人單位處分勞動者的合憲性、合法性、人道性、合理性以及科學(xué)性都不同程度的存在問題，作為兩個利益并不完全重疊甚至相對對立的利益范疇，實(shí)務(wù)中的不規(guī)范現(xiàn)象亟待解決，這是我國各種使用勞動力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所面臨的共同的人力資源的管理難題。

1、處罰的范圍存在的問題。在我國的各類企業(yè)中，企業(yè)對員工實(shí)施罰款司空見慣。

2、處罰的依據(jù)存在的問題?！镀髽I(yè)職工獎勵條例》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》、《關(guān)于〈企業(yè)職工獎懲條例〉若干問題的解答意見》、《全民所有制公司職工管理規(guī)定》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈企業(yè)職工獎懲條例〉的實(shí)施辦法》以及勞動部關(guān)于《企業(yè)職工獎懲條例》有關(guān)條款解釋的復(fù)函作為企業(yè)處罰勞動者的依據(jù)，但是由于年代久遠(yuǎn)，其不適應(yīng)性早已成為不爭的事實(shí)。

3、處罰合理性存在的問題。《獎懲條例》第十二條規(guī)定，對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。但是沒有嚴(yán)格的實(shí)施界限，企業(yè)自由裁量的范圍較大，有的企業(yè)只是選擇性的將這些懲罰措施變通使用，甚至有的企業(yè)與行政處罰法中的人身罰，行為罰、申誡罰、經(jīng)濟(jì)罰的處罰方式混同，這些模仿國家機(jī)關(guān)工作人員的內(nèi)部處分條例有著明顯的行政痕跡，且各企業(yè)中普遍存在獎懲不對稱的問題。

4、處罰的程序存在的問題。雖然我國《勞動法》第4條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。”但總的來看，我國勞動法律對用人單位如何“依法”制定內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定的較為簡略，對于內(nèi)部規(guī)章制度的調(diào)整缺乏一整套的法律規(guī)范，如應(yīng)遵循哪些原則、應(yīng)包括哪些內(nèi)容、如何保證法定程序得到遵守、違法責(zé)任等問題，我國目前的勞動立法都存在著空白。

5、懲罰的救濟(jì)存在的問題。對于勞動者而言，勞動仍然是謀生的手段，而不是可有可無的活動。因此勞動者只能通過與生產(chǎn)資料相結(jié)合，以獲得生活的條件。而對于生產(chǎn)資料的所有者，其不存在謀生的問題，而存在獲利與否的問題。

6、處罰的主體存在的問題。勞動者實(shí)施處罰的主體，是指法律規(guī)定有權(quán)設(shè)定處罰規(guī)章以及執(zhí)行處罰的主體或部門。

二、縮小處罰范圍

首先，因為經(jīng)濟(jì)懲罰手段一方面會對員工心理造成沖擊，一方面企業(yè)和勞動者對當(dāng)時情景是很難進(jìn)行舉證的，在這種勞資糾紛中，事實(shí)很難澄清，容易引起勞資矛盾。其次，本文前面已經(jīng)分析了企業(yè)員工管理處罰系統(tǒng)的具有可替代性的。再次，應(yīng)當(dāng)立即讓罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰淡出用人單位對勞動者處罰的范疇，嚴(yán)禁侮辱歧視性的處罰手段。我國勞動法應(yīng)當(dāng)明確禁止用人單位對勞動者采取罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰措施。最后，應(yīng)當(dāng)吸收行政處罰法的處罰原理禁止用人單位對勞動者的同一個錯誤行為進(jìn)行兩次處罰，并規(guī)定雇員錯誤免除處罰的期限。

三、再造對勞動者處罰的流程

逐步取消或者集中收回處罰勞動者的權(quán)力戰(zhàn)略。首先應(yīng)改變對勞資矛盾樂觀和放縱的態(tài)度，貫徹《勞動法》不利于企業(yè)發(fā)展和生存的想法。有的片面認(rèn)為《勞動法》只替工人說話不顧企業(yè)利益。地方政府不同程度的存在僅考慮企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)以及個人的政績的問題，將勞資關(guān)系事實(shí)上交給了勞動力市場供求制約以及依賴于企業(yè)主的自律，事實(shí)上這是非常不可靠的。

四、開發(fā)處罰手段的替代性管理工具

員工管理處罰制度范文第5篇

一、銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險產(chǎn)生的成因

銀行的合規(guī)風(fēng)險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)風(fēng)險與我們熟知的銀行三大風(fēng)險有所不同，合規(guī)風(fēng)險是銀行做了不該做的事，即違法、違規(guī)、違德等而招致的風(fēng)險或損失，銀行自身行為的主導(dǎo)性比較明顯，而三大風(fēng)險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內(nèi)外部環(huán)境而形成的風(fēng)險或損失，內(nèi)外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性比較高。但合規(guī)風(fēng)險與信用、市場、操作風(fēng)險之間又有著緊密聯(lián)系，其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風(fēng)險是三大風(fēng)險特別是操作風(fēng)險存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風(fēng)險的存在使得合規(guī)風(fēng)險更趨復(fù)雜多變，且它們的結(jié)果基本一致，都會給銀行帶來經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)的損失。

二、農(nóng)發(fā)行合規(guī)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

（一）合規(guī)風(fēng)險管理意識普遍比較淡薄。一是重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理。各級機(jī)構(gòu)往往把目光局限于完成考核任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)性管理，有些營業(yè)機(jī)構(gòu)甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險以實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績，加大了銀行合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險。二是重事后管理，輕事前防范。各級機(jī)構(gòu)往往偏重于對己發(fā)生或己存在的風(fēng)險采取事后的管理處罰措施，試圖以嚴(yán)厲的處罰遏制風(fēng)險的出現(xiàn)，而對事前的防范和事中的控制措施卻關(guān)注較少。三是重基層操作人員管理，輕高層管理人員約束。我國銀行業(yè)在合規(guī)風(fēng)險管理上存在著一個根深蒂固的錯誤理念，即重視對基層操作人員的管理，忽視對高層管理人員的約束，似乎只有基層操作人員才有引發(fā)合規(guī)風(fēng)險的可能。事實(shí)上，由于高層管理人員掌握著人、財、物等權(quán)力，由其而引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險，其危害性要遠(yuǎn)大于基層操作人員。

（二）合規(guī)風(fēng)險管理框架仍存在一定缺陷。從目前情況看，農(nóng)發(fā)行在合規(guī)風(fēng)險管理框架上仍存在一定缺陷：一是完善、垂直的合規(guī)風(fēng)險管理體制還沒有完全形成。農(nóng)發(fā)行沒有形成橫向到邊、縱向到底的全面和全方位的合規(guī)風(fēng)險管理架構(gòu)。二是合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)分散。目前農(nóng)發(fā)行合規(guī)性管理分別由風(fēng)險、財會、信貸、客戶等不同的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自律監(jiān)管，這種自立門戶、各自為政的合規(guī)管理模式，使得合規(guī)風(fēng)險管理不能有效地獨(dú)立于經(jīng)營職能，同時由于缺乏專門的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，使得合規(guī)風(fēng)險管理有的部門重疊，形成重復(fù)管理；有的職責(zé)不清，出現(xiàn)管理真空。

（三）合規(guī)風(fēng)險管理法規(guī)制度缺乏可操作性。目前，農(nóng)發(fā)行的合規(guī)風(fēng)險管理還不能完全適應(yīng)防范和化解金融風(fēng)險的需要，不能適應(yīng)銀行審慎經(jīng)營和銀行業(yè)監(jiān)管的需要。銀行內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險管理法規(guī)制度及操作規(guī)則，不少制度規(guī)定有粗略化、大致化、模糊化現(xiàn)象，缺乏可操作性。同時合規(guī)風(fēng)險管理的激勵約束機(jī)制比較欠缺，褒獎力度較小，懲罰措施較輕。一般情況下，只要沒有損失或案件，對違規(guī)人員往往只采取教育和限期整改等措施，很少進(jìn)行嚴(yán)厲處分，對于造成損失或釀成案件的人員，也是處罰了事，沒有舉一反三，從源頭進(jìn)行預(yù)防。

三、加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行合規(guī)管理的建議

（一）倡導(dǎo)主動合規(guī)，培植人人有責(zé)的合規(guī)文化。一是樹立合規(guī)人人有責(zé)的觀念。合規(guī)應(yīng)從高管做起，通過不斷完善治理強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險管理，高管的言行應(yīng)與農(nóng)發(fā)行的宗旨和價值觀念相一致，并通過自身的身體力行，帶動員工恪守職業(yè)道德規(guī)范，有效履行自身合規(guī)職責(zé)。二是倡導(dǎo)主動合規(guī)的合規(guī)文化。倡導(dǎo)主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險隱患或問題，并相應(yīng)地在業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。農(nóng)發(fā)行的績效考核應(yīng)充分體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)風(fēng)險管理的關(guān)系，建立合規(guī)問責(zé)機(jī)制，提高員工的合規(guī)意識，形成良好的合規(guī)文化。三是強(qiáng)調(diào)有效互動的合規(guī)文化。通過合規(guī)與監(jiān)管當(dāng)局的有效互動，解決過去銀行與監(jiān)管者博弈、規(guī)避監(jiān)管規(guī)定的問題，逐步促使農(nóng)發(fā)行把外部的壓力轉(zhuǎn)換成自身合規(guī)經(jīng)營的要求，主動爭取有利于農(nóng)發(fā)行未來發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策。