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工程材料論文范文第1篇

學(xué)生自主案例教學(xué)法”的含義“Web形式”是指在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生面對(duì)的對(duì)象不是教師，而是處于Web網(wǎng)絡(luò)的虛擬仿真環(huán)境中，單人或多人合作進(jìn)行設(shè)計(jì)成分或生產(chǎn)冶煉，Web網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)記錄學(xué)生操作的每一個(gè)步驟，教師通過(guò)前端軟件觀察學(xué)生的操作行為，實(shí)時(shí)回答他們提出的問(wèn)題。“自主”是指學(xué)生學(xué)習(xí)的工程案例不是教師事先準(zhǔn)備的，而是學(xué)生在仿真過(guò)程中自己得到的。由于學(xué)生掌握的專業(yè)知識(shí)和能力存在差異，使用的冶煉設(shè)備、設(shè)置的工藝參數(shù)和成分都不盡相同，因此得到的案例也不同，甚至很大一部分是失敗的案例。“Web主導(dǎo)下材料工程類(lèi)學(xué)生自主案例教學(xué)法”是在教師講授專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容，有針對(duì)性地給學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)虛擬仿真平臺(tái)，學(xué)生在平臺(tái)內(nèi)完成成分設(shè)計(jì)或產(chǎn)品冶煉任務(wù)，遇到問(wèn)題可小組交流，提出改進(jìn)方案。對(duì)典型個(gè)案，進(jìn)行全班講演，同時(shí)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。該教學(xué)法以“任務(wù)”為主線，但不以“任務(wù)”的完成與否做為考核標(biāo)準(zhǔn)，提交的結(jié)果沒(méi)有對(duì)錯(cuò)好壞之分，產(chǎn)生的結(jié)果不重要，結(jié)果產(chǎn)生的原因才重要。鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)尋找可能出現(xiàn)的失常和事故，并運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)去分析、去思考、去解決，強(qiáng)化對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)渴望，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。

二、“Web主導(dǎo)下材料工程類(lèi)

學(xué)生自主案例教學(xué)法”的實(shí)施方案在實(shí)施前，對(duì)實(shí)施的過(guò)程和步驟進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)實(shí)施方案的總體框架和實(shí)施具體步驟進(jìn)行了設(shè)計(jì)，實(shí)施方案如下：第一階段：規(guī)劃。制定教學(xué)目標(biāo)，確定實(shí)驗(yàn)班級(jí)。教材調(diào)整，確定講授重點(diǎn)。以教師為主，包括課堂講授的安排，講授重點(diǎn)的確定，以及為學(xué)生編寫(xiě)模擬操作指導(dǎo)大綱等。第二階段：執(zhí)行。發(fā)動(dòng)學(xué)生，明確任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)操作，案例設(shè)計(jì)。在線指導(dǎo)，提高案例質(zhì)量。以學(xué)生為主，教師指導(dǎo)。使學(xué)生意識(shí)到自己的“工程師”角色，在虛擬仿真環(huán)境中動(dòng)手操作，完成生產(chǎn)任務(wù)。教師可通過(guò)前端軟件實(shí)時(shí)觀察學(xué)生的操作行為，回答他們提出的問(wèn)題并分析模擬結(jié)果。學(xué)生和老師之間、學(xué)生和學(xué)生之間在信息窗口通過(guò)文本進(jìn)行交流。不同地點(diǎn)的學(xué)生可以組合起來(lái)，在同一個(gè)模擬模型中分別進(jìn)行操作。第三階段：分析和討論。根據(jù)模擬操作記錄，全班交流研討，教師點(diǎn)評(píng)。師生結(jié)合，互動(dòng)交流。教師從學(xué)生的操作結(jié)果中選取典型案例，讓學(xué)生制作講演課件，給全班同學(xué)分析自己的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)，教師在交流中給予適時(shí)的點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。第四階段：總結(jié)。遴選優(yōu)秀操作記錄，編寫(xiě)示范案例。對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例進(jìn)行整理歸納，為教師進(jìn)行課62教學(xué)新思維堂多媒體教學(xué)時(shí)使用，也可作為學(xué)生課外預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、自學(xué)的電子版的立體化教材。

三、個(gè)案舉例

鋼鐵大學(xué)網(wǎng)站提供了鋼鐵應(yīng)用、鋼鐵設(shè)計(jì)及冶煉等仿真模塊，包括了現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的主要工序，可以為材料工程，尤其是金屬材料工程專業(yè)大多數(shù)專業(yè)課程教學(xué)所采用。如在金屬學(xué)材料學(xué)課程教學(xué)中，布置了一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)：現(xiàn)收到一客戶訂單，要為一座海洋平臺(tái)生產(chǎn)一種易焊接的高強(qiáng)度厚鋼板，鋼種的成份和工藝路線由生產(chǎn)方來(lái)確定。訂單要求生產(chǎn)9000t的高強(qiáng)度厚板，鋼板對(duì)機(jī)械性能的要求為：屈服強(qiáng)度，LYS＞375Mpa；抗拉強(qiáng)度，530Mpa＜UTS＜620Mpa；54J夏比沖擊轉(zhuǎn)變溫度，ITT＜-40℃；屈強(qiáng)比LYS/UTS＜0.82。使用網(wǎng)站中關(guān)于海洋平臺(tái)用中厚板鋼的設(shè)計(jì)模塊進(jìn)行仿真。【學(xué)生自主案例】鋼種成分的設(shè)計(jì)在工藝路線為50mm鋼板中度控軋、25mm鋼板輕度控軋、90mm鋼板中度控軋的情況下，經(jīng)過(guò)調(diào)試發(fā)現(xiàn)Cr、Mo、Ni、V可以不參與設(shè)計(jì)考慮范圍，C、Si、Mn在一定的含量?jī)?nèi)變化，主要調(diào)節(jié)Cu、Al、N、Nb元素的含量改變鋼材的力學(xué)性能，得到了滿足客戶性能要求的3種不同鋼種。從而使基體強(qiáng)度提高，以及固溶體與運(yùn)動(dòng)位錯(cuò)間的相互作用，阻礙了位錯(cuò)的運(yùn)動(dòng)，從而使鋼種強(qiáng)度提高；2號(hào)鋼種N、Nb、Al含量較高，主要強(qiáng)化機(jī)理是：N與Te形成間隙固溶體，起到固溶強(qiáng)化；在鋼中加入的Nb，Nb元素能形成碳的化合物、氮的化合物或碳氮化合物，在軋制或軋后冷卻中沉淀析出，起到第二相沉淀作用；同時(shí)，N與Al、Nb形成氮化合物或碳氮化合物，能釘扎晶界，阻礙晶粒長(zhǎng)大，起到細(xì)晶強(qiáng)化。3號(hào)鋼種的設(shè)計(jì)是在2號(hào)基礎(chǔ)上調(diào)試Al元素的含量，3號(hào)鋼種Al含量較低。

四、總結(jié)

工程材料論文范文第2篇

公路工程這一范疇內(nèi)，工程材料特有的購(gòu)進(jìn)流程，是項(xiàng)目執(zhí)行固有的根基。供應(yīng)鏈管控這一流程中，如上的環(huán)節(jié)，要經(jīng)由長(zhǎng)時(shí)段的規(guī)劃，妥善予以定位。預(yù)設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要調(diào)和庫(kù)存關(guān)系。公路施工這一路徑下，施工原料購(gòu)進(jìn)，要預(yù)設(shè)統(tǒng)一安排，并妥善去管控和調(diào)度。這樣做，就回避了慣常見(jiàn)到的管控混亂。上游物資特有的采集安排，要分出步驟去創(chuàng)設(shè)；入庫(kù)以后的原料，要分出類(lèi)別，予以管控和協(xié)調(diào)。供應(yīng)原料購(gòu)進(jìn)，要依循特有的方式，去創(chuàng)設(shè)可用的供應(yīng)鏈。這樣做，是實(shí)踐范疇以內(nèi)的必備要求，也考量了現(xiàn)有的真實(shí)需求。采購(gòu)路徑下，可以預(yù)設(shè)采購(gòu)特有的反應(yīng)機(jī)制，以及物料特有的快速投遞。如上的快速機(jī)制，帶有迅捷的總特性，能限縮耗費(fèi)掉的供應(yīng)時(shí)間。除此以外，還要預(yù)設(shè)可靠的、穩(wěn)固的集群機(jī)制。

二、信息管控的運(yùn)用路徑

最近幾年，高新技術(shù)帶有延展的總傾向；現(xiàn)代范疇內(nèi)的信息技術(shù)，正在被延展接納。供應(yīng)鏈管控的路徑，是電子商務(wù)這一體系，在采購(gòu)路徑下的廣泛運(yùn)用。實(shí)效明顯的管控手段，很難脫離開(kāi)現(xiàn)有的現(xiàn)代信息。預(yù)設(shè)可用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，經(jīng)由信息的互通及分享，再考量預(yù)設(shè)的企業(yè)目標(biāo)，就能創(chuàng)設(shè)原料供應(yīng)特有的體系平臺(tái)。在這樣的根基上，逐漸接納優(yōu)化管控的多樣手段。如上的流程，是漸漸延展的歷程，它要依托特有的電子技術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)預(yù)設(shè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突破了慣常見(jiàn)到的需求路徑。這是因?yàn)?，現(xiàn)代范疇內(nèi)的信息技術(shù)，打破了慣用路徑下的時(shí)空限制，能快速延展信息，并妥善運(yùn)送這一信息。這樣做，就促動(dòng)了采購(gòu)成效的提升。除此以外，現(xiàn)代范疇內(nèi)的信息技術(shù)，在供應(yīng)管控這一流程內(nèi)，能夠限縮耗費(fèi)掉的多樣能源，也助推了采購(gòu)管控的執(zhí)行效率升高。供應(yīng)鏈管控的可用保證，就是信息的延展。

三、預(yù)設(shè)的供需安排

3.1導(dǎo)向架構(gòu)下的總安排

公路工程特有的施工路徑下，原料的供應(yīng)，帶有本源的地位，是供應(yīng)管控的側(cè)重考量要素，也是本源的安排。供應(yīng)鏈管控預(yù)設(shè)的向?qū)О才?，要考量最?yōu)情形下的金額占用，以及特有的采購(gòu)方式。執(zhí)行時(shí)段內(nèi)，也要預(yù)設(shè)購(gòu)進(jìn)原料的特有比值，以便接續(xù)的運(yùn)用。在預(yù)設(shè)的導(dǎo)向安排以內(nèi)，人員及耗費(fèi)掉的金額，要能被銜接并調(diào)動(dòng)。在提升原初速率時(shí)，還要優(yōu)化原初的目標(biāo)成效。

3.2供需路徑下的最優(yōu)搭配

公路工程特有的施工進(jìn)度，應(yīng)搭配著帶有高效特性的、快捷的管控途徑，以便管控原料的購(gòu)進(jìn)。對(duì)公路施工這一范疇的企業(yè)，供應(yīng)鏈特有的管理，是最便捷的。然而，在真正接納了這一辦法，予以采購(gòu)時(shí)，還要預(yù)設(shè)采購(gòu)環(huán)節(jié)、接續(xù)庫(kù)存環(huán)節(jié)的向?qū)?，也即這些環(huán)節(jié)特有的最優(yōu)安排。先導(dǎo)性的這些安排，要注重施工路徑下的獨(dú)特需求、購(gòu)進(jìn)原料現(xiàn)有的供應(yīng)態(tài)勢(shì)、接續(xù)的庫(kù)存管控。在銜接著的鏈條以內(nèi)，后續(xù)時(shí)段的庫(kù)存優(yōu)化，是最優(yōu)搭配這一范疇的核心路徑。公路工程預(yù)設(shè)的倉(cāng)庫(kù)，很難與現(xiàn)有的需求契合。除此以外，若要延展原初的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，則要順帶添加原初的管控經(jīng)費(fèi)，以及耗費(fèi)掉的占用資金。這樣一來(lái)，可用的流動(dòng)資金，就帶有遞減的總傾向，這就沒(méi)能與預(yù)設(shè)的目標(biāo)契合。為此，供應(yīng)鏈管控要明晰現(xiàn)有的施工狀態(tài)，采購(gòu)范疇內(nèi)的訂單、供應(yīng)商現(xiàn)有的狀態(tài)、施工場(chǎng)地現(xiàn)有的管控狀態(tài)，都要被辨識(shí)和考量。如上的新模式，帶有時(shí)空的特性，要依循公路工程特有的現(xiàn)狀，選取可用的最佳模式，促動(dòng)管控成效的延展。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程材料論文范文第3篇

1.1BMSCs概念及其特點(diǎn)

間充質(zhì)干細(xì)胞（MSCs）是一類(lèi)來(lái)源于中胚層的具有自我更新及多向分化潛能的干細(xì)胞，廣泛分布于骨髓、臍血、外周血、胎盤(pán)、胎肝、胎腎、胎肺、軟骨膜、骨膜、脂肪及肌肉等組織中。BMSCs具有長(zhǎng)的突觸，最易獲取，因此是目前用于MSCs研究的主要來(lái)源。MSCs在特定的條件下可以誘導(dǎo)分化為跨系，甚至跨胚層的組織細(xì)胞，成為現(xiàn)代組織工程學(xué)中理想的種子細(xì)胞；同時(shí)，MSCs易于導(dǎo)入外源目的基因，易于外源基因的轉(zhuǎn)染和表達(dá)，因此也成為基因治療的首選細(xì)胞。

1.2BMSCs的體外分離和培養(yǎng)

目前分離純化BMSCs的方法主要有4種：（1）貼壁篩選法；（2）密度梯度離心法；（3）免疫磁珠分離法，但后2種分離法價(jià)格昂貴、操作復(fù)雜，其應(yīng)用受到了限制；（4）流式細(xì)胞儀分選法。二維培養(yǎng)技術(shù)已普遍采用，盡管逐步得到改善，但仍存在難以克服的缺點(diǎn)：（1）貼壁的表面積有限，細(xì)胞產(chǎn)量低；（2）無(wú)菌操作過(guò)程繁瑣，容易污染；（3）代謝產(chǎn)物逐漸堆積，排除不及時(shí)易引起細(xì)胞生長(zhǎng)不良甚至退化；（4）細(xì)胞離開(kāi)了體內(nèi)同細(xì)胞外基質(zhì)共同構(gòu)成的三維立體結(jié)構(gòu)，生物學(xué)行為受到影響，容易變異。因此，有人提出三維培養(yǎng)的設(shè)想。1998年，Qiu等對(duì)鼠骨髓基質(zhì)進(jìn)行三維培養(yǎng)。Glowacki等用膠原海綿作為載體進(jìn)行三維灌注培養(yǎng)，減少了代謝產(chǎn)物的聚集，結(jié)果發(fā)現(xiàn)細(xì)胞外基質(zhì)含量提高，所培養(yǎng)的細(xì)胞活性和功能均加強(qiáng)。大載體生物反應(yīng)器已成功用于某些植物和動(dòng)物細(xì)胞的大規(guī)模離體培養(yǎng)，能否將其用于BMSCs的擴(kuò)增培養(yǎng)，并形成產(chǎn)業(yè)化，從而滿足細(xì)胞工程和基因工程對(duì)種子細(xì)胞量的需求，還有待于一些問(wèn)題的順利解決。

2簡(jiǎn)述脫細(xì)胞基質(zhì)（ECM）

2.1ECM的特點(diǎn)

ECM是應(yīng)用物理或化學(xué)方法將異體或異種組織進(jìn)行脫細(xì)胞處理，從而去除組織移植過(guò)程中引起排斥反應(yīng)的相關(guān)抗原，以用于修復(fù)損傷組織的一種新型生物材料。ECM在生物補(bǔ)片材料領(lǐng)域具有重要的研究?jī)r(jià)值。ECM在組織學(xué)方面，它較好地保留了細(xì)胞外基質(zhì)的主要成分和結(jié)構(gòu)，為其植入體內(nèi)修復(fù)缺損組織提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。從豬小腸（SIS）制備的具有顯著的組織來(lái)源特性，經(jīng)常作為ECM支架的原型參照物。在凍干狀態(tài)下，SIS含有90%的膠原，其中最主要的是I型膠原蛋白，并含有少量的III、IV、V和VI型膠原成分。豬膀胱制備的脫細(xì)胞膀胱基質(zhì)（UBM）和SIS含有的膠原類(lèi)型相同，但I(xiàn)II型膠原含量稍多一些，并且UBM含有基底層特殊成分：VII型膠原，該型膠原是UBM區(qū)別于其他ECM的顯著特點(diǎn)。在免疫學(xué)角度，它清除了具有強(qiáng)抗原性的各種細(xì)胞，所以組織抗原性明顯降低。同時(shí)它具有良好的組織相容性這一生物學(xué)特點(diǎn)。不同組織來(lái)源的ECM顯然具有不同的特性。目前ECM的應(yīng)用方式有以下三種：（1）直接替代；（2）做為組織工程的支架材料；（3）埋植充填。ECM作為支架材料近年來(lái)發(fā)展迅猛，展示出強(qiáng)大的生命力及臨床應(yīng)用前景。并且已有應(yīng)用于臨床試驗(yàn)的報(bào)道。

2.2ECM的制備方法

含水的組織薄片可以直接用于支架材料；數(shù)個(gè)含水的組織薄片可以經(jīng)真空壓縮成一個(gè)多層的支架材料；含水的組織薄片也可以冷凍；凍干的薄片可以經(jīng)粉碎制成微粒形式的材料；這種經(jīng)粉碎的材料可以經(jīng)胰酶消化制成液態(tài)的材料，可以再聚合成凝膠或者可以與合成聚合物聚合成一種混合的支架。但常用的為酶消化法、滲透溶液法和去垢劑清洗法。去垢劑多采用聚氧乙烯辛基苯基醚（Triton-x100），胰酶多采用乙二胺四乙酸（EDTA）。

3BMSCs與ECM構(gòu)建組織工程材料

3.1BMSCs與ECM構(gòu)建組織工程材料的可能性

組織工程學(xué)是近年來(lái)新興起的一門(mén)學(xué)科，受到了科學(xué)界的廣泛關(guān)注。其核心是利用組織工程學(xué)技術(shù)與生命科學(xué)的成果，將活細(xì)胞與生物材料結(jié)合，修復(fù)、重建、維持、恢復(fù)或提高人體組織的功能。理想支架材料應(yīng)具備以下要求：（1）有良好的組織相容性；（2）生物可降解性；（3）無(wú)免疫原性；（4）多孔性和高空隙率，利于細(xì)胞的黏附和生長(zhǎng)，誘導(dǎo)組織再生；（5）可塑性；（6）有一定機(jī)械強(qiáng)度。ECM作為一種天然細(xì)胞外基質(zhì)生物材料，幾乎具備以上各種生物特性，ECM是種子細(xì)胞及再生相關(guān)分子復(fù)合良好支架，保留了細(xì)胞外基質(zhì)的生理結(jié)構(gòu)，為種子細(xì)胞的種植提供了良好的三維空間結(jié)構(gòu)和生長(zhǎng)環(huán)境。種子細(xì)胞可以進(jìn)入脫細(xì)胞后，與ECM成分相互作用，產(chǎn)生新生組織。植入體內(nèi)后，干細(xì)胞能在體內(nèi)分化、增值，理論上能豐富組織細(xì)胞和組織結(jié)構(gòu)，解決組織修復(fù)不足的矛盾，提高遠(yuǎn)期效果。因此作為種子細(xì)胞的BMSCs與ECM構(gòu)建是較理想的組織工程材料，具有良好的應(yīng)用前景。

3.2BMSCs與ECM構(gòu)建組織材料的特性

3.2.1生物相容性生物相容性是基質(zhì)

材料在應(yīng)用前首先要解決的問(wèn)題。細(xì)胞與材料的黏附是體外構(gòu)建組織工程的前提和基礎(chǔ)，細(xì)胞必須與材料發(fā)生適當(dāng)?shù)酿じ?，才能進(jìn)行遷移、增殖、分化及生物學(xué)活性的表達(dá)。Zheng等通過(guò)體內(nèi)植入法證實(shí)脫鈣骨基質(zhì)與BMSCs具有良好的生物相容性，且具有體內(nèi)成骨及成軟骨能力。Wang等將BMSCs與完全脫鈣骨基質(zhì)在體外誘導(dǎo)培養(yǎng)成纖維軟骨組織，結(jié)果顯示完全ECM為多孔結(jié)構(gòu)，孔隙較高，可提供寬大的內(nèi)表面和空間，利于細(xì)胞的黏附和生長(zhǎng)，鏡下觀察可見(jiàn)細(xì)胞良好地黏附于支架上，顯示出良好的生物相容性。

3.2.2誘導(dǎo)活性

Li等研究發(fā)現(xiàn)，脫鈣骨基質(zhì)具有良好的軟骨誘導(dǎo)活性，軟骨細(xì)胞共同培養(yǎng)后基質(zhì)中有較多Ⅱ型膠原表達(dá)。Mauney等發(fā)現(xiàn)三維的部分脫鈣骨較其他合成材料具有更強(qiáng)的骨誘導(dǎo)活性以及促進(jìn)人的骨骼間充質(zhì)干細(xì)胞分化的能力。

3.2.3ECM的生物力學(xué)特性

膠原纖維的構(gòu)型因素對(duì)ECM支架的生物力學(xué)性能的影響非常關(guān)鍵，其排列和組合方式是由原組織器官的功能所需決定的。Sun等制備的脫細(xì)胞骨基質(zhì)在力學(xué)性質(zhì)方面，較新鮮未脫細(xì)胞骨基質(zhì)稍減弱，但兩組在彈性載荷、破壞載荷、彈性模量方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，說(shuō)明脫細(xì)胞過(guò)程對(duì)骨松質(zhì)力學(xué)性質(zhì)無(wú)明顯影響。也有以新鮮豬肋骨為原料制備脫細(xì)胞骨基質(zhì)，該材料的載荷-變形曲線顯示，得出材料的彈性模量顯著增加，但其壓縮破壞負(fù)荷、破壞極限、壓縮極限及極限比率等均有減少和降低，但與新鮮骨組織差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。也有用NaOH消蝕法制備脫細(xì)胞真皮基質(zhì)，進(jìn)行抗張力試驗(yàn)，將ECM片與Marlex網(wǎng)（來(lái)自美國(guó)巴德公司）裁剪成2cm×3cm大小的平片，置于夾持器上，以50mm/min拉伸，記錄拉至補(bǔ)片完全斷裂時(shí)所用的力。將單獨(dú)ECM片與Marlex網(wǎng)行抗張力試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：Marlex網(wǎng)的抗張力高于ECM。但植入體內(nèi)5周后，ECM筋膜組織的抗張力高于Marlex筋膜組織。與文獻(xiàn)報(bào)道相似。當(dāng)對(duì)SIS進(jìn)行雙軸力學(xué)性能測(cè)試的時(shí)候，其纖維排列方式使SIS顯示各向異性的力學(xué)特點(diǎn)，在纖維縱軸方向上具有很好的張力和切向力。加上外力后，ECM內(nèi)的纖維排列會(huì)發(fā)生變化，不僅是膠原纖維從典型的彎曲狀態(tài)變成直線狀，而且纖維還可以向張力方向發(fā)生扭轉(zhuǎn)，只要在支架可承受的范圍內(nèi)，這種扭轉(zhuǎn)是可以回復(fù)的，而且可以通過(guò)簡(jiǎn)單的仿射模型對(duì)支架膠原排列變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。但是過(guò)強(qiáng)且不對(duì)稱的張力會(huì)造成扭轉(zhuǎn)的不可回復(fù)，從而造成支架的整個(gè)生物力學(xué)特性的改變。

3.2.4ECM植入體內(nèi)后的力學(xué)性能變

化植入體內(nèi)后，ECM的機(jī)械性能會(huì)發(fā)生變化，這種變化和材料降解率、植入部位組織微環(huán)境和機(jī)械微環(huán)境關(guān)系密切，另外還和新生細(xì)胞種植并生成新細(xì)胞外基質(zhì)的速度和范圍相關(guān)。一些研究表明：植入后短期內(nèi)，由于ECM在體內(nèi)的快速降解，會(huì)導(dǎo)致承受張力能力下降，這在大鼠膀胱和肌腱的替代實(shí)驗(yàn)中，進(jìn)行ECM的體內(nèi)降解定量測(cè)定，均得出了類(lèi)似結(jié)果。降解同時(shí)發(fā)現(xiàn)新生組織的替代，在重建的早期，降解較快，但新生的ECM組織卻未能完全替代，因此導(dǎo)致最初的力學(xué)性能下降。但是，一旦遷入的細(xì)胞定植后開(kāi)始在ECM上擴(kuò)增，則產(chǎn)生快速的ECM支架重構(gòu)，從而支架強(qiáng)度和力學(xué)性能重新獲得改善。

4盆底重建中的應(yīng)用

工程材料論文范文第4篇

新型工程產(chǎn)品和材料的不斷應(yīng)用，造價(jià)員無(wú)法全面收集這些新材料、新產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)格。施工單位利用這一管理漏洞使用傳統(tǒng)材料冒用新材料，致使工程產(chǎn)品價(jià)格虛高，新產(chǎn)品的價(jià)格與質(zhì)量信息的嚴(yán)重偏離直接影響工程造價(jià)的有效管理。合同管理問(wèn)題。施工單位為了自身的利益著想，可能會(huì)在簽訂安裝施工合同時(shí)在一些具體要求玩貓膩。如工程的施工條件、工程的索賠、工程合同價(jià)格等故意表達(dá)不清楚，使合同在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中因?yàn)楹贤瑮l款不夠精細(xì)而給施工單位留下利益空間，多收取工程造價(jià)，致使工程的造價(jià)被人為抬高。

二、有效控制工程造價(jià)的對(duì)策

1.加大設(shè)計(jì)工程的管理力度。加強(qiáng)設(shè)計(jì)工程的控制和管理，優(yōu)化組織工程設(shè)計(jì)，要選用技術(shù)性強(qiáng)、實(shí)用、成本低的工程施工方案。組織專家對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，審查工程的施工方案，采用價(jià)值工程不斷對(duì)比設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指數(shù)，挖掘潛在的節(jié)約費(fèi)用空間。要有效控制工程造價(jià)，必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，做到精益求精。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員要共同設(shè)計(jì)，按投資估算控制設(shè)計(jì)，優(yōu)化并甄選設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)同意后方可招標(biāo)施工。

2.提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)能力。工程造價(jià)對(duì)專業(yè)能力要求很高，這就要求造價(jià)人員必須注重提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期參加造價(jià)培訓(xùn)，提高自己的知識(shí)面，同時(shí)要對(duì)工程中包括的電氣、給排水、暖通、空調(diào)、儀表等各類(lèi)知識(shí)要有充分的了解。造價(jià)人員要隨時(shí)隨地開(kāi)拓自己的知識(shí)領(lǐng)域，加強(qiáng)掌握多種學(xué)科知識(shí)的儲(chǔ)備，多多吸取安裝技術(shù)方面新工藝和新材料的知識(shí)。要實(shí)地深入現(xiàn)場(chǎng)與其他工作人員溝通，以提高自己處理業(yè)務(wù)，審核造價(jià)的能力。

3.重視結(jié)算審查。審查工程造價(jià)，對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制就必須重視結(jié)算審查結(jié)果。通常在進(jìn)行結(jié)算審查時(shí)只是針對(duì)工程中重要的、大型的、有難度的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，而其他一些影響較小的、造價(jià)不高的分項(xiàng)目通常忽略。這就要求結(jié)算審核必須做到準(zhǔn)確、真實(shí)和迅速。造價(jià)人員要深入了解審核結(jié)算的各種資料，詳細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)、圖紙和資料，以便產(chǎn)生準(zhǔn)確無(wú)誤的審核結(jié)果。

4.有效控制工程招標(biāo)。工程招標(biāo)是降低工程成本的最優(yōu)途徑，在建筑項(xiàng)目開(kāi)展招標(biāo)時(shí)，業(yè)主必須提升招、投標(biāo)的公開(kāi)性和公平性，使招標(biāo)變得更透明更合理，必須選擇投標(biāo)標(biāo)價(jià)、施工設(shè)計(jì)、投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)和以往投標(biāo)業(yè)績(jī)綜合比分?jǐn)?shù)最高的投標(biāo)單位，嚴(yán)格、有效地控制工程招標(biāo)，確保招標(biāo)公開(kāi)公正。

5.加強(qiáng)安裝材料價(jià)格控制。工程所用材料的價(jià)格作為工程造價(jià)的組成部分，必須要加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的控制。在材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，安裝材料價(jià)格經(jīng)常變化，工程的造價(jià)部門(mén)應(yīng)建立起完備、系統(tǒng)、全面的材料價(jià)格信息庫(kù)，隨時(shí)收集材料的價(jià)格信息，統(tǒng)一管理、分析這些材料的實(shí)用性，提升企業(yè)管理安裝材料價(jià)格信息的準(zhǔn)確程度。

三、結(jié)束語(yǔ)

工程材料論文范文第5篇

1.1采購(gòu)的本質(zhì)

采購(gòu)的本質(zhì)是資源從供應(yīng)者轉(zhuǎn)移到用戶手中的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容轉(zhuǎn)移，首先是資源的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，其次是資源的實(shí)體的轉(zhuǎn)移。前者是商流，后者是物流。采購(gòu)過(guò)程就是這兩者的完整結(jié)合，缺一不可。采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)行為，企業(yè)要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就要使用科學(xué)的采購(gòu)方法，不斷的降低采購(gòu)成本，以最少的成本去獲取最大的效益。

1.2項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目采購(gòu)管理是整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目采購(gòu)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益，甚至是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。有效的采購(gòu)管理可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高業(yè)主的滿意度，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目采購(gòu)管理是指通過(guò)科學(xué)的管理方式，在正確的時(shí)間，以合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)良好質(zhì)量的原材料、服務(wù)和設(shè)備。它包括采購(gòu)需求確定、采購(gòu)方式選擇、采購(gòu)合同簽訂、財(cái)務(wù)結(jié)算及采購(gòu)驗(yàn)收等的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)的管理活動(dòng)，有效的采購(gòu)管理可以為大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)做出顯著貢獻(xiàn)。

2材料采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，材料采購(gòu)管理在工程項(xiàng)目中的作用正明顯增強(qiáng)。材料采購(gòu)管理的主要作用如下：首先，材料采購(gòu)管理對(duì)于材料供應(yīng)和質(zhì)量有保障作用；其次，它對(duì)于材料成本起著控制作用，在總成本控制中具有舉足輕重的作用；最后，選擇成本低性能優(yōu)的材料是采購(gòu)管理的重要目標(biāo)，嘗試物美價(jià)廉的新材料是有效降低成本的方法。因此，材料采購(gòu)管理能促進(jìn)新型材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

2.1采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題

目前，材料采購(gòu)管理主要面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：①材料采購(gòu)管理體制的不健全。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，材料采購(gòu)基本由采購(gòu)部門(mén)獨(dú)立完成，材料采購(gòu)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因此，往往會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為采購(gòu)計(jì)劃制定不完善，或者有章不循，執(zhí)行不徹底，采購(gòu)價(jià)格受人情影響，如領(lǐng)導(dǎo)直接決定貨物供應(yīng)商，不考慮性價(jià)比，導(dǎo)致工程材料成本難以控制，貨物儲(chǔ)存管理混亂，出現(xiàn)丟失報(bào)廢現(xiàn)象嚴(yán)重，存儲(chǔ)貨物不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)或盤(pán)點(diǎn)后的結(jié)果不及時(shí)處理，責(zé)任不落實(shí)等；②材料采購(gòu)管理人員履職不夠。工程項(xiàng)目中材料采購(gòu)一般由采購(gòu)部獨(dú)立完成，該部門(mén)權(quán)限過(guò)大缺少相應(yīng)的約束機(jī)制。因此，采購(gòu)管理人員的素質(zhì)與采購(gòu)的控制直接相關(guān)。在實(shí)際過(guò)程中，有極少數(shù)人為了個(gè)人利益與少數(shù)供應(yīng)商串通一氣，抬高材料價(jià)格，更有甚者以次充好，從中謀取私利。這樣不僅損害了企業(yè)的利益，更敗壞了企業(yè)的聲譽(yù)；③材料采購(gòu)管理水平低。目前，大部分工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作都還是停留在手工操作的階段，信息化程度低，不能對(duì)工程需求做出快速的反應(yīng)。這樣，必然導(dǎo)致工作效率低下、成本費(fèi)用高、時(shí)效性差、管理不規(guī)范且難以控制。④采購(gòu)信息管理難度高。由于工程項(xiàng)目需要的材料數(shù)量大且種類(lèi)多，因此，選擇一個(gè)最佳的供應(yīng)商對(duì)工程項(xiàng)目成本控制意義重大。考慮到在材料采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)方和供應(yīng)商為了各自利益都會(huì)保留自己的信息，不能進(jìn)行有效的信息溝通，這樣不經(jīng)提高了交易成本，也帶來(lái)了交易風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致采購(gòu)難度增大。

2.2解決問(wèn)題的措施

針對(duì)材料采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題，提出了以下幾點(diǎn)有效措施：①建立健全的材料采購(gòu)管理體系。首先，材料采購(gòu)計(jì)劃包括了目標(biāo)任務(wù)、采購(gòu)原則、程序等，它是項(xiàng)目采購(gòu)工作的指導(dǎo)性文件。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)計(jì)劃的制定是項(xiàng)目材料采購(gòu)管理工作的順利進(jìn)行的重要保障。其次，采購(gòu)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它具有風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)主要求嚴(yán)格等特點(diǎn)。因此，建立專門(mén)的采購(gòu)組織隊(duì)伍，與供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，得到最低價(jià)格。另外，專業(yè)化的隊(duì)伍能極大提高工作效率，規(guī)范采購(gòu)工作，從而降低采購(gòu)成本，增大利潤(rùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目部投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。②定期人員培訓(xùn)和考核。材料采購(gòu)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作效率直接掛鉤。因此，定期組織材料采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，建立考核機(jī)制，定期對(duì)采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，將相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，刺激員工的積極性。③建立材料采購(gòu)信息系統(tǒng)。材料采購(gòu)信息系統(tǒng)包括價(jià)格分析系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、計(jì)劃采購(gòu)系統(tǒng)等幾個(gè)子系統(tǒng)模塊。采用計(jì)算機(jī)來(lái)取代人工的事務(wù)處理，能有效提高管理效率，又能夠完成手工難以完成的信息處理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控材料采購(gòu)信息，能及時(shí)對(duì)采購(gòu)信息的變化做出反應(yīng)。④加強(qiáng)供應(yīng)商管理。選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，并與之建立相互信任、長(zhǎng)期合作的關(guān)系，則供應(yīng)商勢(shì)必會(huì)提供更多的優(yōu)惠，這樣直接降低了采購(gòu)成本。另外，長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量穩(wěn)定，驗(yàn)貨的頻率大大降低，降低了驗(yàn)貨成本，也避免了進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不穩(wěn)定影響工程質(zhì)量和進(jìn)度等問(wèn)題。

3結(jié)束語(yǔ)