前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇勞動競賽活動方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

勞動競賽活動方案范文第1篇

一、活動內(nèi)容

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞動競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：

1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟效益。

2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應(yīng)用新的施工工藝，促進了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備：改進或引進、應(yīng)用較先進的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。

4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟增長點。

工作創(chuàng)新包括：

1、管理創(chuàng)新：在局各項管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟效益。

2、經(jīng)營創(chuàng)新：堅持“大地質(zhì)、大市場”理念，在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴大，或通過努力，取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項目。

3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評。

4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報運作、資質(zhì)升級、基地建設(shè)、項目立項等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的積極影響。

二、活動時間

20__年開始，以后每年評比表彰一次。

三、評比方式

1、以項目為單元進行評比。每年年未，各單位采取基層申報和單位推薦結(jié)合的方式，將項目的參與人員、項目的主要內(nèi)容、特點及取得的成果整理后，集中上報局工會。

2、局成立創(chuàng)新項目評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)項目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會，工作人員由局工會、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負責(zé)人和各隊（基地）工會及局機關(guān)工會主席組成，負責(zé)項目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項目以各單位、部門自愿申報為主，局創(chuàng)新評比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時掌握的工作情況，對重要的創(chuàng)新項目也可直接給予表彰。

四、表彰獎勵

技術(shù)創(chuàng)新獎和工作創(chuàng)新獎各設(shè)獎項3-5名，局工作會上對:請記住我站域名獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎勵，每一獲獎項目獎勵20__-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會籌集1萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措，以活動為契機，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動方案，通過宣傳活動的意義和內(nèi)容，動員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中來。

3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動的落實方案，宣傳活動中涌現(xiàn)出的好的做法，報道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

創(chuàng)新活動項目申報表

項目名稱

項目主要參與人員

項目主要內(nèi)容

項目實施效果

勞動競賽活動方案范文第2篇

一、在新的形勢下。工會組織開展勞動競賽對于推動企業(yè)施工生產(chǎn)，具有十分重要的意義

(一)勞動競賽是工會組織更好地發(fā)揮職工群眾主人翁精神，促進企業(yè)施工生產(chǎn)的傳統(tǒng)活動，富有最廣泛的職工群眾基礎(chǔ)

多年的工會工作實踐證明，工會組織在不同的歷史時期，組織職工群眾開展勞動競賽活動，可以最大限度地發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，有力促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益和加快發(fā)展的步伐。進入新的歷史時期。我們企業(yè)在改革重組后，在發(fā)展戰(zhàn)略上要做大、做強企業(yè)。施工生產(chǎn)的觸角已經(jīng)延伸到全國各地，甚至打人國際建筑市場。項目部走南闖北，企業(yè)競爭非常激烈。在這種新的形勢下，企業(yè)要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展的步伐。就需要廣大職工群眾在日常的施工生產(chǎn)中，最大限度發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。工會組織適時組織開展勞動競賽活動，正是為廣大職工群眾搭建了更好地發(fā)揮作用的平臺。是有著極其重要的現(xiàn)實意義的。

(二)勞動競賽是工會組織融入中心，服務(wù)大局，促進企業(yè)施工生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的有效方法

由于勞動競賽特有的創(chuàng)造功能、激勵功能、教育功能、協(xié)調(diào)功能這“四大”功能，工會組織在新的歷史時期，在新的形勢下，通過組織職工群眾開展勞動競賽，不僅可以引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)先進的知識、文化和技能，豐富自身的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率，增強崗位競爭能力，而且通過開展勞動競賽活動。能夠在企業(yè)中迅速掀起比學(xué)趕幫超，激發(fā)職工群眾施工生產(chǎn)熱情和工作干勁，使廣大職工群眾的聰明才智得以充分發(fā)揮，將有力地推動企業(yè)保安全，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶工期，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益，加快發(fā)展的步伐。所以說開展勞動競賽活動，是工會組織在新的歷史時期，在新的形勢下，融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮作用的有效方法和一種好的形式。

二、在新的形勢下，開展好勞動競賽的有效方法

隨著企業(yè)改革的不斷深化和實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展的步伐越來越快，一個項目部一年完成的施工生產(chǎn)任務(wù)量，往往是過去一個段、一個處一年完成的產(chǎn)值和利潤。企業(yè)加快發(fā)展的這種新形勢，不僅給我們工會組織開展勞動競賽帶來新的機遇，同時也帶來一些新的問題和挑戰(zhàn)。面對新的歷史時期，新的發(fā)展形勢，我們工會組織要開展好勞動競賽活動，推動企業(yè)施工生產(chǎn)。提高經(jīng)濟效益。就要抓好以下三步。

第一步，要抓好勞動競賽的前期準(zhǔn)備工作。

一要建立健全勞動競賽組織機構(gòu)和各項有關(guān)制度。要開展好勞動競賽，首先要有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確勞動競賽由誰牽頭組織，由誰具體主抓，也就是要明確勞動競賽委員會成員的各自分工和崗位責(zé)任制，這樣才能有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有制度地抓好勞動競賽活動。

二要制定好勞動競賽的活動方案。勞動競賽委員會要根據(jù)施工生產(chǎn)中的急、難、新、重、險等任務(wù)，具體確定勞動競賽的整體方案，然后再按照方案具體組織實施。勞動競賽方案要包括競賽名稱、時間、參賽人員、評比條件、獎勵辦法等條款。

三要抓好宣傳發(fā)動工作。工會組織要編寫好競賽活動的宣講提綱，充分利用會議、廣播、板報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)園地等宣傳工具和宣傳形式，大張旗鼓宣傳勞動競賽有關(guān)事宜，對職工群眾進行最廣泛的宣傳發(fā)動，迅速形成良好的勞動競賽的輿論氛圍。

第二步，要抓好勞動競賽過程中的組織工作。

一是勞動競賽委員會成員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正沉下去，深入到施工生產(chǎn)第一線，和職工群眾一起參加勞動競賽，掌握勞動競賽的第一手材料。根據(jù)整個施工生產(chǎn)的中的安全、質(zhì)量、進度，成本控制等情況，來及時調(diào)整競賽的主攻方向，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)開展好勞動競賽活動。

二要及時發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型。在勞動競賽中，工會組織要善于發(fā)現(xiàn)好的典型，及時總結(jié)典型事跡，大張旗鼓宣傳典型，號召廣大職工群眾向典型人物、典型事跡學(xué)習(xí)，使勞動競賽迅速形成你追我趕，比學(xué)趕幫超的局面。

第三步，要抓好勞動競賽的總結(jié)評比和表彰獎勵工作。

勞動競賽結(jié)束后，工會組織要根據(jù)競賽目標(biāo)完成情況，及時進行總結(jié)、評比和表彰。這樣既可以使勞動競賽不虎頭蛇尾。又可以對優(yōu)勝者進行表揚和獎勵，使參賽的職工群眾的榮譽感和好勝心得到滿足，這樣有利于進一步激發(fā)參賽者的熱情。

三、在新的形勢下。開展勞動競賽要注意的幾個問題

在新的形勢下，我們在開展勞動競賽活動中，還要注意抓好以下三件事：

(一)開展勞動競賽的定位要準(zhǔn)

我們工會組織開展勞動競賽的目的，是為了調(diào)動職工群眾的施工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，來促進、推動施工生產(chǎn)上的安全、質(zhì)量、工期按照上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求去完成，以實現(xiàn)職工群眾的勞動生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，提高企業(yè)知名度和競爭實力。所以我們工會組織在開展勞動競賽上，要定位于“四個有利于”這個位置上。即開展這項勞動競賽，是否有利于調(diào)動職工群眾的施工生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性；是否有利于施工生產(chǎn)中的保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、搶工期和提高效益上；是否有利于企業(yè)創(chuàng)建品牌工程，提高企業(yè)競爭能力上；是否有利于提高企業(yè)知名度，樹立良好的企業(yè)形象上。

(二)開展勞動競賽的形式要活

由于每個企業(yè)，每個項目部人員組成不同，工程的項目不同。施工生產(chǎn)的難點和重點不同，上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求也不同，為此我們工會組織在開展勞動競賽上，不能搞一刀切，一個模式。我們要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況，選擇不同的競賽方式，如安全、質(zhì)量攻關(guān)達標(biāo)賽，小指標(biāo)百分賽，崗位對手賽，百日大會戰(zhàn)等。通過這些靈活多樣的競賽方式，來充分調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，來推動、促進企業(yè)在施工生產(chǎn)中取得良好的安全、質(zhì)量、效益成果，進一步來加快企業(yè)發(fā)展的步伐。

(三)開展勞動競賽的抓法要實

要使勞動競賽取得好的效果，我們工會組織不僅要選準(zhǔn)競賽的切入點，把職工群眾真正的發(fā)動起來，而且還要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要不圖虛名。不擺花架子，下真功夫，花大力氣，實實在在抓好競賽的每一個環(huán)節(jié)，實實在在抓好競賽的每一天，只有這樣把競賽活動抓實了。才能取得最好的競賽效果，才能最好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

勞動競賽活動方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：勞動競賽；實踐思考

中圖分類號：D296.1 文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1009-9166（2011）008(C)-0066-01

開展勞動競賽是企業(yè)工會組織在長期實踐中形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，也是調(diào)動企業(yè)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。工會十五大在今后五年的工作任務(wù)中就明確提出：“以創(chuàng)建‘工人先鋒號’為載體，廣泛開展職工職工建功立業(yè)活動，大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，更加充分地發(fā)揮工人階級主力軍作用”。面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭，企業(yè)不僅需要正確的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，更需要勞動競賽這樣的“助推器”。勞動競賽的主體是職工群眾，企業(yè)只有充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能更好地推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。因此面對新的形勢，企業(yè)開展勞動技能競賽仍然有著十分重要的意義。

一、企業(yè)開展勞動競賽的重要性

1、開展勞動競賽有利于提高企業(yè)的競爭能力，推進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，在全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的大背景下，各類企業(yè)都在積極的引進先進技術(shù)，提高產(chǎn)品的附加值和知識價值。通過勞動技能競賽這個載體，以全員參與的方式把公司的戰(zhàn)略貫徹到企業(yè)發(fā)展過程中，改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理自上而下的單向性，促進了企業(yè)管理的科學(xué)化，調(diào)動了廣大職工的積極性，激發(fā)了職工的創(chuàng)造性，提升了職工的技能水平，促進了企業(yè)科學(xué)發(fā)展[1]。

2、開展勞動競賽有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，推進職工隊伍的全面發(fā)展。以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升，來推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建和諧企業(yè)、加快推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求和重要保證。勞動競賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵賽場，是發(fā)揮職工能力才華的廣闊舞臺[2]。扎實開展勞動技能競賽活動，有利于引導(dǎo)廣大職工不斷增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人知識化進程，努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動者大軍。

3、開展勞動競賽有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進共創(chuàng)共享共贏。從企業(yè)發(fā)展的長遠利益、長遠目標(biāo)來說，構(gòu)建和諧企業(yè)是社會穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)得以發(fā)展壯大的需要。企業(yè)與職工的利益是息息相關(guān)，兩者利益的實現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。開展勞動競賽活動，把傳統(tǒng)的以“比、學(xué)、趕、幫、超”為標(biāo)志的勞動競賽與市場經(jīng)濟的競爭機制、激勵機制、共贏機制、誠信機制有機結(jié)合起來，增強了企業(yè)的盈利能力，也有利于增進勞動關(guān)系雙方的溝通與合作，實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏[2]。

二、企業(yè)開展勞動競賽的有效方法

1、企業(yè)應(yīng)組建勞動競賽組織機構(gòu)，加強宣傳發(fā)動。企業(yè)應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組以及以工會組織為主體的工作小組，充分發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用，通過召開動員大會、企業(yè)內(nèi)部報刊、電視、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體手段，進行廣泛的宣傳發(fā)動，營造聲勢，擴大競賽活動的影響面，為勞動的開展?fàn)I造良好的競賽氛圍，形成“行政主導(dǎo)、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的競賽格局。同時，企業(yè)應(yīng)要求基層單位也要建立相應(yīng)的工作體系，確保企業(yè)勞動競賽組織機構(gòu)的完整。

2、企業(yè)應(yīng)建立求實創(chuàng)新的競賽方案。制定切實可行的活動方案，是職工群眾廣泛參與勞動競賽的重要保證。工作小組應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際，制定符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要、符合職工隊伍整體素質(zhì)特點的競賽指標(biāo)，競賽指標(biāo)既不能過低，讓職工感到?jīng)]有挑戰(zhàn)性；又不能過高，讓職工感到?jīng)]有可能性，競賽指標(biāo)的設(shè)立應(yīng)該讓職工感到“跳一跳可以摘到”。

3、企業(yè)應(yīng)加強勞動競賽的過程管理。過程管理是企業(yè)開展勞動競賽能否取得實效的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)建立勞動競賽的管理辦法，定期組織勞動競賽開展情況的調(diào)研，掌握基層開展勞動競賽的動態(tài)，不斷修正競賽指標(biāo)；企業(yè)應(yīng)建立競賽通報點評制度，定期通報點評基層開展勞動競賽的進展情況，提高基層組織的榮譽感，推動勞動競賽的蓬勃開展；企業(yè)應(yīng)建立勞動競賽聯(lián)系點指導(dǎo)制度，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的成員應(yīng)與基層建立聯(lián)系對口制度，以及時掌握基層的有關(guān)動態(tài)，定期調(diào)研分析競賽開展情況，幫助基層研究解決遇到的具體問題，對基層出現(xiàn)的先進典型進行總結(jié)提煉和推廣。

4、企業(yè)應(yīng)建立有效的評比獎懲制度，有效的評比獎懲制度是提高職工參與競賽積極性的重要手段。在開展勞動競賽過程中，企業(yè)要做到及時總結(jié)，及時評比，及時獎勵。對勞動競賽中做出突出貢獻的集體和個人，不僅要加強宣傳，而且更要給予重獎，并與評選勞模，工資晉級、提拔任用等方面結(jié)合起來，充分體現(xiàn)出在政治上取得榮譽，物質(zhì)上得到實惠這一原則。

總之，企業(yè)要充分認識開展勞動競賽對于提高職工隊伍素質(zhì)、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用，認真策劃勞動競賽的實施，通過周密安排，集思廣益、宣傳發(fā)動，切實調(diào)動職工群眾參加勞動競賽的積極性；通過總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、實施獎懲，切實調(diào)動職工群眾的創(chuàng)造性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高職工隊伍的操作技能水平，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

作者單位：中國石化上海石油化工股份有限公司黨委辦公室

參考文獻：

勞動競賽活動方案范文第4篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進技術(shù)進步和提高職工素質(zhì)為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調(diào)考》、《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》等2項技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會（勞動保護監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責(zé)本單位勞動保護監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動；個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

（4）、積極開展“十佳班組”創(chuàng)建活動

勞動競賽活動方案范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由縣工商聯(lián)、總工會、勞動和社會保障局、**市變壓器業(yè)商會組成**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1）。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”）。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市變壓器業(yè)商會，負責(zé)競賽活動的具體組織工作。

二、參賽對象和競賽內(nèi)容

（一）參賽對象

參賽對象為**市變壓器業(yè)商會會員企業(yè)中從壓器繞線操作的相關(guān)人員。參賽選手必須熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，從壓器繞線操作工作，具有一定的生產(chǎn)技能和經(jīng)驗。

（二）競賽方式和內(nèi)容

競賽方式由理論知識競賽和技能操作競賽兩部分組成。

1、理論知識競賽的內(nèi)容包括變壓器生產(chǎn)操作法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及有關(guān)的生產(chǎn)知識。

2、操作技能競賽的內(nèi)容主要是根據(jù)提供的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場完成變壓器繞線操作相應(yīng)技能的工作。

三、成績評定

（一）競賽形式

所有參賽選手必須參加理論競賽和操作技能競賽的所有項目，總分由理論考核與操作技能分合并計算。

理論考核競賽試卷總分100分，以閉卷方式進行，考試時間為60分鐘。

操作技能競賽實行100分制，由專家現(xiàn)場評判打分，并當(dāng)場公布評分結(jié)果。

個人成績的理論考核競賽和操作技能競賽實際得分按3:7的權(quán)重進行加權(quán)換算后得出總分；按總分高低進行個人名次排序。

四、競賽時間和地點

競賽由**縣變壓器繞線操作技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，初定于10月上、中旬在**城區(qū)舉行。

五、表彰獎勵

本次競賽設(shè)個人綜合獎、單項獎和組織獎，獲獎?wù)呓o予精神和物質(zhì)獎勵。

1、綜合獎：根據(jù)得分進行排名，設(shè)一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予獲得前6名的個人為“**縣變壓器繞線操作能手”稱號。第一名提請縣政府頒發(fā)“**縣技術(shù)能手”稱號。

2、單項獎：競賽分設(shè)理論考核競賽單項、操作技能競賽等2個單項獎，獲上述2個單項1-6名的選手，由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)獲獎證書。

3、組織獎：對在這次活動中組織工作突出的會員企業(yè)和部門由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)組織獎。

六、相關(guān)要求

（一）各會員企業(yè)、各相關(guān)部門要切實加強對這次競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責(zé)，明確工作職責(zé)，積極做好本企業(yè)參賽選手的資格預(yù)審工作，確保全縣技能競賽的圓滿完成。