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下一步工作措施范文第1篇

3月初，對我鎮(zhèn)每個村莊的村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行摸底排查，村級文化服務(wù)中心面積及文體廣場硬化面積達(dá)標(biāo)的村莊60個，除拆遷村以外未能達(dá)標(biāo)的28個村莊督促其租賃民房，并簽訂租賃合同，全鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)率100%。

3月份，縣文廣局統(tǒng)一招標(biāo)，對我鎮(zhèn)文化站進(jìn)行裝修，結(jié)合村干部把文化站內(nèi)兩個住戶進(jìn)行清理，使裝修隊伍順利完成裝修。文化站目前還不能面向群眾投入使用，近期把文化站內(nèi)各項設(shè)施配備完整后，年底前能夠使用。

6月29日，我鎮(zhèn)舉辦第二屆廣場舞比賽，全鎮(zhèn)廣場舞愛好者都踴躍參加，篩選出50個村莊的廣場舞隊參加了比賽，并對獲獎隊伍發(fā)放了獎品。

下一步工作措施范文第2篇

今年以來，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅實，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真部署實施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度，同時，根據(jù)局人動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長__同志親任組長，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長__建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。

二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，__局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，__化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯(lián)系__礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人__*。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

2、聯(lián)系社會自然人__*先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“__________”，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人__*。投資方來__實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。

四、下一步的措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服 畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。

（二）加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。

（三）實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)（文工團(tuán)）建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，使__局招商引資工作取得突破。

下一步工作措施范文第3篇

回顧過去，可以汲取經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，更快更好地開展下一步工作。因此，下面將對我行近半年來的工作做一總結(jié)。

一、指導(dǎo)思想明確

存款是銀行生存的根本，沒有存款就沒有貸款，沒有貸款就沒有效益，也就無所謂銀行。銀行爭取存款的多少，直接關(guān)系到銀行業(yè)務(wù)的盛衰、抗風(fēng)險能力、發(fā)展?jié)摿Φ鹊取Ｒ虼?，我行始終堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化客戶存款發(fā)展戰(zhàn)略，加大儲蓄客戶的渠道開發(fā)，提高客戶存款的市場占有率。

二、工作措施得當(dāng)

在工作措施上，我行能客觀認(rèn)識所面對的基層環(huán)境，以客觀事實為依據(jù)，認(rèn)真制訂工作措施，找方法，尋出路，為超額完成任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

組織領(lǐng)導(dǎo)上，我行制訂了客戶分類、專人管理的辦法。銀行存款種類較多，按照不同的角度和不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為不同的種類。其中對公存款數(shù)額大、成本低，是銀行重要的收益增長源。但是，我行業(yè)務(wù)主要面向基層，大部分業(yè)務(wù)為零散儲蓄，對公結(jié)算戶數(shù)量較少，在此情況下，我行積極發(fā)掘?qū)婵?，并且對于此類業(yè)務(wù)，我行領(lǐng)導(dǎo)親自抓管，并取得了巨大成效。今年以來，我行共組織對公結(jié)算戶8戶，具代表性的有8戶，其中1戶組織資金達(dá)2000萬元，資金來源為轄區(qū)內(nèi)政府征地拆遷補(bǔ)償資金。

工作方法上，我行對于一些重要客戶民，會根據(jù)需求，為其量身訂制個性化工作方法。以某一對公結(jié)算客戶為例，為了滿足客戶要求，我行從共8人的營業(yè)室工作人員中抽出4名同志成立4個專班為該戶征地拆遷服務(wù)。每天工作可謂起早貪黑，早上7點(diǎn)出發(fā)，晚上9點(diǎn)才能回家，在長達(dá)半個月的時間里天天如此。贏得了客戶的稱贊。

三、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

下一步工作措施范文第4篇

一、網(wǎng)格化負(fù)責(zé)組基本情況

XX位于XX南面，距鄉(xiāng)政府5公里，由下XX、XX、XXX3個自然村寨組成、共有XX戶XX人。其中，建檔立卡貧困戶XX戶XX人，低保戶XX戶XX人。目前，全組共有2014年至2017年已脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人，經(jīng)濟(jì)收入主要為勞務(wù)輸出、種養(yǎng)殖收入、中藥材種植等。2018年XX組脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人。

二、工作開展情況

(一)隊伍建設(shè)

為保障脫貧攻堅工作的順利開展，在村支兩委的工作部署下，主要通過以下工作措施加強(qiáng)隊伍建設(shè)：一是建強(qiáng)村民自治管理隊伍，激發(fā)群眾自我管理內(nèi)生動力。完成干壩組村民自治小組、監(jiān)督小組的選舉工作，選舉村民自治小組成員3名，監(jiān)督小組成員3名。黨小組成員3名。二是建立“村小組自治分隊”共創(chuàng)美好家園。通過村民自治小組愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，共創(chuàng)美好家園。在干壩組成立“環(huán)衛(wèi)隊”，每周一組織“衛(wèi)工隊”們拿著垃圾袋和鉗子，環(huán)繞寨子，打掃衛(wèi)生、拾撿“白色垃圾”，促使他們養(yǎng)成愛環(huán)境、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣果。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推行“五引導(dǎo)五教育”。建立了“一榜一規(guī)一訓(xùn)”，建立了組衛(wèi)生評比制度紅黑榜，制定了村規(guī)民約，家風(fēng)家訓(xùn)。衛(wèi)生制度常態(tài)化開展，讓五引導(dǎo)五教育在干壩組上落地開花。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施

自3月以來，通過深入群眾，多次組織召開院壩會，講述“五改五化”將給村寨及村民的生活帶來的好處及變化，引導(dǎo)他們積極配合當(dāng)前“五改五化”相關(guān)工作措施的落實。目前，XX組改廁完成13戶，改電完成24戶，改水完成33戶，改廚完成44戶，院壩硬化完成26戶，屋檐溝硬化完成23戶，聯(lián)戶路硬化完成200平方米，村寨通道硬化完成750平方米。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一是通過引進(jìn)四季豆等種植，動員農(nóng)戶在房前屋后種植中年藥材，提高經(jīng)濟(jì)收入。目前，XX組2018年種植將四季豆3畝，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益為10000元。二是夏秋攻勢，動員群眾種植秋季馬鈴薯，增加經(jīng)濟(jì)收入，XX組共計種植馬鈴薯60畝，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益為12萬元。三是精準(zhǔn)扶貧戶種養(yǎng)殖業(yè)先建后補(bǔ)，共計發(fā)放13人2萬元。

（四）教育醫(yī)療住房三保障情況

教育、醫(yī)療和住房保障一直被視為民生事業(yè)的重中之重,是一個地區(qū)脫貧與否的重要指標(biāo)。必須讓農(nóng)村貧困人口吃飯、穿衣、讀書、看病、住房,樣樣有保障。一是教育保障。XX組義務(wù)教育階段學(xué)生人口多達(dá)23人，通過“營養(yǎng)改善計劃”“兩助一免”等政策，保障農(nóng)村適齡兒童能讀書，讀好書；大專及以上學(xué)生有3人。二是醫(yī)療保障。XX組XXX人已實現(xiàn)醫(yī)療保障全覆蓋工作，并針對低保、五保等實現(xiàn)政府兜底保障。三是住房保障。在完成2018年XX組危房指標(biāo)X戶，針對脫貧攻堅農(nóng)村住房保障可能存在的問題，開展了透風(fēng)漏雨排查工作，通過排查，XX組透風(fēng)漏雨整治X戶，目前相關(guān)工作已全部完成。

（五）就業(yè)情況

XX組勞動力XX人，外出務(wù)工XX人，今年推薦XX人到XX工廠務(wù)工，其中X人為精準(zhǔn)扶貧戶。

（六）易地扶貧搬遷

通過宣傳動員，XX組XX戶貧困戶中有XX戶XX人愿意搬遷，且全部選房，下步將進(jìn)一步加大對符合條件群眾的走訪及動員。

下一步工作措施范文第5篇

一、石油基地采油的發(fā)展現(xiàn)狀

第一，石油基地采油的工作任務(wù)。采油工作是油田開采過程中根據(jù)開發(fā)目標(biāo)通過生產(chǎn)井和注入井對油藏采取的各項工程技術(shù)措施的總稱。采油工程要求可經(jīng)濟(jì)有效地作用于油藏，以提高油井產(chǎn)量和原油采收率的各項工程技術(shù)措施的理論、工程設(shè)計方法及實施技術(shù)。采油工程的任務(wù)則是通過一系列可作用于油藏的工程技術(shù)措施，使油、氣暢流入井，井高效率地將其舉升到地面進(jìn)行分離和計量；其目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)有效地提高油井和原油采收率。

采油工程是我國油田開采大系統(tǒng)中的一個處于中心地位的重要子系統(tǒng)，與油藏工程和礦場油氣集輸工程有著緊密的聯(lián)系。采油工程面對的是不同地質(zhì)條件和動態(tài)不斷變化的各種類型的油藏，只有根據(jù)油藏地質(zhì)條件和動態(tài)變化，正確地選擇和實施技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的工程技術(shù)方案，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果。

第二，石油基地采油的發(fā)展現(xiàn)狀。大力發(fā)展我國石油開采業(yè)，不僅關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展，而且也關(guān)系到我國能源供應(yīng)戰(zhàn)略安全。21世紀(jì)競爭的焦點(diǎn)將會是能源，世界各國都把能源儲量作為提高自身國際競爭實力的重要制高點(diǎn)。我國石油能源儲量較為豐富，但是由于勞動效率低，技術(shù)設(shè)備無法跟上能源技術(shù)革新的步伐，因而采油技術(shù)還不能完全滿足能源發(fā)展的需求。石油基地采油工作的關(guān)注度不高，僅局限在石油分部較廣泛的地區(qū)。誠然，我國油田的種類比較復(fù)雜，在世界油氣能源日益緊張的趨勢下，我國也形成了具有中國特色的油氣開發(fā)技術(shù)，根據(jù)不同的地質(zhì)條件和油田類型，針對大多數(shù)油田具有陸相沉積的特征，在石油系統(tǒng)各界的共同努力下，采收率技術(shù)有了跨越式發(fā)展。但是我國石油工業(yè)開采仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在落后于西方發(fā)達(dá)國家，我國曾經(jīng)在部分油田試行過國際較為領(lǐng)先的采油方式，原油采收率可以提高20個百分點(diǎn)。但完全屬于中國原始創(chuàng)新的采油技術(shù)比較少，相當(dāng)一部分具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的世界先進(jìn)技術(shù)，如化學(xué)復(fù)合驅(qū)技術(shù)等，最早也是在模仿西方技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

二、石油基地采油廠辦公室工作存在的問題

第一，服務(wù)對象不清晰。石油基地采油廠辦公室作為本廠的對外交流的代表機(jī)構(gòu)，其服務(wù)對象不僅僅是本廠領(lǐng)導(dǎo)，還有全廠干部職工和整個工廠形象。相當(dāng)一批人很大程度上都認(rèn)為只要完成本廠領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的采油任務(wù)就大事完成了，對下一步工作規(guī)劃或部署、對本廠其他基層干部職工和社會的需求不聞不問。

第二，人員缺乏激情與活力。由于采油工程是一項工作環(huán)境條件差、工作量大、勞動強(qiáng)度高、專業(yè)性強(qiáng)的任務(wù)，導(dǎo)致很多在職從業(yè)人員在工作中不緊不慢、不講速度、精神面貌萎靡不振、工作積極性和熱情不高漲，甚至害怕脫離辦公室的工作環(huán)境而不主動承擔(dān)新的作業(yè)任務(wù)，也就更不要提向廠長和領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策了；他們在辦公中遇到困難就畏首畏尾、怕苦怕累，尤其是剛剛?cè)肼毜男侣殕T；有個別員工認(rèn)為提出采油的新思路未必行得通，而且還會白白浪費(fèi)體力、財力，還給自己帶來麻煩。

第三，采油工作當(dāng)中的創(chuàng)新不夠。有的員工害怕提出自己的創(chuàng)新舉措會難以操作，給工廠和本人帶來不必要的損失；辦公室的工作措施幾乎是延續(xù)以前年度的工作措施，“比著葫蘆畫葫蘆”，其管理方式也基本上依照崗位職責(zé)規(guī)定的主要事項而進(jìn)行的；辦公室沒有根據(jù)時間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和行業(yè)形勢等客觀環(huán)境的變化制定出系統(tǒng)完善的相關(guān)措施，更沒有提出新穎可行的創(chuàng)造性采油策略來提高油氣的采收率。

第四，工作目標(biāo)不明確。辦公室整體工作缺乏目標(biāo)和規(guī)劃，不清楚辦公室工作應(yīng)該能做到什么程度、什么樣子，向一個什么方向宏觀發(fā)展；辦公室個人也“得過且過”，對廠領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)做完就無事了，從來不會主動規(guī)劃或者提出下一步的工作建議，這使得工廠的辦公室工作被動化，也更直接影響辦公室的工作效率的提高。

第五，辦公室員工自身職責(zé)定位不明確。在工廠辦公的人員，可能是外出采油人員的總負(fù)責(zé)人，但作為采油部門的負(fù)責(zé)人，仍然認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，再加上自己是本部門的負(fù)責(zé)人。所以擅自決定本部門下一步的工作計劃，繞過工廠領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工的商議、討論和評估，這直接造成其制定出來的構(gòu)想和辦法得不到下屬員工的認(rèn)可和執(zhí)行。

三、提高石油基地采油廠辦公室工作效率的對策

第一，健全辦公室規(guī)章制度，建立健全激烈機(jī)制，逐步實現(xiàn)有規(guī)可循、違規(guī)必究，讓辦公室規(guī)范制度化、行政化?！盁o規(guī)矩不成方圓”，石油基地采油廠擔(dān)負(fù)的是周密、精確和重大的責(zé)任工作，其辦公室規(guī)范的制定直接影響今后每位員工的精神狀態(tài)和工作效率。在規(guī)范別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格紀(jì)律約束員工的行為，對一切違反職業(yè)規(guī)范的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰或者清退，通過《規(guī)定》方面的強(qiáng)制約束力，催促每位職員始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，時刻牢記制度的威力。有了第一次的錯誤，就不會有第二次，如此行之，讓每位辦公室同事都能自覺遵守，嚴(yán)格自律，便能夠為下一步石油基地采油工作的順利、高效率進(jìn)展奠定扎實的制度基礎(chǔ)。通過工廠競爭上崗制度機(jī)制的建立，對平時自覺遵守辦公室規(guī)定的員工實行獎勵待遇或者降低競爭上崗的要求；對多次犯錯誤的職員進(jìn)行批評教育，在競爭上崗中得到組織上的鍛煉，端正其工作態(tài)度。