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建筑安裝工程費范文第1篇

建筑安裝工程費用由分部分項費用、措施項目費用、其它項目費用、規(guī)費和稅金組成。

建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分：由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。

建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。

（來源：文章屋網 ）

建筑安裝工程費范文第2篇

企業(yè)在房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項支出，應按房屋成本核算對象和成本項目進行歸集。房屋的成本核算對象，應結合開發(fā)地點、用途、結構、裝修、層高、施工隊伍等因素加以確定：

1.一般房屋開發(fā)項目，以每一獨立編制設計概（預）算，或每一獨立的施工團預算所列的單項開發(fā)工程為成本核算對象。

2.同一開發(fā)地點，結構類型相同的群體開發(fā)項目，開竣工時間相近，同一施工隊伍施工的，可以合并為一個成本核算對象，于開發(fā)完成算得實際開發(fā)成本后，再按各個單項工程概預算數的比例，計算各幢房屋的開發(fā)成本。

3.對于個別規(guī)模較大、工期較長的房屋開發(fā)項目，可以結合經濟責任制的需要，按房屋開發(fā)項目的部位劃分成本核算對象。

開發(fā)企業(yè)對房屋開發(fā)成本的核算，應設置如下幾個成本項目：

（1）土地征用及拆遷補償費或批租地價；（2）前期工程費；（3）基礎設施費；（4）建筑安裝工程費；（5）配套設施費；（6）開發(fā)間接費。其中土地征用及拆遷補償費是指房屋開發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費、耕地占用稅、勞動力安置費，以及有關地上、地下物拆遷補償費，或批租地價。前期工程費是指房屋開發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設計、項目可行性研究、水文地質勘察、測繪等支出。基礎設施費是指房屋開發(fā)中各項基礎設施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設施等支出。建筑安裝工程費是指列入房屋開發(fā)項目建筑安裝工程施工圖預算內的各項費用支出（包括設備費用）。配套設施費是指按規(guī)定應計入房屋開發(fā)成本不能有償轉讓公共配套設施如鍋爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等支出。開發(fā)管理費是指應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用。

二、房屋開發(fā)成本的核算

（一）土地征用及拆遷補償費或批租地價

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補償費或批租地價。能分清成本核算對象的，應直接計入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“土地征用及拆遷補償費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補償費，如分不清成本核算對象的，應先將其支出先通過“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配記入有關房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。

房屋開發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開發(fā)的商品性土地的一部分，則應將其發(fā)生的土地征用及拆遷補償費，先在“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶進行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標準將其分配計入有關房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已經轉入“開發(fā)產品”賬戶，則在用以建造房屋時，應將其應負擔的土地征用及拆遷補償費記入有關房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產品”賬戶的貸方。

（二）前期工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的規(guī)劃、設計、可行性研究以及水文地質勘察、測繪、場地平整等各項前期工程支出，能分清成本核算對象的，應直接記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的前期工程費，應按一定標準將其分配記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。

（三）基礎設施費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設施以及道路等基礎設施支出，一般應直接或分配記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“基礎設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已轉入“開發(fā)產品”賬戶，則在用以建造房屋時，應將其應負擔的基礎設施費（按歸類集中結轉的還應包括應負擔的前期工程費和開發(fā)間接費）計入有關房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產品”賬戶的貸方。

（四）建筑安裝工程費

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應根據工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其建筑安裝工程支出，應根據企業(yè)承付的已完工程價款確定，直接記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應付賬款——應付工程款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)對建筑安裝工程采用招標方式發(fā)包，并將幾個工程一并招標發(fā)包，則在工程完工結算工程價款時，應按各項工程的預算造價的比例，計算它們的標價即實際建筑安裝工程費。

如某開發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進行招標，標價為1080000元，這兩幢商品房的預算造價為；

101商品房630000元

102商品房504000元

合計1134000元

則在工程完工結算工程價款時，應按如下方法計算各幢商品房的實際建筑安裝工程費：

某項工程實際建筑安裝工程費＝工程標價×該項工程預算造價÷各項工程預算造價合計

設例中：

101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元

102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元

采用自營方式進行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項目，其發(fā)生的各項建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存材料”、“應付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設置“工程施工”、“施工間接費用”等賬戶，用來核算和歸集各項建筑安裝工程支出，月末將其實際成本轉入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶，并記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目。

企業(yè)用于房屋開發(fā)的各項設備，即附屬于房屋工程主體的各項設備，應在出庫交付安裝時，記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存設備”賬戶的貸方。

（五）配套設施費

房屋開發(fā)成本應負擔的配套設施費是指開發(fā)小區(qū)內不能有償轉讓的公共配套設施支出。在具體核算時，應根據配套設施的建設情況，采用不同的費用歸集和核算方法。

1.配套設施與房屋同步開發(fā)，發(fā)生的公共配套設施支出，能夠分清并可直接計入有關成本核算對象的，直接記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應付賬款——應付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設施支出，應由兩個或兩個以上成本核算對象負擔的，應先在“開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本”賬戶先行匯集，

待配套設施完工時，再按一定標準（如有關項目的預算成本或計劃成本），分配記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本”賬戶的貸方。

2.配套設施與房屋非同步開發(fā)，即先開發(fā)房屋，后建配套設施?；蚍课菀验_發(fā)等待出售或出租，而配套設施尚未全部完成，在結算完工房屋的開發(fā)成本時，對應負擔的配套設施費，可采取預提的辦法。即根據配套設施的預算成本（或計劃成本）和采用的分配標準，計算完工房屋應負擔的配套設施支出，記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設施費”成本項目，并記入“開發(fā)成本——房屋

開發(fā)成本“賬戶的借方和”預提費用“賬戶的貸方。預提數與實際支出數的差額，在配套設施完工時調整有關房屋開發(fā)成本。

（六）開發(fā)間接費

企業(yè)內部獨立核算單位為開發(fā)各種開發(fā)產品而發(fā)生的各項間接費用，應先通過“開發(fā)間接費用”賬戶進行核算，每月終了，按一定標準分配計入各有關開發(fā)產品成本。應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用，應自“開發(fā)間接費用”賬戶的貸方轉入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關房屋開發(fā)成本核算對象的“開發(fā)間接費”成本項目。

三、房屋開發(fā)成本核算舉例

如某房地產開發(fā)企業(yè)在某年度內，共發(fā)生了下列有關房屋開發(fā)支出（單位：元）：

101102152182

商品房商品房出租房周轉房

支付征地拆遷費10000080000

結轉自用土地征地拆遷費7500075000

應付承包設計單位前期

工程費30000300003000030000

應付承包施工企業(yè)基礎

設施工程款90000750007000070000

應付承包施工企業(yè)建筑

安裝工程款600000480000450000450000

分配配套設施費（水塔）80000650006000060000

預提配套設施費（幼托）80000720006400064000

分配開發(fā)間接費用82000660006200062000

則在用銀行存款支付征地拆遷費時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本180000

貸：銀行存款180000

結轉出租房、周轉房使用土地應負擔的自用土地齊發(fā)成本時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本150000

貸：開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本150000

將應付設計單位前期工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本120000

貸：應付賬款——應付工程款120000

將應付施工企業(yè)基礎設施工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本305000

貸：應付賬款——應付工程款305000

將應付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本1980000

貸：應付賬款——應付工程款1980000

分配應由房屋開發(fā)成本負擔的水塔配套設施支出時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本265000

貸：開發(fā)成本——配套設施開發(fā)成本——水塔265000

預提應由房屋開發(fā)成本負擔的幼托設施支出時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本280000

貸：預提費用——預提配套設施費280000

分配應由房屋開發(fā)成本負擔的開發(fā)間接費用時，應作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本272000

貸：開發(fā)間接費用272000

同時應將各項房屋開發(fā)支出分別記入各有關房屋開發(fā)成本明細分類賬。

四、已完房屋開發(fā)成本的結轉

房地產開發(fā)企業(yè)對已完成開發(fā)過程的商品房、代建房、出租房、周轉房，應在竣工驗收以后將其開發(fā)成本結轉“開發(fā)產品”賬戶。會計人員應根據房屋開發(fā)成本明細分類賬記錄的完工房屋實際成本，記入“開發(fā)產品”賬戶的借方和“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的貸方?！伴_發(fā)產品”賬戶應按房屋類別分別設置商品房、代建房、出租房、周轉房等二級賬戶，并按各成本核算對象進行明細分類核算。設例中，應將完工驗收的商品房、出租房、周轉房的開發(fā)成本結轉“開發(fā)產品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：

建筑安裝工程費范文第3篇

關鍵詞：建筑安裝，工程造價，造價管理

Abstract: The basic construction cost of the project structure, equipment costs, construction and installation costs, and other management fees of construction and installation cost of control is to ensure that the determinants of project benefits. This paper analyzes the status quo of construction and installation cost, and how to strengthen the construction and installation investment management, funds for construction control, and maximize the creation of investment returns in a competitive market place is the main goal of the construction unit.

Key Words: construction and installation, project cost, cost management

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：

引言：建設項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，狹義的工程造價管理通常是指工程的建造價格管理，廣義的工程造價是指工程全過程全方位的成本、價格管理。建筑安裝工程的造價管理是整個建筑安裝工程管理的重要組成部分，它直接影響到安裝工程完成的質量和速度。所以有必要加強工程造價管理，達到經濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

1.加強工程設計階段的管理控制

1.1慎重設計方案的選擇

工程造價控制貫穿于項目建設全過程，而設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎。目前在工程的設計方案招投標市場上，一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標，而隨意的提高設計的質量等級，進口科技含量大的工程物質，以便從中收取設備和材料供應商的大量回扣，直接影響到了工程的造價。因此，對設計方推薦或者規(guī)定使用的設備和材料，進行核查鑒定，在市場價格、質量、廠商信譽度等方面進行合理的分析，從本工程的實際情況出發(fā)，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。設計是影響工程造價的基本因素，直接影響著工程造價的高低，因此，要想順利的完成建筑安裝工程的造價管理，就必須要嚴把設計關。

1.2成本預算編制

設計階段工程造價的計價形式是編制設計概預算，預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向。施工企業(yè)結合原始資料和施工情況對未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢做出科學的估計，通過成本編制，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，通過設計概預算可以了解工程造價的構成，分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分的功能與成本的匹配程度，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。努力從投資總額的預算上保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。還要賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。編制設計概預算并進行分析，可以了解工程各部分的投資比例，明確具體工程部分的資金使用，從嚴管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制，對于投資比例比較大的部分應作為投資控制的重點，這樣可以提高投資控制效率。

1.3編制成本計劃

先按一定的質量標準，提出新建建筑物每一部分或分項的計劃支出費用的報表，編制成本計劃，以施工項目成本預測的結果為線索，編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為減低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，對工程的每一部分或分項的估算造價，對照造價計劃中所列的指標進行審核，主動采取一些控制方法消除差異，使設計更經濟。

建筑安裝工程費用主要有電氣設備裝置安裝費；各種工藝、管道安裝及襯里、防腐、保溫等工程費；供電、通信、自控等管線纜的安裝工程費等，那么在安裝工程造價中則是針對以上幾種費用所進行的造價。由于由傳統(tǒng)的計劃經濟轉向市場經濟的轉變，在工程造價上仍存在著許多問題。因此，文章將分析當前建筑安裝工程造價的現狀，并提出一些建筑安裝工程造價管理的改革措施。

2.建筑安裝工程造價管理的改革措施

2.1嚴格做好工程招標的管理

工程招標，是節(jié)約投資、擇優(yōu)確定施工單位的最佳方式，而做好工程招標的管理，則是做好工程造價的基礎?，F今，根據工程量清單計價的推行，工程量清單計價是以通過工程項目的特征描述來讓投標單位自由報價的方式，那么在招標過程中，不僅要嚴格從標價、工期、質量、投標企業(yè)情況、投標情況、投標單位業(yè)績以及施工組織設計等方面進行評標；同時也要以投標單位是否能設計出全面而準確的描述項目特征的施工圖為評標標準。

只要做好工程招標的管理，才能保證招標的公正性，確保中標單位的優(yōu)質，在一定程度上實現工程造價上的管理。

2.2做好工程施工預算管理

工程單價的計量已從定額套價轉變?yōu)橥稑藛挝蛔杂蓤髢r的方式。因此，施工圖預算的編制取費應按安裝企業(yè)自主報價取費，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時，涉及工程項目比較明確，主要材料比較單一的，可采用單價合同的方式編制預算，及結算時以實際工程量計量的方法；而對于安裝工程中不確定的因素。在編制預算時，可采用主要材料先暫定價格的方式。即先按建設單位規(guī)定的質量標準和功能要求，把質量、價格差異比較大的重要的材料、設備確定一個接近市場價格的暫定價；在實際施工購買時另行確定材料的質量和價格，待結算再按實際購買價格對暫定價調整。

2.3有效地加強工程造價信息化管理

建設行業(yè)的發(fā)展，加強工程造價信息化的管理勢在必行。首先，加強和完善信息披露制度，通過建立各地建筑企業(yè)信用數據庫，然后上傳至全國建筑企業(yè)信用網絡監(jiān)控系統(tǒng)，以此查詢、記錄和評價各企業(yè)的信息和形象，增強信用信息的透明度，合理保證信息的標準化，信息的合理分類，提高信息質量，實現工程造價信息處理和管理的現代化；其次，應合理開發(fā)各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點；最后，要加強對工程造價信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一些既懂得信息技術，又懂得安裝工程造價業(yè)務的人才，滿足建筑安裝工程造價管理信息化建設的需要。

2.4實行工程招標發(fā)包制確定施工單位的最佳方式

因為目前在市場上設計方案的競標激烈，出現了供過于求的情況。因此工程的招標方案可以實施，也應該通過公平、公開的市場化競爭，邀請4~5家單位參加投標，按照建設工程評標辦法進行評標，招標可以擇優(yōu)選擇施工單位。對大量的設計方案進行考核比較，篩選出質量高，而且適合本工程建設的設計方案。避免人情因素和關系網的影響，鏟除腐敗、節(jié)約投資。招標可以節(jié)約投資，縮短工期，提高質量。在簽訂建筑安裝工程承包合同時，要堅定不移地實行工程招標發(fā)包制。

2.5建立健全管理制度

施工過程中項目經理部應對項目建設的進度、質量、成本、安全等全面負責，把成本控制放在首位，機構要精簡直接，人員要精干高效，在各作業(yè)隊建立利益激勵機制，設立目標激勵和安全質量專項獎，建立有效的激勵約束機制將成本控制目標分解到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，以保障對項目成本核算的控制，抓好從事建筑安裝工程投資管理人員業(yè)務再教育，制定出一套確實可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法，筑起思想道德防線。協調好人員與項目經理部之間責、權、利的關系。建立一個嚴密的成本控制責任體系，保證施工項目達到預期的經濟指標。

3.加強工程完成階段的管理控制

工程介紹竣工結算的時候建設單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求對完成的工程量進行復核，對設計變更、現場簽證逐一核實，予以確認；對工程質量、工期作出評定，加強成本計劃執(zhí)行情況的檢查與協調項目經理部應定期檢查成本計劃的執(zhí)行情況，并進行成本分析，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。

結語：

建筑安裝工程中盡量控制和減少工程造價是工程建設中的工作重點，只有采取有力的措施才能控制好建筑安裝工程投資，最大限度地發(fā)揮投資效益。加強建筑安裝工程投資管理是控制建設工程造價非常重要的環(huán)節(jié)，只有采取有力的措施才能控制好建筑安裝工程投資，最大限度地發(fā)揮投資效益。

參考文獻：

李茂濤. 我國建設工程造價管理改革研究[D]. 重慶交通學院, 2008, (07) .

建筑安裝工程費范文第4篇

建筑安裝工程的成本分為直接工程費和間接工程費，其中直接工程費包括人工費、材料費、施工機具使用費其他直接費等組成部分，間接工程費包括施工管理費等。根據相關資料，總結出建筑安裝工程的各項成本組成在總成本中所占百分比。其中人工費占13%，材料費占60%，施工機具使用費和其他直接費占7%，施工管理費占20%。從以上數據可以得出，材料費是成本的主要組成部分，節(jié)約材料成本是降低建筑安裝工程成本的重要方式；施工進度的快慢也直接影響著工程成本的變化，在成本的降低方面施工管理費也占有很大份額，具有很大的潛力。由此，為了降低建筑安裝工程成本，需采取各種有效的手段，如目標的成本管理、各種責任制、各種核算制度等。

2煤炭工業(yè)建筑安裝工程成本管理

2.1定額管理

定額是在正常的生產情況下，生產單位產品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗，理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實行按勞分配的依據，也是進行社會勞動竟賽的基礎。定額管理是規(guī)定在正常情況下單位時間內生產者生產社會產品合理的數量，以此限制和激勵生產者的工作積極性，同時也可以提高企業(yè)的勞動生產率，維護企業(yè)的效益。從另一方面看，提高勞動生產率也是在降低施工的成本，因為當單位時間生產的社會產品越多，其單位產品的勞動力成本就越低，勞動力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動生產率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設，都需要投入很大的物力與財力，在這些資產中有些是固定資產有些是流動資產，其中固定資產包括各種施工機械、設備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產比較分散，且數目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。因此，面對數量龐大的資產數目，必須進行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業(yè)建筑安裝工程的固定資產在煤炭工業(yè)基本建設中占有十分重要的地位，它是主要的勞動資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續(xù)下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復性、連續(xù)性，可以長期地保持自身的價值，直至失去實物形態(tài)的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業(yè)性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。（1）統(tǒng)一管理、分級負責。企業(yè)的固定資產，財務部門統(tǒng)一動態(tài)管理，各部門要認真負責，做到帳、卡、物一致，嚴格按規(guī)定程序辦理。（2）責任負責制。由使用單位負責管理固定資產，落實到人頭。嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理修理、封存停用的設備，確保帳、卡、實物一致。（3）流動資金管理。按照材料采購計劃，由供應部門集中統(tǒng)一地從合理的供應渠道采購材料及物資，認真核實清單數量，落實保管員個人保管，積極利用和處理積壓物資，經常清倉利庫。

2.2預算管理

施工圖預算是預算管理的主要依據，因此，施工前必須做好各分項工程的詳細預算，然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本，通常通過設計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變，使工程的量或材料的價格發(fā)生變化，影響著工程的成本支出。因此，應認真的計算和考核預算并根據工程的變化修改預算，使預算與施工生產的真實情況相符，以正確的控制成本。

2.2.1節(jié)約材料費。建筑安裝工程所用的材料把部分應用在工程實體，而材料費在成本中占有絕對高的部分，在滿足工程質量的前提下，減少建筑材料的浪費，加強建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下：（1）定額管理材料。定量供應常用材料；限額領用其他材料。（2）采用新工藝新方法，節(jié)約材料使用量。（3）加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作，避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。

2.2.2合理的配備機械設備，提高機械設備利用率。隨著施工機械設備在建筑施工過程中的作用越來越大，施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設備，使每臺機械的效能充分發(fā)揮，成為降低成本的一種手段。為了保證每臺機械能正常工作，充分發(fā)揮其效能，通常采用以下措施：（1）定期對機械設備進行保養(yǎng)維修工作，確使機械設備能正常運行。（2）為避免停工窩工現象，機械設備應嚴格按照作息時間工作，不準過早過晚進場。（3）加強機械設備的管理和監(jiān)督，對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。

2.2.3施工管理費的控制。施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產生的組織和管理的費用，是工程成本的一部分。按定額取費，按預算支出是施工管理費的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內。通過編制成本計劃，按照完成承擔工程任務的量計取施工管理費，同時按照施工的預算限額支取，以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產人員在施工生產中的人數，減少多于的勞動生產力，同時施工單位的管理人員和服務人員也應該嚴格控制在不影響正常施工的人數，這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準，杜絕費用亂報，非正常開支等現象，從而降低施工管理費。

3結語

建筑安裝工程費范文第5篇

關鍵詞：建筑安裝工程造價；主要影響因素；控制策略

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

引言

作為工程管理的關鍵環(huán)節(jié)，建筑安裝工程的造價管理工作具有極強的綜合性，同時也受到多方面因素的限制和影響。

一、工程造價構成要素分析

在工程建設項目中，工程造價主要由建筑安裝工程費、設備材料采購費、人工費、銀行貸款利息、資產投資調節(jié)稅等內容組成。但是根據我國工程造價構成性質，工程造價最主要的構成因素是建設工程安裝費用，這部分是工程建設項目最活躍的，也是建筑還是交易行為的主要評定因素。而工程安裝費用往往涉及到三個部分，一是市場條件，市場條件主要是指市場材料、設備以及人力資源等供應情況以及經濟市場競爭力的影響; 二是工程造價構成因素，主要是指構成工程安裝費用因素的影響; 三是企業(yè)經營管理因素，是工程項目建設中各參建單位對工程造價的影響等。

二、建筑安裝工程造價的主要影響因素

結合建筑安裝工程的行業(yè)特征與筆者的從業(yè)經歷，筆者認為，能夠對建筑安裝工程的造價管理活動產生影響的主要因素有以下幾個方面。

（一）制度體系建設對工程造價的影響

在我國經濟體制逐步發(fā)生轉變的過程中，建筑安裝工程的造價管理制度也處于不斷的發(fā)展變化過程中，已經逐步由現今的定額制度替代了原有的概算制度，實行將平均價格水平作為主導的工程造價管理定額制度。但是在不同的地區(qū)，其價格平均水平并不能夠通過該地區(qū)的實際價格進行反映，這樣的制度體系建設容易對建筑安裝工程的造價產生影響，使其極易發(fā)生偏離，不能代表科學的工程造價管理水平。

（二）工程設計預算對工程造價的影響

首先，在企業(yè)對工程設計施工所持的態(tài)度方面，企業(yè)為了利益最大化，對施工質量的要求一再降低，而且工程模糊預算現象也層出不窮。其次，在設計施工技術方面，企業(yè)中的工作人員自身素質不高，專業(yè)知識與經驗都積累的太少，對企業(yè)的造價成本無法很好的估算與分析，相關管理人員對法律的認識程度存在欠缺，合同制定環(huán)節(jié)漏洞百出，因此造成了企業(yè)不必要的損失，增加了工程造價。

（三）工作人員素質對工程造價的影響

現階段工程造價人才供不應求，造成許多的非專業(yè)人員混入工程造價領域，因為人員本身的專業(yè)知識薄弱，其無法準確估算工程造價，從而嚴重影響了企業(yè)的工程造價核算與控制工作。更有甚者，不少農民工和業(yè)余民眾也參與到工程造價的核算和管控工作中，他們既沒有技術和理論知識做基礎，又沒有受到公司的再培訓，容易導致工程進程與效率被延緩，也不利于企業(yè)的工程造價控制工作開展。

（四）施工技術水平對工程造價的影響

首先，在施工環(huán)境方面，施工地周圍的環(huán)境、地勢及施工期間的天氣情況都會對建筑安裝工程的施工周期和質量產生影響，進而也會影響到工程的造價。其次，在材料質量方面，進行工程造價管控的最基本手段就是對在保證材料質量的前提下盡可能控制材料成本，但是現在有不少企業(yè)和個人使用不合格材料或者偷工減料，導致施工后期極易因這種問題造成售后成本的提升。最后，在技術設備方面，如果施工單位一直使用落后設備，不僅不能夠保證施工的質量，也容易造成材料浪費現象，增大施工單位的運行成本，還會造成施工效率的降低，對工程施工質量和工程造價管理都會產生不利影響。

三、有效控制管理建筑安裝工程項目造價的手段

（一）對現場變更進行嚴格控制。在建筑安裝工程項目施工過程中，難免會出現工程變更問題，若是相關部門不能正確、合理處理工程變更問題，極易導致造價的提升。所以在建筑安裝工程項目施工過程中有必要對工程變更情況進行嚴格的審查，判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關規(guī)定要求，另外對于一定要出現的建筑安裝工程項目工程變更情況，需要通過監(jiān)理人員、建設部門以及設計部門三方的認可之后才能夠投入使用，同時在該部分施工之前就做工程變更工作，以避免由于重新安裝而導致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。

（二）對建筑安裝工程項目設計環(huán)節(jié)的造價進行嚴格控制管理。從實際情況來看，安裝工程項目的設計好壞，對整個工程項目的質量以及造價有著直接的影響，所以安裝工程項目的設計部門一定要對安裝工程設計進行嚴格管理，根據對應的設計標準開展嚴格的設計工作，同時在設計中明確建筑安裝工程項目的材料類型、具體規(guī)格以及具體數量。除此之外，相關的設計部門一定要根據對應的設計流程以及建設部門的設計要求開展設計工作。為了對設計環(huán)節(jié)進行嚴格管理，建設部門需要委派具有一定專業(yè)設計知識的、責任心比較強的人員參與到建筑安裝工程設計環(huán)節(jié)中，這樣不僅建設部門的設計要求能夠全面、準確的傳達到設計部門，同時建設部門的技術人員以及設計人員也能夠相互合作、交流，以使設計方案更好的滿足工作需求，從而使建筑安裝工程的設計環(huán)節(jié)就將造價控制在合理的范圍內，以使得建筑安裝設計環(huán)節(jié)的造價能夠得到全面的管理、控制。

（三）對建筑安裝工程項目招投標環(huán)節(jié)的造價進行嚴格控制管理。想要對建筑安裝工程項目招投標環(huán)節(jié)的造價進行嚴格控制管理，首先需要嚴加管理以及控制招標文件，不斷加強招標文件的水平、質量，另外工程量清單無論是在哪一種招標文件中其重要性都是不言而喻的，所以在對工程量清單進行編制的過程中，應當本著科學、客觀以及公正的原則，以加強工程量清單編制工作的合理性、可靠性以及科學性，防止工程量清單出現漏掉某部分或者是重復等問題，提供給建筑安裝工程項目造價管理以及控制更為可靠的基礎。其次，招投標工作的評標工作也是極為重要的，不但要對投標企業(yè)所提供的總報價進行評審，同時也需要對各個單項報價進行評審，不僅要確保單價符合相關要求規(guī)定，同時也需要確定總價滿足相關標準，確定使用科學、合理、正確的合同價格，以對建筑安裝工程項目造價進行更好的管理以及控制。

（四）對建筑安裝工程項目的結算竣工環(huán)節(jié)的造價進行嚴格控制管理。為了對建筑安裝工程項目的結算竣工環(huán)節(jié)的造價進行嚴格控制管理，在工程結算階段，首先需要對工程造價進行嚴格審核結算，特別是要嚴格審查管理設計變更部分所導致出現的成本提升，一定要本著實事求是的原則開展工程結算工作，必須做到不遺漏、不重復。其次，為了確保建筑安裝工程項目結算資料的真實性、可靠性以及完整性，需要對各相關資料進行收集整理，特別是工程變更資料、招標文件、現場簽證以及所有的施工合同等等，資料越完整，結算審核效率就會越高、可靠性就會越強，可以說真實、全面、完整的資料能夠確保工程結算審核質量。最后，需要對各個單價以及工程量進行審查，同時需以工程結算編制為基礎開展嚴格、全面的審查工作，同時以施工合同的條約內容為基礎，對各施工項目施以細致、嚴密的審查工作，不但要審查工程建設所用的材料價格與施工要求是否相符，同時也需要對各個項目的單價進行嚴格的審查。

（五）對建筑安裝施工人員進行嚴格管理，同時加強建筑安裝工程造價人員自身的素質水平。對于所有的建筑安裝工程項目來說，只有對施工人員的資質進行嚴格審查，才能夠在根本上對工程施工造價以及工程施工質量進行管理控制?，F在部分施工企業(yè)存在施工人員素質水平較低、施工人員專業(yè)素質能力較低，以及企業(yè)沒有掌握先進施工設備、施工技術等問題，對于這些企業(yè)，建筑部門應當嚴格對待，最好避開這些企業(yè)，以防止整體的安裝工程造價受到不良影響。

結語

綜上所述，建筑安裝工程的造價管理工作還要受到制度體系建設、工程設計施工、工作人員素質及施工技術水平等多個方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問題，制約了建筑安裝工程造價管理工作效率的提升。

參考文獻：

[1]張皓.建筑安裝施工過程造價管理研究[J].門窗,2014,03:355.